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輸電年終工作總結（通用18篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的輸電年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
輸電年終工作總結 1
公司緊緊圍繞年初制定的（一個(gè)堅持），主動(dòng)融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應“三集五大”模式調整，（二個(gè)穩固）不斷穩固生產(chǎn)安全基礎，不斷穩固和諧穩定局面，（三個(gè)提升）大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執行力建設，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質(zhì)，（四個(gè)力求）力求創(chuàng )造內外穩定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點(diǎn)工作創(chuàng )新特色的新亮點(diǎn)，力求創(chuàng )造考核指標進(jìn)位爭先的新業(yè)績(jì)，力求打造依法經(jīng)營(yíng)、從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執行建設，加強規范穩定工作，扎實(shí)推進(jìn)各項改革進(jìn)程，定期梳理工作中遇到的.問(wèn)題和困難，積極動(dòng)員廣大干部員工轉變作風(fēng)，扎實(shí)工作，強化執行，較好地完成了年初預定的工作目標。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
1、安全生產(chǎn)保持穩定。
根據年初制訂的安全生產(chǎn)目標，開(kāi)展了“安全管理標準化建設年”、“作業(yè)安全風(fēng)險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動(dòng)，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開(kāi)展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結合季節性特點(diǎn)，以防人身事故和責任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場(chǎng)作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結束后電網(wǎng)設備完好率為100%，電網(wǎng)主設備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設綜合試點(diǎn)階段工作順利進(jìn)行，全面修訂和編制“五大”體系建設相關(guān)規章制度、工作標準、工作流程，進(jìn)一步明晰管理界面和職責規范，修訂了組織機構調整后的各部門(mén)安全生產(chǎn)職責規范和崗位規范，加強作業(yè)現場(chǎng)安全管理，嚴格執行領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日，公司實(shí)現連續安全生產(chǎn)無(wú)事故2786天。
2、電網(wǎng)建設步伐加快。
根據建湖縣當前電網(wǎng)狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢，適度超前規劃電網(wǎng)建設項目，完成了《建湖縣“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規劃》等規劃編制工作。按序時(shí)進(jìn)度要求，新建投運了110kV光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kV蘆北輸變電工程配套110KV蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線(xiàn)工程；110kV城西變升壓工程正進(jìn)行土建施工，鐵塔基礎正在澆注，預計9月底投運。開(kāi)展了110kV秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預審、項目環(huán)境評價(jià)、線(xiàn)路路徑批復等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進(jìn)20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強。
根據實(shí)際情況制定了各項規章制度，明確了各類(lèi)人員的崗位職責。
一是以“星級變電所”創(chuàng )建工作為抓手，努力提升變電所無(wú)人值班管理水平；大力推進(jìn)設備狀態(tài)檢修，持續改進(jìn)、大力推廣標準化作業(yè)和規范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。
二是根據上級公司統一安排，組織生產(chǎn)單位及農電公司落實(shí)中心庫—應急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統，實(shí)現帳實(shí)一致，為庫存物資消化利用創(chuàng )造了條件。
三是認真完善落實(shí)重要節假日、高考、中考等保電應急預案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應急預案》，組織開(kāi)展了電網(wǎng)反事故演習，加強設備巡視和特巡工作，加強調度運方管理，合理安排電網(wǎng)運行方式，確保了電網(wǎng)安全穩定運行。
4、營(yíng)銷(xiāo)管理規范推進(jìn)。
一是加強營(yíng)銷(xiāo)稽查和整改，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)規范化管理。
二是積極做好用電信息采集系統建設項目；
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。積極落實(shí)業(yè)擴回訪(fǎng)制度，加強客戶(hù)回訪(fǎng)與宣傳溝通，完成第三方滿(mǎn)意度調查客戶(hù)上報，結合“綠色電力，創(chuàng )新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)主題，全面開(kāi)展了“作風(fēng)建設年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)，召開(kāi)了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會(huì )，針對今年負荷緊張特點(diǎn)，落實(shí)有序用電各項措施。通過(guò)走訪(fǎng)全縣重點(diǎn)工程和用電大戶(hù)，了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營(yíng)管理日趨完善。
一是積極推進(jìn)SG—ERP系統的應用，做好系統的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數據錄入等，于3月20日順利上線(xiàn)運行。
二是按序時(shí)進(jìn)度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。
三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實(shí)物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時(shí)做好了資產(chǎn)移交手續。
同時(shí)認真完成了營(yíng)財移交工作，對1—4月份電費收費、進(jìn)賬、銷(xiāo)賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規定時(shí)間內完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續。
6、黨建和精神文明建設得到進(jìn)一步加強。
一是扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預防職務(wù)犯罪講座”等專(zhuān)題特色活動(dòng)，深化了黨風(fēng)廉政建設。
二是深入開(kāi)展“走進(jìn)基層、走進(jìn)一線(xiàn)、走進(jìn)家庭”三走進(jìn)活動(dòng)。按照上級公司統一部署，制定了相應的活動(dòng)方案，公司領(lǐng)導班子分別帶頭到基層供電所和施工現場(chǎng)以及基層單位進(jìn)行走訪(fǎng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )，慰問(wèn)施工人員，個(gè)別家訪(fǎng)談話(huà)，征集職工意見(jiàn)，進(jìn)一步了解基層真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題。
三是認真做好國家電網(wǎng)品牌標識整改工作。規范使用國家電網(wǎng)公司VI手冊，統一策劃品牌建設活動(dòng)，健全和完善公司品牌標識應用的動(dòng)態(tài)管理機制，實(shí)現品牌標識長(cháng)效管理。
四是重視和加強群團組織工作，增強黨組織凝聚力。深入推進(jìn)工會(huì )標準化創(chuàng )建工作，大力實(shí)施送溫暖工程。
持續深入開(kāi)展標準化班組創(chuàng )建工作，將主業(yè)班組創(chuàng )建工作經(jīng)驗向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開(kāi)展了“結對創(chuàng )先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進(jìn)典型”選樹(shù)、“唱紅歌、迎黨慶”等專(zhuān)題活動(dòng)。啟動(dòng)“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書(shū)節活動(dòng)，組織廣大黨員干部閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書(shū)，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責任勝于能力》等三本好書(shū)，征集學(xué)習心得體會(huì )文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績(jì)。五是深化文明創(chuàng )建活動(dòng)，公司通過(guò)市文明委文明行業(yè)檢查，13個(gè)供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進(jìn)基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問(wèn)題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線(xiàn)路保護區內違章建筑、通道內樹(shù)木碰線(xiàn)等事故，給公司電網(wǎng)安全運行帶來(lái)嚴重的威脅，電力設施保護工作任重而道遠；習慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂(lè )觀(guān)。
二是營(yíng)銷(xiāo)管理還存在急需改進(jìn)的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶(hù)的需求存在著(zhù)差距，全員營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)意識不夠強烈，“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問(wèn)負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進(jìn)度滯后，特別是隨著(zhù)農電專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我們在精細化、規范化管理方面仍存在著(zhù)較大的差距。
三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難，同時(shí)由于地方政府規劃不斷調整，使電網(wǎng)建設工程節點(diǎn)難以掌控，給電網(wǎng)建設帶來(lái)了不穩定因素。
四是同業(yè)對標、進(jìn)位爭先工作任務(wù)緊迫。通過(guò)同業(yè)對標指標分析，顯示公司在與先進(jìn)單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標要達到進(jìn)位爭先標準，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。與建設“一強三優(yōu)”現代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)和執行力等方面都亟待改進(jìn)與加強。
輸電年終工作總結 2
本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為工程造價(jià)管理。在20xx年9月進(jìn)入南昌縣供電有限責任公司參加工作至今。在這三年多中，我先后在南昌縣供電公司的調度通信所、生產(chǎn)技術(shù)科從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這三年多來(lái)的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
20xx年9月，我考入了調度通信所，分配到綜合班從事調度通信及自動(dòng)化、設備檢修維護等工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)調度運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的四個(gè)月內，我主動(dòng)吸收師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了通信自動(dòng)化系統常見(jiàn)故障的維護。
二、從事電網(wǎng)建設工程設計和技術(shù)管理工作
20xx年元月，我被分配到縣公司生技科，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和運行管理。此時(shí)，城市建設飛速發(fā)展，電力需求日益攀升，正是加大電網(wǎng)建設的非常時(shí)期。生技科工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。
首先跟隨專(zhuān)業(yè)師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的`運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了xx年城網(wǎng)改造工程、06年無(wú)電地區電力建設“戶(hù)戶(hù)通電”工程、07年無(wú)電地區電力建設“戶(hù)戶(hù)通電”工程、xx年抗冰保電搶險工程、xx年農網(wǎng)完善工程、擴增農網(wǎng)完善工程等電網(wǎng)建設工程管理工作。我主要負責線(xiàn)路的設計、概預算編制、施工圖的繪制與修改、工程質(zhì)量監督、結算審核、線(xiàn)路資料的整理，豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了xx年抗冰保電搶險工作，搶險結束后我主要負責抗冰保電搶險工程結算工作。經(jīng)過(guò)一年的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作。xx年，我負責了在10kV線(xiàn)路中應用線(xiàn)路在線(xiàn)監測系統項目，取得了不錯的效果。
其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用AutoCAD繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交叉跨越圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
由于國家拉動(dòng)內需工程的大量啟動(dòng)，公司領(lǐng)導非常重視，我主要負責電網(wǎng)建設工程管理工作。進(jìn)一步規范工程管理，包括工程招投標管理、工程造價(jià)管理、工程質(zhì)量管理、工程結算審核、工程資料歸檔等等。我還參加了國網(wǎng)公司電網(wǎng)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)資格認證的培訓，今年我通過(guò)了資格認證的考試。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。20xx年我利用自己休息的時(shí)間選修了電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，用三年的時(shí)間彌補自己的知識空缺。20xx年底我參加了全國造價(jià)員的考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了全國造價(jià)員的證書(shū)。為了更好的完成各項工作，我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作三年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
輸電年終工作總結 3
隨著(zhù)時(shí)間的推移我以在二公司工作了一年多了，在這一年里我成熟了許多也收獲了許多，無(wú)論是在思想上還是在能力上，我都有了很大的提高。一年前我還是個(gè)只懂理論知識的學(xué)生而今天我已經(jīng)是一名能夠讓理論與實(shí)際相結合的現代電力工人。
在這一年的時(shí)間里，我先后參加了兩個(gè)工程的建設。剛來(lái)時(shí)分到了xx煤代油工程建設工地，我被分到臨時(shí)組建的試運班，負責全廠(chǎng)的試運行，試運期間不僅要轉各種電機還要給各種設備送電，送電可是個(gè)重要環(huán)節，先要核對電源側和設備側的電纜是否一致，還要檢查送電的環(huán)境是否符號要求，只有滿(mǎn)足各方面條件方可送電。送電以后還要對設備的性能進(jìn)行檢驗，有的設備還要對設備內部進(jìn)行調節，例如：電動(dòng)門(mén)內部保護點(diǎn)的設定等。試運的目的是尋找和解決問(wèn)題，為日后能夠安全運行打下基礎，對我來(lái)說(shuō)更是個(gè)學(xué)習的好機會(huì )，他能夠讓我在最短的時(shí)間里對電廠(chǎng)有一個(gè)全面清楚的認識。在師傅們的認真指導和帶領(lǐng)下，我對電廠(chǎng)各系統有了初步的了解，同時(shí)也學(xué)到了試運人員所具備的基本技能和解決一些簡(jiǎn)單性，突發(fā)性事故的辦法。
第二個(gè)工程我是現在的xx劣質(zhì)煤坑口電廠(chǎng)，來(lái)到這以后我進(jìn)入了試驗班，這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰也是個(gè)機遇，挑戰是面隊我的將是廣闊的.未知知識和現場(chǎng)經(jīng)驗；機遇是他可以讓我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)得以應用，現在我更加的努力學(xué)習并不斷的積累經(jīng)驗，在試驗班各位師傅的幫助下我有了長(cháng)足的進(jìn)步，對一些試驗方法有了很深刻的了解，對所用的試驗設備也做到了應用自如；對電廠(chǎng)的一次和二次部分也有了清楚的認識；對一次設備應做哪些試驗項目也有了深刻的認識，例如：電流互感器應做的試驗項目，變比、極性、絕緣、介質(zhì)損耗測量、伏安特性、油耐壓，在做相應的試驗時(shí)對試驗數據也油相應的要求，如做變壓器直阻時(shí)，對1600KVA以上的變壓器各相之間的應小于平均值的2%，線(xiàn)間小于平均值的1%；對1600KVA以下的變壓器各相之間的應小于平均值的4%，線(xiàn)間小于平均值的2%。如果說(shuō)試運期間的學(xué)習為我以后的工作打下了堅實(shí)基礎，那么現在的學(xué)習對我將來(lái)更好的工作起到?jīng)Q定性的作用。
在這一年的時(shí)間里，我的收獲很多，其中最大的收獲的是我對電廠(chǎng)有開(kāi)始的感性認識上升到現在的理性認識。在學(xué)校學(xué)習的是理論知識，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習不僅讓我對所學(xué)的知識有了更進(jìn)一步的了解，而且現在在現場(chǎng)也能夠使理論和實(shí)踐有機的結合起來(lái)，能夠對所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中去。同時(shí)我的思想覺(jué)悟也有了進(jìn)一步提高，滿(mǎn)懷希望和熱情來(lái)到公司，希望能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。來(lái)到現場(chǎng)看到工人們?yōu)楣灸軌蚋斓陌l(fā)展舍"自家"顧"大家"，我為我生活在這樣的集體而感到自豪。
一年已經(jīng)過(guò)去可給我留下了深刻的回憶，他見(jiàn)證了我的付出和我的收獲，我在不斷的迎接挑戰、戰勝困難，從中我不斷的積累經(jīng)驗和鍛煉自我，提高迎接挑戰的能力，來(lái)實(shí)現自我的人生價(jià)值，為公司盡上我應盡的責任。相信公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌，因為我們有一只無(wú)堅不摧的隊伍。
輸電年終工作總結 4
在實(shí)際工作中，我能?chē)栏癜凑帐」竞捅竟绢I(lǐng)導在安全生產(chǎn)上的要求去做，把安全生產(chǎn)放在第一位，因為發(fā)電企業(yè)安全是最主要的，在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成，認真履行工作職責，嚴格執行相關(guān)安全規定，在14年的工作中，從未出現過(guò)安全事故，為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。
本人于20xx年6月畢業(yè)于東北電力大學(xué)計算機與應用專(zhuān)業(yè)。20xx年8月進(jìn)入大唐吉林風(fēng)力發(fā)電股份有限公司工作，就職于運行班組。從20xx年10月至現在，就職于檢修班組。
參加工作以來(lái)，遵守公司的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應號召，認真貫徹執行文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)完善自己，做到思想行動(dòng)統一。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是，不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。
電力行業(yè)，是一門(mén)影響國計民生的行業(yè)。工作需時(shí)刻謹記，安全放在第一位。技術(shù)監督工作就是安全把關(guān)的重要一環(huán)。
在工作中認真貫徹標準化準則，公司的各項方針政策；認真執行好崗位的`各項標準和規定，做到所做的每項工作都有章可循。遵守規章制度。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這工作做如下總結：
一、積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
工作中積極參加公司舉辦的各項技術(shù)培訓和技術(shù)交流。在業(yè)余時(shí)間加努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的崗位技能，在同事的幫助下，通過(guò)自己的努力，現在的我在風(fēng)機檢修工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和決策水平，注意學(xué)習現代科研知識。作為一名檢修班班 長(cháng)，能協(xié)助場(chǎng)長(cháng)做好班組職工的思想政治工作，為風(fēng)電場(chǎng)工作的有效開(kāi)展提供了保障。
三、安全生產(chǎn)方面
在實(shí)際工作中，我能?chē)栏癜凑帐」竞捅竟绢I(lǐng)導在安全生產(chǎn)上的要求去做，把安全生產(chǎn)放在第一位，因為發(fā)電企業(yè)安全是最主要的，在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成，認真履行工作職責，嚴格執行相關(guān)安全規定，在14年的工作中，從未出現過(guò)安全事故，為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。
四、存在的問(wèn)題
在工作期間，覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在學(xué)習上投入不夠，管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等.在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的發(fā)電企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
輸電年終工作總結 5
我叫xxx，是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校，于東力熱電廠(chǎng)實(shí)習四個(gè)月，現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步，一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng )性;另一方面是對煤化工現有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。
一、東力的建設性意見(jiàn)。
大家都知道，泵類(lèi)設備是電廠(chǎng)的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內就會(huì )充滿(mǎn)空氣，而不會(huì )自動(dòng)滿(mǎn)水，因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢 三凍冰州動(dòng)力熱電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著(zhù)提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn)，因為他們的涉水想在地下埋著(zhù)，那么，就在涉水祥和設水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi)，時(shí)期內夫亞，把灌頂空氣門(mén)打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內滿(mǎn)水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠(chǎng)，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén)，當使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候，因為是熱力管道的關(guān)系，現場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線(xiàn)，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠(chǎng)的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二、煤化工的技術(shù)建議
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén)，高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門(mén)，根據煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話(huà)，時(shí)間根本不夠用，工廠(chǎng)如戰場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì )給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現給水泵的`遠程操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén)，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調節裝置設了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調節作用的設為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調節裝置就可以了.給水泵是個(gè)高壓設備，運行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠(chǎng)的安全，穩定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機的電動(dòng)主氣門(mén)應該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現看表盤(pán)操作。
對煤化工的建設性意見(jiàn)。
1安全問(wèn)題：由于我們大多數員工沒(méi)有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠(chǎng)里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話(huà)，能不能進(jìn)行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2事故處理：現在，有調試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導搞一個(gè)事故現場(chǎng)處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。
輸電年終工作總結 6
本人于20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為xxx方向。在xx年x月進(jìn)入xx公司化機廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)間參加工作至今。在這六年中，我先后在xx車(chē)間的高壓班、電工維修班從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，電工是是一個(gè)高危的工種，尤其是高壓電，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全廠(chǎng)的配電運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，獨立進(jìn)行主要設備的繼電保護整定工作，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我被分配至車(chē)間的高壓班從事配電運行、高壓試驗、及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了我廠(chǎng)線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。我在查閱資料時(shí)發(fā)現舊的系統圖已經(jīng)無(wú)法找齊，和現有設備無(wú)法匹配，為了保證資料的準確性，提高設備維護保養的效率，我查閱資料，請教師傅，重新繪制了一套較完整的配電所系統圖，為日后配電所得搬遷改造打下基礎。
二、從事技術(shù)管理工作
xx年底，我被分配到車(chē)間技術(shù)組，主要負責全廠(chǎng)高壓設備的運行維護以及電力系統機電保護的整定。此時(shí)，正值我廠(chǎng)配電所搬遷改造工作，由于就配電所設備較陳舊，資料不全，因此工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚新設備和新的.監控系統的運行原理，和機動(dòng)科的技術(shù)人員分析線(xiàn)路的運行情況，對于不合理的配置提出相應的合理化建議，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。在的配電所搬遷改造工作中，我主要負責繼電保護整定和校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設備的試驗。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作，最后我又編寫(xiě)了新監控系統培訓教材，組織高壓板的職工，對他們進(jìn)行系統培訓，快速提高他們對新系統新監控的掌握程度，保證全廠(chǎng)用電可靠。
其次，我應用autocad繪制了新配電所的系統圖，做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，我根據我廠(chǎng)電力運行的實(shí)際情況還編寫(xiě)了《變電運行操作作業(yè)指導書(shū)》、《輸電線(xiàn)路巡回檢查作業(yè)指導書(shū)》、繪制了各種相關(guān)臺賬，檢修統計、機電保護動(dòng)作分析等資料，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路系統的狀態(tài)維護奠定了基礎，提高了工作效率和管理水平。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。xx年和xx年底我被廠(chǎng)里委派參加了中國設備管理中心舉辦的繼電保護及變配電自動(dòng)化應用技術(shù)培訓班，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了證書(shū)。去年10月份，我撰寫(xiě)的論文《微機防誤閉鎖方法的改進(jìn)與建議》通過(guò)了公司的論文答辯，取得了工程師資格，今年年初我開(kāi)始著(zhù)手復習基礎知識以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并在9月中旬參加了注冊電氣工程師考試，電力技術(shù)日新月異，為了更好的完成這項工作，我不斷學(xué)習新的知識，了解新的系統，在按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結。
總結是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，我從工作中看到與其他技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的差距還是很大，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力崗位中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。
輸電年終工作總結 7
20xx年度是技術(shù)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )，在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中，與各部門(mén)緊密配合，順利完成了xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責�，F將xx年度的工作總結如下：
一、年度大事件
1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行；
2、ERS系統前期自行開(kāi)發(fā)，后續工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數據遷移工作；
3、MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中；
4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持；
5、海辰機房高溫預警解決方案；
6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復；
7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施；
8、企業(yè)域名續費及備案工作；
9、部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開(kāi)發(fā)組工作
�。ㄒ唬〦RS系統開(kāi)發(fā)工作：
1、發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2、不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導匯報工作情況。
3、分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。
4、開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5、分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數據庫的結構，將MP數據庫中的'數據統一整理出來(lái)，時(shí)間截止到xx年5月31日。
�。ǘ┯龅降膯�(wèn)題：
1、在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
2、整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。
3、因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統中時(shí)，發(fā)現存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái)，通過(guò)程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。
�。ㄈ┙�(jīng)驗積累：
1、對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時(shí)候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2、整理出來(lái)的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓。
3、需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。
輸電年終工作總結 8
20xx年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作安排，緊密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和可靠供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、工作情況
1、主要指標完成情況。
嚴格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視計劃并付諸實(shí)施，全年按計劃完成對所屬線(xiàn)路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保安全穩定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎接地線(xiàn)螺絲緊固12基，回填基礎土方6基，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導線(xiàn)弧垂測量。
3、安全工作情況
按照規范要求對巡視人員進(jìn)行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試、認真學(xué)習國家電力有個(gè)部門(mén)的安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
二、工作中的差距和不足，改正措施
線(xiàn)下樹(shù)障清理工作是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和風(fēng)電場(chǎng)繼續提供大力支持，幫助協(xié)調治理。
三、工作思路和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。
以工作精細化為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的管理水平，本著(zhù)“安全第一、以人為本”的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備管理和人員管理工作，加大線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司工作的`建議：
1、希望公司領(lǐng)導繼續加大對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，繼續改善線(xiàn)路工作人員年齡結構，保證線(xiàn)路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調解決的工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
輸電年終工作總結 9
20xx年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及部分領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作支配，慎密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加年夜工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和靠得住供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面剖析如下。
一、20xx年工作情況
1、主要指標完成情況（截至11月27）。
嚴格依照上級工作要求及具體支配，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視籌劃并付諸實(shí)施，全年按籌劃完成對所屬線(xiàn)路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各類(lèi)特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保平安穩定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基本接地線(xiàn)螺絲緊固12基，回填基本土方6基，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉角鐵塔掩護角及垂直測量，6檔導線(xiàn)弧垂測量。
3、安全工作情況
依照規范要求對巡視人員進(jìn)行了安規測驗、三種人測驗、秋檢和春檢安規測驗、認真學(xué)習國度電力有個(gè)部分的平安通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
二、工作中的差距和不足，改正方法。
線(xiàn)下樹(shù)障清理工作是本年工作的重點(diǎn)，本年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較年夜，希望公司各部分和風(fēng)電場(chǎng)連續提供年夜力支持，贊助協(xié)調理理。
三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作支配
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。
以工作精細化為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的治理水平，本著(zhù)“平安第一、以人為本”的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備治理和人員治理工作，加年夜線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司20xx年工作的.建議
1、希望公司領(lǐng)導連續加年夜對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，連續改良線(xiàn)路工作人員年齡構造，包管線(xiàn)路工作層。
2、需要公司層面協(xié)調整決的工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部分的年夜力支持。
輸電年終工作總結 10
1992年7月，我順利完成大學(xué)專(zhuān)科學(xué)業(yè)，畢業(yè)于xx學(xué)院xx系xx專(zhuān)業(yè)，分配到xx工作，從一名線(xiàn)路檢修工開(kāi)始了我的線(xiàn)路工作生涯。1999年12月，我取得了電力工程專(zhuān)業(yè)工程師的資格。自1994年4月起自今，先后在生產(chǎn)技術(shù)部擔任線(xiàn)路專(zhuān)責和車(chē)間擔任副主任，一直從事線(xiàn)路管理工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我自取得工程師資格以來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
自1999年12月取得工程師資格以后，我發(fā)現我國電網(wǎng)已開(kāi)始進(jìn)入飛速發(fā)展階段，超高壓電網(wǎng)不斷完善，并已開(kāi)始特高壓的研究，我深深地感到自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識與現實(shí)的差距。為了更好地開(kāi)展線(xiàn)路管理工作和盡快適應電網(wǎng)發(fā)展的需求，我一方面努力學(xué)習輸電線(xiàn)路管理知識，特別是超特高壓輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能；20xx年7月于xx大學(xué)成教xx專(zhuān)業(yè)修完本科教程，20xx年10月參加電力建設工程質(zhì)量監督總站的質(zhì)監師培訓并取證，20xx年于xx學(xué)院參加xx電力公司舉辦±800kV特高壓直流輸電線(xiàn)路管理培訓并取證。通過(guò)自己的不斷努力及領(lǐng)導、同事的幫助，已能適應目前快速發(fā)展電網(wǎng)的'管理需求。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，尤其注重對"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治理論修養，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在崗位上擺正位置，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為輸電線(xiàn)路管理和發(fā)展獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在電力事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。無(wú)論是在部門(mén)專(zhuān)責還是在部門(mén)（車(chē)間）副主任崗位上，都能很好地協(xié)助部門(mén)負責人協(xié)調好同事之間的關(guān)系，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。特別是在部門(mén)副職崗位上，能有效引導專(zhuān)責發(fā)揮其積極性，充分相信和放手專(zhuān)責行使管理職責，同時(shí)又注意對他們的培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
自取得工程師資格以來(lái)，我經(jīng)常深入現場(chǎng)指導一線(xiàn)人員工作，同時(shí)也通過(guò)現場(chǎng)經(jīng)驗充實(shí)理論知識。于20xx年8月兼職擔任多經(jīng)企業(yè)承包的xx線(xiàn)路新建項目技術(shù)負責人；20xx年6月編制xx塔傾斜處理方案并現場(chǎng)指導施工；20xx年6月編制xx塔橫擔變形處理方案并現場(chǎng)指導處理工作；20xx年至20xx年期間，先后制訂xx方案并負責現場(chǎng)驗收工作。20xx年從事保衛、防外力破壞及環(huán)保管理工作，在領(lǐng)導的指導下，與超特高壓輸
電線(xiàn)路沿線(xiàn)26家供電企業(yè)簽訂防外力破壞聯(lián)防協(xié)議，為共同保護電力設施奠定力的堅實(shí)基礎。
五、專(zhuān)業(yè)、科技成果方面
自取得工程師資格以來(lái)，根據工作職責和電網(wǎng)發(fā)展要求，先后于20xx年12月完成xx局企業(yè)標準—技術(shù)標準《架空線(xiàn)路、電纜線(xiàn)路運行規程》修編工作，20xx年5月完成xx局企業(yè)標準—技術(shù)標準《線(xiàn)路運行、檢修規程》修編工作。期間，還積極參加各項科技創(chuàng )新活動(dòng)并取得成效。20xx年參加并完成"xx系統研究"科技項目，項目獲xx電力公司科技進(jìn)步技術(shù)開(kāi)發(fā)二等獎，并獲得個(gè)人二等獎；20xx年參加的"xx管理體系建設"項目獲xx省國資委"企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果獎"二等獎；20xx年，作為第一撰寫(xiě)人完成的論文"xx"在xx電力公司創(chuàng )辦的《xx電力技術(shù)監督》上發(fā)表，參與撰寫(xiě)的"xx"論文在中國科技核心期刊《水電能源科學(xué)》上發(fā)表。
輸電線(xiàn)路管理是一個(gè)較系統、全面的管理工作，本人在管理上的力作、亮點(diǎn)欠多，開(kāi)拓創(chuàng )新成果較少，在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索，不斷管理水平，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，為輸電線(xiàn)路管理工作作出自己的貢獻。
輸電年終工作總結 11
20xx年輸電線(xiàn)路分公司在公司黨政的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)組織，銳意進(jìn)取的工作要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化專(zhuān)業(yè)管理，輸電線(xiàn)路的管理水平、健康狀況都得到很大的提高，安全生產(chǎn)保持良好局面。
一、20xx年輸電線(xiàn)路概況
截止20xx年10月底，公司共有35kV及以上輸電線(xiàn)路總計81條，長(cháng)度合計1866.091公里。220kV輸電線(xiàn)路21條，計661.916公里；銅里線(xiàn)進(jìn)貴溪電廠(chǎng)三期恢復貴里線(xiàn)、貴銅線(xiàn)，我公司管轄段貴里線(xiàn)x134-七里崗變電站，其余移交鷹潭公司管轄。110kV輸電線(xiàn)路54條，計1143.113公里，其中新增7條（黃崇線(xiàn)、黃公線(xiàn)、前長(cháng)線(xiàn)、南盱線(xiàn)、秀資線(xiàn)、黃新線(xiàn)、新公線(xiàn)），破口1條（沙宜線(xiàn)破口成黃沙線(xiàn)、黃宜線(xiàn)），報廢拆除2條110KV線(xiàn)路：洛公線(xiàn)、崇公線(xiàn)。35KV輸電線(xiàn)路6條，61.062公里。
二、20xx年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況（統計至10月底）
20xx年輸電線(xiàn)路分公司共發(fā)生220kV線(xiàn)路跳閘2次，比去年同期減少9次，同比降低82%；110kV線(xiàn)路跳閘39次，比去年同期減少20次，同比降低33.9%。
20xx年輸電線(xiàn)路分公司共完成大修項目35個(gè)，技改項目1個(gè)。20xx年輸電線(xiàn)路分公司組織參加省公司召開(kāi)的各類(lèi)培訓班35期，參加人數210人次，新增中級職稱(chēng)人員6人，5人取得帶電作業(yè)證。班組開(kāi)展各種崗位大煉兵210期次，分公司開(kāi)展季度崗位大煉兵兩次，并于6月份開(kāi)展輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。
1．防覆冰、舞動(dòng)等工作。我公司為確保電網(wǎng)堅強穩定，制定了覆冰融冰方案，線(xiàn)路一旦覆冰，立即啟動(dòng)融冰方案。20xx年1月底，撫州區域發(fā)生大范圍覆冰，分公司線(xiàn)路班組全員出動(dòng)，對所屬220kV溫松I、II線(xiàn)、南梅線(xiàn)、撫黃線(xiàn)、110kV上沙線(xiàn)、黃宜線(xiàn)、溫前II線(xiàn)等多條線(xiàn)路進(jìn)行現場(chǎng)覆冰觀(guān)測及取相。
20xx年春節期間，根據天氣情況，多次安排220kV溫松線(xiàn)現場(chǎng)值守工作。2月14日，在臨變實(shí)訓基地的組織除冰裝臵現場(chǎng)培訓。
2．加強防鳥(niǎo)綜合治理，實(shí)現了220kV線(xiàn)路鳥(niǎo)害零跳閘，110KV線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘率大幅度下降。
20xx年針對歷年來(lái)鳥(niǎo)害跳閘特點(diǎn)及鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，重新劃分撫州鳥(niǎo)害區域、完善各項防鳥(niǎo)措施特別是安裝新型大尺寸防鳥(niǎo)盒、對既有線(xiàn)路的防鳥(niǎo)盒進(jìn)行補裝、更新、在220KV南梅I、II線(xiàn)等鳥(niǎo)害跳閘多發(fā)區試點(diǎn)安裝人工鳥(niǎo)巢、加大鳥(niǎo)害季節輸電線(xiàn)路防鳥(niǎo)特巡頻次等多方面著(zhù)手，加強防鳥(niǎo)綜合治理工作，經(jīng)統計20xx年共發(fā)生110kV輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘5次，比20xx年減少11次，同比跳閘率降低68.8%。最終實(shí)現220kV線(xiàn)路鳥(niǎo)害零跳閘、110KV線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘大幅度下降的良好格局。
總結20xx年來(lái)防鳥(niǎo)綜合治理所采取的各項措施，不難發(fā)現，堅持人防與技防相結合的措施，堅持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當地鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，加大防鳥(niǎo)設施安裝投入，積極嘗試拓展各類(lèi)新的防鳥(niǎo)措施、劃分好撫州鳥(niǎo)害區域，同時(shí)堅持在鳥(niǎo)害季節對多發(fā)區高密度的輸電線(xiàn)路巡視，確保了撫州公司20xx年輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘率的大幅下降。
3．防汛工作取得實(shí)效。
在汛期來(lái)臨之前，針對20xx年洪災情況重新劃分防汛區域，輸電線(xiàn)路分公司及時(shí)對防污重點(diǎn)區域進(jìn)行了特巡，對拉線(xiàn)、桿塔基礎進(jìn)行了加固，確保20xx年未發(fā)生因洪澇災害影響引起的輸電線(xiàn)路倒桿斷線(xiàn)等事故及線(xiàn)路跳閘故障。
4．加強防雷綜合治理，實(shí)現雷擊跳閘下降。
分公司根據完成的110kV線(xiàn)路接地電阻測量數據，20xx年申報公司安排大修資金對于接地電阻不滿(mǎn)足省公司新反措要求的桿塔共1069基進(jìn)行改造。在20xx年9月份前已分三批全部改造完畢，目前已完成竣工驗收工作，對改造不到位的桿塔正在按要求整改。通過(guò)對220KV輸電線(xiàn)路680基、110KV輸電線(xiàn)路1100基砼桿接地導通及接地引下線(xiàn)修理整改工作，有效的提高了線(xiàn)路防雷能力。安裝220KV輸電線(xiàn)路可控放電避雷針50基，安裝負角保護針110基，安裝110KV輸電線(xiàn)路避雷器8基。經(jīng)統計20xx年共發(fā)生110kV輸電線(xiàn)路雷擊跳閘24次，比20xx年減少9次，同比跳閘率降低27.3%。
5．防外力破壞工作取得成效。
輸電線(xiàn)路面廣、線(xiàn)長(cháng)、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們在多年的線(xiàn)路運行維護工作中，深感外力破壞已成為影響線(xiàn)路安全運行的最大隱患，反外破是一項長(cháng)期的、艱苦的、復雜的工作。
為防止外力破壞引起線(xiàn)路跳閘，損傷電力設施。輸電分公司對可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統計。20xx年輸電線(xiàn)路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，利用“腿勤、嘴勤防止外力破壞法”加強線(xiàn)路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現隱患，密切跟蹤，避免倒桿斷線(xiàn)惡性事故的發(fā)生。利用群眾護線(xiàn)員點(diǎn)多面廣及班組線(xiàn)路巡視的'優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展電力設施保護宣傳教育活動(dòng)，散發(fā)有關(guān)電力設施保護宣傳資料，對沿線(xiàn)群眾進(jìn)行了線(xiàn)路安全知識、電力設施保護條例宣貫，營(yíng)造一種人人愛(ài)護電力設施的良好的社會(huì )風(fēng)氣。20xx年發(fā)生電力設施遭受外力破壞事件135起，已處理完畢38起，220KV線(xiàn)路外力破壞“零”跳閘，同比去年減少4次，110KV輸電線(xiàn)路外力破壞引起跳閘2起，同比20xx年下降33%。
6．絕緣子檢測情況。
配合變電檢修完成公司所屬36個(gè)110KV及220KV變電站進(jìn)行懸式瓷瓶帶電測零工作并形成工作報告，共檢驗出10個(gè)變電站中53串瓷瓶中各均有1片零值瓷瓶，5串瓷瓶需整串更換，另外還發(fā)現有放電痕跡及破損的瓷瓶各1片。
完成變電站主變中、低壓側出線(xiàn)5公里內的桿塔絕緣子零值測量，共檢查33條線(xiàn)路840基桿塔約25000片瓷瓶，零值瓷瓶30片（臨北線(xiàn)29片、七金II線(xiàn)1片）、低值1片（建南II線(xiàn)）及七金II線(xiàn)x140中線(xiàn)防震錘旁導線(xiàn)松股（3股）的缺陷。
輸電線(xiàn)路瓷瓶測污工作目前正在開(kāi)展，現在已完成80余個(gè)污穢點(diǎn)取樣測污工作，預計11月底可出測污報告。
7．做好圖實(shí)相符工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照圖實(shí)相符工作要求，全面清理核查生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)設備臺帳，全面規范生產(chǎn)運行基礎資料管理，認真開(kāi)展輸電線(xiàn)路地區電力系統地理接線(xiàn)圖、地區電力系統接線(xiàn)圖、線(xiàn)路路徑圖、線(xiàn)路相序圖、線(xiàn)路斷面圖、桿塔明細表、重要交叉跨越臺賬、線(xiàn)路名稱(chēng)及桿號牌與現場(chǎng)實(shí)際相符工作，并結合圖檔管理系統開(kāi)展好電子文檔建庫工作，以信息化手段進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)基礎，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作成效與工作亮點(diǎn)：
1．扎實(shí)開(kāi)展公司部署的專(zhuān)項安全活動(dòng)。
為進(jìn)一步穩定當前良好的安全生產(chǎn)局面，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，強化安全生產(chǎn)“五級控制”的落實(shí)，輸電線(xiàn)路分公司全體員工思想上高度重視，行動(dòng)上步調一致，不折不扣地貫徹落實(shí)公司四季的各項安全工作部署，形成人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。分公司黨、工會(huì )、共青團組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，按照“個(gè)個(gè)運動(dòng)員，沒(méi)有旁觀(guān)者”的要求，深入開(kāi)展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，引導每位黨員、團員、員工從自我做起，認真履責，共保安全、共促發(fā)展，確保20xx年分公司“零事故”安全目標實(shí)現。
2．輸電線(xiàn)路跳閘率得到控制。
�。�1）、20xx年，220kV輸電線(xiàn)路因鳥(niǎo)害造成線(xiàn)路跳閘4次，占全年跳閘總次數30.8%，如何有效控制鳥(niǎo)害跳閘是降低全年線(xiàn)路跳閘率的關(guān)鍵因素。
20xx年，我公司針對歷年來(lái)鳥(niǎo)害跳閘特點(diǎn)及鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，從劃分撫州鳥(niǎo)害區域、完善各項防鳥(niǎo)措施、試點(diǎn)安裝人工鳥(niǎo)巢等方面著(zhù)手，加強防鳥(niǎo)綜合治理工作，同時(shí)加大對鳥(niǎo)害區線(xiàn)路的特巡力度，平均每周對220KV線(xiàn)路重鳥(niǎo)害區安排特巡，僅4月一個(gè)月，輸電線(xiàn)路分公司共對鳥(niǎo)害區進(jìn)行特巡43條次，拆除鳥(niǎo)窩214個(gè)�？偨Y撫州公司今年來(lái)所采取的各項措施，不難發(fā)現，堅持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當地鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，加大防鳥(niǎo)設施安裝投入，積極嘗試拓展各類(lèi)新的防鳥(niǎo)措施，同時(shí)堅持?zhù)B害季節高密度的巡視力度，種種措施確保了220KV輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害“零跳閘”。
�。�2）、輸電線(xiàn)路面廣、線(xiàn)長(cháng)、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們在多年的線(xiàn)路運行維護工作中，深感外力破壞已成為影響線(xiàn)路安全運行的最大隱患，反外破是一項長(cháng)期的、艱苦的、復雜的工作。為防止外力破壞引起線(xiàn)路跳閘，損傷電力設施。
輸電分公司對可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統計，20xx年截止目前共發(fā)現外力破壞點(diǎn)135處，為防止外力破壞引起線(xiàn)路跳閘，損壞電力設施，輸電線(xiàn)路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，加強線(xiàn)路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)制止20處危急線(xiàn)路及人生安全的野蠻施工。利用群眾護線(xiàn)員點(diǎn)多面廣及班組正常線(xiàn)路巡視的優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展電力設施保護宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造一種人人愛(ài)護電力設施的良好的社會(huì )風(fēng)氣。
在新聞中心協(xié)助下，編寫(xiě)和復印電力設施保護宣傳資料，輸電線(xiàn)路分公司利用線(xiàn)路巡視機會(huì )，對沿線(xiàn)群眾進(jìn)行了線(xiàn)路安全知識、電力設施保護條例宣貫，并通過(guò)群眾護線(xiàn)員向沿線(xiàn)群眾宣傳保護電力設施的重要意義。通過(guò)以上各種有效措施確保了撫州公司20xx年外力破壞得到有效的良好局面。
3．積極開(kāi)展帶電作業(yè)。20xx年對220kv松里線(xiàn)x25、x40、x46帶電消缺，110kv豐廣線(xiàn)x16帶電更換瓷瓶工作。對110kv七仙II線(xiàn)x54、110kV黃沙線(xiàn)x29-x30帶電處理雜物。220kV溫松II線(xiàn)x45帶電處理脫落線(xiàn)夾，x15、x127帶電更換絕緣子。
4．輸電線(xiàn)路特巡工作成績(jì)顯著(zhù)。對線(xiàn)路防山火、外力破壞等有針對性地開(kāi)展特巡。20xx年共開(kāi)展防山火特巡線(xiàn)路300余條次，投入巡視人員3000人次，共調用車(chē)輛200余個(gè)臺班；發(fā)放宣傳資料1000余份，開(kāi)展防山火蹲守線(xiàn)路13余條次，人員150余人次，臺班20余個(gè)。
期間共發(fā)現山火13起，特別是重大山火7次，輸電線(xiàn)路分公司立即根據防山火應急預案，結合火情在確保安全的情況下組織班組人員及群眾護線(xiàn)員參與救火。山火發(fā)生后，我公司立即采用退出重合閘裝臵、安排人員現場(chǎng)監守火情、聯(lián)系森林消防合理組織滅火等舉措，由于火情發(fā)現及時(shí)、掌控到位，實(shí)現了輸電線(xiàn)路防山火“零跳閘”的目標。
針對220KV進(jìn)溫I、II線(xiàn)滬昆鐵路改造嚴重危及輸電線(xiàn)路安全運行采用特巡、蹲守、班組交叉巡視等各種辦法確保。
迎峰度夏期間為保證重負荷、單電源線(xiàn)路安全穩定運行，根據輸電線(xiàn)路運行數據，安排對220kV線(xiàn)路19條、110kV線(xiàn)路26條進(jìn)行夜巡及紅外測溫工作，未發(fā)現影響線(xiàn)路運行的緊急缺陷。
5．有針對性的隱患排查，強化缺陷閉環(huán)。輸電線(xiàn)路分公司對線(xiàn)路缺陷進(jìn)行了全面疏理，及時(shí)安排綜合檢修。發(fā)現各類(lèi)缺陷共239處，消除215處。
6．立足崗位，三品”工程落地開(kāi)花。切實(shí)把“三品”工程有機融入到專(zhuān)業(yè)工作、崗位工作中，傾力打造“品質(zhì)工作”。分公司充分調動(dòng)員工積極性，營(yíng)造各班組之間“比、學(xué)、趕、超”和“干事、干凈”的良好氛圍。
7．班組建設取得顯著(zhù)進(jìn)步。在9月份省公司雙達標檢查中，實(shí)現100%的班組符合國家電網(wǎng)公司達標要求，輸電線(xiàn)路三班連續3個(gè)季度評為市公司紅旗班組并被推薦為省公司標桿班組。大力開(kāi)展班組標準化建設，組織班組編寫(xiě)了《輸電線(xiàn)路標準化作業(yè)指導書(shū)匯編》、《輸電線(xiàn)路運行管理標準》、《輸電線(xiàn)路檢修管理標準》、《輸電線(xiàn)路班組建設標準化工作導則》等標準化建設的規程、規范，將班組標準化建設落到實(shí)處。
三、面臨的發(fā)展形勢和存在的差距及問(wèn)題
1．基建工程遺留缺陷閉環(huán)力度不夠。
20xx年基建工程遺留缺陷消除不到位，已造成多條線(xiàn)路（如110KV秀資線(xiàn)、前長(cháng)線(xiàn)、新公線(xiàn)等）多次跳閘，嚴重影響線(xiàn)路安定運行。因此對即將投運的400余公里220kV線(xiàn)路必須嚴格做好基建工作竣工驗收工作，確�；üこ獭傲恪比毕萃哆\。
2．外力破壞日趨嚴重，引發(fā)安全風(fēng)險難以控制。
今年各類(lèi)工業(yè)園區、城鎮建設力度不斷加大，在電力設施保護區施工的地段點(diǎn)多、面廣，可能引發(fā)的外力破壞事件也相應增多。部分違章施工單位不聽(tīng)勸阻，輸電線(xiàn)路職工只能采取現場(chǎng)值守、監督施工的方式盡量減少因外力破壞造成的線(xiàn)路跳閘、設備損壞事故的發(fā)生，甚至多次值守到凌晨，影響了分公司正常工作。
3．員工素質(zhì)有待提高。
部分員工對現場(chǎng)工作熱情高，但對學(xué)技術(shù)、學(xué)安全知識方面卻積極性不高，理論知識欠缺，急需轉變觀(guān)念，提高認識，否則今后難以適應目前從事線(xiàn)路特巡和檢查性巡視、檢修、故障排查、緊急搶修等專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能要求不斷提高的工作局面。
四、20xx年工作思路、要點(diǎn)和關(guān)鍵舉措
20xx年輸電線(xiàn)路工作目標是“兩確保一降低”，確保20xx年不發(fā)生人身設備事故，實(shí)現全年連續安全生產(chǎn)；確保20xx年220KV線(xiàn)路跳閘率，控制在省公司指標以?xún)�，保持同業(yè)對標先進(jìn)水平；降低110KV線(xiàn)路跳閘率。
1．不斷提高輸電線(xiàn)路防鳥(niǎo)防雷水平，繼續降低輸電線(xiàn)路跳閘率。
重點(diǎn)抓好防鳥(niǎo)裝臵的安裝和防雷設施改進(jìn)工作。堅持“防、堵、疏”原則不放松，堅持?zhù)B害季節高密度的巡視工作，及時(shí)更新缺損防鳥(niǎo)盒。結合20xx年省公司差異化防雷改造要求，已完成220kV豐臨線(xiàn)、臨石線(xiàn)、貴里線(xiàn)，110KV建黎線(xiàn)、建厚線(xiàn)差異化防雷改造方案上報，省公司在11月批復，預計在20xx年四月份正式實(shí)施。在20xx年多次發(fā)生雷擊跳閘的110KV建上線(xiàn)、建資線(xiàn)已列入20xx年專(zhuān)項技改。對110KV輸電線(xiàn)路的363基桿塔接地電阻未列改造計劃的申報20xx年利用大修資金安排改造，使之全部達到20xx年新反措要求，為20xx年輸電線(xiàn)路防雷奠定良好基礎。
2．嚴格做好基建工程竣工驗收工作。
近期400余公里220kV輸電線(xiàn)路基建工程即將投運，必須介入新建工程施工全過(guò)程，加大新建工程的中間驗收力度，全過(guò)程監督施工過(guò)程，及時(shí)對發(fā)現的缺陷進(jìn)行處理（尤其是多雷區新建桿塔接地電阻的檢驗），合理安排人員驗收，嚴格執行驗收規范，防止存在缺陷的新建線(xiàn)路投入運行，杜絕發(fā)生驗收缺陷發(fā)現不到位而引發(fā)線(xiàn)路跳閘故障事件。
3．充分利用社會(huì )資源，破解輸電運維力量難題。
輸電線(xiàn)路運行維護工作要求越來(lái)越高、維護量越來(lái)越大。例如：220KV線(xiàn)路定期巡視周期為一個(gè)月，但為防鳥(niǎo)害，220KV南梅I、II線(xiàn)的巡視周期壓縮到了四、五天一個(gè)周期，一個(gè)月巡視了七次。
20xx年初400余公里220kV線(xiàn)路即將投運，班組人員補充成為最大難題，20xx年的輸電線(xiàn)路外委工作取得很好的效果，需加大外委力度，充分利用社會(huì )資源，滿(mǎn)足輸電運維需求。
4．開(kāi)展好線(xiàn)路狀態(tài)管理，提高運行管理水平。
根據國網(wǎng)公司關(guān)于狀態(tài)檢修、狀態(tài)巡視的工作要求，參考“七防”信息資源庫數據，利用紅外測溫、帶電檢測等手段，逐條分析線(xiàn)路現有運行水平、缺陷隱患情況。有針對性的制定檢修策略，結合線(xiàn)路特點(diǎn)、地理特點(diǎn)、季節特點(diǎn)、天氣特點(diǎn)開(kāi)展好狀態(tài)巡視。
5．完善輸電線(xiàn)路巡視（含外委巡視）、檢修、跳閘率績(jì)效考核機制。分公司將繼續修訂有關(guān)績(jì)效考核辦法，將績(jì)效考核與工作績(jì)效掛鉤，體現責任貢獻和勞動(dòng)成果，注重管理不到位與人為責任的考核。實(shí)現對外委維護單位的有效監管，加大對線(xiàn)路外委巡視的考核力度，對線(xiàn)路巡視到位及巡視質(zhì)量嚴格考核。
五、對公司20xx年工作建議
1．對運行30年以上的線(xiàn)路盡快報廢或更新改造，加快110KV建上線(xiàn)、建資線(xiàn)技改進(jìn)度，110KV臨崇線(xiàn)建議盡快確定方案，避免引發(fā)安全風(fēng)險。
2．部分輸電線(xiàn)路走廊植被環(huán)境良好，植物生長(cháng)茂盛，巡視道砍伐剛過(guò)了
2、3個(gè)月，雜草馬上叢生給輸電線(xiàn)路運行維護帶來(lái)較大困難，建議試行將1-2條輸電線(xiàn)路巡視道建為鋪墊碎石、沙漿形成相對固定的路徑，避免一年度內多次對巡視道砍伐造成費用太高。
3．充分利用社會(huì )資源，開(kāi)拓輸電線(xiàn)路運維新思路，20xx年輸電線(xiàn)路外委維護合同中建議增加含地面缺陷處理、樹(shù)障砍伐、巡視道維護工作等內容。
4．外力破壞點(diǎn)多面廣，輸電線(xiàn)路人員無(wú)執法權，造成難以從根本上制止施工，建議與市政府相關(guān)部分溝通，辦理市政府內部派發(fā)的電力執法相關(guān)證件。
在20xx年里，輸電線(xiàn)路分公司全體員工將一如繼往的發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓奮進(jìn)，為實(shí)現輸電線(xiàn)路分公司又好又快發(fā)展而不懈奮斗。
輸電年終工作總結 12
作為輸電工區主任，20xx年在本部門(mén)管理工作中，本著(zhù)端正的工作態(tài)度，本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，為線(xiàn)路工作做了一些工作，現將本人在20xx年工作中通過(guò)自己建立和根據自己完全思考倡導所做的，自認為有一定創(chuàng )造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期（包含20xx年）線(xiàn)路管理工作的思路和措施匯報如下：
20xx年主要工作情況
一、基礎管理方面
1、工區臺帳一體化：原來(lái)的臺帳建帳方式是以班組為單位建設，局和部門(mén)沒(méi)有具體的要求和規定，班組根據自己的習慣和方式進(jìn)行建帳，臺帳建立后一直無(wú)法完善，表現在基礎資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20xx年7月就任工區主任，20xx年9月份提出了工區統一建帳的思路，并制定了具體的實(shí)施辦法，各班組按統一的要求進(jìn)行建帳，到20xx年4月份，臺帳進(jìn)入實(shí)用，效果良好。
2、考核制度規范化：由我具體制定工區考核制度，并明確制度上規定的任何條款一經(jīng)違反必須執行，制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟考核但可作必要的批評，根據找職工談話(huà)征求意見(jiàn)，這一點(diǎn)得到了一致的贊同；工區領(lǐng)導帶頭認真執行制度，工區領(lǐng)導不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個(gè)工區考核制度執行情況很好；考核制度根據局和本部門(mén)的發(fā)展要求不斷更新。
3、專(zhuān)項管理網(wǎng)絡(luò )化：除了行政關(guān)系的管理工作，還有一些專(zhuān)項工作，根據工區和班組員工的特長(cháng)，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行管理，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡(luò )獨立，這是行政上無(wú)法很好實(shí)現的。如現場(chǎng)培訓，班組微機培訓等，根據各班組情況，建立特定的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )管理。
4、班組資料微機化：從20xx年4月1日起，班組資料實(shí)現了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實(shí)現。
5、監督工作經(jīng)�；�20xx年4月中旬，工區成立了督查組，負責對工區的各項工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴肅處理，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責的問(wèn)題。
二、現場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)管理方面，根據工區領(lǐng)導分工原則，具體由副主任賀永興負責，我在現場(chǎng)管理方面所做主要工作有：
1、規范線(xiàn)路巡視記錄：親自參與修改和確定線(xiàn)路巡視記錄，統一采用標準報表；這既是一個(gè)記錄表格，也是一份巡視標準，巡視人員按規定巡視和記錄，除經(jīng)驗問(wèn)題無(wú)法解決外，工作就不會(huì )漏項，可達巡視的預期目的。
2、規范現場(chǎng)接地使用登記表：親自制定現場(chǎng)接地線(xiàn)使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定，這一措施很好地防止了無(wú)接地線(xiàn)工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預案：原作業(yè)預案名存實(shí)無(wú)，工作量大，內容不完整，實(shí)用性較低。我制定了預案的標準格式，抽調工區四名現場(chǎng)工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進(jìn)行修改，新的預案符合工作實(shí)際，較大程度地提高了工作效率，在提高了質(zhì)量的前提下，平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來(lái)的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí)；規范工作總結，確定總結格式，使總結工作由原來(lái)的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內；制定標準化的危險點(diǎn)措施，使制定危險點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數倍。
4、調整線(xiàn)路巡視方式：原線(xiàn)路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行，優(yōu)點(diǎn)是便于員工對所有線(xiàn)路熟悉，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率，缺點(diǎn)是線(xiàn)路責任人無(wú)法履行職責，對責任現場(chǎng)不完全熟悉。由我提出具體的調整方式，經(jīng)征求部分職工意見(jiàn)，均獲得認同后，明確從20xx年起正式實(shí)施，每個(gè)班員有特定的管轄責任段，正常巡視按責任段進(jìn)行，班長(cháng)控制本班管轄線(xiàn)路的重點(diǎn)段，工區控制所有管轄線(xiàn)路的重點(diǎn)段，三級管理，確保質(zhì)量。
三、工作中的不足
通過(guò)一年的努力，抓科學(xué)管理線(xiàn)路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高，抓教育培訓員工整體素質(zhì)有所提高，抓大修技改設備健康水平得到了提高，抓現場(chǎng)安全安全基礎得到了夯實(shí)，抓現場(chǎng)線(xiàn)路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處，主要表現在：
1、樂(lè )觀(guān)形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話(huà)，重點(diǎn)找我本人的不足，找工區管理的不足，反映的問(wèn)題呈逐步減少趨勢，至20xx年4月份以來(lái)，幾乎沒(méi)有不良反映，在20xx年7月份工區進(jìn)行的民意調查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線(xiàn)路“9.24”險情出現之前，局領(lǐng)導對工區的工作包括我本人的工作成績(jì)給予很多肯定，幾乎沒(méi)有批評的情況，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線(xiàn)路“10.13”事故，是局一場(chǎng)爭的失敗，作為這場(chǎng)戰爭中的前沿陣地的指揮長(cháng)（部門(mén)一把手），我負有一定的不可推卸的責任。
2、對班組職工的線(xiàn)路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足，尤其是對班組員工在線(xiàn)路運行管理經(jīng)驗和現場(chǎng)工作水平估計偏高，在去年的現場(chǎng)培訓中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高，問(wèn)題估計不足，分析能力不足，判斷情況不準的問(wèn)題，主要體現在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上，員工按照工作負責人的要求到了現場(chǎng)后仍看不出問(wèn)題。
今后一段時(shí)期的工作思路：搞好20xx年及今后相當長(cháng)一段時(shí)期的線(xiàn)路工作靠三點(diǎn)：目標明確、思路清晰、措施有效。
一、目標明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果
工作目標是：違法違紀案件為零；設備人為責任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門(mén)的保障
1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領(lǐng)導者管理效果肯定不同，部門(mén)領(lǐng)導要終生加強自己學(xué)習與修養，通過(guò)不斷提高人格魅力，倡導團隊精神，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮部門(mén)每一個(gè)員工的能動(dòng)性，最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通，是搞好部門(mén)管理和生產(chǎn)工作的必須要求，也是檢驗一個(gè)管理者能力的具體要求之一。決策前講民主，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見(jiàn)；決策后講集中，必須不折不扣執行決策，目標一致，共同進(jìn)退。
3、部門(mén)領(lǐng)導特別是一把手要避免隨意處理問(wèn)題，帶頭執行局和部門(mén)的制度，確保制度的嚴肅性；制度制訂中要特別注意是否有憑部門(mén)領(lǐng)導主觀(guān)定性與定量實(shí)施考核的問(wèn)題，不科學(xué)和未得到絕大部分員工認可的條款會(huì )影響制度和部門(mén)領(lǐng)導的權威性。
4、安全問(wèn)題壓倒一切，安全生產(chǎn)管理如戰場(chǎng)，勝者為王敗者寇，同時(shí)還要做好有效的思想工作，避免事故陰影在相當長(cháng)的一個(gè)時(shí)期內揮之不去，對員工的思想具有較大的負面影響。
5、推行目標管理，工區監督并提供完成目標的必備工作條件，給班組明確目標，明確標準，明確權限，明確責任，剩下的事情由班組來(lái)辦。目標管理這一理念，幾乎所有的管理者都認為自己在實(shí)施這一管理方式，但實(shí)際上因為未制定可操作性的目標，中間干預太多而只是流于形式。工區目前正在制定目標，逐步推行。
6、建立學(xué)習型組織，搞好教育培訓。根據缺什么補什么、每一時(shí)期要有進(jìn)步目標計劃的原則進(jìn)行。學(xué)習安全規程，提高安全意識；學(xué)習技術(shù)規程規范，學(xué)習運行規程，提高技術(shù)水平；抓重點(diǎn)兼顧一般，實(shí)現工區技術(shù)突破和整體提高；鼓勵在職學(xué)習，提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論，解決一個(gè)問(wèn)題的方法有多種，要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項目的執行中，要有合理的工期，要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質(zhì)量標準、進(jìn)度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中，非工區因素造成的`損失和浪費是相當大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門(mén)工作安排要求短時(shí)間內集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度提高等。
8、作為部門(mén)一把手，認識事物要盡可能客觀(guān)。第一，不能因為員工的失誤否定員工的成績(jì)，也不能因為員工的成績(jì)就忽視其缺點(diǎn)（這是相當多的領(lǐng)導和干部都是沒(méi)有做到卻無(wú)自知之明的）。第二，在工作中要注意揚長(cháng)避短，在學(xué)習中要注意揚長(cháng)補短。第三，管理上注意避已、避親不避仇。第四，作為部門(mén)負責人要以威信服人，而不是以權力服眾。
三、有效的措施是完成目標的必備條件
1、確保線(xiàn)路通道暢通：根據規程規范制定適合我局線(xiàn)路管理標準，要求按規范執行；工區實(shí)行三級管理，即責任班員分段管理責任段，班長(cháng)管理班組管轄線(xiàn)路重點(diǎn)段，工區管理所有線(xiàn)路重點(diǎn)段。
2、做好防雷工作：根據運行規程和設計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測；運用線(xiàn)路避雷器；做好雷擊搶修工作準備。
3、做好防污閃工作：加強特殊巡視，特別是隆林嚴重污穢區域；做好清掃工作，特別是直流線(xiàn)路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次；做好鹽密測試工作，定期做好分析。
4、規范維護管理：按照局控制事故，部門(mén)控制障礙，班組控制異常的原則規范維護管理，班組按照責任制進(jìn)行巡視和維護，發(fā)現異常缺陷及時(shí)消缺，發(fā)現障礙及時(shí)匯報，工區及時(shí)制定措施處理，確保設備健康水平。
5、根據規程規范要求，做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。
6、帶電作業(yè)正常開(kāi)展：20xx年12月10日我局成功開(kāi)展帶電作業(yè)后，工區一直未開(kāi)展過(guò)帶電作業(yè)，結合我局實(shí)際，計劃在線(xiàn)路更換自爆絕緣子、隆林區域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行，這樣可一石二鳥(niǎo)：既保證了帶電作業(yè)的正常開(kāi)展，同時(shí)也提高了設備的健康水平。
7、作好檢修搶修準備：檢修搶修預案準備完備，物資準備完備，人員準備完備，后勤保障，在任何時(shí)間內隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿(mǎn)足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時(shí)內外集中的時(shí)間，明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規定，根據工作性質(zhì)，制定臨時(shí)補充規定，根據了解，我們執行的一些制度條款在其他部門(mén)、在其他單位都是難以達到的。
四、需請局領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題
1、線(xiàn)路通道清理費用問(wèn)題：以前線(xiàn)路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行，費用也不滿(mǎn)足實(shí)際工作要求（如20xx年兩項費用為25000元），且不允許超標準，工區不得不盡量壓低費用。根據線(xiàn)路管理的客觀(guān)要求和當地實(shí)際情況，工區已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)�；�，任何時(shí)候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專(zhuān)項費用，工區本著(zhù)實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理，工作實(shí)行經(jīng)�；�，任何時(shí)候都要確保輸電線(xiàn)路通道暢通。
2、帶電作業(yè)正常開(kāi)展問(wèn)題：輸電工區帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日，在無(wú)外援指導和參預的情況下，輸電工區在天平一回線(xiàn)路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標志著(zhù)我局已具備開(kāi)展帶電作業(yè)的能力。工區計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)�；�，開(kāi)展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組，讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局；二是及時(shí)進(jìn)行消缺，確保線(xiàn)路健康水平。但雖經(jīng)工區多次請示，實(shí)際上一次也沒(méi)有開(kāi)展過(guò)。建議帶電作業(yè)工作正常開(kāi)展，主要解決三個(gè)問(wèn)題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍；二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線(xiàn)路隆林段嚴重污穢區的絕緣子，保證直流線(xiàn)路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次，避免污閃事故發(fā)生；三是對雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換，減少線(xiàn)路停電時(shí)間和損失。
3、大修技改實(shí)施，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位，而在實(shí)施工作中，輸電線(xiàn)路大修技改工作，根據本部門(mén)實(shí)際有部分是完全有條件承擔的，建議能內部做的盡量?jì)炔孔�，一是可鍛煉隊伍，二是能節省開(kāi)支，增加員工福利，三是涉及安全的工程項目安全風(fēng)險降低至最低限度。對內部承擔的工作，除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應享受住勤補助費用外，全部費用由局統一支配使用。
4、輸電工區20xx年工地補助問(wèn)題，根據內部承包標準，局核發(fā)的標準是27萬(wàn)元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬(wàn)元，實(shí)際報銷(xiāo)的是29.0140萬(wàn)元，工區實(shí)際發(fā)生的費用是30.0380萬(wàn)元，實(shí)際差額為1.024萬(wàn)元，個(gè)人認為局應該核發(fā)這一費用，主要理由是：
第一，20xx年的費用承包不是真正意義上的承包，工區的很多具體工作是按照局的具體要求執行的，對費用控制上工區無(wú)法完全負責任。
第二，工區20xx年內部承包總費用未超，節約的承包項目費用局未按成本控制責任合同有關(guān)條款兌現返還。
輸電年終工作總結 13
1992年7月，我順利完成大學(xué)專(zhuān)科學(xué)業(yè)，畢業(yè)于xx學(xué)院xx系xx專(zhuān)業(yè)，分配到xx工作，從一名線(xiàn)路檢修工開(kāi)始了我的線(xiàn)路工作生涯。1999年12月，我取得了電力工程專(zhuān)業(yè)工程師的資格。自1994年4月起自今，先后在生產(chǎn)技術(shù)部擔任線(xiàn)路專(zhuān)責和車(chē)間擔任副主任，一直從事線(xiàn)路管理工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我自取得工程師資格以來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
自1999年12月取得工程師資格以后，我發(fā)現我國電網(wǎng)已開(kāi)始進(jìn)入飛速發(fā)展階段，超高壓電網(wǎng)不斷完善，并已開(kāi)始特高壓的研究，我深深地感到自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識與現實(shí)的差距。為了更好地開(kāi)展線(xiàn)路管理工作和盡快適應電網(wǎng)發(fā)展的需求，我一方面努力學(xué)習輸電線(xiàn)路管理知識，特別是超特高壓輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能；20xx年7月于xx大學(xué)成教xx專(zhuān)業(yè)修完本科教程，20xx年10月參加電力建設工程質(zhì)量監督總站的質(zhì)監師培訓并取證，20xx年于xx學(xué)院參加xx電力公司舉辦±800kV特高壓直流輸電線(xiàn)路管理培訓并取證。通過(guò)自己的不斷努力及領(lǐng)導、同事的幫助，已能適應目前快速發(fā)展電網(wǎng)的管理需求。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，尤其注重對"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治理論修養，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在崗位上擺正位置，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為輸電線(xiàn)路管理和發(fā)展獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在電力事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。無(wú)論是在部門(mén)專(zhuān)責還是在部門(mén)（車(chē)間）副主任崗位上，都能很好地協(xié)助部門(mén)負責人協(xié)調好同事之間的關(guān)系，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。特別是在部門(mén)副職崗位上，能有效引導專(zhuān)責發(fā)揮其積極性，充分相信和放手專(zhuān)責行使管理職責，同時(shí)又注意對他們的培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
自取得工程師資格以來(lái)，我經(jīng)常深入現場(chǎng)指導一線(xiàn)人員工作，同時(shí)也通過(guò)現場(chǎng)經(jīng)驗充實(shí)理論知識。于20xx年8月兼職擔任多經(jīng)企業(yè)承包的xx線(xiàn)路新建項目技術(shù)負責人；20xx年6月編制xx塔傾斜處理方案并現場(chǎng)指導施工；20xx年6月編制xx塔橫擔變形處理方案并現場(chǎng)指導處理工作；20xx年至20xx年期間，先后制訂xx方案并負責現場(chǎng)驗收工作。20xx年從事保衛、防外力破壞及環(huán)保管理工作，在領(lǐng)導的`指導下，與超特高壓輸
電線(xiàn)路沿線(xiàn)26家供電企業(yè)簽訂防外力破壞聯(lián)防協(xié)議，為共同保護電力設施奠定力的堅實(shí)基礎。
五、專(zhuān)業(yè)、科技成果方面
自取得工程師資格以來(lái)，根據工作職責和電網(wǎng)發(fā)展要求，先后于20xx年12月完成xx局企業(yè)標準—技術(shù)標準《架空線(xiàn)路、電纜線(xiàn)路運行規程》修編工作，20xx年5月完成xx局企業(yè)標準—技術(shù)標準《線(xiàn)路運行、檢修規程》修編工作。期間，還積極參加各項科技創(chuàng )新活動(dòng)并取得成效。20xx年參加并完成"xx系統研究"科技項目，項目獲xx電力公司科技進(jìn)步技術(shù)開(kāi)發(fā)二等獎，并獲得個(gè)人二等獎；20xx年參加的"xx管理體系建設"項目獲xx省國資委"企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果獎"二等獎；20xx年，作為第一撰寫(xiě)人完成的論文"xx"在xx電力公司創(chuàng )辦的《xx電力技術(shù)監督》上發(fā)表，參與撰寫(xiě)的"xx"論文在中國科技核心期刊《水電能源科學(xué)》上發(fā)表。
輸電線(xiàn)路管理是一個(gè)較系統、全面的管理工作，本人在管理上的力作、亮點(diǎn)欠多，開(kāi)拓創(chuàng )新成果較少，在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索，不斷管理水平，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，為輸電線(xiàn)路管理工作作出自己的貢獻。
輸電年終工作總結 14
根據《元寶山露天煤礦“五型班組”建設管理辦法》的要求，結合供電部高壓輸電班實(shí)際情況，按照創(chuàng )建五型班組總體要求，穩固原有班組安全生產(chǎn)根基，積極開(kāi)展各項工作，有效地開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)落實(shí)工作，五型班組建設有序推進(jìn)�，F將工作情況總結匯報如下：
一、班組基礎情況
高壓輸電班是元寶山露天煤礦供電部下屬班組之一，承擔著(zhù)元寶山露天煤礦的90千米電纜線(xiàn)路(包括25KV、6KV)和68個(gè)分歧站(及雙電源站)的移設、延伸、維護、保養工作;負責作業(yè)車(chē)兩臺(電纜車(chē)、隨車(chē)吊)的維護、保養及使用;負責西變配出25KV和6KV電纜及采場(chǎng)6KV供電電纜的.維修、維護、日常安裝移設等業(yè)務(wù)負責對水電熱力公司管轄的高低壓架空線(xiàn)路業(yè)務(wù)屬地安全管理等。
現有班組成員20名。高壓輸電班組自成立以來(lái)，班組隊伍始終保持著(zhù)昂揚向上的精神面貌，全體員工心往一處想、勁往一處使，確保了各項任務(wù)指標的順利完成，從而保證了元寶山露天煤礦供電系統的安全穩定。高壓輸電班組經(jīng)過(guò)不斷的培訓和生產(chǎn)實(shí)踐，逐漸培養成一支技術(shù)熟練、業(yè)務(wù)精湛、特別能戰斗的標桿班組，現正以全新的面貌迎接新的挑戰、爭創(chuàng )輝煌。
二、全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，統一思想，凝聚團隊精神。
根據供電部五型班組創(chuàng )建工作安排，結合高壓輸電班工作特點(diǎn)，在班組內開(kāi)展宣傳教育工作，組織員工對《供電部“五型班組”建設管理辦法》、《供電部五型班組建設考核制度》、《供電部五型班組建設考評細則》、《供電部五型班組建設責任清單》等文件進(jìn)行學(xué)習，牢固打好思想基礎。同時(shí)制定了五型班組工作推進(jìn)計劃表。使得此項工作真正的得到開(kāi)展和落實(shí)。
輸電年終工作總結 15
20XX年輸電工區按照公司年度大修綜合計劃合理安排時(shí)間，順利完成了各項項目的實(shí)施，現將主要項目完成情況小結如下：
一、生產(chǎn)設備大修工作完成情況
1、項目、投資完成情況
20XX年，工區共接到公司下達生產(chǎn)設備大修項目23個(gè)，資金計劃1890.63萬(wàn)元（其中省公司項目4個(gè)，788.13萬(wàn)）。完成年計劃項目的100%，資金的100%。
2、大修規模情況
對750kV巴吐II線(xiàn)、750kV鳳烏線(xiàn)線(xiàn)路廊道內溝渠架設簡(jiǎn)易橋（共32處），架設完后便于人員通行，能夠迅速到達指定位置；750kV巴吐II線(xiàn)12基鐵塔基礎修建擋水墻，保護塔基穩定及完好；750kV巴吐II線(xiàn)10基位于山區塔位維修爬山索道3000米，便于人員順利到達塔位；更換750kV鳳烏線(xiàn)鳥(niǎo)害最為嚴重的20基50只合成絕緣子；750kV鳳烏線(xiàn)鳥(niǎo)害最為嚴重的48基直線(xiàn)塔每基安裝32支，共安裝1600支防鳥(niǎo)刺；750kV巴吐二線(xiàn)設置鹽密點(diǎn)，安裝鹽密瓷瓶，按每十公里設置一串，每串9片70kN懸式普通瓷瓶，共設置36串；750kV哈密保線(xiàn)站室車(chē)庫、庫房大修；750kV哈密保線(xiàn)站電暖氣維修；750kV哈密保線(xiàn)站室外場(chǎng)坪平整；750kV哈密保線(xiàn)站網(wǎng)絡(luò )及通信設備維修；750kV哈密保線(xiàn)站室內簡(jiǎn)單裝修；750kV哈密保線(xiàn)站室外排污管道大修；750kV電網(wǎng)輸電備品備件完善大修；750kV巴吐II線(xiàn)安裝宣傳牌；750kV巴吐II線(xiàn)加裝防鳥(niǎo)刺2960只；750kV鳳烏線(xiàn)線(xiàn)路鐵塔9米以下涂刷反光漆48基；750kV輸電線(xiàn)路耐張瓷瓶噴涂PRTV防污閃涂料42基；帶電作業(yè)工器具完善；750kV線(xiàn)鐵塔關(guān)鍵部位加裝防盜帽100基；750kV吐哈一、二線(xiàn)更換大風(fēng)區地線(xiàn)、光纜連接金具；新疆電力公司750kV帶電作業(yè)實(shí)訓基地大修。
二、生產(chǎn)技術(shù)改造工作完成情況
1、20XX年，工區共接到公司下達生產(chǎn)技術(shù)改造項目3個(gè)，資金計劃280萬(wàn)元（其中省公司項目1個(gè)，189萬(wàn)）。完成年計劃項目的100%，資金的100%。
2、技術(shù)改造情況
輸電線(xiàn)路帶電檢修工器具購置（輸電線(xiàn)路帶電檢修工器具補充完善。主要設備：卡具24套、吊籃2個(gè)、蠶絲繩2700米、750kV屏蔽服15套、防潮墊8塊等）；線(xiàn)路型紅外成像儀1臺；高倍望遠鏡20部等。
三、管理方面工作開(kāi)展情況
1、督促項目實(shí)施進(jìn)度，加強項目過(guò)程管理。為督促各單位建設進(jìn)度，制定了項目的里程碑進(jìn)度計劃和周（月）度報表制度，及時(shí)掌握、督促項目實(shí)施進(jìn)度。抽選了部分項目單位，對項目實(shí)施進(jìn)度、項目管理、資料歸檔、竣工驗收等環(huán)節進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，提高了項目單位規范管理的意識。
2、完成20XX年、20XX年大修技改項目的可研編制工作，并根據公司審查意見(jiàn)進(jìn)行修改、完善。
3、完成完工項目的資料收集、整理、成冊、建檔工作。
四、存在的問(wèn)題
1、工程專(zhuān)責人員存在兼崗現象，精力不能完全投入到工程管理中去，造成工作被動(dòng)應付；有些人員對項目管理缺乏認識，對專(zhuān)業(yè)技能、規章制度把握能力不足，在項目申報、工程款支付等環(huán)節隨意性較大；工程管理專(zhuān)責人員變化較快，對工作的交接還不全面，需要加強基層單位管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高管理水平。
2、項目實(shí)施過(guò)程中的.管理資料整理不規范，部分人員對大修項目管理不嚴格，還存在進(jìn)度滯后現象。
3、物資招標的批次少，間隔時(shí)間長(cháng)，特別是有些設備的選型、參數需要與設計單位結合，影響了項目的建設進(jìn)度。
五、20XX年生產(chǎn)技術(shù)改造及生產(chǎn)大修項目工作
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規范管理，完善制度，強化措施，加強監督，嚴格考核，提高精益化管理水平；加強規劃，慎重投入，注重效益，提高設備運行的可靠性；強化培訓，加強溝通，提高工程管理人員技術(shù)素質(zhì)，全面完成各項工作任務(wù)。
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1、總結20XX年計劃編制存在的問(wèn)題，從可研編制、資金控制、項目審查等環(huán)節加強管理，在PMS中做好項目?jì)洹?/p>
2、對工程項目專(zhuān)責進(jìn)行培訓。結合國網(wǎng)公司的有關(guān)管理辦法，對公司的管理標準、管理制度進(jìn)行宣貫、培訓。擇機舉辦培訓班，邀請有關(guān)工程建設領(lǐng)域的管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，提高工程管理專(zhuān)責的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、工作建議
1、加強人員培訓，提高管理水平。規范高效的工程管理，需要一套完善的體系，更需要一批業(yè)務(wù)精、管理水平高的人員，建議加強對工程管理人員的培訓，不斷提高工程管理人員水平。
2、建議公司給省公司提出增加招標批次的建議，以便于及時(shí)開(kāi)展項目實(shí)施工作。
輸電年終工作總結 16
20XX年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作安排，緊密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和可靠供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、20XX年工作情況
1、主要指標完成情況（截至11月27）。
嚴格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視計劃并付諸實(shí)施，全年按計劃完成對所屬線(xiàn)路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保安全穩定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎接地線(xiàn)螺絲緊固12基，回填基礎土方6基，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導線(xiàn)弧垂測量。
3、安全工作情況
按照規范要求對巡視人員進(jìn)行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試、認真學(xué)習國家電力有個(gè)部門(mén)的安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
二、工作中的差距和不足，改正措施。
線(xiàn)下樹(shù)障清理工作是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和風(fēng)電場(chǎng)繼續提供大力支持，幫助協(xié)調治理。
三、20XX年工作思路和重點(diǎn)工作安排
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以工作精細化為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的管理水平，本著(zhù)“安全第一、以人為本”的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備管理和人員管理工作，加大線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司20XX年工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導繼續加大對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，繼續改善線(xiàn)路工作人員年齡結構，保證線(xiàn)路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調解決的`工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
輸電年終工作總結 17
一、主要工作開(kāi)展情況
1、管理主要工作
�。�1）臺帳管理方面，元月份實(shí)行了班組臺帳微機化管理，班組工作，班組記錄，相關(guān)材料全部進(jìn)入微機；統一了班組臺帳的基本模式，在班組之間進(jìn)行資料自查或互查時(shí)，查找方便，使用方便，和原來(lái)相比，使用效率明顯提高。
�。�2）工作質(zhì)量的保障方面，為確保工作質(zhì)量，四月份工區成立了現場(chǎng)工作督察組，對所有現場(chǎng)工作安全和質(zhì)量進(jìn)行抽查或普查，總體質(zhì)量有了進(jìn)一步保障和提高。
�。�3）預案和方案制定方面，根據可能出現的各種檢修和搶修情況，針對性地編制了事故預案（標準方案），一是使制定工作方案的時(shí)間大大縮短，由原來(lái)一天編寫(xiě)一個(gè)方案的速度縮短到只需一個(gè)小時(shí)左右；二是避免了臨時(shí)編寫(xiě)方案時(shí)容易出現因考慮不周導致漏項特別是安全漏項的問(wèn)題。
�。�4）危險點(diǎn)控制方面，檢修方案的危險點(diǎn)采用了標準模式，在編寫(xiě)方案時(shí)按實(shí)際需要進(jìn)行選擇即可，節約了時(shí)間，同時(shí)確保了質(zhì)量，保障了安全。
2、現場(chǎng)工作
�。�1）防火工作：春節后特別是3月至5月份，是三交一直大通道線(xiàn)路的重點(diǎn)防火時(shí)期，這一時(shí)期的工作重點(diǎn)是廣西田林縣境內全段以及廣西隆林縣詳播的部分區域的防火。為此我們采取的措施主要是上年12月至本年1月份清理塔基和通道的樹(shù)木和雜草，在重點(diǎn)區段舊州設置防火值班點(diǎn)。
�。�2）防雷工作：雷害是目前我們人力最難以控制和預防的自然因素，5月至9月，是防雷工作的重點(diǎn)時(shí)期，目前我們預防雷擊跳閘的手段僅限于接地系統的改造和220kV天馬一、二回線(xiàn)路加裝了28只線(xiàn)路避雷器，與天生橋地區80個(gè)雷暴日的惡劣環(huán)境相比，措施仍然十分有限。
�。�3）防汛工作：雷雨季節，容易出現山體滑坡和山水沖毀堡坎導致線(xiàn)路塔基出現險情，山水沖毀道路特別是等級較低的鄉村公路和巡視道路導致正常工作和搶修工作難度增大，因而降低現場(chǎng)工作效率，雨天路滑部分路段對行車(chē)不利等。目前的防汛工作，我們主要采取的做法是及時(shí)疏通排水溝，擬定防汛重點(diǎn)塔基，增加線(xiàn)路特巡，加大對群眾護線(xiàn)員的管理力度，對出現的基礎堡坎或邊坡跨塌進(jìn)行及時(shí)處理，有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和職能部門(mén)匯報。
�。�4）防污工作方面，明確了重點(diǎn)污穢區段，重點(diǎn)對隆林區域的污穢情況加強監視。從目前的情況看，污穢情況不容樂(lè )觀(guān)，特別在直流50-80#區段，天平二線(xiàn)52-56#區段，馬百線(xiàn)69-72#區段最為嚴重，其附近共有大小硅鐵廠(chǎng)7座，形成嚴重污染，嚴重危及線(xiàn)路安全運行。根據運行經(jīng)驗，在冬雨季節來(lái)臨前，對上述線(xiàn)路區段的鐵塔絕緣子均應進(jìn)行清掃一次，才能確保不發(fā)生污閃事故。
�。�5）大修技改工作方面，對500kV天平一、二線(xiàn)，500kV安天線(xiàn)，500kV天馬線(xiàn)，220kV天馬一、二線(xiàn)，220kV電馬甲、乙、丙、丁線(xiàn)接地網(wǎng)進(jìn)行了改造；對天平一回線(xiàn)路16基耐張絕緣子進(jìn)行了更換；對天平線(xiàn)、安天線(xiàn)架空避雷線(xiàn)絕緣子單串改雙串（兩措項目）；天平線(xiàn)、安天線(xiàn)19基鐵塔進(jìn)行防腐。
二、工作中存在的問(wèn)題
由于工區的管理水平所限，所屬員工的技術(shù)水平和安全意識參差不齊，還有不可預見(jiàn)和不可控制的自然因素等原因，盡管我們在各項工作中做了很多工作，但仍然暴露了一些問(wèn)題，主要有：天平二回線(xiàn)路48#塔“9.24”險情；天平二線(xiàn)172-173#導線(xiàn)對通道樹(shù)木放電“10.13”事故；班組人員運行經(jīng)驗少，對缺陷判斷不準，對缺陷的性質(zhì)、內容、等級、危害程度、處理經(jīng)驗及有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識均有不足。
三、針對工作不足采取的主要措施
1、廣西境內的道路施工隱患高度重視，避免出現類(lèi)似天平二回線(xiàn)路48#塔“9.24”險情。
2、認真組織對兩票管理制度進(jìn)行學(xué)習，讓每個(gè)職工都受到培訓和教育，避免出現不合格工作票、不按工作票工作的問(wèn)題。
3、加強通道管理，對線(xiàn)路通道進(jìn)行全面的清理和復查，保證在任何情況下通道再出問(wèn)題。
4、加強培訓特別是運行維護培訓，提高人員素質(zhì)。
四、需請局領(lǐng)導協(xié)調解決的一個(gè)問(wèn)題
輸電工區20XX年工地補助問(wèn)題，根據內部承包標準，局核發(fā)的標準是27萬(wàn)元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬(wàn)元，實(shí)際報銷(xiāo)的.是29.0140萬(wàn)元，工區實(shí)際發(fā)生的費用是30.0380萬(wàn)元，實(shí)際差額為1.024萬(wàn)元，個(gè)人認為局應該核發(fā)這一費用，主要理由是：第一，20XX年的費用承包不是真正意義上的承包，工區的很多具體工作是按照局的具體要求執行的，對費用控制上工區無(wú)法完全負責任。第二，工區20XX年內部承包總費用未超，節約的承包項目費用局未按成本控制責任合同有關(guān)條款兌現返還。
20XX年工作思路
一、管理思路
1、人的管理
�。�1）制度管理：憑工區主任的主觀(guān)意志或個(gè)人好惡采取人管理人的方式是最低效的管理方式，利于工區主任一人，卻不利于局和工區員工。20XX年工區實(shí)行制度管理較好地解決了這一問(wèn)題，取得了良好的效果，從工區主任到工區普通員工都是一個(gè)標準，特別是工區領(lǐng)導受到了約束，從根本上規范了管理。今年我們將繼續這種方式的管理，并且我們的管理一直以來(lái)都是根據局和工區的發(fā)展及時(shí)更新制度，以最大限度地力爭符合當前實(shí)際。
�。�2）人才資源：輸電工區的35人是人力資源，要根據每一個(gè)員工的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高業(yè)務(wù)水平；使用上揚長(cháng)避短用其長(cháng)，實(shí)現人力資源轉化為人才資源，最大限度地為企業(yè)（局）獲取效益。
�。�3）崗位設置：設置崗位的目的是為了做事，必須因事設崗，因崗定人。今年6月份，工區將對所有班長(cháng)崗位進(jìn)行競爭聘任，讓最合適當班長(cháng)的員工當班長(cháng)，競爭落選的班長(cháng)當員工。
2、財的管理
�。�1）根據工區的性質(zhì)和特點(diǎn)，財的管理集中體現在資金的使用上。每個(gè)員工都會(huì )發(fā)生資金使用問(wèn)題，點(diǎn)多面廣。為此，我們有較合適的管理方式。
�。�2）在資金的使用上，我們要求每一位員工都要最大限度是節約成本，并有較好的成效，如在20XX年12月廣西隆林椏杈進(jìn)行線(xiàn)路通道清理時(shí)，砍樹(shù)賠償的單價(jià)大大低于兄弟單位的支出，實(shí)際陪償單價(jià)部分低于國家賠償標準。
3、物的管理
�。�1）專(zhuān)人管理，搞好庫房物資管理，帳卡物相符，入庫、出庫規范，杜絕物資遺失漏洞，特別是杜絕特權隨意處理物資；成立工器具管理小組，定期對工器具進(jìn)行檢查維護，確保完好可用。
�。�2）領(lǐng)用工器具歸還時(shí)，考慮到物資管理員不熟悉的問(wèn)題，由工器具管理小組對其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查后再入庫，避免了工器具損壞后責任不清問(wèn)題，也保證了下次使用的完好和安全。
�。�3）今年將實(shí)行物資定額管理，減少物資管理工作量。
二、抓好重點(diǎn)工作
1、元月份直流線(xiàn)路雙極停運檢修和清掃（已完成）。
2、按規定和要求完成當年的大修技改任務(wù)和科技工作。
3、力爭帶電作業(yè)工作正常開(kāi)展，并提高現場(chǎng)帶電作業(yè)水平。
4、加強理論和現場(chǎng)培訓，有效提高員工素質(zhì)。
5、確保線(xiàn)路通道暢通，不發(fā)生通道放電事故和火災跳閘事故。
6、做好春、秋季安全檢查工作，做好元旦、春節、五一、國慶節日保電工作。
7、做好迎峰度夏工作。
輸電年終工作總結 18
特高壓輸電技術(shù)是中國實(shí)現能源大范圍優(yōu)化配置的戰略途徑，該技術(shù)是世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)之一。目前，在世界范圍內只有我國全面掌握了這項技術(shù)，并開(kāi)始了大規模的工程應用。我國從2004年底開(kāi)始集中開(kāi)展大規模研究論證、技術(shù)攻關(guān)以及工程實(shí)踐，進(jìn)行了特高壓交流輸電、特高壓直流輸電技術(shù)的研究，掌握了過(guò)電壓抑制、外絕緣配置、電磁環(huán)境控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制出變壓器、開(kāi)關(guān)、串補裝置，和換流變、換流閥、平波電抗器、直流控制保護等核心設備，建立了包括研究、設計、制造在內完整的特高壓輸電技術(shù)體系，整個(gè)體系具有完全的自主性。
中國由于能源資源與電力需求存在遠距離、逆向分布特點(diǎn)，以及經(jīng)濟快速發(fā)展帶來(lái)的`電力需求，需要開(kāi)發(fā)和應用遠距離、大容量、高效率的特高壓輸電技術(shù)。實(shí)踐證明特高壓輸電在大范圍內配置能源資源具有技術(shù)和經(jīng)濟優(yōu)勢。以特高壓800千伏直流輸電項目為例，相比較500千伏直流工程，它的輸送容量提高到2-3倍，經(jīng)濟輸送距離提高到2-2.5倍，運行可靠性提高了8倍，單位輸送距離損耗降低45%，單位容量線(xiàn)路走廊占地減小30%，單位容量造價(jià)降低28%。
截至20XX年11月，中國已建成投運“八交十直”共計十八條特高壓輸電線(xiàn)路，其中8個(gè)1000kV特高壓交流輸電工程，10個(gè)800kV特高壓直流輸電工程，運行情況良好。這些工程實(shí)現了“西電東送”以及電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的目標，近5年，中東部16個(gè)省份近9億人用上了來(lái)自西部的清潔能源，同時(shí)，每一年?yáng)|中部地區減少燒煤9500萬(wàn)噸，這相當于四川省一年的煤炭消耗量。減少的煤炭消耗意味著(zhù)更清潔的環(huán)境，更綠色的發(fā)展，更高效的能源利用。隨著(zhù)這些工程的穩定運行，特高壓交直流輸電技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟，進(jìn)入大規模推廣應用階段，輸送了數以?xún)|計的清潔能源，作為中國能源革命戰略部署中重要的一環(huán)，中國特高壓技術(shù)正在引領(lǐng)我國加速能源革命。
但是中國特高壓發(fā)展的目標和決心絕不止于此，目前中國正在研發(fā)和建設1100kV特高壓直流輸電工程，與800 kV直流輸電技術(shù)相比較，1100 kV直流輸電的經(jīng)濟距離更遠，為3000~5000 km，輸送容量可達12000MW，可高效實(shí)現中國更大范圍內的優(yōu)化能源配置。目前，中國正在研發(fā)和建設1100 kV昌吉—古泉直流輸電工程，解決電氣絕緣和設備研制關(guān)鍵技術(shù)，1100kV特高壓直流輸電技術(shù)將成為超遠距離輸送的重要技術(shù)選擇。除此之外，特高壓交流GIL輸電技術(shù)的研究也提上了日程。中國幅員遼闊，工程建設將面對一些特殊地理環(huán)境造成的困難，例如垂直落差大、大河流跨越等，特殊輸電路段需采用GIL輸電技術(shù)來(lái)解決。目前，中國正在研發(fā)和建設特高壓交流GIL輸電穿越長(cháng)江工程。另一方面高可靠性、環(huán)保型特高壓新技術(shù)的應用也是特高壓工程發(fā)展的重點(diǎn)。隨著(zhù)中國特高壓電網(wǎng)規�；ㄔO，進(jìn)一步提升特高壓工程的運行可靠性與經(jīng)濟性，將成為特高壓輸電技術(shù)發(fā)展的必然選擇。
未來(lái)特高壓輸電技術(shù)將向更經(jīng)濟、更可靠、更環(huán)保方向發(fā)展。根據中國的能源狀況，將繼續推廣特高壓交直流輸電技術(shù)的工程應用，近期發(fā)展目標是形成“九交十四直”的特高壓主網(wǎng)架，遠期目標是為能源在更大范圍的跨國、洲際聯(lián)網(wǎng)做技術(shù)準備。 20XX年、20XX年，國家電網(wǎng)公司分別中標巴西美麗山一期、二期800千伏特高壓直流輸電線(xiàn)路項目。20XX年12月21日，美麗山一期工程正式投入商業(yè)運行，成功實(shí)現了中國特高壓輸電技術(shù)“走出去”目標，標志著(zhù)中國特高壓輸電技術(shù)、規范和標準已正式步入全球應用階段。這是中國特高壓走出國門(mén)的重大突破，促進(jìn)了中巴全面戰略伙伴關(guān)系的發(fā)展。
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