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眼科年度工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的眼科年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
眼科年度工作總結1
重點(diǎn)學(xué)科建設是醫院專(zhuān)科建設的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫療技術(shù)水平的有效途徑，是醫院可持續發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設工作，根據XXX在XX會(huì )議上對于下一步學(xué)科建設的提出新要求和本院實(shí)際情況，制定XX眼科醫院重點(diǎn)學(xué)科建設X年發(fā)展規劃。
一、重點(diǎn)學(xué)科建設規的指導思想
我院重點(diǎn)學(xué)科建設規劃的指導思想是適應醫療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競爭和動(dòng)態(tài)管理的機制，實(shí)現人力、財力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫療服務(wù)水平的提高，提高醫院綜合競爭力，推動(dòng)醫院持續快速的發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾對醫療服務(wù)日益增高的需求。
在以上主要發(fā)展指導思想基礎，也領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，重點(diǎn)加強高端人才、領(lǐng)軍人物引進(jìn)；重視人才培養，細化培訓方案、豐富培訓形式，培養更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強科研規劃及科研經(jīng)費投入，開(kāi)展高層次科研課題，確立科研能力水平。
二、重點(diǎn)學(xué)科建設的規劃目標
重點(diǎn)學(xué)科建設的目標是充分發(fā)展我院傳統優(yōu)勢學(xué)科，有計劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個(gè)集公共教育、社區篩查、臨床診療、科學(xué)研究、亞專(zhuān)科培訓、康復訓練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式，為所覆蓋區域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的.、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來(lái)三年發(fā)展目標是發(fā)展成為東北地區的卓越眼科中心，中國地區提供防盲項目和眼保健服務(wù)咨詢(xún)及培訓的資源中心，使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列，爭取與國際水平接軌。
三、重點(diǎn)學(xué)科建設的近期規劃（20xx年X月一20xx年XX月）
一、學(xué)科綜合實(shí)力不斷提升
雖然我院經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)建立了白內障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫結合與疑難病、低視力與康復、屈光與準分子激光中心、眼美容整形等9個(gè)亞專(zhuān)科，但開(kāi)展新亞學(xué)科和加強現有亞專(zhuān)科的建設，提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，引進(jìn)國內外先進(jìn)的診療技術(shù)，配備先進(jìn)的醫療儀器，加強與其他眼科醫院和醫療機構間的技術(shù)協(xié)作交流，提高醫院醫療技術(shù)，增強醫院競爭力仍然一直是我們努力的重點(diǎn)工作之一。
二、人才隊伍建設水平提升項目
學(xué)科帶頭人對學(xué)科建設和發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用，采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術(shù)隊伍，一直是我院人才培養的重點(diǎn)任務(wù)。醫院除了自己內部培養外還不斷引進(jìn)高端人才（醫學(xué)博士和科研方面博士），不斷調整學(xué)科的人員結構，也不斷拔高低年資醫生門(mén)檻，全部招收碩士學(xué)歷醫生，來(lái)提高醫生隊伍學(xué)歷層次。
未來(lái)X年我院仍將繼續采用外招和內培（邀請專(zhuān)家講學(xué)和外派進(jìn)修）兩種方式改善人才團隊整體實(shí)力，醫院將根據學(xué)科發(fā)展需求繼續為各學(xué)科充填高端人才X-X名，并預計依托政府和慈善組織繼續投入XXXX萬(wàn)元用于高端人才引進(jìn)、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的培養。培養和造就一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)學(xué)科的建設和發(fā)展，建設一支人員穩定，結構合理，富有團隊意識，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊伍，加強學(xué)科發(fā)展的后勁；
三、科研能力提升項目
科學(xué)研究是重點(diǎn)學(xué)科建設內容的重中之重，各重點(diǎn)學(xué)科單位是我市醫學(xué)科研的主戰場(chǎng)在科學(xué)研究方面，全市醫學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科；也是開(kāi)展先進(jìn)醫療技術(shù)的前沿陣地，市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。我院一直通過(guò)制度保障，激勵廣大醫生多出高質(zhì)量的論文、成果等，增強本學(xué)科科研整體實(shí)力，提高學(xué)科科研水平及全國相同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的學(xué)術(shù)地位。
在科研項目方面，未來(lái)20xx年將爭取再申請到或參與到國家自然科學(xué)基金項目XX項、省部級項目XX項、科研經(jīng)費XX萬(wàn)元以上；在論文著(zhù)作方面，爭取在二級學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文XX篇，XX期刊發(fā)表論文XX篇，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)XX部。爭取獲得XX項以上省級獎勵，申報并獲得多項專(zhuān)利，期待XX種自主科研產(chǎn)品問(wèn)世。
四、重點(diǎn)學(xué)科建設的管理
重點(diǎn)學(xué)科建設管理是確保規劃順利實(shí)施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點(diǎn)學(xué)科建設領(lǐng)導小組，設立了學(xué)科建設辦公室，還組建了學(xué)術(shù)委員會(huì )、倫理委員會(huì )、知識產(chǎn)權辦公室等學(xué)術(shù)機構。醫院將進(jìn)一步加大科研投入，改善科研條件，創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)我院科研工作快速、協(xié)調、可持續發(fā)展，為重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設辦公室將不斷強化學(xué)科建設調查研究，認真仔細制訂學(xué)科建設發(fā)展規劃、積極主動(dòng)組織實(shí)施學(xué)科建設工作。
未來(lái)將從以下幾方面著(zhù)手推動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設的管理工作。
一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規模、相對穩定的科研創(chuàng )新團隊，追蹤學(xué)科前沿，持續開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，逐步增強科研實(shí)力，努力形成有影響的重要成果。
二是增強科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科發(fā)展的需要，加強基礎研究和應用研究，注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā)。
三是突出科研的前瞻性和創(chuàng )新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿，選準方向，凝聚力量，加強資源整合和學(xué)科交叉，積極申報國家、省部級重大科研計劃項目；針對科學(xué)研究中的重要問(wèn)題，組織聯(lián)合攻關(guān)，積極爭取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項目，力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟社會(huì )有效服務(wù)的研究成果。
四是重視科研的成果的社會(huì )和經(jīng)濟效用。鼓勵對有經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的科研成果進(jìn)行鑒定、轉讓和推廣應用，鼓勵擁有自主知識產(chǎn)權的成果申請專(zhuān)利和各級各類(lèi)科研成果獎。
五是重視科研基地和科研平臺建設。建立健全重點(diǎn)實(shí)驗室、社科研究基地等省部級科技研發(fā)平臺的運行與管理機制，凝練研究方向，匯聚創(chuàng )新人才，不斷提高創(chuàng )新能力和學(xué)術(shù)影響力。
總之，在未來(lái)的X年中何氏眼科將繼續以飽滿(mǎn)的熱情開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科的建設工作，從人才隊伍、技術(shù)實(shí)力、科研實(shí)力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內乃至國內眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
眼科年度工作總結2
20xx年是我院穩步發(fā)展的一年。在省醫科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導下,院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體職工在保障醫療安全、提高醫療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。
一、醫療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，醫療質(zhì)量穩定
�。ㄒ唬┲饕t療工作年度完成情況
全年完成門(mén)診量XX萬(wàn)余人次，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手術(shù)XX余臺（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100%。收入XXXX余萬(wàn)元。
�。ǘ┩晟瓶剖以O置，深化職能建設，保障醫療安全，促進(jìn)醫療質(zhì)量提高
為更好的滿(mǎn)足醫院發(fā)展建設需要，滿(mǎn)足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，規范管理，突出專(zhuān)業(yè)、職業(yè)化，完善了門(mén)診部、眼底內科、質(zhì)控辦、內科的設置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置，強化了職能發(fā)揮，基本滿(mǎn)足了醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
成立醫院標準化建設辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標準并組織集中學(xué)習和統一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等，方便職工學(xué)習掌握和嚴格落實(shí)。
成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對各病區對住院病歷、醫師交接班工作管理、不良事件上報、超時(shí)管理、非計劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋，使醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
護理部推行責任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專(zhuān)人管理和負責，護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。
全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細化了崗位職責，全院統籌印發(fā)了醫院組織架構圖和崗位職責匯編。
�。ㄈ┛h區醫療對口支援工作常態(tài)化 ，形式多樣化
與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴合作醫療機構開(kāi)展門(mén)診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計派出XX余人次，為當地醫療機構累計接診患者XXX余人次。
另外捐贈有關(guān)醫療機構病床XX張，價(jià)值XX萬(wàn)余元。
�。ㄋ模┰簝韧馍鐣�(huì )公益活動(dòng)廣泛開(kāi)展，受到群眾好評
廣泛開(kāi)展社區、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計完成義診、講座XXX余場(chǎng)，覆蓋XX市XX余個(gè)社區，為萬(wàn)余名群眾進(jìn)行了免費眼科體檢，發(fā)放各類(lèi)宣傳手冊XXX余冊。
20xx年度與省紅十字會(huì )合作開(kāi)展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計減免費用12萬(wàn)余元。
全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復明手術(shù)總量的三分之一。
二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗室，科研成績(jì)較突出
XX省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗室獲批。
發(fā)表SCI論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項，省科技進(jìn)步一等獎1項
三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊伍
參照省屬在編人員標準，為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高
到10%，職工人均基礎工資每月增加500多元；績(jì)效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出XX萬(wàn)余元，年度增加支出XXX余萬(wàn)元，職工薪酬平均增幅26%。
四、醫院硬件設施持續更新優(yōu)化，基礎信息化建設基本完成
投入近XXX余萬(wàn)元更新設備近XX臺套。
醫院信息化建設工作持續推進(jìn)，HIS系統更新基本完成，驗收獲通過(guò)；完成醫學(xué)影像pACS系統建設，網(wǎng)絡(luò )預約系統建設工作完成大半。
五、山東省角膜病防治研究中心項目穩步建設
截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層,共計1.4萬(wàn)余平米的主體建設，完成主體建設任務(wù)的80%。當年累計投入建設資金XXXX余萬(wàn)元。
完成了電梯、供電設備的招標。
拆遷戶(hù)回遷安置工作基本結束，圓滿(mǎn)完成拆遷安置。
六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì )議順利召開(kāi)，質(zhì)控標準覆蓋更廣泛
作為省衛計委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆XX省眼科臨床專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制培訓班”，修訂了《眼科質(zhì)控手冊》，增加了專(zhuān)業(yè)覆蓋面。此次會(huì )議參會(huì )人員近XXX余人，覆蓋全省17個(gè)地市，還有來(lái)自省外150余名眼科同道參與。
某某醫院眼科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新的一年就要到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
回道20xx年，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術(shù)。
新的一年就要到來(lái)，我對新的一年滿(mǎn)懷憧憬，總結今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的.服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
眼科年度工作總結3
眼科護理這般精細的工作需要花費許多心思才能有著(zhù)一番成就，雖然自己成為眼科護士的時(shí)間不長(cháng)卻也在護士長(cháng)的領(lǐng)導與同事們的幫助下有所成長(cháng)，眼看著(zhù)自己通過(guò)時(shí)間的積累逐漸在眼科護理能力方面獲得提升自然倍感高興，但是在高興之余也應該將目光置于遠方才能明白自身在眼科護理工作的成就還遠遠不夠，因此我根據今年自己在眼科護理工作中的情況進(jìn)行了相應的總結。
通過(guò)日常的積累從而在眼科護理工作中獲得了護士長(cháng)的賞識，由于知道自己存在著(zhù)實(shí)踐經(jīng)驗不足的問(wèn)題導致今年的護理工作主要是以鞏固基礎為主，從日常的瑣事之中感悟以往護理工作中存在的不足并虛心請教其他的護士，得益于此導致自己在上半年的眼科護理工作中從未出現過(guò)任何的差錯，正因為有著(zhù)這段時(shí)間的緩沖從而讓我掌握了許多不曾理解的眼科護理知識，雖然過(guò)程較為緩慢卻能夠在眼科的同事心目中留下行事穩妥的工作作風(fēng)，實(shí)際上正因為自己目前的工作中還接觸不到眼科護理方面的高深知識才能夠使基礎得到鞏固。
處理好近視患者的護理工作并借此掌握了更多關(guān)于眼科護理的知識，其中近視的患者主要是以學(xué)生為主從而能夠得到較好的配合，所以在我看來(lái)近視眼患者的護理工作算得上是比較輕松的類(lèi)型，可即便如此平時(shí)我們也會(huì )召開(kāi)會(huì )議從而總結眼科護理工作中存在的不足，通過(guò)這種方式來(lái)提升自身的眼科護理水平自然能夠獲得不錯的`效果，只不過(guò)為了自己的長(cháng)遠發(fā)展考慮還是應當在人情世故方面有所改善才行，至少能夠給人留下不錯印象的眼科護士自然不會(huì )在護理水平方面被人詬病。
妥善安排好眼科護理工作中的時(shí)間并對病例記錄處理得更為熟練，為了不讓自己在眼科護理工作中出現意外往往會(huì )選擇提前一刻鐘來(lái)到醫院，這樣的話(huà)自己就能夠利用這段時(shí)間對當天的眼科護理工作做出相應的部署，即便遇到棘手的問(wèn)題也能夠通過(guò)實(shí)現制定的計劃使得這方面的工作得到合理的安排。至于病例記錄則是根據電腦中儲備的信息從而對病人的狀況進(jìn)行闡述，因此只要多去練習的話(huà)總能夠使得眼科病例記錄工作處理得更加熟練。
即便是結束了今年的眼科護理工作也要時(shí)常進(jìn)行反思才行，畢竟對我而言以往在眼科護理工作中完成的任務(wù)還存在著(zhù)許多可以改進(jìn)的地方，因此我仍需要多利用工作之余的時(shí)間學(xué)習眼科護理方面的知識才能夠使自身能力獲得提升。
眼科年度工作總結4
自今年開(kāi)始，我就對自己進(jìn)行了一場(chǎng)全新改變。這也算是我對自己定下的2020年發(fā)展計劃之一。如今，隨著(zhù)2020年的結束，也到了好好總結這一年的時(shí)候了。
從工作能力上來(lái)說(shuō)，在這一年來(lái)我積極不斷的學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)知識，因此得到了不錯的收獲，不僅在能力上有了不少的提升，也更進(jìn)一步的穩固了自己過(guò)去的能力，讓這一年來(lái)的工作能順利的完成。
但通過(guò)對這一年的反思，我也意識到了許多不足的地方，這對工作的可算不得好事，為此，在此次的總結中也要好好的總結檢討下自己在工作中不足！以下是我對2020年工作的總結。
一、加強思想強化
對于一名護士來(lái)說(shuō)，思想是我們對工作的動(dòng)力之一。也是我們保持工作優(yōu)良性的重要保證！
在今年的工作中，除了在日常對自己的思想進(jìn)行反思和調整之外，我也趁著(zhù)空閑學(xué)習了基本針對自我修養和調解的書(shū)籍。作為一名護士，每天忙上忙下，還要保持好與病人們的良好關(guān)系。時(shí)間一長(cháng)，這真的非常累人。
在一些時(shí)候，我真的也有這樣消極的時(shí)候，但僅僅是稍微感受下，我就能感到自己這樣的行為會(huì )給工作帶來(lái)多少麻煩，便及時(shí)的打起精神振作起來(lái)。這些經(jīng)歷，也讓我更加意識到了思想和心態(tài)對工作的重要影響！也以你，我更加努力的在工作中保持自己，確保工作的積極、貼心、優(yōu)秀。
二、專(zhuān)業(yè)能力的加強
眼科作為一個(gè)精密的科室，我們作為護士也必須在工作中不斷的提升自己。當然，主要的工作當然是醫生來(lái)負責，但我也在自己的職責上努力的改進(jìn)并加強自己。
通過(guò)今年的學(xué)習，以及向護士長(cháng)在空閑中時(shí)不時(shí)的.請教，我在基礎的工作中有了很大的提升，也更進(jìn)一步的修正了自己過(guò)去不少的不足。盡管現在還算不上出色，但也已經(jīng)有了不錯的提升了。
三、工作的不足
回想這一年，我不足的地方還真不少！但好在在面對工作的時(shí)候我都保持著(zhù)高集中的精神，沒(méi)讓自己給病人帶來(lái)麻煩。如今，反思我最大問(wèn)題的一項，在工作中的遲到問(wèn)題！今年里我曾遲到過(guò)x次，盡管只有幾分鐘且沒(méi)有引起麻煩，但做為護士，我應該牢記時(shí)間就是生命這一點(diǎn)！因此，在今后我也會(huì )更加認真的對待自己的管理，不再讓自己犯下這樣的錯誤！
現在2020年已經(jīng)結束了，但我的努力卻不會(huì )結束！我會(huì )在救死扶傷的道路上永遠的走下去，讓白衣天使這個(gè)稱(chēng)號永遠在自己的心中飛翔。
眼科年度工作總結5
一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介紹病區環(huán)境與有關(guān)制度，介紹主管的醫師、護士。
二、病室內保持整潔、安靜、空氣流通、光線(xiàn)柔和偏暗，避免強光直射患眼及煙塵刺激，根據病證性質(zhì)調節相宜的`溫濕度。
三、督促患者注意休息，指導并協(xié)助其安排好生活，做到起居有常。眼睛應充分休息，忌看電視，少閱書(shū)報，尤應避免在強光或弱光下閱讀。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護。
四、新入院患者每日X次測體溫、脈搏、呼吸、連續X日。體溫在37.5℃以上者，每日測X次，體溫達39℃以上者，每X小時(shí)測X次；待體溫恢復正常X日后，改為每日X次。每日記錄二便X次。
五、按醫囑進(jìn)行分級護理。
六、24小時(shí)內，留取三大常規標本送檢。
七、經(jīng)常巡視病房，及時(shí)了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況，做好相應護理。
八、按醫囑給予相應飲食，注意飲食宜忌。
九、密切觀(guān)察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現病情突變，立即報告醫師，并配合處理。
十、嚴格執行醫囑，準確按時(shí)滴用眼藥。內服藥應根據證型不同，在服藥的時(shí)間。溫度、方法上應各有所別。觀(guān)察用藥效果和反應，做好記錄。
十一、手術(shù)患者，做好術(shù)前準備與術(shù)后護理。
十二、嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。
十三、做好衛生宣教和出院指導。
眼科年度工作總結6
我是眼科醫院一名眼科特檢護士，跟每個(gè)勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為標準，認認真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好我們護士的本職工作、將〝城市、農村一個(gè)樣；群眾、干部一個(gè)樣；老人、小孩一個(gè)樣〞始終貫徹到工作當中、做到病人來(lái)有迎聲，走有送聲：〝您好、請〞字當頭，〝謝謝、不客氣、您慢走〞不離口、重視禮節和禮儀，對待病人和家屬始終做到微笑服務(wù)和耐心的解釋。
我們的工作崗位在門(mén)診，門(mén)診是醫院形象的窗口、而我們的服務(wù)則反應醫院的整體形象，所以我們只有將服務(wù)做到最好，才能反映我們醫院的良好形象、只有以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的醫術(shù)才能換來(lái)病人的滿(mǎn)意和尊敬，才能提高醫院的門(mén)診量、我作為門(mén)診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作、不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高專(zhuān)科技能，更好為患者服務(wù)。
我在醫院的特檢崗位上已經(jīng)兩年了，剛開(kāi)始對特檢工作不是很了解，不知道該干什么？在老醫生的認真教導和幫助下，我漸漸的認識到了特殊檢查對眼科病人的`重要性、慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法、但我的工作還是存在不足之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度出發(fā)，更好的為患者服務(wù)、我院眼科病房護士長(cháng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)護士長(cháng)），是在院長(cháng)及總護士長(cháng)領(lǐng)導下，配合科主任開(kāi)展病區管理工作、護士長(cháng)雖然沒(méi)有直接決策醫院大事的權利，但是他要把院領(lǐng)導的辦院方針、精神，通過(guò)護士，落實(shí)到為患者服務(wù)的護理工作中、由于護士長(cháng)每天面對的是病區x幾名護士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風(fēng)，直接影響著(zhù)護士的工作狀態(tài)與心情，護士的行為，又影響著(zhù)患者的康復與患者對醫院的滿(mǎn)意程度、在社會(huì )中，人們常稱(chēng)護士長(cháng)為〝管家婆〞、管什么？怎么管？管到什么程度？這三個(gè)問(wèn)題解決的如何，往往被作為衡量護士長(cháng)管理水平優(yōu)劣的標準，更重要的是影響著(zhù)醫院整體的管理水平。
眼科年度工作總結7
歲月如梭，時(shí)光飛逝。一轉眼，20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠去�；厥�20xx，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現。一年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿(mǎn)的完成了上級下達的各項工作任務(wù)，履行了一個(gè)忠職于衛生事業(yè)的醫務(wù)工作者應盡的義務(wù)，彰顯了一個(gè)基層鄉村醫生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，稟承“敬人樂(lè )業(yè)，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心服務(wù)，感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識，用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)，贏(yíng)得了老百姓的高度信賴(lài)，樹(shù)立了良好的口碑�，F將本年度的工作總結如下：
一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習
本人積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，不斷吸取新的醫療知識，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，現在掌握了農村常見(jiàn)病。多發(fā)病的診斷和。在日常生活中嚴格執行各項工作制度，診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書(shū)刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學(xué)習，不斷涉取新的，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。
二、遵守規章制度，強化作風(fēng)紀律
作為一名醫務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，嚴于律己，能夠認真落實(shí)各項規章制度，以條令和規章制度為依據，用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，做到工作之前有、完成工作有匯報，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的.提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。
三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，增強服務(wù)意識
是門(mén)博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學(xué)習，一方面從其他途徑了解和學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導下，積極參與病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務(wù)意識。
四、腳踏實(shí)地的做好日常門(mén)診工作
嚴格按照工作要求，抓好“預防為主”這條主線(xiàn)，堅持開(kāi)展預防為主的工作方針，再輔以門(mén)診治療工作，嚴格、準確不漏的記錄門(mén)診逐日登記冊。準確及時(shí)上報和登計發(fā)現的病，把工作融入到日常的門(mén)診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握的相關(guān)知識。認真開(kāi)展門(mén)診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服穿戴整潔。
20xx，再見(jiàn)了，而作為基層的鄉村醫生，卻任重道遠，我將繼續秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，為把衛生事業(yè)貫徹執行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!
眼科年度工作總結8
一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
年度醫院眼科醫生工作總結的延伸內容：什么是工作總結，如何寫(xiě)工作總結？及工作總結寫(xiě)作的'要點(diǎn) 工作總結是對一段時(shí)間來(lái)所做的工作進(jìn)行分析研究，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。
工作總結既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程，又是人們思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結論，以便發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。
工作總結寫(xiě)作要點(diǎn)：
工作總結分為部門(mén)總結，個(gè)人總結。要用第一人稱(chēng)。即要從本單位、本部門(mén)的角度來(lái)撰寫(xiě)。表達方式以敘述、議論為主，說(shuō)明為輔，可以?shī)A敘夾議說(shuō)。
總結要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無(wú)論談成績(jì)或談存在問(wèn)題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進(jìn)行深入細致的分析，談成績(jì)要寫(xiě)清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問(wèn)題，要寫(xiě)清是什么問(wèn)題，為什么會(huì )出現這種問(wèn)題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。
眼科年度工作總結9
在20xx年，我作為一名眼科護士，經(jīng)過(guò)一年的工作，我認為自己在工作中有了更好的表現和成就。
在20xx年，我參加了多次培訓，并積極學(xué)習新的臨床實(shí)踐，來(lái)提高我的專(zhuān)業(yè)技能。這些訓練讓我了解更多的臨床病例，提高了我對疾病的認識以及對患者的'理解。同時(shí)，我還積極參與了論文的編寫(xiě)和發(fā)表，來(lái)分享我的經(jīng)驗和見(jiàn)解。這些訓練和學(xué)習讓我在工作中變得更加自信和專(zhuān)業(yè)。
在20xx年，我也積極與同事合作，建立了良好的團隊合作關(guān)系。我們相互幫助，在處理病例時(shí)相互進(jìn)行討論和交流。這種團隊合作極大地提高了我們的工作效率和病人滿(mǎn)意度。
然而，在20xx年的工作中，我也遇到了許多的挑戰。我的工作負荷很重，我需要在繁瑣的工作中快速地做出處理決策。這不僅需要我有高效的學(xué)習能力，也需要我有優(yōu)秀的執行力。在這方面，我意識到還需要進(jìn)行更多的投入和努力來(lái)提高自己，以及更好地為病人服務(wù)。
在20xx年，我也非常感激我的上級對我的信任和支持。他們管理團隊和工作機制，讓我們的工作更加順暢和愉快。我的成就離不開(kāi)他們的支持和幫助。
眼科年度工作總結10
在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。
現將我一年來(lái)的工作總結如下：
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的.努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。XX年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達XX%以上，總有效率XX%，得到了患者及臨床醫生的好評。
20xx年工作計劃
一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；
根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
眼科年度工作總結11
一、優(yōu)質(zhì)護理
繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，深化服務(wù)內涵，落實(shí)護士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案，細化各項質(zhì)量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。
1、實(shí)行護士崗位管理：以促進(jìn)護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學(xué)管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據崗位職責，結合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責任輕重和技術(shù)難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)驗能力、技術(shù)水平、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)應當與崗位的任職條件相匹配，實(shí)現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進(jìn)一步完善護士人力緊急調配預案和機動(dòng)護士人力資源庫，動(dòng)態(tài)調整，及時(shí)補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調配。
2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現為重點(diǎn)，包括護士的工作業(yè)績(jì)考核、病員滿(mǎn)意度和理論操作考核�？己私Y果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵、有約束的內部競爭機制，體現同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
3、質(zhì)量標準細化：根據最新的《XXX》和三甲檢查反饋，結合我院實(shí)際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價(jià)體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內容進(jìn)行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價(jià)指標。
4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進(jìn)一步完善各種專(zhuān)科疾病的健康教育內容，規范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結合，制定實(shí)施有計劃、有目標、有評價(jià)的系統教育活動(dòng)，修訂完善各專(zhuān)科病人版《健康教育手冊》，用通俗易懂的語(yǔ)言幫助患者理解、掌握健康教育的內容，促進(jìn)正確觀(guān)念的.形成，提高宣教效果，優(yōu)化護患關(guān)系，從而提高護理質(zhì)量，促進(jìn)患者康復。
二、護理質(zhì)量、護理安全
1、制定護理常規、技術(shù)操作規范：根據臨床實(shí)際和最新規范要求，進(jìn)一步完善各項護理常規和臨床常用護理技術(shù)操作規范，要求具有一定的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的前沿性，符合我院的實(shí)際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時(shí)查閱。
2、實(shí)行危重患者風(fēng)險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險評估體系，根據危重患者病情觀(guān)察評分系統，建立各項風(fēng)險預警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質(zhì)量進(jìn)行督導，所計分數與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數掛鉤。
3、加強護理會(huì )診：加強護理會(huì )診的規范化管理：完善《護理會(huì )診制度》和《護理會(huì )診單》，擴大護理會(huì )診范圍，并按照會(huì )診程序嚴格執行，對會(huì )診病例遵照會(huì )診意見(jiàn)正確實(shí)施護理措施后，保持后續關(guān)注度，對預后做好記錄。護理會(huì )診單留存護理部。
4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實(shí)際問(wèn)題，從全院危重、疑難、復雜、病例以及護理難點(diǎn)中選擇典型病例進(jìn)行聯(lián)合護理查房，促進(jìn)臨床科室之間的相互交流，體現護理患者的整體性、連續性和動(dòng)態(tài)性，培養護士分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。通過(guò)查房能了解國內外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，提高護理人員理論水平，開(kāi)拓思維，開(kāi)闊視野。
5、不良事件傷情鑒定，實(shí)行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進(jìn)行嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續關(guān)注。每月科護士長(cháng)從上報的所有不良事件或其他醫院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學(xué)習。
6、加強風(fēng)險評估及防范，開(kāi)展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估：完善三風(fēng)險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表，加強全院護理人員的風(fēng)險及防范意識，提高風(fēng)險評估及防范能力，做好環(huán)節控制，提高護士的預見(jiàn)性和工作的主動(dòng)性，有效地防范風(fēng)險的發(fā)生，做到防患于未然、
7、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商，延伸信息化路徑，科學(xué)物化護士勞動(dòng)。實(shí)現護理文書(shū)全部電子版，使護理工作走上數據講評質(zhì)量的無(wú)紙化快捷通道，促進(jìn)護理管理的科學(xué)化。申請購買(mǎi)使用護理辦公系統，逐步向無(wú)紙化辦公方向過(guò)渡。
三、加快護士隊伍建設，加強專(zhuān)科培訓，提升專(zhuān)科護理水平
1、新護士規范化培訓：為加快新護士培養，使期盡快適應臨床護理工作，制定新護士規范化培訓方案，新進(jìn)崗的護士由護理部統一組織進(jìn)行崗前培訓，各臨床科室須進(jìn)行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉培訓科室不少于X個(gè)，每個(gè)科室不少于X個(gè)月，輪轉科室由本科科室根據專(zhuān)科工作需要制定，輪轉培訓需在工作后X年內完成，考核合格后方可晉級XX護士，輪轉期間，個(gè)人表現、理論操作考核成績(jì)與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法，保證培訓效果。
2、加強重點(diǎn)科室的準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術(shù)室、血透室、消毒供應中心等特殊病區的注冊護士必須經(jīng)過(guò)科內3個(gè)月以上初步培訓，且掌握相關(guān)理論及技能后，方可取得相應的準入資格證。根據科內嚴格的專(zhuān)科培訓，通過(guò)本專(zhuān)科相關(guān)理論、技能考核合格后，方可授權單獨值班。
3、調整應急護士隊伍，進(jìn)行規范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內重新篩選出精干力量，要求工作3年以上，至少輪轉過(guò)X個(gè)科室，具有一定臨床經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練、心理素質(zhì)穩定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進(jìn)行規范化的應急護理小組培訓，通過(guò)相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應急護士資格。
4、細化專(zhuān)科小組，發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用：根據我院專(zhuān)科護理的發(fā)展規劃，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用，制定專(zhuān)科護士結業(yè)后的培訓和工作開(kāi)展計劃，細化專(zhuān)科小組，擴大組員范圍，以點(diǎn)帶面，提升專(zhuān)科小組影響力，在保證基礎護理質(zhì)量的同時(shí)提升專(zhuān)科護理水平，促進(jìn)專(zhuān)科護理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。
四、科研、論文
1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點(diǎn)帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題。
2、繼續舉辦護理論文交流大會(huì )，幫助低年資護士掌握論文書(shū)寫(xiě)方法技巧；提升高年資護士書(shū)寫(xiě)論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。
3、鼓勵各專(zhuān)科申辦專(zhuān)科護理方面的繼教學(xué)習班，探討專(zhuān)科護理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為增進(jìn)醫院及護理人員的的學(xué)習和交流搭建廣闊的平臺，提升專(zhuān)科護理水平。
4、積極申報省特色重點(diǎn)專(zhuān)科及國家重點(diǎn)專(zhuān)科。
眼科年度工作總結12
XX醫院眼科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新的一年就要到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
20xx回顧年，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，共接待了一批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一，并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURPRF等新技術(shù)以及脊椎骨折內固定等高難度手術(shù)。
新的一年就要到來(lái)，我對新的一年滿(mǎn)懷憧憬，總結今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )開(kāi)展的新形勢,積極參加一切活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、XX衛生”三下鄉活動(dòng)，為老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的.服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。
眼科年度工作總結13
20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。
1、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理表到達工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
3、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的'業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)，得到了患者及臨床醫生的好評。
1、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展工程根底上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
3、在原有開(kāi)展工程根底上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
眼科年度工作總結14
周一查急救物品、無(wú)菌物品、急救藥品
周二護理文書(shū)、大查醫囑
周三病房管理、消毒隔離
周四基礎護理
周五大查醫囑
周六物品檢查
進(jìn)行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現將存在問(wèn)題總結分析如下：
一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。
二、基礎護理：個(gè)別病人入院后衛生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達到質(zhì)量標準。
三、技術(shù)操作：有X名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問(wèn)題：操作過(guò)程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀(guān)察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。
四、消毒隔離：對X個(gè)班次進(jìn)行檢查考評，存在問(wèn)題：棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期；無(wú)菌盤(pán)超過(guò)X小時(shí)。
五、護理文書(shū)：檢查體溫單XX人次，存在問(wèn)題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫囑單XX人次，存在問(wèn)題：臨時(shí)醫囑漏簽名。檢查護理記錄XX人次，存在問(wèn)題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。
整改措施：對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后進(jìn)行總結分析，查找存在問(wèn)題的原因，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng )造整潔、舒適的`治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置，主管護士要監督檢查；技術(shù)操作要反復多次練習，力求精益求精；治療班（X-X班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏；護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強責任心，每執行一項醫囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續性，反復強化，主管護士要及時(shí)評價(jià)，持續改進(jìn)。
眼科年度工作總結15
醫院眼科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體、伴隨著(zhù)新的一年就要到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年、在這一年里我們始終不忘〝一切以病人為中心〞的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )〝社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意〞，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程、在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
回首xxx年，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評、隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了〝雙贏(yíng)〞的佳績(jì)、新的一年就要到來(lái)，我對新的一年滿(mǎn)懷憧憬，總結今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院〝打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神〞的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄、堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的'護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)、積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事、組織〝科技、文化、衛生〞三下鄉活動(dòng)，為老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血、愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記〝以病人為中心〞的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考〝假如我是病人〞、積極推行年初規劃的〝一對一全程服務(wù)〞，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心、護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結、建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督、深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心、我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論、嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生、嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測、狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶、嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率。
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