管理人員年終工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的管理人員年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理人員年終工作總結1

　　簡(jiǎn)單的回想過(guò)去一年來(lái)的工作，我感受很多，作為一位中層管理人員，我時(shí)刻蘇醒著(zhù)自己的頭腦，保持一個(gè)好的心態(tài)，我也相信作為一位管理者讓自己保持好的工作素養才能夠稱(chēng)的上一位合格的管理著(zhù)，在工作當中我也期望能夠越走越遠，做好自己的工作，管理好自己處理的事物，過(guò)去的一年已經(jīng)終止了，面對的是行將到來(lái)的重要工作，為了有一個(gè)好的狀態(tài)迎接，為了能夠更加有體會(huì )的去落實(shí)好這些，我就過(guò)去得一年的來(lái)的工作總結一番。

　　作為一位中層管理者其實(shí)工作是非常艱巨的`，我需要面對的是上級的嚴格指令，然后交待下級完成好，現在我能夠非常清楚感遭到這一點(diǎn)，不論是做什么事情我有清楚的認識到自己得本職所在，中層管理人員就是需要一個(gè)好的態(tài)度，現在我非常清楚自己需要做好哪些，有很多時(shí)候我認為在能力上面我必須連續加強，作為一個(gè)中間人，我也需要在各方面調解周轉，工作除了問(wèn)題我也是直接負責人，在過(guò)去一年來(lái)的工作當中，我認真落實(shí)好公司每一項工作，從來(lái)不會(huì )用什么理由去推脫，我認為既然自己做了這么一件事情就應當負責到底不論是做一件什么事情都有它的意義存在，更何況是工作，跟下級員工轉達督促好工作是我職責。

　　我更加愿意在工作當中跟上下級處理好關(guān)系，有點(diǎn)時(shí)候工作能不能完成好，能不能做到優(yōu)秀，這是非常關(guān)鍵的，我能夠跟同事們處理好關(guān)系，雖然是一位管理人員，但是我從來(lái)不會(huì )把自己的看高了，融入到工作當中是一種幸事，這么一來(lái)也能夠更好的去做好自己的本職工作，只有不斷的在工作當中去接受一些好的事情，這么一來(lái)也能夠去進(jìn)一步增進(jìn)關(guān)系，這是工作的一種方式，作為中層管理人員，雖然平時(shí)會(huì )有很多工作，或是上級交待的事情，或是下級員工遇到的問(wèn)題，這些都要去處理好，我想了想我還是能夠在今后的工作當中去做好這些的，未來(lái)的工作還有會(huì )有更多好的事情在等著(zhù)我，我愿意去接受先進(jìn)的工作理念。

　　回想過(guò)去的一年，當然有不足之處，我認為自己的缺點(diǎn)還是不夠自信，在一些工作上面容易猶疑，現在我回想起來(lái)還是會(huì )有一些問(wèn)題的，在工作當中我也會(huì )一直本著(zhù)一個(gè)循序慢進(jìn)的態(tài)度去做好這些事情，有些時(shí)候工作就是一步步的去提高，找到自己?jiǎn)?wèn)題所在，然后改正，我會(huì )努力的。

管理人員年終工作總結2

　　時(shí)光飛逝、歲月如梭。忙繁繁忙中，20xx年又進(jìn)入了尾聲。車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持下，認真貫徹“以人為本，用戶(hù)至上，科學(xué)管理，連續改進(jìn)”的公司質(zhì)量方針，努力克服各種外圍環(huán)境和不利因素的影響，車(chē)間全部員工齊心協(xié)力，較好的實(shí)行了上半年的相干工作�；厥走^(guò)去的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面的展開(kāi)工作：

　　一、加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識

　　車(chē)間牢牢環(huán)繞“以人為本，用戶(hù)至上，科學(xué)管理，連續改進(jìn)”的公司質(zhì)量方針，積極建立“制造者為質(zhì)量第一責任人”的質(zhì)量意識，加大管理力度，優(yōu)化修訂質(zhì)量管理考核標準，每個(gè)月對員工進(jìn)行產(chǎn)品考核，細化責任，落實(shí)獎罰，通過(guò)考核，增強了員工的質(zhì)量意識和責任心。在生產(chǎn)進(jìn)程中，員工對于自己生產(chǎn)的產(chǎn)品必須進(jìn)行“三檢”并要有相應的記錄，車(chē)間每個(gè)月檢查自檢記錄本并將其考核結果納入質(zhì)量考核中。車(chē)間不斷完善質(zhì)量記錄，用記錄反應產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情形，為滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量特性提供了客觀(guān)根據，讓產(chǎn)品質(zhì)量管理形成良性循環(huán)。

　　為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，9月份展開(kāi)了以“推動(dòng)三個(gè)轉變，建設質(zhì)量強國”為主題的.“質(zhì)量月”活動(dòng)。質(zhì)量月期間主要通過(guò)展開(kāi)質(zhì)量培訓、質(zhì)量征文比賽、質(zhì)量宣傳等活動(dòng)情勢來(lái)強化員工的自我質(zhì)量意識以及我如何做好產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并獲得了良好的成效。各班組、各工序對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使車(chē)間的質(zhì)量不斷的上新臺階。

　　二、積極展開(kāi)QC活動(dòng)

　　全年共完成QC課題20個(gè)，課題觸及設備、質(zhì)量、生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，因而可知，QC活動(dòng)不僅提高了生產(chǎn)效率，也節省了生產(chǎn)本錢(qián)。從我做起，從小事做起，再小的氣力也是一種支持，它都能為企業(yè)創(chuàng )造效益。

　　20xx年是質(zhì)量管理年，車(chē)間將進(jìn)一步加大質(zhì)量管理體系，優(yōu)化質(zhì)量考核標準，將進(jìn)一步落實(shí)治理管理工作，嚴格落實(shí)責任制，連續通過(guò)展開(kāi)各項工作排查質(zhì)量隱患，做到防微杜漸、有備無(wú)患，將一切質(zhì)量問(wèn)題抹殺在萌芽狀態(tài)。

管理人員年終工作總結3

　　本學(xué)年，總務(wù)科非常重視食堂管理和建設，從六方面進(jìn)行了監管，以保護校園平安。

　　一是明確食堂管理崗位職責。設餐廳經(jīng)理的工作職責、采購人員崗位職責、廚師長(cháng)崗位職責、烹飪廚師崗位職責、收銀服務(wù)員崗位職責、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責、倉庫管理員崗位職責、監控員職責。

　　二是對食堂管理操作流程進(jìn)行規范。包括食品清洗操作規程、食品細加工(改刀、配菜)操作規程、熟食間食品操作規范、食品冷藏、冷凍操作規范、食品烹飪操作規程、食堂菜品留樣管理規程、食品出售服務(wù)規程。

　　三是嘉獎食堂管理考核制度。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監控員員工考核處罰辦法，引進(jìn)5s管理，制定實(shí)行溫食堂員工5s管理百分量化評分制度表。

　　四是完善食堂管理制度。包括食堂對食品采購、驗收、儲存、加工、烹飪、出售、消毒、留樣各個(gè)環(huán)節衛生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫儲存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛生制度、食堂小買(mǎi)部工作人員守則、食堂安全防范辦法、食堂衛生“五四”制度、食堂員工逐日自檢十點(diǎn)。

　　五是完善食堂管理應急預案。包括食堂安全管理應急預案、食品中毒的處理、突發(fā)火災事故的處理。

　　六是著(zhù)力提升大學(xué)伙食質(zhì)量。展開(kāi)以“關(guān)注健康，營(yíng)養飲食”為主題的溫州廣播電視大學(xué)首屆食堂美食節，嚴格質(zhì)量管理，把好飯菜質(zhì)量關(guān)，提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。根據師生反應食堂米飯質(zhì)量差的`情形，總務(wù)科專(zhuān)門(mén)從溫州食糧公司進(jìn)來(lái)珍珠大米，以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，1元價(jià)格菜的占比達60%。落實(shí)20xx級、20xx級大學(xué)生補貼xxxx人，共計xx元，保護校園安穩。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤(pán)碗放置在桌上的壞習慣，營(yíng)建大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù)，為學(xué)生贈送餐點(diǎn)，免費提供湯點(diǎn)等，致力辦好師生中意食堂。

管理人員年終工作總結4

　　20xx年，在單位的正確領(lǐng)導下，我依照單位的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，完成全部工作任務(wù)，獲得了良好成績(jì)，現將個(gè)人工作情形總結以下：

　　一、認真努力學(xué)習，提高自身綜合素養

　　我認真學(xué)習單位的工作精神和制度規定，提高自己的思想覺(jué)悟，做到虔誠于單位，時(shí)刻保護單位的利益，努力為單位發(fā)展做奉獻。作為一位管理人員，我忠實(shí)實(shí)行自己的工作職責，配合協(xié)助各位經(jīng)理做好相干工作，增進(jìn)單位健康連續發(fā)展。

　　二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

　　我的工作范疇較廣，觸及人事、后勤等工作，我增強工作責任心和工作緊急感，認真努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，獲得良好成績(jì)，主要是做好以下五方面工作：一是認真做好人事招聘和各分店所有人事調配工作，努力建設一支穩固的`員工隊伍。二是負責各分店費用支出管控，每個(gè)月中繳門(mén)店相干水電，通訊，物業(yè)費，外出采購相干辦公用品、門(mén)店所需物品等，協(xié)助各分店做好營(yíng)運后勤保證工作，確保各分店工作正常進(jìn)行。三是每個(gè)月對分店營(yíng)運進(jìn)行綜合考核，做好各分店單據核對、整理及管控工作，轉達上級指令并協(xié)助處理好門(mén)店反饋意見(jiàn)及問(wèn)題。四是協(xié)助做好采購商品建檔工作，對各分店每個(gè)月進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每個(gè)月做好月底考勤報表統計工作。五是協(xié)助做好部門(mén)與廠(chǎng)區總務(wù)部門(mén)相干事宜，比如央廚若送餐不足，就進(jìn)行泡面統計調配，同時(shí)，做好車(chē)輛外勤分配。

　　三、嚴格要求自己，培養良好工作作風(fēng)

　　我一是培養自己吃苦刻苦、善于研究的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)辟創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完善與高效。二是在工作中承當自己的責任，加強實(shí)行力建設，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一致，不折不扣地貫徹實(shí)行單位的工作精神，認真努力做好各項工作，力爭獲得更大成績(jì)。三是加強個(gè)人道德品質(zhì)建設，要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，確保清正廉潔，無(wú)違紀違法，爭當一位優(yōu)秀員工。

　　20xx年，我認真努力工作，上半年主要改進(jìn)員工福利，下半年側重提高贏(yíng)利水平，使得全年毛利有所提高�？偲饋�(lái)說(shuō)，雖然全年完成了任務(wù)，獲得良好成績(jì)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規范化不夠，工作成績(jì)不夠大，工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要加強學(xué)習，提高工作本領(lǐng)，更加刻苦勤奮、認真努力工作，重點(diǎn)配合協(xié)助各位經(jīng)理做好門(mén)店的客服標準工作，提升門(mén)面標準化，建立門(mén)店的良好社會(huì )形象，力爭獲得良好成績(jì)，為單位發(fā)展作出新奉獻。

管理人員年終工作總結5

　　管理不是簡(jiǎn)單的把人集合在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的氣力變成集體氣力的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)路，在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。

　　一、管理他人先管理好自己

　　雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì )帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì )跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規章制度我也一樣遵照，和其他同事成員一樣都依照規矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏(yíng)得同事們的認可，讓他們心甘愿意的在我帶領(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習的目標，做好自己完成自己的任務(wù)是我第一要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習慣在公司中不顯現束縛自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(cháng)的關(guān)鍵，對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題

　　在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù)，不是光靠督促就可以的，我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情形，比如在工作中遇到了什么問(wèn)題，他們有什么困難之類(lèi)的我都必須要做好了解明白清楚他們的'困難，只有對癥下藥才能根除問(wèn)題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì )讓員工受不了壓力離開(kāi)，在工作中我一樣都會(huì )與所有成員一起工作，通過(guò)與他們相處了解他們的情形，明白他們的一些具體要求，當成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解，同事之間鬧矛盾也需要調解，等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強部門(mén)的凝聚力。

　　三、舉行活動(dòng)或者是聚餐

　　在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交換，對于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息，由于沒(méi)有多少交換就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強部門(mén)成員對部門(mén)的歸屬感，對公司的認同是一件緊急的事情，我也一直努力著(zhù)，在工作中我常常會(huì )在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節日期間開(kāi)辦部門(mén)集會(huì )讓大家聯(lián)系感情，我們部門(mén)不需要單干的人，而需要能夠為集體奉獻氣力的人，在平時(shí)我會(huì )通過(guò)集會(huì )舉行活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中相互幫助相互扶持而不是各自做自的事情。

　　20xx年已經(jīng)畫(huà)上了句號，20xx年也緊隨而來(lái)為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作計劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門(mén)能夠獲得好成績(jì)。

管理人員年終工作總結6

　　在繁忙的工作中，20xx年行將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都獲得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率�？偨Y過(guò)去吸取好的工作體會(huì )。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結：

　　一、工作情形

　　我們的主要工作就是配合檢驗、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢驗所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清算清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清算清衛等工作。有時(shí)設備檢驗能夠積極配合檢驗工作。在設備檢驗繁忙時(shí)其中最多的超過(guò)一天xx小時(shí)斗爭在工作崗位上，因用車(chē)計劃無(wú)規律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，全部人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。

　　二、尊章守紀方面

　　嚴格遵照公司制定的各項規章制度，不打架、偷竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊重領(lǐng)導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違背勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，做到以廠(chǎng)為家，保護好企業(yè)的利益。

　　三、主要存在問(wèn)題及下步打算

　　主要問(wèn)題：

　　1、工作上還不夠認真仔細，缺少主動(dòng)性，對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

　　2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有xx的行動(dòng)。

　　3、對車(chē)輛的保養、保護、修理等工作做的還不到位。

　　下一步打算：

　　1、在新的'一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行動(dòng)，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、修理、保護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢驗等工作的需要提供有利的條件。

　　2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規，加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、美滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原有的工作力度上在上一臺階。

管理人員年終工作總結7

　　通過(guò)過(guò)去一年的工作，自己的管理水平也是有了很大提升，同時(shí)也是帶著(zhù)部門(mén)同事做好了銷(xiāo)售的工作，自己作為xxx的管理者，也是感激領(lǐng)導給予的信任，我也是在此就自己管理的工作來(lái)總結一下。

　　能被信任，我也是知道是之前自己的努力才能做到部門(mén)的經(jīng)理這個(gè)位置，作為管理也是比以前更少的去到前線(xiàn)做銷(xiāo)售的工作，而是更多的兼顧大家的工作，去發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題去幫忙解決，遇到一些情形也是去處理好，讓部門(mén)一起努力才能做好銷(xiāo)售，以前是一個(gè)人去單干而今卻是帶著(zhù)同事們一起的努力，可以說(shuō)有很大的不一樣，同時(shí)也是由于自己是一路成長(cháng)起來(lái)的，所以也是對于工作更加的熟悉，明白自己應當如何的來(lái)做才能真的帶著(zhù)大家做好銷(xiāo)售工作，當然之前也是由于沒(méi)有管理的體會(huì )，所以有些方面還是做的比較的粗糙，但整體來(lái)說(shuō)也是還不錯的，特別是過(guò)去的一年，即便遇到了一些危機，但大家一起努力下，也是去克服并獲得了很不錯的成績(jì)。而這不但是自己的管理方面做好，也是同事們積極的去做好了銷(xiāo)售的一個(gè)工作。

　　管理的水平也是和體會(huì )有一些關(guān)系，自己也是在過(guò)去工作里頭如此的感遭到的，的確剛做管理，我也是沒(méi)有什么的.體會(huì )，一些方面也是得到了領(lǐng)導的提點(diǎn)，同時(shí)也是讓我清楚老本行不能忘，自己的體會(huì )也是要去分享給同事們，既然是銷(xiāo)售的部門(mén)，那么多一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，那么我們的事跡也是會(huì )更好，而作為經(jīng)理，我也是積極的去組織一些培訓會(huì )議，會(huì )多去講同事們在工作里頭的一些問(wèn)題，該如何的去解決，對于做的好的也是會(huì )去夸獎，同時(shí)也是給予他們壓力，去督促做好工作，自己也是會(huì )去參加一些管理相干的培訓會(huì )議，來(lái)讓自己多學(xué)多成長(cháng)才行的。平時(shí)的時(shí)候也是會(huì )去和同行們交換，一起去探討如何的管理是會(huì )更好一些，同時(shí)學(xué)到的方法也是會(huì )去使用并優(yōu)化，成為了自己的一個(gè)工作能力，也是可以更好的帶領(lǐng)部門(mén)完成事跡任務(wù)。

　　一年的工作已經(jīng)接近了尾聲，對于來(lái)年的工作我也是有自己的計劃，同時(shí)也是會(huì )連續的帶著(zhù)大家去完成銷(xiāo)售的任務(wù)，而自己作為管理人員，雖然不在前線(xiàn)了，但是也是要深入的了解市場(chǎng)，而不僅僅是在辦公室里面，對于工作也是會(huì )連續的展開(kāi)做好，讓領(lǐng)導中意，也是讓自己去進(jìn)步。

管理人員年終工作總結8

　　20xx年行將過(guò)去，新的一年行將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回想一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的體會(huì )、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我將分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：

　　一、今年的主要工作

　　作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我依照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、技術(shù)管理。

　　在過(guò)去的一年中，共參加xx幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。

　　圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。

　　在施工進(jìn)程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工進(jìn)程中常常產(chǎn)生甲方暫時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的'，在施工完成后，立刻進(jìn)行了簽證。

　　2、資料管理。

　　(1)對于在建、新建工程均依照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料實(shí)驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料實(shí)驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。

　　(2)部分工程的監理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。

　　(3)由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

　　(4)個(gè)別工程出于防盜方面的推敲，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　二、今后的工作打算

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌控好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與檢討，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)期和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

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