公司年終的工作總結
做好人力資源基礎性工作的同時(shí);加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
從剛加入這個(gè)團隊彼此都是陌生人到現在能與大家其樂(lè )融融地工作在一起，期間的時(shí)間并不算太長(cháng)，但在這里我們都在奔跑，放逐自己的夢(mèng)想，鍛煉自己，成長(cháng)與歡笑，這一切都是值得我們一輩子去珍惜的。
儲備干部的招聘可以說(shuō)是我進(jìn)入這個(gè)團隊的第一份工作也是印象最深刻的，由于我們很多事情和具體信息知道的不是太完善所以當時(shí)只是按照宣傳頁(yè)上的進(jìn)行戶(hù)外招聘，當時(shí)我們贊足勁頭招聘了很多人時(shí)，但后來(lái)由于各種原因，讓這次面試延后了好多次。這次面試由于后續狀況比較多導致后期任務(wù)的執行出現了不少問(wèn)題，也在一定程度上對當時(shí)我們招聘與應聘者的溝通問(wèn)題上產(chǎn)生了一些不必要的負面影響，但看著(zhù)其它同事的淡定與樂(lè )觀(guān)，自己也淡然了不少。當然，這也讓我學(xué)習到了處理問(wèn)題時(shí)臨危不懼的品質(zhì)�；蛟S人事專(zhuān)員的事情比較瑣碎，但是越是瑣碎的事情越考驗人的耐力與品質(zhì)，這一點(diǎn)也在以后的工作中漸漸體會(huì )到了。
2015年已經(jīng)到來(lái)，加入了人力資源也有了不少的感受和收獲。對于上一年的工作經(jīng)歷，我作了如下的總結：
1、不管做什么都要細心，抓住細節才能更高效的完成一件事情，有時(shí)一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作和決定會(huì )帶來(lái)巨大的改變。但細節問(wèn)題不是短時(shí)間能夠解決的，需要在一次次的鍛煉中吸取教訓，然后慢慢成長(cháng)，更需要在平常的生活中加強培養。
2、考慮問(wèn)題要全面，每一件事情不能僅站在個(gè)人的角度，任何事情都要站在別人的角度考慮，這樣團隊的滿(mǎn)意度才有可能達到最高，人力是一個(gè)大家庭，更需要每個(gè)人的共同努力，考慮到每一個(gè)家庭成員的感受，這樣的大家庭才會(huì )更溫馨。
3、要學(xué)會(huì )多溝通。溝通是人與人交流的基礎，沒(méi)有溝通信息就不能有效地傳達，良好的溝通更是一門(mén)藝術(shù)，在每一個(gè)部門(mén)都是必不可少的。每一天的面試我們都需要溝通，面試的前期準備完成與否需要向上級匯報，面試進(jìn)行中的溝通能夠解決突發(fā)問(wèn)題，面試結束后的溝通更是為面試畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。在平常的開(kāi)會(huì )中溝通更是極為重要的，每個(gè)人的想法都是不一樣的，每個(gè)人的想法都有寶貴之處，都能為這個(gè)部門(mén)輸入新鮮的血液。
在這半年里大家工作都非常努力，每個(gè)人也都很熱愛(ài)這個(gè)大家庭，但家庭也有矛盾，我就說(shuō)一下這半年里我發(fā)現的一些問(wèn)題吧：
面試前的一些信息掌握的不是十分到位�；敬蠖鄶得嬖嚨亩际歉髦鞴軒ш�，基層員工參與度不夠，因此基層員工不能得到良好的鍛煉。有很多事情基層員工都不是太了解，造成面試活動(dòng)進(jìn)行中的一些不順利。我認為2012年的一些面試可以多讓基層員工參與一些，也更能鍛煉能力，對以后的面試也進(jìn)行的也更有效率。
如今寫(xiě)總結，所有事情歷歷在目，很感謝大家讓我融入這個(gè)朝氣蓬勃的團隊，讓我體會(huì )到什么是“累并快樂(lè )著(zhù)”。雖然這條路并不總是筆直的，但能認識到你們就足夠了，而我也會(huì )在明年繼續努力的。
說(shuō)了這么多希望和大家一起進(jìn)步，一起成長(cháng)!
不竭動(dòng)力，源自人力!
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