投資入股合作合同范本
導語(yǔ)：投資入股合同你是否有所了解呢?下面YJBYS小編就為大家整理了投資入股合作合同范本，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
投資入股合作合同范本(一)
一、投資人個(gè)人信息和投資金額
1、姓名：身份證號：
住址：郵編：
電話(huà)：賬號：
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入股金額：￥(大寫(xiě))：
2、姓名：身份證號：
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5、姓名：身份證號：
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經(jīng)過(guò)以上投資入股人友好協(xié)商，在公平、誠實(shí)、信任、平等合作、互利互惠、風(fēng)險共擔的原則基礎上，本著(zhù)弘揚普洱茶文化，發(fā)展普洱茶產(chǎn)業(yè)，共同致富和為社會(huì )、國家多做貢獻的原則，投資入股創(chuàng )辦“普洱同昌順茶業(yè)(廠(chǎng))”�，F根據《中華人民共和國合同法》等法規簽定以下協(xié)議：
二、普洱同昌順茶業(yè)(廠(chǎng))企業(yè)宗旨和質(zhì)量方針
1、企業(yè)宗旨為：一切為了顧客，一切為了市場(chǎng)。
2、企業(yè)質(zhì)量方針：永遠做更好。
3、企業(yè)質(zhì)量目標：顧客和市場(chǎng)的要求就是我們的質(zhì)量目標。
三、合同期限
自年月日至年月日。如各方對合作滿(mǎn)意，可于本合同到期前三個(gè)月，協(xié)商繼續合作事宜。否則，按退股條款處理。經(jīng)協(xié)商，各方同意繼續合作時(shí)，必須另行簽定合作協(xié)議，另行簽定協(xié)議時(shí)本協(xié)議自動(dòng)失效。
四、合作方式和內容
1、股份為10000元(人民幣)/股;股比為：姓名，股數股，股比%;姓名，股數股，股比%;姓名，股比%;姓名，股比%;姓名，股數股，股比%.
2、各股東入股資金共計￥元(大寫(xiě))：，于年月日之前由銀行驗資后統一存入企業(yè)帳戶(hù);開(kāi)戶(hù)銀行為，賬號為。股東入股的股份在本協(xié)議書(shū)有效期限內不得以任何理由退股。有效期滿(mǎn)后如果企業(yè)繼續存在，出現退股的，必須經(jīng)過(guò)召開(kāi)董事會(huì )并有三分之二以上的股東表決通過(guò)。本企業(yè)的股份轉讓必須依法進(jìn)行并由董事會(huì )通過(guò)三分之二以上股東表決通過(guò)。本協(xié)議書(shū)所稱(chēng)的董事即為股東，以下同。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如果向社會(huì )和本企業(yè)普通職員中小企業(yè)融資招股，董事會(huì )董事成員和監事會(huì )成員按相關(guān)法規確定。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內容為各種普洱茶的收購、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業(yè)以茶葉初制所為起步階段，力爭在一年之內向有限公司過(guò)度，真正實(shí)現現代企業(yè)制度的管理模式。
4、本企業(yè)的股東即為董事會(huì )成員，企業(yè)由各股東共同組成董事會(huì )，由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東擔任董事長(cháng);董事長(cháng)為企業(yè)負責人(法人)，負責組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的制定，領(lǐng)導董事會(huì )做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。由董事長(cháng)召開(kāi)第一次董事會(huì )，在股東中推選一名作風(fēng)正、人品好、有經(jīng)驗，管理能力強的董事任總經(jīng)理，負責執行董事會(huì )的決策和進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理。有必要時(shí)總經(jīng)理可以通過(guò)董事會(huì )進(jìn)行外聘，必要時(shí)董事會(huì )聘任若干名副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。董事會(huì )有權通過(guò)三分之二以上的董事同意罷免企業(yè)任何不稱(chēng)職的企業(yè)管理人員和一般職員。
5、第一次董事會(huì )的任務(wù)是制定企業(yè)章程，并根據章程制定企業(yè)管理和生產(chǎn)操作規程，各項規章制度和年度計劃，經(jīng)過(guò)股東協(xié)商通過(guò)。董事會(huì )委托的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者嚴格按規章制度進(jìn)行企業(yè)管理。
6、總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中超過(guò)￥元(人民幣)的重大決策必須由各股東協(xié)商確定，總經(jīng)理不能擅自做主，否則發(fā)生的損失由總經(jīng)理承擔。
7、企業(yè)原則上每年召開(kāi)一次董事會(huì )，時(shí)間定于每年十二月的下旬，具體時(shí)間協(xié)商確定。除負責人外的股東不在企業(yè)上班時(shí)如果有重大決策，可通過(guò)電話(huà)協(xié)商，電話(huà)協(xié)商不了的，臨時(shí)召集各股東進(jìn)行協(xié)商。
8、企業(yè)的決策層為董事會(huì )，決策原則為：周密考慮，集思廣益，平等協(xié)商，達成共識，維護企業(yè)和股東利益。決策要形成書(shū)面文件，企業(yè)總經(jīng)理要嚴格執行已經(jīng)形成書(shū)面文件的決策。
9、本企業(yè)從成立開(kāi)始就必須參照現代企業(yè)制度，以質(zhì)量管理八項原則(以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);領(lǐng)導作用;全員參與;過(guò)程方法;管理的系統方法;持續改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;與供方互利的關(guān)系)為原則，完善各項管理制度。
10、企業(yè)股東要及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)預測和評估，作出正確的決策，抵御市場(chǎng)風(fēng)險。
11、企業(yè)股東在企業(yè)正式成立后討論決定企業(yè)的崗位制度作為工資分配的依據。
五、企業(yè)人事和分配辦法
1、本企業(yè)要嚴防家族化，招聘員工和選擇供貨商、經(jīng)銷(xiāo)商等必須以能力和實(shí)力為準。
2、企業(yè)招聘員工由總經(jīng)理管轄下的人事部門(mén)按照崗位需要，通過(guò)考核、評估選擇，報企業(yè)董事會(huì )討論通過(guò)。
3、總經(jīng)理工資為元/月，董事為元/月，由總經(jīng)理每月定期打入各董事賬號;一般員工的工資由總經(jīng)理按崗位初定，經(jīng)董事會(huì )討論決定;工資由總經(jīng)理指定財務(wù)人員每月定時(shí)發(fā)放或打入員工工資卡。企業(yè)凈利潤在年終結算完成后扣除%的企業(yè)發(fā)展基金后由股東按股份進(jìn)行分紅。
4、企業(yè)對有貢獻的員工和供貨商實(shí)行獎勵，具體獎勵辦法由企業(yè)根據實(shí)際制定。
六、股東的權利和義務(wù)
1、股東通過(guò)董事會(huì )有決策權和分配權、資金使用權。
2、股東是公司發(fā)展的主體，因此，收集與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息，搞好與地方和政府主管部門(mén)之間的關(guān)系，主動(dòng)和銷(xiāo)售商和供貨商溝通，高瞻遠矚，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，發(fā)展大量的客戶(hù)和弘揚普洱茶文化是每個(gè)股東義不容辭的責任和義務(wù)。企業(yè)將根據發(fā)展的實(shí)際和為企業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟效益對有貢獻者根據定單金額進(jìn)行獎勵，獎勵金額為合同定單金額的%.
七、保密條款
1、本協(xié)議書(shū)除各股東外，對任何個(gè)人都實(shí)行保密，請各股東妥善保存。
2、各股東要對企業(yè)的知識商業(yè)機密進(jìn)行嚴格保密，并制定具體的保密措施和制度。
八、違約處理
股東如果違反本合同的任何條款，其他股東在此后任何時(shí)間可以向違約者提出書(shū)面通知，違約者應在15日內給予書(shū)面答復并采取補救措施，如果該通知發(fā)出15日內違約方不予答復或沒(méi)有補救措施，非違約方可以終止本合同的執行，并依法要求損害賠償。投資入股合作協(xié)議書(shū)
九、爭議處理
1、對于執行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應本著(zhù)友好協(xié)商的原則解決;
2、如果雙方通過(guò)協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會(huì )進(jìn)行仲裁;
3、在爭議處理過(guò)程中，除正在協(xié)商或仲裁的部分外，協(xié)議的其他部分應繼續執行。
十、條款的完整性
各股東均承認，已閱讀過(guò)本合同，并同意：本合同為各方關(guān)于投資合作事宜的所有合同和約定的全部記載，并已取代以前所有的口頭的或書(shū)面的約定、意向書(shū)與建議。未經(jīng)全體股東書(shū)面修訂，不得對本合同加以變更。
合同附件是合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。
十一、協(xié)議(合同)的修改
合同在履行過(guò)程中。如果有股東認為需要修改，需向另外的股東提出書(shū)面的修改建議和理由，所有股東協(xié)商同意后才能修改，并形成本合同的附件;協(xié)商修訂的協(xié)議條款與本協(xié)議具有同等法律效力。如果雙方未達成新的修改意見(jiàn)，則原有合同繼續有效。
十二、不可抗力
1、在合同的執行過(guò)程中如果出現了戰爭、水災、火災、地震等等不可抗力事故，將影響合同的正常履行時(shí)，受不可抗力影響的股東應盡快將不可抗力事故的情況通知另外的股東。并盡快將有關(guān)當局出具的證明文件提交其他股東進(jìn)行確認。
2、雙方盡快根據此項不可抗力事故的影響協(xié)商本合同的進(jìn)一步執行問(wèn)題。
3、因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無(wú)法正常履行時(shí)，受不可抗力影響的股東不負法律責任。
十三、企業(yè)發(fā)展條款
1、企業(yè)董事會(huì )和各個(gè)股東必須下定決心為企業(yè)的發(fā)展做出最大的努力，注意借鑒中外企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷學(xué)習，更新觀(guān)念，持續改進(jìn)管理中的不足和問(wèn)題，使企業(yè)蒸蒸日上，做成普洱茶生產(chǎn)和銷(xiāo)售、茶文化傳播的“百年老店”。
2、若遇到不可抗力導致企業(yè)破產(chǎn)，董事會(huì )和各股東要竭盡全力，團結協(xié)作，盡量挽回損失，維護股東的利益。
3、我們各股東共同宣誓：為了同昌順茶業(yè)的明天，我們將緊密團結，竭盡全力;我們已經(jīng)看到，不遠的將來(lái)，在云南茶葉市場(chǎng)、中國茶葉市場(chǎng)，乃至世界茶葉市場(chǎng)上，同昌順的品牌一定有一席之地。
十四、標題
本合同各條標題僅具有提示和注意的作用，不作擴大的解釋。對于合同內容的一切解釋均以標題下的正文為依據。
十五、生效
本合同自各股東簽字蓋章之日起生效。
本合同1式份，股東各執1份，具有相同的法律效力。
股東簽字和手�。�
年月日年月日年月日
投資入股合作合同范本(二)
第一章總則
為推動(dòng)醫療衛生事業(yè)的發(fā)展,實(shí)施強強聯(lián)合，更好地為傷病員提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),充分利用中國人民解放軍xxxx醫院的良好醫療環(huán)境、設施和品牌，結合乙方醫院運營(yíng)管理的成功經(jīng)驗，雙方同意在中國人民解放軍第xxxx醫院實(shí)行門(mén)診、病房統一管理，建立以骨創(chuàng )傷為龍頭、婦產(chǎn)科為特色的診療中心，并以此，提高醫院骨創(chuàng )傷外科的醫療技術(shù)與服務(wù)檔次，提升醫院婦產(chǎn)科的綜合實(shí)力，在xxxx地區及周邊區域形成以骨創(chuàng )傷與婦產(chǎn)為特色的專(zhuān)業(yè)品牌。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，中國人民解放軍第xxxx醫院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與長(cháng)沙xxxx醫院管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就共同組建“中國人民解放軍第xxxx醫院(xxxx)骨創(chuàng )傷外科診療中心”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)骨創(chuàng )傷外科診療中心)以及“中國人民解放軍第xxxx醫院(xxxx)婦產(chǎn)中心”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)婦產(chǎn)中心)的合作事宜達成如下意向。
第二章合作雙方
甲方：中國人民解放軍第xxxx中心醫院
乙方：長(cháng)沙xxxx醫院管理有限公司
第三章合作目標及范圍
合作目標：
根據雙方的實(shí)際情況及需求，本項目將采取目標責任制管理模式，乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理，負責“骨創(chuàng )傷外科診療中心”及“婦產(chǎn)中心”部分醫務(wù)人員崗前及在崗培訓，承擔醫療設備投入、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣、企劃宣傳費用及裝修經(jīng)費。甲方負責醫療質(zhì)量的控制管理。通過(guò)雙方共同努力逐步將醫院骨創(chuàng )傷外科建成xxxx地區骨創(chuàng )傷外科中心及廣州軍區骨傷骨病研究所;將醫院婦產(chǎn)科建成xxxx地區婦產(chǎn)中心。
合作范圍：骨創(chuàng )傷門(mén)診、急診及病房;婦產(chǎn)科門(mén)診、急診及病房。
第四章投資方式與資金來(lái)源
在現在骨創(chuàng )傷科、婦產(chǎn)科的基礎上，由乙方投資拓展醫療業(yè)務(wù)，改造裝修現有病房及增建簡(jiǎn)易病房擴大收容;
籌建22000平方米左右的外科大樓，從而獲取更大的投資回報，產(chǎn)生更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
以上所需資金由乙方出資投入，預算約為5000萬(wàn)元，其中外科大樓4000萬(wàn)元，其他1000萬(wàn)元，分六年由合作科室進(jìn)行返回。
第五章組織結構
甲、乙雙方派員組成“骨創(chuàng )傷外科及婦產(chǎn)科”中心管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì )”)，管委會(huì )為“中心”的決策機構，甲方擔任管委會(huì )主任，乙方擔任副主任。醫務(wù)科主任、護理部主任及臨床科室主任自動(dòng)成為管委會(huì )成員。
一、管委會(huì )主任具體負責如下工作：
1、負責“中心”的醫療、科研、教學(xué)及疾病預防工作。
2、制定“中心”工作計劃，深入科室了解和檢查醫療和護理安全的情況，組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。
3、執行院部對“中心”的醫護質(zhì)量、感染管理的各項規章制度及診療技術(shù)操作規范，積極配合院部相應的檢查。
4、參與院部各項會(huì )議，傳達會(huì )議各項內容，執行會(huì )議決議事項。
5、定期查房，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問(wèn)題;組織術(shù)前講座、臨床講座;組織指導危重病員的搶救工作。
6、組織“中心”人員業(yè)務(wù)學(xué)習，運用國內外醫學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展新技術(shù)、實(shí)行新療法并及時(shí)總結經(jīng)驗。
7、負責“中心”醫療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫療護理質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生，并負責落實(shí)重大事故上報制度。(詳見(jiàn)醫療差錯事故管理辦法)
8、加強人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強凝聚力，努力完成“中心”各項任務(wù)，認真抓好職工隊伍建設，培養發(fā)現并儲備人才。
9、確定醫生輪轉、值班、會(huì )診、出診等醫療工作安排。
10、落實(shí)“中心”主任、“中心”醫療、經(jīng)營(yíng)副主任等人員的崗位職責，各司其職、各負其責、相互配合，遵守財經(jīng)制度，加強財經(jīng)紀律，認真執行“管委會(huì )”制定的各項規定和制度。
12、負責與醫院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，保證“中心”工作的正常開(kāi)展。
13、對“中心”人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育和愛(ài)護醫療器械、儀器、設備的教育，充分發(fā)揮設備效能。
14、完成院領(lǐng)導及“管委會(huì )”安排的其它工作。
二、管委會(huì )副主任具體負責如下工作：
1、協(xié)助“中心”主任工作，負責制定中心非醫療工作規章制度，努力完成“中心”年度目標任務(wù)。
2、全面負責“中心”財務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績(jì)效考核、后勤管理工作，為“中心”業(yè)務(wù)工作開(kāi)展起到良好的保障作用。
3、遵守財經(jīng)制度，嚴格報銷(xiāo)制度，“中心”費用支出報銷(xiāo)需由“中心”副主任簽字認可，并嚴格按照協(xié)議所定的財務(wù)規定執行。
4、認真做好“中心”業(yè)務(wù)收支、藥品醫療器械往來(lái)、固定資產(chǎn)保管、庫存和資金往來(lái)賬目與報表，并及時(shí)上報。
5、負責市場(chǎng)調研、公關(guān)促銷(xiāo)，對廣宣方案、視覺(jué)設計、媒介發(fā)布等對外宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執行、效果監控、完善提高。
6、掌握“中心”業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，按時(shí)填報業(yè)務(wù)報表，協(xié)助“中心”主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。
7、對“中心”人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育和愛(ài)護醫療器械、設備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識的教育。
8、協(xié)助“中心”主任進(jìn)行對外關(guān)系協(xié)調工和。
9、完成“中心”安排的工其他工作。
第六章“中心”管理
一、“中心”是醫院下屬的臨床科室，該科室門(mén)診、急診病房實(shí)行統一管理，采取獨立核算，利益分成的管理機制，為方便患者，在“中心”逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。
二、“中心”在相對獨立區域內完成病人的診治，經(jīng)雙方同意設在本科內的診療項目，可以在科內完成。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費用按甲：乙=7：3比例分成，并單獨核算，不列入“中心”營(yíng)業(yè)毛收入之中，作為乙方收入。“中心”與甲方之間按甲方現行經(jīng)濟管理辦法執行。
三、“中心”在設備、藥品、耗材的管理上按國家有關(guān)標準執行，遵守國家、軍隊有關(guān)法律和規章制度，所需專(zhuān)科設備、藥品耗材由“中心”組織購置，乙方支付費用，進(jìn)入甲方藥品、器械倉庫，根據需要由“中心”領(lǐng)用，乙方購進(jìn)的專(zhuān)科耗材，甲方按乙方藥品購進(jìn)價(jià)的.3%提成，作為給甲方在藥品采購上的收入，其它的普藥按醫院采購成本價(jià)從藥劑科請領(lǐng)。
四、“中心”重大問(wèn)題由管委會(huì )集體研究決定，管委會(huì )每年至少召開(kāi)一次會(huì )議，討論技術(shù)引進(jìn)，營(yíng)運目標和發(fā)展計劃等重大事項。臨時(shí)遇到重大事項，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議雙方協(xié)商。
五、“中心”要嚴貫徹落實(shí)軍隊、地方及本醫院的各項規章制度，隨時(shí)接受醫院機關(guān)的各項檢查，特別是醫療護理質(zhì)量檢查、醫院投訴的調查等。
六、“中心”要堅持黨支部的建設，樹(shù)立軍人良好形象，自覺(jué)維護軍隊、醫院的利益和聲譽(yù)，如遇到突發(fā)事件、戰備等任務(wù)時(shí)，納入醫院統一安排調整，保證完成上級醫院交給的各項任務(wù)。
七、“中心”要堅持為兵服務(wù)的方向，軍人、軍隊職工、軍人家屬享受政策規定的優(yōu)惠醫療，所需的藥品、醫療耗材等成本由雙方按甲方承擔70%、乙方30%的比例列入成本計算，并經(jīng)醫院院長(cháng)和“中心”主任批準。
八、“中心”要嚴格遵守軍隊和國家的政策法規及廣告管理規定。
第七章雙方責任和任務(wù)
一、甲方責任和義務(wù)
(一)甲方提供醫院現有骨科、婦產(chǎn)科醫療用房及辦公場(chǎng)所，水、電取暖設備等。在外科大樓建設完成后，甲方應優(yōu)先滿(mǎn)足兩個(gè)“中心”的醫療用房;甲方所屬的醫療、技術(shù)、輔診、財務(wù)、安全保衛、后勤及行政科室，應向“中心”提供完善的管理服務(wù)。所需費用列入“中心”成本。
(二)根據“中心”工作需要，被聘用的非甲方醫務(wù)人員由“中心”發(fā)放工資、獎金;被聘用的甲方醫務(wù)人員由“中心”發(fā)放獎金，工資、人事關(guān)系仍由甲方負責。
(三)甲方負責辦理物價(jià)申請，新聞發(fā)布等工作，經(jīng)費由乙方負責，征得甲方同意后，乙方可在院內制作宣傳欄、標牌以及印制專(zhuān)科宣傳資料并對外宣傳。
(四)根據需要，甲方為“中心”提供外線(xiàn)電話(huà)(經(jīng)費由乙方負擔)和內線(xiàn)電話(huà)。
(五)甲方對“中心”的醫療新技術(shù)、管理模式，經(jīng)濟運行情況等嚴格保密。
(六)甲方協(xié)助辦理“中心”委托的其它事宜。
二、乙方的責任和義務(wù)
(一)乙方根據實(shí)際所需投資購買(mǎi)“中心”所需的醫療設備，并負責設備的管理、維修、保養。
(二)征得甲方同意后，乙方可對“中心”門(mén)診、病房閑置房屋進(jìn)行裝修、改造;并按照甲方要求修建外科大樓。(外科大樓的修建事宜以甲乙雙方簽訂的補充協(xié)議為準)。
(三)乙方根據業(yè)務(wù)需要，開(kāi)拓市場(chǎng)、制訂對外宣傳計劃，所需費用由乙方承擔，宣傳材料需經(jīng)甲方機關(guān)審定同意。
(四)乙方負責聘請具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)或知名專(zhuān)家與甲方專(zhuān)家共同組成“中心”高級顧問(wèn)組，負責專(zhuān)家門(mén)診、會(huì )診，確保“中心”的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高。
(五)“中心”醫、技、護等人員若短缺，由“中心”招聘，列入甲方招聘人員管理，工資、獎金等費用由“中心”承擔。所聘醫務(wù)人員應具有相應的“執業(yè)資格”，并向甲方提供身份證、執業(yè)證、職稱(chēng)證的復印件等材料，由甲方醫務(wù)處、護理部審核并備案。如現役軍人不服從“中心”管理，報醫院黨委研究由醫院另行安排工作。
(六)“中心”若發(fā)生醫療糾紛和差錯。由甲方出面按醫院的相關(guān)程序進(jìn)行調解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟損失列入“中心”成本。
(七)“中心”負責辦理甲方委托的其它事宜。
(八)每年投入一定的經(jīng)費進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和科學(xué)研究，其中科研投入不少于2萬(wàn)元。
第八章財務(wù)管理及經(jīng)濟分配原則
一、合作期限為12年，雙方按經(jīng)營(yíng)利潤進(jìn)行效益分配。
1、第1-6年，甲方每年劃撥100萬(wàn)元作為甲方的收入;
2、如果第5年實(shí)際年營(yíng)收高于5400萬(wàn)元(骨創(chuàng )傷外科3600萬(wàn)元、婦產(chǎn)科1800萬(wàn)元)的預計年營(yíng)收，超出部分按8%計提給xxxx醫院作為上繳利潤;
3、如果第6年實(shí)際年營(yíng)收高于5800萬(wàn)元(骨創(chuàng )傷外科4000萬(wàn)元、婦產(chǎn)科1800萬(wàn)元)的預計年營(yíng)收，超出部分按8%計提給xxxx醫院作為上繳利潤;
4、第7-12年，甲方每年按“中心”毛收入的14%作為甲方的收入。其余部分歸乙方所有。
二、根據軍隊有關(guān)規定，收費全部由甲方統一進(jìn)行，“中心”不得另行收費。“中心”的成本費用，由“管委會(huì )”副主任簽批，經(jīng)聯(lián)審會(huì )簽后報銷(xiāo)。甲方應嚴格遵守財務(wù)制度，做到收支賬目清晰。雙方賬目實(shí)行日清月結，每月5日前結算(節假日順延)，并匯入雙方指定賬號。分成比例，從項目合作開(kāi)始即日起計算。
三、“中心”的收益。“中心”的收入包括掛號費、治療費、處置費、觀(guān)察費、檢查費、醫用耗材費、麻醉費、手術(shù)費及住院費等�？鄢诩追秸堫I(lǐng)的藥品、血制品、衛生消耗品、氧氣、消毒費用、衛生被服等成本后為“中心”的收益。
第九章合同期限
本合同期限為12年，自2008年月日至2020年月日，本合同一式四份，雙方各執兩份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。
第十章其他事項
一、甲、乙雙方合作期間，均應認真履行合同規定的雙方責任和義務(wù)，本著(zhù)“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護病人和甲、乙雙方的權益，確保合作順利進(jìn)行。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權要求解除合同，并要求違約方承擔由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
二、由于合作一方不履行合同規定的義務(wù)，或嚴重違反合同規定，造成“中心”無(wú)法經(jīng)營(yíng)，守約方有權終止本合同，并要求違約方賠償由此造成的一切損失(甲方終止合同，應賠償乙方投入的所有的“中心”設備、藥品、耗材和房屋裝修改造費用以及外科大樓的建設費用等的即時(shí)作價(jià)款，乙方終止合同，乙方投資的所有設備及裝修改造等歸甲方所有)。如要繼續經(jīng)營(yíng)，應在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟損失后方可進(jìn)行。
三、合同到期后，如甲方有意繼續合作，在乙方提出申請，并附評估報告，績(jì)效說(shuō)明等時(shí)，乙方享有優(yōu)先續約權。
四、合作期滿(mǎn)后，“中心”設備及外科大樓歸甲方所有(其中不含藥品、耗材等)。
五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因(地震、水災、戰爭等)終止本合同，可免除相關(guān)責任(外科大樓的善后處置事宜以甲乙雙方簽訂的補充協(xié)議為準)。
六、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本合同及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。
七、本合同簽字后，雙方合作依此合同書(shū)各條款實(shí)施。本合同修改、變更、補充條款等，經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。
八、凡因執行本合同所產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應通過(guò)友好協(xié)商或調解解決。如果協(xié)商或調解無(wú)效，應提交中國經(jīng)濟貿易仲裁委員會(huì )或當地仲裁委員會(huì )進(jìn)行裁決
附：分部批復文件
甲方：中國人民解放軍第xxxx醫院
法定代表人：
簽定日期：
乙方：長(cháng)沙xxxx醫院管理有限公司
法定代表人：
簽定日期：
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