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供應合同

時(shí)間:2024-09-30 07:38:01 其他合同范本 我要投稿

關(guān)于供應合同模板匯編5篇

  現今社會(huì )公眾的法律意識不斷增強,很多場(chǎng)合都離不了合同,簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。知道嗎,寫(xiě)合同可是有方法的哦,以下是小編為大家收集的供應合同5篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于供應合同模板匯編5篇

供應合同 篇1

  關(guān)鍵詞:三峽工程業(yè)主供材制六大主材物資供應合同管理

  三峽工程施工工期長(cháng),投資大,施工項目多。三峽工程的建設采取了業(yè)主負責制、招標投標制、工程監理制和合同管理制的管理體制。

  根據計算,三峽工程將耗用鋼材約75萬(wàn)t,水泥約615萬(wàn)t,粉煤灰約135萬(wàn)t,油料約105萬(wàn)t,炸藥約10萬(wàn)t,木材約25萬(wàn)m3。這部分主材的費用約為三峽工程建安工程總成本的30%左右。為有效實(shí)施“三控制”中成本控制的管理目標,對影響工程成本較大的鋼材、水泥、粉煤灰、炸藥、油料、木材(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“六大主材”)實(shí)行了業(yè)主供材制,即由業(yè)主對三峽工程建設所需的六大主材的計劃、訂貨、采購、檢測、儲運、配送等各個(gè)環(huán)節實(shí)施全面管理,對工程建設物流的全過(guò)程實(shí)施全面監控。

  物資供應是為工程建設服務(wù)的,物資供應合同是工程建設合同的延伸。但物資供應合同又有其自身的特點(diǎn),為此將三峽工程的物資供應合同主要分為3大類(lèi)進(jìn)行管理,即物資采購類(lèi)合同、物資供應類(lèi)合同和物資委托管理類(lèi)合同。

  一、做好合同的事前管理

  招標文件編制得是否細致,對合同雙方責、權、利的規定是否合理,將直接影響到今后合同能否得以順利實(shí)施,它是合同管理的先決條件,因此應認真做好招投標文件的編制和審查工作,盡量避免合同的先天不足而導致實(shí)施過(guò)程中的合同糾紛,即對合同管理實(shí)施事前控制。

  (一)物資采購類(lèi)合同

  三峽工程,“千年大計,質(zhì)量第一”。為此對構成三峽工程主體建筑物的主要材料的采購,應牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的指導思想。在編制和審查物資采購類(lèi)合同時(shí),重點(diǎn)突出質(zhì)量,詳述質(zhì)量條款及違約責任,其次是價(jià)格、產(chǎn)量和信譽(yù)等。

 。1)水泥、粉煤灰:其需用量約750萬(wàn)t,供應量不均衡,施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分別達到90萬(wàn)t和40萬(wàn)t左右,約為正常施工年的4倍和6倍,且施工高峰年主要集中在三峽二期施工期的4年時(shí)間內(1999~20xx年)。為此在三峽工程即將進(jìn)入二期工程施工的1997年,業(yè)主對水泥和粉煤灰面向全國的水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家和火電廠(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標采購。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行招標文件編制和審核工作,在質(zhì)量條款上,除滿(mǎn)足國家有關(guān)規范規定外,針對三峽工程的特點(diǎn),對水泥的某些指標如MgO和堿含量給出了三峽工程的質(zhì)量標準。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量,首次在三峽工程上全面采用一級粉煤灰;考慮到每年的準確采購量未知,在采購標的上采用單價(jià)合同,要求投標人分品種和運輸方式報到三峽工地綜合單價(jià)。在評標中按照“產(chǎn)品質(zhì)量、廠(chǎng)商信譽(yù)、運輸條件、應急能力、到工地綜合單價(jià)”五項原則選取了三家水泥主供廠(chǎng)家和五家粉煤灰主供廠(chǎng)家。

 。2)鋼材:考慮到鋼材市場(chǎng)比較成熟,為提高廠(chǎng)家的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,并降低采購成本,對普通鋼材采取每年2次(上半年6月份和下半年12月份)公開(kāi)招標采購,擇優(yōu)選取5~6家鋼材生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行供應。對特殊鋼材如壓力引水管用高強鋼板則面向國際市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標采購。在編制和審查招投標文件時(shí),重在質(zhì)量條款上,以確保鋼材的質(zhì)量。

 。3)油料、木材:基本上采取與鋼材類(lèi)似的模式,根據三峽工程的進(jìn)度和需求不定期地進(jìn)行競價(jià)采購。

 。4)炸藥:屬于國家專(zhuān)控產(chǎn)品,主要委托公安部和國內貿易部指定的京昌公司進(jìn)行供應;又委托葛洲壩易普力公司供應部分混裝炸藥。在委托合同中要求兩家公司對所供炸藥質(zhì)量負全面責任。

  (二)物資供應類(lèi)合同

  在編制物資供應類(lèi)合同時(shí)重點(diǎn)放在物資計劃、物資核銷(xiāo)、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。

  物資申請計劃為編制物資采購計劃的重要基礎,物資申請計劃的準確率直接關(guān)系到物資采購供應的準確性和及時(shí)性,關(guān)系到業(yè)主采購資金的周轉占用水平,倉儲管理的應急能力等。為此在物資供應管理協(xié)議中明確規定了施工單位對各類(lèi)物資計劃申報的責任、義務(wù)及違約責任,也規定了業(yè)主方的供應責任?紤]到水電工程施工特點(diǎn),對月度施工計劃除了每月22日申報下月的正式計劃外,還增加了每月10日前申報當月的調整計劃,以適應現場(chǎng)施工變更的需要,有效地提高了計劃申報的準確率。

  由于各施工合同項目在整個(gè)工程施工期間,其六大主材供應采用招標文件中規定的固定單價(jià)進(jìn)行供應,隨著(zhù)市場(chǎng)的變化,固定價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格之間存在一定的正負價(jià)差(如0#柴油標書(shū)規定的供應價(jià)格為2200元/t,20xx年二季度宜昌市場(chǎng)價(jià)格約2900元/t,價(jià)差約700元/t),因此如何考核各施工項目業(yè)主所供應的六大主材耗用量的合理性,保證三峽工程所用材料的質(zhì)量及防止六大主材價(jià)差流失,目前來(lái)看,較有效的合同措施是物資核銷(xiāo)和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。通過(guò)月度和年度物資核銷(xiāo)進(jìn)行物資消耗的過(guò)程控制,通過(guò)竣工物資核銷(xiāo)進(jìn)行物資消耗的事后控制。通過(guò)物資進(jìn)出場(chǎng)管理防止不合格的材料進(jìn)入三峽工程和三峽工程所用物資流出三峽。同時(shí)對施工過(guò)程中可能出現的材料質(zhì)量爭議,明確規定雙方的責任和義務(wù)。

  (三)物資委托管理類(lèi)合同

  物資委托管理類(lèi)合同主要包括倉庫委托管理、專(zhuān)用設備委托維修管理以及物資中轉、儲存委托管理等。委托管理類(lèi)合同重點(diǎn)在服務(wù)和安全上,受托方應承擔保管和服務(wù)的責任,要防止材料的變質(zhì),制定合理的材料進(jìn)出流程并及時(shí)向委托方提出異常情況報告等;受托方還應制定詳細的安全操作規程,確保材料保管和進(jìn)出的安全。

  二、做好合同的過(guò)程控制

  一份好的.合同是合同得以順利實(shí)施的基礎,但合同簽訂后能否按合同規定的目標順利完成,很大程度上依賴(lài)于合同的日常性檢查、分析和協(xié)調,即合同的過(guò)程控制。通過(guò)對合同的過(guò)程控制,檢查合同雙方責任和義務(wù)的履約情況,針對合同履約過(guò)程中出現的合同糾紛進(jìn)行分析和協(xié)調,并對合同有關(guān)內容通過(guò)合同雙方的協(xié)商進(jìn)行補充和完善。

  (一)物資采購類(lèi)合同

  物資采購類(lèi)合同的過(guò)程控制的重點(diǎn)是物資質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和物流組織。

  對物資質(zhì)量的控制重在檢查和落實(shí)各廠(chǎng)商在投標文件中所承諾的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。對未落實(shí)的督促其改進(jìn)和落實(shí),并協(xié)商進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的手段和措施。如散裝水泥采購合同,在實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現運抵三峽工地的水泥有部分溫度偏高,某些指標不能滿(mǎn)足三峽工程的標準。為避免水泥運抵三峽工地后由于質(zhì)量原因退貨造成合同雙方不必要的損失,經(jīng)協(xié)商,雙方?jīng)Q定委托國家水泥質(zhì)檢中心進(jìn)駐水泥主供廠(chǎng)家,對運往三峽工程的水泥實(shí)行出廠(chǎng)檢驗,對不符合三峽工程質(zhì)量標準的水泥不準裝車(chē)發(fā)運;為從源頭控制水泥產(chǎn)品的質(zhì)量,雙方?jīng)Q定委托中國建筑材料科學(xué)研究院,對專(zhuān)為三峽工程生產(chǎn)的水泥進(jìn)行全面質(zhì)量監理(從原材料到成品水泥)。通過(guò)以上措施力爭使優(yōu)質(zhì)水泥用于三峽工程。

  為提高三家主供水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭意識和質(zhì)量意識,并考慮工程施工特點(diǎn),業(yè)主按工地拌合樓進(jìn)行分廠(chǎng)供應,每座拌和樓配備一家主供水泥廠(chǎng),一家輔供水泥廠(chǎng)。在供應過(guò)程中,綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物流和采購成本,對各拌合樓的主供、輔供廠(chǎng)家進(jìn)行及時(shí)調整,以確保工程施工的需要。由于原水泥采購合同無(wú)具體水泥數量,三家水泥主供廠(chǎng)家的合計年水泥產(chǎn)量又較大,而三峽工程的水泥需用量有限,為有利于生產(chǎn)廠(chǎng)家合理安排為三峽工程生產(chǎn)和面向市場(chǎng)生產(chǎn),業(yè)主根據三峽工程施工的特點(diǎn),對20xx年的水泥采購,按工地拌合樓實(shí)施競價(jià)排序,將各水泥廠(chǎng)家對應到工地各拌合樓,從而保證了各水泥廠(chǎng)家有了全年的水泥基本供應量。從目前實(shí)施的情況看,不僅保證了水泥的質(zhì)量和數量,而且降低了水泥的綜合采購成本,使合同雙方在日常工作中處于主動(dòng)。

  三峽工程在全國水電工程中率先全部采用一級粉煤灰,粉煤灰是火電廠(chǎng)的發(fā)電副產(chǎn)品,在粉煤灰采購合同實(shí)施過(guò)程中遇到了較多的問(wèn)題。由于火電廠(chǎng)的發(fā)電負荷由電網(wǎng)進(jìn)行調度,加之汛期受水電站發(fā)電的影響,另外粉煤灰運輸還受長(cháng)江汛期航運和鐵路運輸的限制,因而造成粉煤灰的質(zhì)量穩定性和供應量難以保證,使供應工作十分被動(dòng)。曾有一段時(shí)間,三峽工程面臨粉煤灰斷供的危險,不得不采用公路應急運輸方式,增加了部分采購成本。對此,采取了一系列合同措施:首先,業(yè)主與粉煤灰主供廠(chǎng)家一道向三峽建設委員會(huì )和國家電力公司發(fā)函,要求保證向三峽工程供灰的幾家主供火電廠(chǎng)家的發(fā)電負荷;其次,督促粉煤灰供應廠(chǎng)家完善質(zhì)量保證體系,增大在廠(chǎng)內和宜昌的儲備;最后,決定引進(jìn)后備資源廠(chǎng)家。在1999年底,面向國內十幾家大型火電廠(chǎng)競價(jià)采購20xx年三峽工程所需的粉煤灰,通過(guò)實(shí)施情況來(lái)看,既保證了粉煤灰的質(zhì)量和數量,同時(shí)又降低了粉煤灰的綜合采購成本。20xx年底對20xx年三峽工程所需的粉煤灰又進(jìn)行了一次競價(jià)采購,進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)一級粉煤灰的比例,同時(shí)粉煤灰的綜合采購成本有了進(jìn)一步降低。

  對鋼材采購,通過(guò)每年兩次的競價(jià)招標采購,不僅降低了采購成本,而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量,有些質(zhì)量標準甚至超過(guò)了國家頒布的有關(guān)標準,如產(chǎn)品包裝等。各鋼材供應廠(chǎng)家都樹(shù)立了質(zhì)量、信譽(yù)第一的指導思想。對鋼材供應過(guò)程中出現的質(zhì)量爭議,除在招標文件中嚴格規定外,同時(shí)委托國家建筑鋼材質(zhì)量監督檢驗中心進(jìn)駐三峽工地,對到達三峽工地的鋼材進(jìn)行質(zhì)量檢查;另外采取增加鋼材檢測數量和頻率的措施。

  對于木材、油料和炸藥,雖不構成工程主體,但仍嚴格執行質(zhì)量第一的原則,對不符合合同文件規定質(zhì)量標準的堅決予以退貨。

  (二)物資供應類(lèi)合同

  物資供應類(lèi)合同過(guò)程控制的重點(diǎn)在物資計劃、物資核銷(xiāo)、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。

  物資計劃準確率的提高是一長(cháng)期的過(guò)程。經(jīng)過(guò)統計,三峽一期工程計劃準確率平均在65%左右,經(jīng)與施工承包單位多次協(xié)商和協(xié)調,進(jìn)入三峽二期工程施工后物資計劃準確率在逐步提高,平均在80%左右,但各施工項目和分品種材料的計劃準確率還很不均衡。物資計劃準確率主要受施工計劃和設計變更的影響,施工計劃的完成率更受現場(chǎng)諸多因素的影響。因此如何將物資申請計劃準確率進(jìn)一步提高將繼續是一個(gè)難點(diǎn),采取庫存的方式可緩解一部分壓力,但也增加了材料積壓的風(fēng)險。

  對施工過(guò)程中出現的材料質(zhì)量爭議,及時(shí)進(jìn)行記錄和檢驗,并請權威部門(mén)進(jìn)行仲裁。在責任未分清前,為保證工程施工首先及時(shí)更換材料。

  根據業(yè)主制定的《三峽工程主要物資核銷(xiāo)暫行辦法和實(shí)施細則》,物資核銷(xiāo)工作取得了一些成績(jì),已為業(yè)主追回100多萬(wàn)元的價(jià)差損失。但還存在一些問(wèn)題,主要是物資核銷(xiāo)標準和物資核銷(xiāo)深度有待進(jìn)一步完善。從20xx年1月開(kāi)始,對進(jìn)出三峽壩區的主要物資實(shí)施全面的進(jìn)出場(chǎng)管理,通過(guò)這些合同措施,力爭使優(yōu)質(zhì)材料用于三峽工程,并使材料消耗趨于合理的水平,同時(shí)防止業(yè)主供應的六大主材價(jià)差流失。

  (三)物資委托類(lèi)合同

  日常性的合同檢查重點(diǎn)在被委托方的服務(wù)和安全上。通過(guò)走訪(fǎng)施工單位和供貨單位并結合日常性的檢查來(lái)了解受托單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,對存在的問(wèn)題督促其改進(jìn)和提高;對于安全(特別是油料倉庫和炸藥倉庫),同壩區公安部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對安全隱患提出整改措施以確保安全第一。同時(shí)對合同中不明確的地方進(jìn)行協(xié)商加以明確。

  三、做好合同的事后分析和總結

  三類(lèi)物資合同數量多,合同有效期不同,各合同執行完后,應對其進(jìn)行認真分析和總結,找出合同文件編寫(xiě)上的不足和執行過(guò)程中的困難,在新簽訂的物資合同中進(jìn)行改進(jìn)和完善,以使物資合同管理水平逐步向前邁進(jìn)。如散裝物料集裝箱維修委托合同,重點(diǎn)考核指標是集裝箱的完好率,但在一期委托合同中未對完好率制定出可操作實(shí)施方案,導致合同執行過(guò)程中發(fā)生較多合同糾紛。為此,在進(jìn)行二期委托合同編制時(shí),即在對一期委托合同分析和總結的基礎上進(jìn)行了完善,目前合同執行情況良好。

  四、結束語(yǔ)

  三峽工程質(zhì)量鑒定的權威機構——國務(wù)院三峽工程質(zhì)量專(zhuān)家組,通過(guò)對三峽工程的現場(chǎng)質(zhì)量檢查,得出如下結論:三峽工程所用水泥、粉煤灰和鋼材等主要原材料的質(zhì)量是一流的。這正是通過(guò)采取一系列的合同措施對六大主材實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制的結果,為三峽工程創(chuàng )“一流的工程質(zhì)量”提供了條件。8年多來(lái),三峽工程建設未發(fā)生一起因業(yè)主所供六大主材而影響工程質(zhì)量、工期或引起工程索賠的事件。這說(shuō)明三峽工程物資供應合同管理工作是成功的。

供應合同 篇2

  為使物資供需雙方自覺(jué)遵守國家、地方政府相關(guān)法令法規:遵循甲方“滿(mǎn)足顧客,保護環(huán)境,珍愛(ài)生命,用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”的管理方針,明確雙方在環(huán)境保護與職業(yè)健康安全管理方面的責任,經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂本協(xié)議。

  甲方(物資需方):中國建筑一局(集團 )有限公司

  乙方(物資供方):

  一、甲方責任:

  1、負責提出本協(xié)議具體要求,經(jīng)協(xié)商后納入本協(xié)議。

  2、對物資供方進(jìn)行不定期跟蹤檢查,對不符合要求的供方提出限期整改。

  3、對拒不整改、可能或已經(jīng)造成重大環(huán)境污染或存在重大安全隱患的物資供方,將終止合作。

  二、乙方責任:

  1、供應甲方的物資在保證產(chǎn)品質(zhì)量標準的同時(shí),還應確保產(chǎn)品以及相關(guān)的全部銷(xiāo)售行為符合國家、地方政府主管部門(mén)有關(guān)環(huán)保與職業(yè)健康安全相關(guān)的法令法規要求。

  2、供應化工產(chǎn)品時(shí),應盡可能提供化學(xué)物資安全數據表、產(chǎn)品使用及安全注意事項等資料。

  3、產(chǎn)品包裝必須滿(mǎn)足環(huán)保要求,并盡可能使用可循環(huán)材料以節約資源;對有毒有害、易燃易爆及化學(xué)品應有警告標志,并在出廠(chǎng)前對包裝嚴格檢查,確保無(wú)滴、漏、跑、冒現象。

  4、產(chǎn)品運輸過(guò)程中,粉塵、噪聲及尾氣排放必須遵守國家及地方的'有關(guān)規定,有防揚塵遺灑措施。禁止漏油車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)、禁止車(chē)輛場(chǎng)內鳴笛。

  5、運輸危險貨品應具有應急措施,特別是化學(xué)危險品的承運方,應遵守國家有關(guān)危險貨品運輸管理的規定。

  6、乙方負責所供有毒有害包裝物品的回收,如:油漆桶、不可降解的化工物品等,由乙方按國家有關(guān)規定進(jìn)行回收后的處理。

  7、乙方負責對其人員進(jìn)行安全教育,乙方人員進(jìn)入甲方施工現場(chǎng),必須遵守甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度和管理規定。

  8、乙方在運輸過(guò)程和進(jìn)入甲方現場(chǎng),必須采取嚴格的安全防護措施,由于自身原因造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由乙方承擔。

  三、其他約定事項:

  無(wú)

  四、本協(xié)議未盡事宜可另紙書(shū)寫(xiě),經(jīng)甲乙雙方簽字后作為本協(xié)議附件。

  五、本協(xié)議一式陸份,甲方持肆份,乙方持貳份。

  甲方:中國建筑一局(集團 )有限公司 乙方:

  負責人: 負責人:

  簽訂日期: 年 月 日

供應合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  甲方因修建滬寧高速公路擴建工程,需要碎石規格2-5cm作為施工用料,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商訂立本合同內容如下:

  一、 乙方從20xx年xx月xx日開(kāi)始為甲方供應碎石,每天供應數量以甲方通知為準。

  二、 甲方碎石需要量及供應截止日期以滿(mǎn)足施工需要為準

  三、 材料價(jià)格

  碎石材料運到施工現場(chǎng)單價(jià)為53.00元/噸(含裝、運費及稅金發(fā)票等費用);

  四、 計量方式

  以甲方現場(chǎng)地中衡檢斤或路段檢尺(以試驗室檢測比重為準)

  五、 質(zhì)量要求

  乙方供應的碎石必須經(jīng)甲方實(shí)驗室檢驗符合滬寧擴建工程設計規范及監理工程認可的標準。

  六、 甲方責任

  1、 甲方負責到場(chǎng)材料的驗收工作;

  2、 甲方提供經(jīng)檢校合格的計量器具;

  3、 甲方負責計量后材料的存儲場(chǎng)地(路段);

  七、 乙方責任

  1、 乙方應保證乙方場(chǎng)地的運輸道路暢通,裝車(chē)及時(shí);

  2、 乙方負責并提供合法有效的發(fā)票;

  八、 質(zhì)量檢驗及驗收

  檢驗:甲方在裝車(chē)時(shí)對材料進(jìn)行外觀(guān)驗收,甲方對外觀(guān)不合格的材料有權拒絕裝車(chē),且甲方對已進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品隨機進(jìn)行抽樣檢測,如技術(shù)性指標等不能滿(mǎn)足甲方施工要求,甲方有權將已進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品予以退回,所發(fā)生的`任何費用由乙方承擔。

  驗收:甲方檢斤開(kāi)出的“檢斤小票”必須經(jīng)甲方現場(chǎng)收料人員簽字驗收后,再經(jīng)過(guò)甲方核算員復核,為乙方的結算依據,如檢斤小票上只有甲方人員一人簽字或不簽字的視為該車(chē)材料沒(méi)有進(jìn)入甲方場(chǎng)地一律作廢。

  九、 結算與付款

  1、 每月25日前結算,乙方賃甲方開(kāi)據的驗收后的檢斤小票進(jìn)行結算;當月檢斤小票當月結算。

  2、 付款方式:以銀行結轉支付;

  3、 付款辦法:5月25日前付80%,6月25日前付清。

  十、 違約責任

  1、 乙方應按甲方月生產(chǎn)計劃需求保質(zhì)保量供應,如因乙方原因造成甲方停工停產(chǎn),乙方應賠償損失給甲方。

  2、 甲方應按照上述約定支付貨款,如不能及時(shí)支付貨款,造成供貨無(wú)法正常進(jìn)行,由甲方承擔責任。

  十一、質(zhì)量、計量異議的提出與處理

  甲方對乙方供應的產(chǎn)品有質(zhì)量、計量異議時(shí),應及時(shí)向乙提出,乙方派人到工地協(xié)商解決,協(xié)商后仍有異議,按《中華人民共和國計量法》及《中華人民共和國質(zhì)量法》及有關(guān)技術(shù)標準等相關(guān)法規和規定處理。

  十二、甲乙雙方如有本合同以外的其他未盡事宜另立協(xié)議解決,如雙方發(fā)生互相之間不能自行解決的問(wèn)題,雙方在合同履約地法院提起訴訟。

  十三、本合同一式五份、甲方四份,乙方一份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

  甲方:

  乙方:

  20xx年xx月xx日

供應合同 篇4

  購貨單位: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  供貨單位: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  簽訂日期: 簽訂地點(diǎn):

  為了增強甲乙雙方的責任感,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,確保雙方實(shí)現各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。

  第一條 標的名稱(chēng)、品牌、規格、數量、單價(jià)及交付時(shí)間

  名稱(chēng) 商標 規格型號 生產(chǎn)廠(chǎng)家 計量單位 數量 單價(jià) 金額 提交貨時(shí)間及數量

  合計人民幣金額(大寫(xiě)):

  第二條 產(chǎn)品的質(zhì)量標準,按下列第( )項執行:

 。1)按國家標準執行;

 。2)無(wú)國家標準而有部頒標準的,()按部頒標準執行;

 。3)無(wú)國家和部頒標準的,按企業(yè)標準執行;

 。4)沒(méi)有上述標準的,或雖有上述標準,但需方有特殊要求的,按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執行。

  產(chǎn)品標準名稱(chēng)和編號

  第三條 產(chǎn)品的包裝標準和包裝物的供應與回收:

  第四條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點(diǎn)

  1.產(chǎn)品的交貨單位: 。

  2.交貨方法,按下列第( )項執行:

 。1)乙方送貨

 。2)乙方代運

 。3)甲方自提自運。

  3.運輸方式: 。

  4.到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人) 。

  5.現場(chǎng)卸貨由 負責。

  6.產(chǎn)品交貨數量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規定及計算方法:

  第五條 產(chǎn)品的交(提)貨期限:

  第六條 產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結算

  1.產(chǎn)品的價(jià)格,雙方商定為 元/ 。在合同期內,如遇交易產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大變化,幅度超過(guò)±10%時(shí),雙方協(xié)商適當調整價(jià)格。

  2.產(chǎn)品貨款的`結算:

  第七條 驗收方法:

  1.驗收時(shí)間;2.驗收手段;3.驗收標準;4.由誰(shuí)負責驗收和試驗;5.在驗收中發(fā)生糾紛等等。)

  第八條 對產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法

  1.甲方在驗收中,如果發(fā)現產(chǎn)品的品種、型號、規格、花色和質(zhì)量不合規定,應一面妥為保管,一面在 天內向乙方提出書(shū)面異議,甲方有權拒付不符合合同規定部分的貨款。

  2.如甲方未按規定期限提出書(shū)面異可拒絕提貨。乙方逾期交貨的,乙方應在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應照數補交,并負逾期交貨責任;甲方不再需要的,應當在接到乙方通知后十五天內通知乙方,辦理解除合同手續,逾期不答復的,視為同意發(fā)貨。

  第十條 甲方的違約責任

  1.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規定的日期提貨的,應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔乙方實(shí)際支付的代為保管、保養的費用。

  2.甲方如錯填到貨地點(diǎn)或接貨人,或對乙方提出錯誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。

  第十一條 不可抗力

  甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應及時(shí)向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)主管機關(guān)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。

  第十二條 其它

  按本合同規定應該償付的違約金、賠償金、保管保養費和各種經(jīng)濟損失,應當在明確責任后十天內,按銀行規定的結算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。

  解決合同糾紛的方式:凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,甲、乙雙方應通過(guò)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,應向有管轄權的法院提起訴訟,訴訟費用和勝訴方的律師費用應由敗訴方承擔。

  本合同自 年 月 日起生效,合同執行期內,甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,做出補充規定,補充規定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執一份;合同副本一式 份,分送甲乙雙方的主管部門(mén)、銀行(如經(jīng)公證或鑒證,應送公證或鑒證機關(guān))等單位各留存一份。

  購貨單位(甲方): 供貨單位:(乙方):

  法定代表人: 法定代表人:

  簽約日期: 簽約日期:

供應合同 篇5

  乙方因工程建設的需要,向甲方購買(mǎi)鋼材,為明確雙方的權利義務(wù),經(jīng)雙方平等友好協(xié)商,訂立以下條款。

  1.乙方工程建設所需的鋼材全部從甲方購買(mǎi)。 未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不 得從其他渠道購買(mǎi)鋼材,否則,乙方應向甲方支付違約金人民幣 _萬(wàn)元整,同時(shí)甲方有權單方解除合同。

  2.乙方根據工程進(jìn)度需要,分期分批向甲方購進(jìn)所需鋼材,乙方每次需貨時(shí),應提前三天通知甲方所需鋼材的`規格、型號、數量、生產(chǎn)產(chǎn)地,經(jīng)甲方確認后,甲方應在 日內將該鋼材送到乙方工地。如果甲方逾期貨的價(jià)款的千分之三支付違約金。

  3.由于鋼材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁,每批貨物的價(jià)格以甲方供貨當日市場(chǎng)價(jià)格為參考,由雙方友好協(xié)商確定 。

  4.鋼材接收驗收方式:乙方收到貨物后應先進(jìn)行檢測,合格后方可使用,如有質(zhì)量問(wèn)題應在收到貨物之日起__ _日內書(shū)面通知甲方,并提出相關(guān)的檢測報告,否則該批鋼材的質(zhì)量視為完全合格。 經(jīng)雙方確認鋼材質(zhì)量確實(shí)不合格后,甲方應將質(zhì)量不合格的鋼材運回,并承擔運回所發(fā)生的運費,但甲方不承擔其他責任,同時(shí)甲方在_日內換送合格鋼材。

  5.付款方式:本合同項下鋼材款項按以下方式支付:甲方鋼材送到乙方工地當日,乙方必須支付該批鋼材總價(jià)款的_ % 如果乙方?jīng)]有按時(shí)如數支付任何一期的鋼材款,則乙方應賠償當期所欠款上午日計千分之三的違約金。

  6.雙方應嚴格遵守本合同,如果雙方有爭議應先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交方所在地人民法院裁決。

  7.本合同雙方簽字蓋章后生效。

  8.本合同一式二份。甲乙雙方各執一份。

  甲方(公章):

  甲方代表:

  乙方(公章):

  乙方代表:

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