HR自我評價(jià)
在日常學(xué)習、工作和生活中，我們都可能會(huì )使用到自我評價(jià)，自我評價(jià)具有重要的社會(huì )功能。相信寫(xiě)自我評價(jià)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的HR自我評價(jià)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
HR自我評價(jià)1
§精通現代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
§7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長(cháng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng )造力，自律能力挖掘和培養。(點(diǎn)評：突出個(gè)人資歷)
§熟悉現代企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀(guān)合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競爭即是人才的競爭)(點(diǎn)評：總結專(zhuān)業(yè)特長(cháng))
§屬學(xué)習。實(shí)干型的職員。工作認真負責。善于創(chuàng )新。敢于迎接挑戰。敢于承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂(lè )業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。
§國際項目管理協(xié)會(huì )(ipma)會(huì )員、美國管理協(xié)會(huì )(ama)會(huì )員及中國項目管理研究會(huì )會(huì )員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專(zhuān)業(yè)和人力資源管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)。
HR自我評價(jià)2
一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗的招聘專(zhuān)員，經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應該有上千份，他最不喜歡的`簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷———“我有非常強的團隊精神、專(zhuān)業(yè)的知識背景、良好的溝通技巧……”
雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷，因為太寬泛，既沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)热�，也沒(méi)有突出個(gè)性。更何況你會(huì )這樣寫(xiě)，別人也會(huì )，諸如：敬業(yè)精神、團隊精神等，每天看著(zhù)同樣的簡(jiǎn)歷，面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡(jiǎn)歷混在類(lèi)似的兩三百份簡(jiǎn)歷當中，自然不會(huì )引起注意。毫不夸張地說(shuō)，這樣的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機了。
我給大家的建議是，用事實(shí)和數字說(shuō)話(huà)。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫(xiě)出來(lái)，還不如用具體數據、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結論。譬如，假若你有在GE工作過(guò)的經(jīng)歷，那么寫(xiě)清楚這段經(jīng)歷遠比自詡“團隊精神”、“抗壓能力”等等更具有說(shuō)服力。再譬如，應聘營(yíng)銷(xiāo)方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過(guò)去完成的項目、數量、完成的周期、效果、標的等。
HR自我評價(jià)3
事實(shí)上自我評價(jià)是簡(jiǎn)歷中一個(gè)非常重要的部分，一方面可以讓HR通過(guò)自我評價(jià)快速的了解求職者的基本情況，也會(huì )給HR看簡(jiǎn)歷時(shí)一個(gè)方向。比如，求職者欲應聘財務(wù)類(lèi)職位，在自我評價(jià)中說(shuō)自己做事嚴謹，這與職位要求非常匹配，所以HR在感興趣的同時(shí)，會(huì )在簡(jiǎn)歷中追尋求職者做事謹慎的影子，印證求職者的自我評價(jià)是否客觀(guān)屬實(shí)，如果屬實(shí)，如果屬實(shí)，自我會(huì )增加求職者的面試機會(huì )。
很多求職者說(shuō)自我評價(jià)不就是那么幾句話(huà)嘛，謙虛謹慎、善于溝通、有團隊精神就和每學(xué)期老師的鑒定一樣，如果這一想，那真的很難寫(xiě)好自我評價(jià)。簡(jiǎn)歷控認為自我評價(jià)首先要突出個(gè)性，是針對自己的，不是放到每個(gè)人身上都可以用的；那種套話(huà)不是自我評價(jià)而是夸獎?dòng)袨榍嗄攴段�，�?xiě)的人都覺(jué)得虛，那看的人會(huì )認為好嗎？寫(xiě)好自我評價(jià)其實(shí)也不難，就分三步走：
第一步：深刻剖析自己。不要每天想著(zhù)HR會(huì )不會(huì )要你，HR在想什么；先想想自己到底是一個(gè)什么樣的人，具有哪些特質(zhì)，這些特質(zhì)與具體意向職位的關(guān)聯(lián)是什么。
第二步：把自己的與求職相關(guān)的特質(zhì)列出來(lái)。
第三步：流暢的表達出你的這些特質(zhì)，如果可以用一些比較有特色的表達方式會(huì )更好。
HR自我評價(jià)4
一般HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì )較多注意候選人的工作經(jīng)驗以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓等信息。
而從自我評價(jià)中想看到的是：您對自己的了解，以及您對公司目前所招聘職位的了解以及匹配。
常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗/學(xué)歷背景上，相差無(wú)幾， 讓HR覺(jué)得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。
這時(shí)，HR會(huì )更關(guān)注“自我評價(jià)”中的文字，看候選人對自己的總結怎么樣，所強調的優(yōu)勢/技能/特長(cháng)，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的？ 對于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫(xiě)的情況是否有特別的針對性？
所以，我個(gè)人建議，您的每份簡(jiǎn)歷內容可以是一樣的（因為工作經(jīng)驗/學(xué)歷等做不得假），但在“自我評價(jià)”中，可以在您準備應聘哪個(gè)職位后，針對其職位要求或公司情況，有所側重，有所強調，更加有針對性。這樣可以更好地幫助您得到HR的第一次面試機會(huì )。
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