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hr工作的心得體會(huì )

時(shí)間:2024-05-11 06:58:04 HR實(shí)戰 我要投稿

[熱門(mén)]hr工作的心得體會(huì )

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編整理的hr工作的心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[熱門(mén)]hr工作的心得體會(huì )

hr工作的心得體會(huì )1

  我是xx,目前在人力資源部工作,已入職1個(gè)半月。新員工培訓終于在翹首期盼中到來(lái),對于新員工的培訓,我是帶著(zhù)期望來(lái)的。1天緊張有序的課程下來(lái),真心感覺(jué)沒(méi)有白來(lái)。

  在一天的課程中,我先后學(xué)習了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng )始人的商業(yè)計劃PPT演講,讓我這個(gè)工作好幾年的老鳥(niǎo)享受了一場(chǎng)洗禮。下面我將分享一下在這場(chǎng)洗禮中獲得的令人難忘的點(diǎn)。

  一、盡快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

  公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的NO1,霸氣有木有?那如何實(shí)現這個(gè)愿景呢?這里不僅僅需要老胡一個(gè)人的奮斗,更多需要在做所有小伙伴的奮斗。每一個(gè)小伙伴都應該盡快轉變角色,快速找到自己的定位,積極融入新的環(huán)境。

  二、著(zhù)力培養責任意識、吃苦耐勞的意識

  崗位有分工,責任無(wú)大小,這要求我們的小伙伴不僅是一個(gè)會(huì )做事、能做事的人,更多要求還得是一個(gè)會(huì )抗事的人。在培訓之前,我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無(wú)人道的野外軍事拓展。我想這個(gè)就絕對能展現什么叫吃苦耐勞的意識了。

  三、時(shí)刻謙虛謹慎,心存敬畏之心

  我是做產(chǎn)品的,這些產(chǎn)品最終都要給客戶(hù)使用的`,而不是停留在紙面上。我們要面對的是大浪淘沙的外部市場(chǎng)環(huán)境還有人力咨詢(xún)行業(yè)同行精英,市場(chǎng)是檢驗產(chǎn)品好不好的唯一標尺。在平常工作中我們應該為百分之一的不完美付出百分百的努力,我們的眼里容不下一絲絲的不完美。

  四、沒(méi)有任何事情是理所當然的,一切需要感恩

  我們所有的工作都不是孤立存在的,我們需要同身邊的小伙伴進(jìn)行合作,你的成功不僅僅是你一個(gè)人,首先公司給了你一個(gè)施展才華的平臺,其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助,最后我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩,輕裝上陣,讓夢(mèng)想插上感恩的翅膀。

  五、堅持到底,不輕言放棄

  羅曼羅蘭曾說(shuō):“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井,不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。如果一個(gè)人能專(zhuān)心地做一件事情,反而更加容易出成就。對于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),如果能在一個(gè)崗位上堅持更久,那么成功的幾率更大!敝灰愀冻隽,總有一天,你的回報終將大于你的付出。

  最后衷心的感謝一同參與培訓的小伙伴,你們積極向上,你們自信滿(mǎn)滿(mǎn),讓培訓的課程充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ);感謝為了此次培訓默默付出的培訓老師,你們工作嚴謹,你們詼諧幽默,為我們奉上了一場(chǎng)精彩無(wú)比的新人培訓。

hr工作的心得體會(huì )2

  上個(gè)月的18日-24日,參加了人力資源實(shí)戰營(yíng)的脫產(chǎn)學(xué)習,7天6夜,感觸頗多……

  本次課程系統的梳理了人力資源的各項管理操作,包括人力規劃、工作分析、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核、薪酬福利、職涯發(fā)展、留才規劃及未來(lái)人力資源管理的展望等內容。對于我來(lái)說(shuō),是一次比較好的休息和總結提煉的時(shí)間,首先應該感謝的是公司給我這樣的機會(huì )。德魯克說(shuō)過(guò):管理的實(shí)踐不在于知,而不在行。學(xué)習也是一樣的,要把科技轉化成生產(chǎn)力,需要的是我們的不斷努力和持續追求。在這里,我想談?wù)剬W(xué)習后的幾點(diǎn)心得體會(huì ),不到之處,懇請大家斧正。

  一、人力資源管理是未來(lái)企業(yè)管理中最重要的管理環(huán)節之一。

  進(jìn)入21世紀,眾所周知,在企業(yè)產(chǎn)品如此同質(zhì)化、企業(yè)競爭格局越來(lái)越窄的今天,決定企業(yè)之間競爭力強弱的,即為公司的人員狀態(tài)、個(gè)人價(jià)值觀(guān)、團隊凝聚力等等。一切事情都出自“人”手,始于“人”心,所以,如何調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力,增強員工的企業(yè)歸屬感,團隊向心力等等,將是未來(lái)人力資源管理成敗的關(guān)鍵。

  二、上面說(shuō)的有些理想化,結合公司實(shí)際,再結合外部變化。

  xx年1月1日,新的勞動(dòng)合同法即將正式執行,從小的層面上而言,是國家為了緩解社會(huì )矛盾,消除貧富差距、構建和諧社會(huì ),而逐步將勞動(dòng)者的合法權益日益重視起來(lái);從更長(cháng)遠一點(diǎn)來(lái)看,應該是在如此經(jīng)濟全球化的今天,中國企業(yè)要想參與世界競爭,與國際頂尖企業(yè)“共舞”的話(huà),不增強企業(yè)內功,焉能與眾多高手一爭高下。所以,此法的出臺,應該是中國企業(yè)“留優(yōu)劣汰”的一個(gè)先兆,或許有可能在未來(lái)的幾年,還會(huì )出臺一些比現在要求更嚴格的,對企業(yè)約束力更強的法規制度出臺。怎么辦?怎么辦?怎么辦?好好地問(wèn)問(wèn)自己,現在對于企業(yè)人力資源從業(yè)者而言,應該是緊密關(guān)注外部,變化的同時(shí),抓緊時(shí)間煉好內功,提升企業(yè)抗“擊打”能力。首先要做的,是規范企業(yè)管理體制(崗位分析、績(jì)效考核、薪酬激勵等),繼而形成具有企業(yè)特色的核心競爭力,可以理解為優(yōu)良的企業(yè)文化。這一條路,任重而道遠,需要的不僅是企業(yè)主的雄心壯志,更多的是企業(yè)全體人員的緊步跟隨,共創(chuàng )輝煌。

  三、我認為現在很多企業(yè)的人力資源管理者,理論知識都很豐富。

  大家坐下來(lái)聊天的時(shí)候,都是“引經(jīng)據典,侃侃而談”,但具體落到實(shí)際的問(wèn)題上,總是有很多很多的抱怨、很多不滿(mǎn)。有些甚至自我都認為:“這件事辦不到,企業(yè)還沒(méi)到那個(gè)水平,那件事不行,人員狀態(tài)沒(méi)達到,員工沒(méi)有向心力”等等。這是一種比較普遍的現象,面對這種困局與迷思,我們應該怎么辦呢?自己本身都是做人力資源工作的,是為企業(yè)全體員工授業(yè)、解惑的,現在看來(lái),很多時(shí)候,自己倒先“迷惑”起來(lái)了。在這里,我想說(shuō)的是:一個(gè)人的成功、一個(gè)企業(yè)的成功,絕非偶然,應該是很多的'必然堆砌起來(lái)的!坝邢敕,沒(méi)執行力,是小白兔”是馬云說(shuō)的,我覺(jué)得非常有道理,一個(gè)人的核心價(jià)值怎樣體現,是看他轉換了多少他的知識成為真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。我們在給員工做職涯規劃的時(shí)候,應該更多的是認識到自己需要的是什么。我想是執行力、執行力還是執行力,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中,也許更多的是需要你的堅持、堅韌和堅強。

  扯了很多,最后一句話(huà)總結一下:對于一個(gè)企業(yè)而言,沒(méi)有什么好的管理制度和差的管理制度之分,關(guān)鍵是有效與無(wú)效之區別。換言之,適合企業(yè)發(fā)展的,與時(shí)俱進(jìn)的,有前瞻性的就是好的管理制度。對于個(gè)人而言,沒(méi)有什么能人與凡人之分,只要對企業(yè)有用、對社會(huì )有用的就是能人,反之,就是一個(gè)凡人。志達而后智達,希望所有有志之士,都能最終成為”自我認識“中的那個(gè)成功的人,最終真正懂得生命的真諦……

hr工作的心得體會(huì )3

  20xx年7月17日—18日,于社會(huì )主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓學(xué)習。席間講課老師對人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細致的介紹,并結合講解的內容,通過(guò)剖析針對性的案例,有效的提高了我對人力資源管理方面的認識,F將本次學(xué)習的心得體會(huì )如下:

  1、經(jīng)過(guò)本次培訓學(xué)習,我深刻認識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。

  在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運用人力資源管理的smart法則,合理安排工作,通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段,積極完成工作;及時(shí)跟蹤項目進(jìn)度,以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,通過(guò)過(guò)程控制、持續改進(jìn)等方法,逐步實(shí)現人力資源管理的合理化,圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。

  2、經(jīng)過(guò)本次培訓學(xué)習,我深刻認識到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。

  作為計劃員,在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用,縱向上密切聯(lián)系采購申請部門(mén)、計劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員,對采購環(huán)節中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計劃員溝通采購信息,規范采購行為,充分合作。通過(guò)自我總結、自我反省等方式,努力提高內、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  3、經(jīng)過(guò)本次培訓學(xué)習,我深刻認識到了合理化建議的重要性。

  在日常工作中,對發(fā)現的`具體問(wèn)題,具體分析,并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案,并著(zhù)力迅速解決問(wèn)題,減少工作中出現的無(wú)效動(dòng)作,提高工作效率,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

  本次的人力資源管理培訓學(xué)習,我學(xué)習到了人力資源管理方面的諸多知識,豐富了自身素養。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習,不斷實(shí)踐,在行動(dòng)中思考,在思考中行動(dòng),運用學(xué)習到的理論知識,努力實(shí)現工作的合理化、精細化、科學(xué)化、最優(yōu)化。

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