設備主管的崗位職責（精選7篇）

　　崗位職責是指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，下面是小編搜集整理的設備主管的崗位職責，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!

　　設備主管的崗位職責 篇1

　　1.選擇和評價(jià)設備

　　根據技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟效益上合理和生產(chǎn)上需要的原則，正確地選擇設備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)評價(jià)，以選擇最佳方案。

　　2.制定企業(yè)設備長(cháng)期規劃與大修計劃

　　(1)擬定企業(yè)設備更新改造，大修理中、長(cháng)期規劃，報企業(yè)審查后，分步驟加以實(shí)施。

　　(2)審查生產(chǎn)設備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調實(shí)施。

　　(3)制訂提高生產(chǎn)設備管理水平的規割和措施。

　　(4)編寫(xiě)、審核有關(guān)規章制度、技術(shù)規程、技術(shù)標準。

　　(5)加強對生產(chǎn)設備管理部門(mén)的指導，調查研究設備管理問(wèn)題，監督各項政策、計劃的貫徹執行。

　　3.指導操作工人正確使用設備

　　針對設備的特點(diǎn)，指導員工正確、合理地使用設備、安排生產(chǎn)任務(wù)，可以減輕設備的磨損、延長(cháng)使用壽命，防止設備和人身事故;減少和避免設備閑置，提高設備利用率等。

　　4.檢查、保養和修理設備

　　它是設備管理的中心環(huán)節，是工作量最大的部份。要合理地制訂設備的檢查、保養和修理計鏟及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并實(shí)施：組織維修所用備品和配件的供應儲存等。

　　5.改造與更新設備

　　根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計割、有重點(diǎn)的對現有設備進(jìn)行改造和更新。

　　6.設備的分類(lèi)、編號和登記

　　企業(yè)的設備一般分為生產(chǎn)設備和非生產(chǎn)設備兩大類(lèi)。生產(chǎn)設備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設備，即從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始到產(chǎn)品出廠(chǎng)前為止，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的各種設備。

　　非生產(chǎn)設備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的.設備。如基本建設、科研試驗和管理上用的設備等。生產(chǎn)設備又分為主要生產(chǎn)設備和非主要生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備一般指企業(yè)已安裝的5個(gè)復雜系數以上的生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備分為機械設備和動(dòng)力設備兩大項共10類(lèi)，每一類(lèi)又分1 0小類(lèi)，每小類(lèi)又分為1 0組。

　　在設備分類(lèi)編號的基礎上，由設備管理部門(mén)填寫(xiě)廠(chǎng)設備投產(chǎn)移交單，交給使用單位驗收。在移交驗收的同時(shí)，使用單位和財務(wù)部門(mén)共同登記廠(chǎng)固定資產(chǎn)卡和廠(chǎng)設備臺賬，并定期覆查核對。設備的變動(dòng)、折舊等，均要在賬冊上反映出來(lái)。

　　7.設備的封存與遷移

　　企業(yè)對閑置不用或停用三個(gè)月以上的設備，應提出計劉，經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)和設備管理部門(mén)審核，報企業(yè)批準后進(jìn)行封存。

　　封存的設備應采取防塵、防潮、防銹等措施，并要定期維護和檢查。當企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改變需要遷移設備時(shí)，必須由生產(chǎn)部門(mén)提出方案，經(jīng)設備管理部門(mén)審查，企業(yè)批準后，辦理遷移手續后方可遷移。

　　8.設備的調出和報廢

　　對企業(yè)已不適用，長(cháng)期閑置不用或利用率極低的設備應予調出。對要調出的設備，需報有關(guān)部門(mén)批準，并做好賬務(wù)處理后方可調出。

　　設備超過(guò)使用年限，或因結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高，或因事故造成損壞無(wú)法修復，或經(jīng)濟上、技術(shù)上不值得修復改裝的均可報廢。凡是要報廢的設備，要使用部門(mén)提出申請，設備管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報請企業(yè)主管批準后，方可報廢。

　　9.設備的事故處理

　　因非正常損壞而導致設備效能降低或不能使用，均為設備事故。企業(yè)應采取積極有效措施，預防各種事故的發(fā)生。當設備發(fā)生事故后，應積極組織搶修，分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓，并采取有效措施，防止類(lèi)似事故的再發(fā)生。

　　凡是人為的原因所發(fā)生的設備事故，應按情節輕重對責任人給予處分。對重大設備事故及設備情況要及時(shí)向上級主管部門(mén)報告。

　　10. 設備技術(shù)資料的管理

　　建立設備檔案，積累設備技術(shù)資料，加強設備資料的管理，是做好設備管理的重要環(huán)節。設備檔案一般包括：設備出廠(chǎng)檢驗單、設備到廠(chǎng)驗收單、設備安裝工程記錄單、試車(chē)記錄單、設備歷次修理完工報告單和質(zhì)量檢驗單、設備修理卡片、定期檢查記錄、設備的全套圖紙、說(shuō)明書(shū)及檢修技術(shù)文件等。

　　設備檔案是保證設備正確的使用、檢查和維護修理的重要依據。通過(guò)對設備技術(shù)資料的分析，可以掌握設備的技術(shù)狀況和零件磨損的程度，從而制定出切合實(shí)際的檢查修理計割，預防設備事故的發(fā)生。

　　11.檢查指導生產(chǎn)設備管理

　　設備主管對生產(chǎn)設備管理工作狀況負責進(jìn)行檢查指導，對發(fā)現有違犯有關(guān)規章制度、規程標準的，予以批評、制止或提出處理意見(jiàn)。

　　12. 考核生產(chǎn)崗位工作

　　設備主管對生產(chǎn)工作中認真貫徹設備管理規定負責，對保證按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)的工作計劉負責，檢查考核生產(chǎn)各崗位工作，進(jìn)行批評表?yè)P，提出獎懲意見(jiàn)

　　設備主管的崗位職責 篇2

　　1、認真貫徹執行國家、地方、行業(yè)有關(guān)材料、設備管理的方針、政策、規章、標準和公司有關(guān)材料、設備的管理規定;

　　2、主持并組織編制項目部機械、電力、動(dòng)力設備儲運的安全管理規定、制度、技術(shù)操作細則，并負責監督實(shí)施;

　　3、組織物資、機電人員、大型機械設備操作人員參加培訓及技術(shù)，確保操作特種設備的特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓考核合格后持相應的操作證上崗;

　　4、組織并主持編制危險化學(xué)物品、易燃易爆物品等危險品的購買(mǎi)、運輸、使用存儲、回收等管理規定，并監督實(shí)施;

　　5、負責項目機械設備使用維護和材料裝卸、儲運管理過(guò)程中的危險源辨識，負責對大型庫房與高大建筑物避雷設施的'安裝與監測的指導工作;

　　6、負責制定高壓進(jìn)洞、變壓設備及大型機電設備的安全技術(shù)操作細則，負責制定大型機電設備維護、檢修和使用制度;

　　7、組織相關(guān)人員對新進(jìn)場(chǎng)機械設備的驗收，對重要安全設施在項目自檢合格的基礎上組織有關(guān)單位或檢測機構進(jìn)行驗收;

　　8、負責并參與機電設備事故調查和處理，并會(huì )同安全質(zhì)量部對由于機電設備而引起的傷亡事故進(jìn)行調查、分析，提出防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的;

　　9、對項目機電設備、材料儲運進(jìn)行定期或不定期的檢查，并參加上級單位組織的定期與不定期的安全檢查，發(fā)現設備及相關(guān)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);

　　完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　設備主管的崗位職責 篇3

　　1、負責公司所有設備的管理和新設備的驗收，設備改進(jìn)和提升。

　　2、負責設備常規保養和月度保養、年度保養的實(shí)施，負責備品備件的申購與管理;

　　3、負責工廠(chǎng)電路、中央空調、工藝用水系統等管理與跟蹤，負責設備維修區域的.5S管理;

　　4、參與新建、改建、擴建項目工程現場(chǎng)監督管理工作。

　　5、起草各項設施設備管理制度并審核各崗位操作規程，組織并督促落實(shí)。

　　6、熟悉主要設施、生產(chǎn)設備的，掌握設備的安全注意事項、基本性能及主要技術(shù)參數，能熟練操作各種設備。

　　7、負責建立設施設備檔案，建立建全設備臺帳、備品備件臺帳、工器具等各項臺帳。

　　8、制訂設備的預防性維護保養計劃，按期開(kāi)展各項維護保養工作，并做好記錄。

　　9、保證全廠(chǎng)設施設備正常運行，確保生產(chǎn)的連續性。

　　設備主管的崗位職責 篇4

　　1、巡視檢查電氣設備工作狀況，排查電氣安全隱患，制定改善計劃。

　　2、負責電器設備安裝、維修、保養工作。

　　3、熟悉管轄范圍內的電力用途、構造。原理、性能及操作維護保養。

　　4、嚴格遵守電路安全規程，保證安全供電和設備正常運行。

　　5、認真填寫(xiě)電器設備維修、點(diǎn)檢記錄(制定并執行保養計劃)。

　　設備主管的崗位職責 篇5

　　1、負責組織產(chǎn)品需求調研、需求分析和概要設計工作;

　　2、負責公司自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的組織實(shí)施，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理與監控;

　　4、負責組織公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作;

　　5、負責組織產(chǎn)品的'售后支持和維護工作;

　　6、參與客戶(hù)項目的組織與管理過(guò)程;

　　設備主管的崗位職責 篇6

　　1、每日工作安排，檢核工作完成情況

　　2、產(chǎn)效達成指標檢核，異常分析，做出調整及對策

　　3、安全管理零工傷，做到三不傷害

　　4、能耗管理、耗能數據的`統計與分析，對異常部分做出改善/改良對策方案

　　5、協(xié)助經(jīng)理對技術(shù)員的上崗培訓及績(jì)效考評工作

　　6、表單、資料、技術(shù)文獻，整理歸檔

　　設備主管的崗位職責 篇7

　　1、參與制定、完善各項設備管理，建立并貫徹落實(shí)各項設備管理規范。

　　2、及時(shí)診斷、分析并解決設備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預防為主。

　　3、負責公司內設備的維護保養管理工作，制定月度、年度設備保養計劃，并按計劃組織實(shí)施。

　　4、負責根據備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低設備維修備件消耗。

　　5、堅持設備點(diǎn)檢、定期對重點(diǎn)設備進(jìn)行巡檢。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及部門(mén)工作目標，組織編制本部門(mén)并組織落實(shí)和實(shí)施。

　　6、編制設備配置、使用計劃，對設備的安裝、調試過(guò)程進(jìn)行跟蹤與監控，協(xié)調解決安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　7、負責本部門(mén)員工績(jì)效考核、評定工作，對本部門(mén)員工負有勞動(dòng)紀律、規章制度教育培訓、負有檢查、督促、考核、激勵責任。參加公司組織的`各項活動(dòng)和培訓。

　　8、上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)

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