工程師助理崗位職責
助理工程師，職稱(chēng)名稱(chēng)，指符合國家相關(guān)規定，通過(guò)相關(guān)考試，和國家相關(guān)部門(mén)評審取得相應的任職資格的人員。下面是小編為大家整理的關(guān)于助理工程師崗位職責的相關(guān)內容,希望對大家有所幫助!
篇一:助理工程師崗位職責
1．認真學(xué)習貫徹執行技規、驗標、安規等法規和施工技術(shù)管理的制度辦法。
2．參與施工調查、交接樁、復測及圖紙復核等工作。
3．參與編制項目年度及重點(diǎn)工程的施組設計，提出有關(guān)的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。
4．及時(shí)處理施工中出現的技術(shù)問(wèn)題，掌握工程進(jìn)度情況。
5．做好施工過(guò)程中內業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理工作。
6．參與推廣施工中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應用和QC活動(dòng)。
7．積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結的編寫(xiě)。 8．按規定提供有關(guān)報表。
9．協(xié)助領(lǐng)導做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制及現場(chǎng)管理。
10．做好設計圖紙、文電、相關(guān)法規的收發(fā)及內業(yè)資料管理和備品管理。
11．完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
篇二:工程助理崗位職責
1、收集、整理、保管部門(mén)的各類(lèi)技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料；
a、項目工程前期的資料各種設計方案、設計依據，各有關(guān)部門(mén)對方案的意見(jiàn)、經(jīng)濟論證、設計任務(wù)書(shū)和主管部門(mén)的批復，規劃部門(mén)的意見(jiàn)，初步設計（擴初設計）概算資料，技術(shù)經(jīng)濟指標，地質(zhì)資料，勘探報告，擴初會(huì )審后的主管部門(mén)批復等文件資料及委托設計勘探合同；
b、項目施工階段中的資料施工圖，施工預算合同，施工圖技術(shù)交底紀要，招投標或評標、中標紀要，施工執照開(kāi)工報告，定位驗收，標高核定等。隱蔽工程分部分項驗收資料，各項原材料質(zhì)保書(shū)，設備合格證件，以及業(yè)務(wù)聯(lián)系單，變更通知單、工程承包、分包合同等；
c、竣工階段的資料竣工報告、竣工圖、竣工資料、竣工驗收單（包括有關(guān)部門(mén)驗收）、設備調試、驗收核定單、竣工決算、竣工會(huì )議紀要、審計資料、沉降記錄、保修記錄、保修金結算資料等。監理單位提供的資料；
d、各類(lèi)協(xié)議、合同文本等資料；
e、各種政府管理機構所發(fā)的'文件、通知、規定等資料；
f、各類(lèi)部門(mén)的技術(shù)書(shū)集、圖冊、規范等。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、處理各類(lèi)對內、對外函件；
3、參加工程例會(huì )，完成例會(huì )紀要；
4、了解各專(zhuān)業(yè)工程現場(chǎng)的基本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程周報、工程月報、下月資金計劃、日常行政物品計劃等方面的工作；
5、收發(fā)部門(mén)的傳真、文件、E-mail，處理部門(mén)日常的一般文書(shū)工作；
6、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內部各部門(mén)、外部各單位之間的協(xié)調工作。
篇三:助理工程師工作職責
一：工作事項
1：部門(mén)內部的開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)。
1.1：根據新產(chǎn)品排定的進(jìn)度表掌握開(kāi)發(fā)時(shí)間段，如果出現異常需及時(shí)向責任工程師問(wèn)清異常情況，
再轉告訴給負責人及經(jīng)理。
1.2：根據新產(chǎn)品排期時(shí)間表隨時(shí)提醒工作師是否已經(jīng)完成該時(shí)間段的工作。
1.3：及時(shí)更新公用文件夾里的結構模具進(jìn)度表。
1.4：填寫(xiě)結構組周報（M011）
1.5：督促工程師填寫(xiě)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度總表（M003）
1.6：填寫(xiě)結構樣品跟進(jìn)表（012）
1.7：填寫(xiě)會(huì )議記錄(M001)
2：新物料報價(jià)、樣品索取。
2.1：將工程師給出的新物料圖檔發(fā)給相應的供應商打樣，圖檔發(fā)出去之前要給結構負責人簽字確認。
2.2：圖檔發(fā)出后要確認對方是否已經(jīng)收到，要求供應商報價(jià)及確定樣品的交期，還有交樣時(shí)需交4份零件承認書(shū)。
2.3：樣品回公司后需發(fā)郵件告之相關(guān)責任人。
2.4：已到的樣品如果工程師不會(huì )及時(shí)使用，得先將樣品放到框子中保存。
2.5：及時(shí)更新公用文件夾里的結構樣品進(jìn)度表。
3：SOP編寫(xiě)
3.1：將三D圖選擇合適的角度轉換成JPG圖檔格式。
3.2：用PowerPoint軟件依產(chǎn)品裝配順序，將JPG圖檔插入到里面再用文字描述其裝配的難點(diǎn)與重點(diǎn)及品質(zhì)注意事項。
3.3：編寫(xiě)完成后需給工程師確認OK后方可與生產(chǎn)文件一起發(fā)出。
4：對外部門(mén)的資料收發(fā)。
4.1：負責收，發(fā)供應商及中山工廠(chǎng)對部門(mén)內的傳真資料。
4.2：資料收，發(fā)完成后按機型類(lèi)別存檔。
4.3：所有發(fā)出去的資料需相關(guān)負責人或部門(mén)經(jīng)理簽字。
5：結構組的文件歸檔整理。
5.1：結構組文件歸檔可以以下六大類(lèi)
5.1.1：ID圖檔（渲染圖，尺寸圖，工藝亮點(diǎn)圖）
5.1.2：改模資料（改模清單，改模圖檔）需結構負責人簽字確認后方可發(fā)出去。
5.1.3：打樣文件（圖檔）
5.1.4：承認書(shū)（封面、測試報告、規格書(shū)、樣品）需工程師及結構負責人簽名確認，涉及到外觀(guān)及電子的（如：鏡面，RUBBER, FPCB）確認需要ID負責人和電子負責人簽名確認。
5.1.5：塑膠2D圖打印存檔，需標注出基本尺寸。
5.1.6：其它類(lèi)的文件整理，（如：報價(jià)單，試產(chǎn)排期，BOM，品質(zhì)異常報告等等）只要歸納不到前五類(lèi)的方件均可放入其它文件類(lèi)里。
6：部門(mén)內部的物料輸出管理。
6.1：負責將結構組，ID組，電子組所需外寄的樣品物料寄出。
6.2：寄出去的每一個(gè)快件均需要登記。
7：試產(chǎn)物料、生產(chǎn)文件跟進(jìn)及統一發(fā)出。
7.1：依試產(chǎn)排期表跟進(jìn)試產(chǎn)物料進(jìn)度，將試產(chǎn)物料（結構，電子）統一整理好后一起發(fā)給中山工廠(chǎng)作試產(chǎn)。
7.2：依試產(chǎn)排期時(shí)間表跟進(jìn)生產(chǎn)文件進(jìn)度，由產(chǎn)品負責人整理好后交給結構助工發(fā)給中山工廠(chǎng)
7．3：物料及文件發(fā)給中山工廠(chǎng)的接收人一般都是王黎明。
8：新物料報價(jià)單管理。
8.1：將供應商傳過(guò)來(lái)的報價(jià)單分機型存檔，一般一個(gè)新的物料需要找兩家或兩家以上供應商報價(jià)。
收到報價(jià)單后將其COPY一份作存檔，傳真原稿給到采購部。
8.2：報價(jià)單內的資料需輸入到公用資料夾里的“報價(jià)統計表”作電子備份。
9：新產(chǎn)品物料編號申請。
9.1：根據工程師給到的機械物料明細表中的物料明細申情號碼，申請時(shí)需注意物料的類(lèi)別及號碼不可重復。
二：工作責任
1：對樣品回廠(chǎng)的交期負全責。
2：對文件的保密要負次要責任。
3：對文件整理及時(shí)，完整，合理性負次要責任。
4：對物料編號正確性申請負全責。
5：對SOP編寫(xiě)的正確性負次要責任。
三：文件存檔路徑
1：所有項目的文件存檔都放在：E: ew production
2：所有項目的三D圖檔放在：E:prt
3：所有結構組要用到的表單放在：E:標準類(lèi)文件\表單
4：BOM編號總表放在：E:標準類(lèi)文件\BOM編制
5：C盤(pán)里面是系統，D盤(pán)里面是應用軟件。
四:工作事項流程
1：新物料報價(jià)樣品索取流程
2：部門(mén)內部資料輸出管理流程
3：試產(chǎn)物料、生產(chǎn)文件統一發(fā)出流程
4：新產(chǎn)品物料編號申請
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