電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責（精選20篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇1
1、班長(cháng)隸屬部長(cháng)、副部長(cháng)的直接領(lǐng)導，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調度領(lǐng)導。
2、當班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟運行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導人。是當班安全生產(chǎn)第一責任者。
3、班長(cháng)應掌握動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數及性能，各種規程和規章制度。
4、按公司調度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(cháng)應按最佳方案安排運行方式，注意熱力設備負荷的經(jīng)濟分析，完成調度下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
5、班長(cháng)在當班期間內至少巡回檢查主要設備運行狀況一次。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇2
�、� 加強運行人員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
�、� 加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
�、� 嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。
�、� 在正常運行監視操作過(guò)程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結合實(shí)際制定了各項技術(shù)措施和操作規定。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇3
1.重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。
眾所周知，在當前激烈的競爭市場(chǎng)是人才的競爭，而人才的價(jià)值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能�！毒礃I(yè)愛(ài)崗》這個(gè)詞就擺在我們面前，說(shuō)道這個(gè)詞我個(gè)人理解是：愛(ài)崗是敬業(yè)的前提，不愛(ài)崗就無(wú)法敬業(yè)!而敬業(yè) 是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無(wú)止境的道德追求。敬業(yè)愛(ài)崗表面上看起來(lái)是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說(shuō)清楚，讓他們有一定的認識并在工作當中體現出來(lái)。本著(zhù)《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。根據公司總體要求，為適應技術(shù)進(jìn)步的需要，建立和完善崗位培訓新機制，以提高人員素質(zhì)、加強運行安全可靠性
2.健全完善各種規章制度，結合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，將各專(zhuān)業(yè)人員分工明確，責任到頭將主崗一分為二一個(gè)負責主抓安全經(jīng)濟運行，一個(gè)主抓文明生產(chǎn)和設備巡檢，副職主要負責巡檢及就地操作并聽(tīng)從主值的指揮完成各項工作，這樣不管哪里出現問(wèn)題我們都能找到責任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發(fā)生。
加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專(zhuān)業(yè)危險點(diǎn)的預防控制，制定部分危險點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預想，每月各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次反事故演習。
3.完善缺陷處理流程。要完善缺陷的發(fā)現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規定，確保設備健康水平。
4.制定獎懲方案�？己耸谴龠M(jìn)，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇4
(1) 嚴格執行“兩票三制”加強運行人員正確填寫(xiě)操作票、工作票的訓練，大力開(kāi)展千條操作無(wú)差錯活動(dòng)，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿(mǎn)足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來(lái)，及時(shí)糾正和補充。加大個(gè)人技術(shù)培訓力度，在各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展小范圍的多種形式的現場(chǎng)培訓，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設備的特性和運行注意事項。
(2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓打下基礎。
(3). 在各專(zhuān)業(yè)，選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上也對其進(jìn)行現場(chǎng)強化培訓，爭取短時(shí)間能夠頂崗
(4).對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓，通過(guò)現場(chǎng)強化培訓和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達到高崗位水平。
(5).在現有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓。積極配合總部制定現場(chǎng)技術(shù)人員全能培訓。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇5
�、� 各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
�、� 積極開(kāi)展了兩季安全大檢查工作。
�、� 由責任心強、業(yè)務(wù)過(guò)硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時(shí)在現場(chǎng)培訓中對設備巡視的相關(guān)規定、要求、方法及注意事項等方面著(zhù)重培訓，充分調動(dòng)了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。
重抓思想工作，提高我值運行人員綜合素質(zhì)，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數事故都是因為運行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來(lái)提高運行人員的素質(zhì)：
�、� 在思想上提高認識。通過(guò)加強安全思想教育，做好預防工作，各專(zhuān)業(yè)人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。
�、� 在工作中建立了各專(zhuān)業(yè)成員相互監護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓，開(kāi)展事故反思活動(dòng)，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。
�、� 在工作中牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇6
1、全部運行值班人員隸屬于班長(cháng)指揮，班長(cháng)在履行職責時(shí)，有權向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應迅速將自己的命令通知主操。
2、班長(cháng)應對自己所發(fā)的命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確的執行，并及時(shí)檢查執行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負全部責任;主操應及時(shí)將執行命令的情況詳細匯報。
3、受令人認為班長(cháng)的命令不當時(shí)，可以提出意見(jiàn)，如班長(cháng)堅持自己的命令，受令人仍按班長(cháng)命令執行，但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行，申述理由并匯報班長(cháng)的上一級領(lǐng)導。
4、班長(cháng)應熟知各工段值班人員情況，主操離開(kāi)現場(chǎng)應向班長(cháng)請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調離生產(chǎn)崗位。必須調離時(shí)，應通過(guò)班長(cháng)批準。
5、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí)，班長(cháng)應立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇7
1、當班長(cháng)離開(kāi)集控室時(shí)，應向主操說(shuō)明自己的去處，并由主操臨時(shí)代替其職責，主操應按班長(cháng)預先交代的運行方式代替班長(cháng)處理。
2、班長(cháng)使用電話(huà)與運行人員通話(huà)時(shí)，應互報姓名，然后進(jìn)行通話(huà)。
3、負責運行管理制度的落實(shí)，抓好現場(chǎng)管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。
4、監督各工段“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復雜的操作，班長(cháng)應親自指揮并監督操作。
5、按規定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過(guò)程記錄在交接班記錄簿上。
6、負責召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )，總結生產(chǎn)經(jīng)驗布置當班工作。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇8
1.值長(cháng)是本運行值第一安全責任人，對安全經(jīng)濟運行負直接領(lǐng)導責任。
2.負責貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定和要求，嚴格執行調度命令，安全經(jīng)濟地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。
3.負責制止無(wú)票作業(yè)、冒險作業(yè)和違章作業(yè)。
4.了解各專(zhuān)業(yè)設備運行、備用及安全裝置投運情況，天氣異常時(shí)負責督促各專(zhuān)業(yè)做好事故預想和重點(diǎn)設備巡視工作。
5.負責對運行設備突發(fā)性事故的指揮處理，并安排設備的搶修工作。
6.負責對本值運行系統發(fā)生事故的調查分析，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇9
1、全面負責工程項目的組織、實(shí)施、管理和控制。
2、參加圖紙會(huì )審、設計交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí),編制項目施工方案
3、主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護等施工管理工作
4、負責協(xié)調與甲方、監理等相關(guān)單位、部門(mén)以及工程所在地社會(huì )關(guān)系
5、負責工程項目的安全管理工作,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調解決施工中出現的各類(lèi)問(wèn)題,督促項目按計劃完成,負責工程報驗工作
6、審核和管理項目的各項費用支出,負責項目工程施工成本控制
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇10
1. 全面負責設計室的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作;
2. 負責本室員工的日常管理、技術(shù)培訓與考核、內部團隊建設、人員培養等工作;
3. 負責組織、指導本專(zhuān)業(yè)的各項工程設計工作的開(kāi)展,按程序文件規定完成設計成品文件和提資單的校核、簽署和質(zhì)量評定工作;
4. 負責專(zhuān)業(yè)內部各系統、各單元間的技術(shù)接口的分工和協(xié)調;
5. 負責組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)設計人員對設計分包單位設計成品進(jìn)行設計確認;
6. 簽署各設計階段的工程計劃、管理類(lèi)文件;
7. 負責本部門(mén)的質(zhì)量管理工作;
8. 組織完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇11
1、負責主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,建立健全各項管理制度和政策;
2、根據公司的發(fā)展戰略,制定公司的年度發(fā)展計劃,并認真貫徹執行;
3、全面負責運行公司所涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);
4、制定團隊發(fā)展計劃,負責對技術(shù)骨干的培訓和培養,執行公司人才發(fā)展和培養計劃;
5、負責電廠(chǎng)物資管理工作,審核、審批年度物資需求、采購計劃及費用預算情況。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇12
1、負責產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作,執行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計劃;
2、根據公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,提升銷(xiāo)售價(jià)值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區域的銷(xiāo)售,積極完成銷(xiāo)售量指標,擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;
3、與客戶(hù)保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù) ;
4、維護和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù),自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶(hù),尤其是終端用戶(hù);
5、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)、等提出參考意見(jiàn)。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇13
職責描述:
1.具有火力發(fā)電廠(chǎng)運行、檢修及生產(chǎn)技術(shù)管理10年及以上工作經(jīng)驗;主持過(guò)火力發(fā)電廠(chǎng)籌備、建設、安裝、安裝、調試工作經(jīng)歷。
2.熟悉電廠(chǎng)生產(chǎn)管理,具有管理經(jīng)驗,懂得火電廠(chǎng)安全生產(chǎn)體系,了解行業(yè)相關(guān)法規。
3.熟悉自備火電廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理組織機構構成和班組設置,能制定各崗位職責。
4.熟悉電廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理行業(yè)規程制度。
5.具備制定電廠(chǎng)管理規程的能力:設備運行規程、設備檢修規程、安全管理規程。
6.能制定安全生產(chǎn)管理制度,熟悉安全生產(chǎn)責任制度,基本事故調查分析能力,能編制分事故措施計劃。
7.具有較強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力和管理水平;
8.有熱電廠(chǎng)運行經(jīng)驗者優(yōu)先。
崗位要求:
1、35-55歲。
2、大專(zhuān)以上學(xué)歷。
3、熱能動(dòng)力相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
4、大型熱電企業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇14
1、廠(chǎng)長(cháng)是本企業(yè)第一安全責任人，嚴格執行安全生產(chǎn)法，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規定的執行、以及各級、各部門(mén)安全責任制的建立、健全貫徹落實(shí)，負全面領(lǐng)導責任。
2、親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調和解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)中出現的問(wèn)題；認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定，并負責組織貫徹落實(shí)。
3、負責正確處理好眼前利益與長(cháng)遠利益，主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎，不出現多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負面效應，保證生產(chǎn)一線(xiàn)職工思想穩定。
4、組織制訂年度安全目標計劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標，層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全目標實(shí)現。
5、負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調本單位黨、工、團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6、主管并建立獨立有效的安全監督專(zhuān)職機構，按規定配備充足合格的安全監督人員，健全安全監督體系，完善安全監督手段，支持安全監督人員認真履行安全監督職責，主動(dòng)聽(tīng)取安監部門(mén)的工作匯報，并保證安監人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實(shí)。
8、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì )或安委會(huì )，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織消除重大事故隱患。
9、至少每個(gè)季度對一個(gè)分廠(chǎng)（分公司）進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現場(chǎng)安規檢查、每月深入現場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線(xiàn)實(shí)際情況。聽(tīng)取職工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
10、貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
11、按照《調規》的規定，參加或主持有關(guān)事故的調查處理，對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì )，提出防止事故重復發(fā)生的措施。
12、定期向職代會(huì )報告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監督和建議。
13、及時(shí)、如實(shí)報告安全事故。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇15
1、負責熱控設計、制造、安裝工程的技術(shù)管理工作。
做好技術(shù)準備工作，熟悉所采用的技術(shù)方案，參加勘察、設計單位、集成供應商的技術(shù)交底，方案、圖紙會(huì )審會(huì )議，提出修改意見(jiàn)和合理化建議；對總包和監理單位制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)方案進(jìn)行審查備案；督促施工單位嚴格按設計圖和國家有關(guān)《規范》和施工組織設計方案進(jìn)行施工；對安裝工程技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)會(huì )同設計、施工、監理各單位協(xié)商解決，并提供技術(shù)支持。
2、負責對所分管熱控等安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行監督。
每天在工程現場(chǎng)巡回檢查，及時(shí)將發(fā)現的保管、運輸、安裝工程質(zhì)量問(wèn)題報告工程部經(jīng)理并與相關(guān)單位或公司內部各部門(mén)落實(shí)處理辦法；根據設計圖紙和相關(guān)技術(shù)規范，對供應商的供貨質(zhì)量、施工單位的安裝工程進(jìn)行質(zhì)量監督，督促監理公司，積極有效開(kāi)展工作，落實(shí)質(zhì)量監督控制工作；參加公司定期組織的質(zhì)量安全檢查，督促落實(shí)整改項目，參加對工程質(zhì)量事故的調查；協(xié)助檢查進(jìn)入施工現場(chǎng)的成品、半成品及工程原材料，對不合格材料堅決清退出場(chǎng)并提出處理意見(jiàn)。
3、負責監控水電等安裝工程施工的進(jìn)度情況，保證工程按進(jìn)度計劃順利推進(jìn)。
掌握月度和旬度進(jìn)度計劃，并對工程進(jìn)度計劃的制定提出意見(jiàn)；對總包單位制定的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查備案，作為將來(lái)檢查控制的依據，對計劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，要求監理提交進(jìn)度分析報告和進(jìn)度糾偏報告，對工程階段性時(shí)點(diǎn)進(jìn)行監督，并向上級提出預警；組織甲供材料設備的進(jìn)場(chǎng)、協(xié)調外部關(guān)系、聯(lián)系圖紙供應、甲方指定的分包商進(jìn)場(chǎng)等為工程開(kāi)展創(chuàng )造條件。
4、負責所分管工程的施工安全監督。
掌握和遵守工程安全管理規范，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)同監理單位一起協(xié)調施工單位采取措施進(jìn)行糾正，必要時(shí)向工程部經(jīng)理報告；參加對安全事故的調查。
5、負責辦理所分管的工程涉及到的設計變更事宜。
對熱控等安裝工程施工變更進(jìn)行技術(shù)審查，在變更聯(lián)系單上簽署意見(jiàn)；協(xié)調處理熱控等安裝工程變更事宜。
6、負責熱控等安裝工程現場(chǎng)的配合協(xié)調工作。
協(xié)調熱控各分項配套工程的相互銜接，確認熱控安裝工程量，并在工程量確認聯(lián)系單上出具意見(jiàn)；協(xié)調處理現場(chǎng)施工中出現的與施工圖紙抵觸和漏缺問(wèn)題；負責聯(lián)系工程相關(guān)單位，做好勘察、設計、施工、質(zhì)監、監理等單位的協(xié)調工作，配合工程部經(jīng)理協(xié)調各專(zhuān)業(yè)接口、各施工單位等方面的工作；協(xié)調處理施工現場(chǎng)出現的各種臨時(shí)性事務(wù)和突發(fā)性問(wèn)題，處理水電安裝施工過(guò)程中遇到的施工條件困難和問(wèn)題，并報告工程部經(jīng)理。
7、參與工程驗收工作，協(xié)助竣工后的決算工作。
參與工程階段性驗收和竣工驗收，并進(jìn)行簽證。對施工方的日常報驗材料及時(shí)檢驗答復，協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對工程竣工后進(jìn)行工程決算。
8、負責相關(guān)文件資料處理和整理歸檔工作。
每天作施工記錄，填寫(xiě)施工日記，詳細記錄當日處理事項和驗收檢查情況；負責編寫(xiě)和處理工程管理有關(guān)文件資料，妥善保管，有序存放，按規定交內勤管理員存檔。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇16
一、任職資格與條件
1、具有大專(zhuān)以上文化程度。
2、精通安全工作規程和機、爐、電、熱、化各專(zhuān)業(yè)的工藝流程及運行標準。
3、從事電廠(chǎng)運行管理工作五年以上。
4、具備愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，技術(shù)創(chuàng )新的`精神。
5、能顧全大局，指導、協(xié)助全體人員圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
二、責任與權限
1.對本廠(chǎng)的人身安全、設備安全負責。
2.負責貫徹、落實(shí)公司的各項方針政策。
3.負責榮華緣電廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，在公司制度規定的范圍內從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4.負責落實(shí)公司下達的各項生產(chǎn)指標。
5.指定實(shí)施各類(lèi)設備的技術(shù)改造方案，逐步提高設備生產(chǎn)能力，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.及時(shí)編制、修訂工藝規程、技術(shù)標準及其他技術(shù)文件，并進(jìn)行校對和審核，對工藝規程、技術(shù)標準負責。
7.及時(shí)與運行人員溝通，對不合理的工藝參數及時(shí)調整。
8.負責榮華緣電廠(chǎng)員工思想政治工作。
9.負責對各生產(chǎn)環(huán)節的監督管理和指導。
10.對榮華緣電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作由決策管理權，對分廠(chǎng)發(fā)生的重大問(wèn)題有臨機處置權。
11.有對榮華緣電廠(chǎng)下級部門(mén)人選提名報審和任免權。
12.按照國家和公司規定，對本廠(chǎng)所有人員有考核獎懲權。
13.跟據公司精神和本廠(chǎng)實(shí)際情況，有權修訂電廠(chǎng)規章制度，調整行政組織，對本廠(chǎng)工人有調動(dòng)工作崗位的權力。
三、工作內容與要求
1.貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)方針政策及上級指示精神，及時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)。
2.主持日常生產(chǎn)調度會(huì )議，維持正常生產(chǎn)秩序；主持重要工作會(huì )議、安全會(huì )議和職工大會(huì )。
3.各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)總部署、總協(xié)調，檢查工作完成情況。
4.指導運行、檢修工作，努力提高經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)率。
5.及時(shí)與外部主要用電生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調、勾通，避免發(fā)生用電糾紛，共同為發(fā)電生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益而服務(wù)。
6.每日對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行一次全面的巡視檢查，每日深入現場(chǎng)檢查生產(chǎn)、安全、職工勞動(dòng)紀律情況不少于一次，掌握一線(xiàn)實(shí)際情況，及時(shí)了解生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
7.帶頭抵制違章行為，積極帶領(lǐng)職工開(kāi)展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”的反違章活動(dòng)，預防人身和設備事故的發(fā)生。
8.審批計劃，搞好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
9.根據生產(chǎn)實(shí)際，批準榮華緣電廠(chǎng)年、月生產(chǎn)計劃。
10.指導榮華緣電廠(chǎng)的財務(wù)工作，控制公司的資金的合理運用。
11.審核簽發(fā)以榮華緣電廠(chǎng)名義發(fā)出的文件。
12.實(shí)行科學(xué)管理理念，關(guān)心職工的工作、學(xué)習、生活，接受職工監督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)。
13.負責組織工藝規程、工藝方案、技改方案、研發(fā)課題的審核及實(shí)施。
14.負責檢查、監督電廠(chǎng)各級人員安全責任制的落實(shí)，監督各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況。
15.負責編寫(xiě)年、月安全工作總結，并對各專(zhuān)業(yè)執行安全情況提出表彰和處罰方案，經(jīng)上級領(lǐng)導審批后執行。
16.每旬對各部門(mén)出現的生產(chǎn)、安全、衛生問(wèn)題進(jìn)行考核、評分，以簡(jiǎn)報形式寫(xiě)出書(shū)面材料，報上級批準后，進(jìn)行公布并按有關(guān)規定實(shí)施。
17.認真、及時(shí)地完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇17
1.全面掌握風(fēng)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行情況，負責風(fēng)電場(chǎng)運行管理工作的組織實(shí)施和管理。
2.負責檢查“兩票三制”，運行規范化的執行情況，對風(fēng)電廠(chǎng)職工的崗位培訓定期檢查。
3.查閱審核風(fēng)力發(fā)電機日志和各項運行工作記錄，監督日常生產(chǎn)運行工作。
4.負責重大運行操作的現場(chǎng)監督把關(guān)工作。
5.負責設備的安全運行，及時(shí)解決運行中發(fā)現的問(wèn)題。
6.組織制定、修編、審核各種生產(chǎn)管理制度。
7.了解掌握重大設備缺陷及其處理情況，必要時(shí)制定處理方案并參加大小修后的驗收工作。
8.組織召開(kāi)事故分析會(huì )，執行“四不放過(guò)”原則的落實(shí)。
9.負責各種生產(chǎn)指標的統計和生產(chǎn)指標完成情況的分析上報工作。
10.負責生產(chǎn)報表的匯總，并按規定時(shí)間及時(shí)、準確向上級部門(mén)報送報表。
11.負責運行技術(shù)管理，建立健全各類(lèi)技術(shù)檔案、臺帳。
12.負責本專(zhuān)業(yè)報表填報，參加運行管理方面專(zhuān)業(yè)會(huì )議。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇18
1.負責風(fēng)電場(chǎng)運行巡檢及日常維護及故障處理工作，全面掌握風(fēng)電廠(chǎng)設備運行情況，負責風(fēng)電廠(chǎng)檢修管理工作的組織實(shí)施和管理。
2.負責檢查“兩票”，檢修規范化的執行情況，對風(fēng)電場(chǎng)職工的崗位培訓定期檢查。
3.負責風(fēng)場(chǎng)內各項設備的搶修工作和各零星工作，監督日常生產(chǎn)維護工作。
4.負責重大檢修操作的現場(chǎng)監督把關(guān)工作。
5.負責部分設備備件制作，及時(shí)制定、解決設備運行需要的相關(guān)問(wèn)題。
6.組織制定、修編、審核各種設備管理制度。
7.了解掌握重大設備缺陷及其處理情況，必要時(shí)制定處理方案并參加大小修后的驗收工作。
8.負責進(jìn)行電氣設備的檢修、調試、技術(shù)監督工作。
9.負責落實(shí)對設備的搶修和故障排除，做好輔料、備件的準備，確保設備運轉開(kāi)動(dòng)率。
10.負責檢修設備報表的匯總，并按規定時(shí)間及時(shí)、準確向上級部門(mén)報送報表。
11.負責檢修技術(shù)管理，建立健全各類(lèi)技術(shù)檔案、臺帳。
12.在電場(chǎng)運營(yíng)主管的領(lǐng)導下，完成相關(guān)其他工作。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇19
1、值長(cháng)在行政上隸屬廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、生技部的直接領(lǐng)導，在操作隸屬于上級值班調度領(lǐng)導。
2、負責當值期間熱電設備的安全運行工作，合理調度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的發(fā)生。
3、本廠(chǎng)所有值班人員及搶修人員在操作上應隸屬值長(cháng)領(lǐng)導，凡值長(cháng)發(fā)布的正確命令均應嚴格執行，不得違誤。值長(cháng)的一切命令均應通過(guò)班長(cháng)傳達給值班人員執行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應將自己的命令盡快通知班長(cháng)。
4、負責運行管理制度的考核和落實(shí)，抓好現場(chǎng)管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。
5、值長(cháng)在當值時(shí)間內若發(fā)現值班人員有嚴重違返勞動(dòng)紀律和規章制度者，有權下令停止其工作或令其退出現場(chǎng)。
6、節能降耗，經(jīng)濟運行，組織運行分析，不斷提高級濟效益。
7、對當值期間的生產(chǎn)運行、設備管理有指揮權。
8、在運行期間發(fā)生事故，對處理有決策權。
9、指揮和協(xié)調機、爐、電、化、燃、環(huán)各專(zhuān)業(yè)的工作，使設備處于經(jīng)濟的運行狀態(tài)。
10、對違規違紀人員有處罰權。
電廠(chǎng)總值長(cháng)的崗位職責 篇20
1、值長(cháng)當值期間是全廠(chǎng)安全和經(jīng)濟運行，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導人。
2、值長(cháng)在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬運行分場(chǎng)領(lǐng)導。值長(cháng)只接受生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、電網(wǎng)調度、集團總調、分場(chǎng)主任和其他直接上級領(lǐng)導的指令。負責統一安排運行方式和負荷調配，其它任何人無(wú)權對值長(cháng)發(fā)出指令。
3、值長(cháng)應掌握全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程和各主要設備運行參數及性能，熟知全廠(chǎng)各系統，各種規程和規章制度。
4、按廠(chǎng)部生產(chǎn)作業(yè)命令值長(cháng)應按最佳方案安排運行方式，不合理的及時(shí)進(jìn)行調整，注意熱力設備負荷的經(jīng)濟分析，完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
5、值長(cháng)在當值期間應掌握各專(zhuān)業(yè)設備狀況，當值期間至少巡回檢查主要設備運行情況一次。并負責檢察本值人員的巡檢質(zhì)量。
6、值長(cháng)在當值其間內，應根據當值的運行方式，設備運行上存在的薄弱環(huán)節，天氣的異常變化等，做好相應的事故預想，以便發(fā)生事故時(shí)能迅速準確處理。
7、在發(fā)生重大事故或遇到意外的自然災害等情況時(shí)，值長(cháng)應立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向集團有關(guān)部門(mén)和電廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。
8、值長(cháng)應大力支持配合各專(zhuān)業(yè)的革新，改造，技改活動(dòng)，不斷提高安全經(jīng)濟生產(chǎn)水平。
9、值長(cháng)應熟知本值各班長(cháng)及各崗位值班人員，班長(cháng)離開(kāi)生產(chǎn)現場(chǎng)應向值長(cháng)請假。其他人員不得將正在值班的班長(cháng)和主要生產(chǎn)人員調離生產(chǎn)崗位。必須調離時(shí)，應通過(guò)值長(cháng)批準，并安排其他人員代理該崗位的工作。
10、全廠(chǎng)運行值班人員在操作關(guān)系上隸屬于值長(cháng)指揮。值長(cháng)在履行職責時(shí)，有權向班長(cháng)發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應迅速將自己的指令通知班長(cháng)。
11、值長(cháng)應對自己所發(fā)命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確地執行，并及時(shí)檢查執行情況。若對值長(cháng)的正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者，受令人要負全部責任，班長(cháng)應及時(shí)將執行命令的情況詳細匯報；如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產(chǎn)命令予以處罰。
12、受令人認為值長(cháng)的命令不當時(shí)，可以提出意見(jiàn)，如值長(cháng)堅持自己的命令，受令人仍須按值長(cháng)命令執行，但對明顯的危害人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行，申述理由并匯報值長(cháng)的上級。
13、值長(cháng)的值班地點(diǎn)為電廠(chǎng)主控室，當值長(cháng)離開(kāi)主控室時(shí)，應向電氣運行班長(cháng)說(shuō)明自己的去處，并由電氣班長(cháng)暫代值長(cháng)職責。當值長(cháng)不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí)，電氣運行班長(cháng)應按值長(cháng)預先交代的運行方式代替值長(cháng)處理。
14、值長(cháng)應協(xié)助有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)本值一類(lèi)障礙以下的事故分析會(huì )，以便總結經(jīng)驗，吸取教訓，提出對策。
15、廠(chǎng)部下達以值為單位的各項活動(dòng)，值長(cháng)應積極組織，領(lǐng)導全值人員完成。
16、值長(cháng)當值期間應全面負責本值的安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行；負責生產(chǎn)現場(chǎng)的文明生產(chǎn)；負責督促檢查本值的各種臺帳記錄情況，及時(shí)掌握本值各崗位人員到位情況，負責督促檢查本值人員的值班紀律情況。
17、值長(cháng)為各值文明生產(chǎn)的第一負責人，值長(cháng)直接管理值內各專(zhuān)業(yè)衛生分擔區及公共衛生區域的衛生保持情況。
18、值長(cháng)使用電話(huà)與運行人員通話(huà)時(shí)，值長(cháng)應首先向受話(huà)人報出自己的職務(wù)，隨即受話(huà)人報出自己的姓名，然后正式進(jìn)行通話(huà)。
19、值長(cháng)負責審核工作票的工作必要性、工作時(shí)間、工作內容、工作票封票及辦理延期的相關(guān)事宜。監督各專(zhuān)業(yè)“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育或考核，以確保安全生產(chǎn)。對重要的大型操作任務(wù)，值長(cháng)應親自指揮并監督操作。
20、按規定把設備的啟動(dòng)時(shí)間，缺陷及各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過(guò)程記錄在交接班記錄本上。負責做好主設備、主要附屬設備消缺的聯(lián)系工作，并做相應記錄。
21、值長(cháng)每月召開(kāi)一次值務(wù)會(huì )議，傳答上級領(lǐng)導指示精神，學(xué)習公司文件或生產(chǎn)預案，總結、布置各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作，收集各專(zhuān)業(yè)運行人員的意見(jiàn)和建議，并向上級領(lǐng)導反映。要求值務(wù)會(huì )議應做好會(huì )議記錄。
22、值長(cháng)應引導和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競賽活動(dòng)。
23、值長(cháng)負責全值人員的績(jì)效考核與分配工作。每月須將全值人員的績(jì)效考核與分配情況及時(shí)上報運行分場(chǎng)。
24、當班值長(cháng)參加生產(chǎn)早會(huì )，在生產(chǎn)早會(huì )上匯報近日生產(chǎn)工作情況及缺陷處理情況，對生產(chǎn)中出現的異常應進(jìn)行分析講解。并組織做好事故預想，采取積極的應對措施。
25、值長(cháng)積極參加上級安排的各種學(xué)習和培訓，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。
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