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電廠(chǎng)值長(cháng)崗位職責
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的電廠(chǎng)值長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠(chǎng)值長(cháng)崗位職責 1
一、值長(cháng)的職責
1、行政上受發(fā)電部主任的領(lǐng)導，負責正確執行總工程師及發(fā)電部主任批準的運行方式，負責全值的安全經(jīng)濟工作。
2、執行調度命令，完成有功、無(wú)功負荷曲線(xiàn)，確保電能質(zhì)量按時(shí)啟、停機組。
3、按照規程要求，負責領(lǐng)導和指揮全公司的系統性操作與事故處理。
4、貫徹執行《電力安全工作規程》，各專(zhuān)業(yè)運行規程，各級調度規程、事故處理規程、運行管理與運行聯(lián)系制度，“兩票三制”以及其它有關(guān)規程制度，并負責檢查和督促各運行班組認真執行以上規程制度。
5、以身作則，遵紀守法，加強對現場(chǎng)勞動(dòng)紀律的管理和領(lǐng)導，做好本值的文明生產(chǎn)。
6、督促各專(zhuān)業(yè)搞好運行及備用設備的消缺工作，使設備處于完好狀態(tài)。
7、根據兩票制度，嚴格審批工作票和操作票，杜絕誤操作，確保人身及設備安全。
8、認真做好一切報表、臺賬、日志記錄，定期向有關(guān)領(lǐng)導匯報安全經(jīng)濟運行情況，并及時(shí)正確地向各級調度單位上報有關(guān)生產(chǎn)報表。
9、做好班前碰頭會(huì )，傳達上級有關(guān)指示。
10、督促各運行班長(cháng)按規定巡視和檢查設備。
11、安排各專(zhuān)業(yè)有關(guān)方面的試驗。
12、根據有關(guān)規定和設備實(shí)際情況，進(jìn)行經(jīng)濟調度，使機組在最佳開(kāi)況下運行。
13、禁止非工作人員進(jìn)入現場(chǎng)，凡參觀(guān)、學(xué)習人員應持有綜合管理部書(shū)面介紹或經(jīng)領(lǐng)導直接通知，否則，寧以拒絕。
14、負責開(kāi)展全值的小指標競賽活動(dòng)和運行分析，確保安全和高效低耗。
15、定期召開(kāi)全值會(huì )議，總結全值生產(chǎn)工作。
16、完成領(lǐng)導交辦的.其它任務(wù)。
二、值長(cháng)的管理權限
1、以全公司主輔設備系統有生產(chǎn)調度權。
2、對違章操作和不服從調度命令的下級崗位人員有制止權和停職權。
3、緊急情況下，可以直接對下級值班人員發(fā)布命令。
4、根據現場(chǎng)所需，有權通知和檢修人員到現場(chǎng)處理缺陷。
5、格局生產(chǎn)急需，有權調動(dòng)急需車(chē)輛。
6、有權拒絕檢修試驗不合格的設備投入運行或備用。
7、有權依據本值內制定的獎懲辦法對本值人員進(jìn)行獎罰和考核。
電廠(chǎng)值長(cháng)崗位職責 2
崗位職責：
1、值長(cháng)在行政上隸屬廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、生技部的直接領(lǐng)導，在操作隸屬于上級值班調度領(lǐng)導。
2、負責當值期間熱電設備的安全運行工作，合理調度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的`發(fā)生。
3、本廠(chǎng)所有值班人員及搶修人員在操作上應隸屬值長(cháng)領(lǐng)導，凡值長(cháng)發(fā)布的正確命令均應嚴格執行，不得違誤。值長(cháng)的一切命令均應通過(guò)班長(cháng)傳達給值班人員執行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應將自己的命令盡快通知班長(cháng)。
4、負責運行管理制度的考核和落實(shí)，抓好現場(chǎng)管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。
5、值長(cháng)在當值時(shí)間內若發(fā)現值班人員有嚴重違返勞動(dòng)紀律和規章制度者，有權下令停止其工作或令其退出現場(chǎng)。
6、節能降耗，經(jīng)濟運行，組織運行分析，不斷提高級濟效益。
7、對當值期間的生產(chǎn)運行、設備管理有指揮權。
8、在運行期間發(fā)生事故，對處理有決策權。
9、指揮和協(xié)調機、爐、電、化、燃、環(huán)各專(zhuān)業(yè)的工作，使設備處于經(jīng)濟的運行狀態(tài)。
10、對違規違紀人員有處罰權。
電廠(chǎng)值長(cháng)崗位職責 3
崗位職責：
1、值長(cháng)當值期間是全廠(chǎng)安全和經(jīng)濟運行，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導人。
2、值長(cháng)在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬運行分場(chǎng)領(lǐng)導。值長(cháng)只接受生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、電網(wǎng)調度、集團總調、分場(chǎng)主任和其他直接上級領(lǐng)導的指令。負責統一安排運行方式和負荷調配，其它任何人無(wú)權對值長(cháng)發(fā)出指令。
3、值長(cháng)應掌握全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程和各主要設備運行參數及性能，熟知全廠(chǎng)各系統，各種規程和規章制度。
4、按廠(chǎng)部生產(chǎn)作業(yè)命令值長(cháng)應按最佳方案安排運行方式，不合理的及時(shí)進(jìn)行調整，注意熱力設備負荷的經(jīng)濟分析，完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
5、值長(cháng)在當值期間應掌握各專(zhuān)業(yè)設備狀況，當值期間至少巡回檢查主要設備運行情況一次。并負責檢察本值人員的巡檢質(zhì)量。
6、值長(cháng)在當值其間內，應根據當值的運行方式，設備運行上存在的薄弱環(huán)節，天氣的異常變化等，做好相應的事故預想，以便發(fā)生事故時(shí)能迅速準確處理。
7、在發(fā)生重大事故或遇到意外的自然災害等情況時(shí)，值長(cháng)應立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向集團有關(guān)部門(mén)和電廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。
8、值長(cháng)應大力支持配合各專(zhuān)業(yè)的革新，改造，技改活動(dòng)，不斷提高安全經(jīng)濟生產(chǎn)水平。
9、值長(cháng)應熟知本值各班長(cháng)及各崗位值班人員，班長(cháng)離開(kāi)生產(chǎn)現場(chǎng)應向值長(cháng)請假。其他人員不得將正在值班的班長(cháng)和主要生產(chǎn)人員調離生產(chǎn)崗位。必須調離時(shí)，應通過(guò)值長(cháng)批準，并安排其他人員代理該崗位的工作。
10、全廠(chǎng)運行值班人員在操作關(guān)系上隸屬于值長(cháng)指揮。值長(cháng)在履行職責時(shí)，有權向班長(cháng)發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應迅速將自己的指令通知班長(cháng)。
11、值長(cháng)應對自己所發(fā)命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確地執行，并及時(shí)檢查執行情況。若對值長(cháng)的正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者，受令人要負全部責任，班長(cháng)應及時(shí)將執行命令的情況詳細匯報；如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產(chǎn)命令予以處罰。
12、受令人認為值長(cháng)的命令不當時(shí)，可以提出意見(jiàn)，如值長(cháng)堅持自己的命令，受令人仍須按值長(cháng)命令執行，但對明顯的危害人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行，申述理由并匯報值長(cháng)的上級。
13、值長(cháng)的值班地點(diǎn)為電廠(chǎng)主控室，當值長(cháng)離開(kāi)主控室時(shí)，應向電氣運行班長(cháng)說(shuō)明自己的去處，并由電氣班長(cháng)暫代值長(cháng)職責。當值長(cháng)不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí)，電氣運行班長(cháng)應按值長(cháng)預先交代的運行方式代替值長(cháng)處理。
14、值長(cháng)應協(xié)助有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)本值一類(lèi)障礙以下的事故分析會(huì )，以便總結經(jīng)驗，吸取教訓，提出對策。
15、廠(chǎng)部下達以值為單位的各項活動(dòng)，值長(cháng)應積極組織，領(lǐng)導全值人員完成。
16、值長(cháng)當值期間應全面負責本值的安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行；負責生產(chǎn)現場(chǎng)的文明生產(chǎn)；負責督促檢查本值的各種臺帳記錄情況，及時(shí)掌握本值各崗位人員到位情況，負責督促檢查本值人員的值班紀律情況。
17、值長(cháng)為各值文明生產(chǎn)的第一負責人，值長(cháng)直接管理值內各專(zhuān)業(yè)衛生分擔區及公共衛生區域的衛生保持情況。
18、值長(cháng)使用電話(huà)與運行人員通話(huà)時(shí)，值長(cháng)應首先向受話(huà)人報出自己的職務(wù)，隨即受話(huà)人報出自己的姓名，然后正式進(jìn)行通話(huà)。
19、值長(cháng)負責審核工作票的工作必要性、工作時(shí)間、工作內容、工作票封票及辦理延期的相關(guān)事宜。監督各專(zhuān)業(yè)“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育或考核，以確保安全生產(chǎn)。對重要的`大型操作任務(wù)，值長(cháng)應親自指揮并監督操作。
20、按規定把設備的啟動(dòng)時(shí)間，缺陷及各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過(guò)程記錄在交接班記錄本上。負責做好主設備、主要附屬設備消缺的聯(lián)系工作，并做相應記錄。
21、值長(cháng)每月召開(kāi)一次值務(wù)會(huì )議，傳答上級領(lǐng)導指示精神，學(xué)習公司文件或生產(chǎn)預案，總結、布置各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作，收集各專(zhuān)業(yè)運行人員的意見(jiàn)和建議，并向上級領(lǐng)導反映。要求值務(wù)會(huì )議應做好會(huì )議記錄。
22、值長(cháng)應引導和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競賽活動(dòng)。
23、值長(cháng)負責全值人員的績(jì)效考核與分配工作。每月須將全值人員的績(jì)效考核與分配情況及時(shí)上報運行分場(chǎng)。
24、當班值長(cháng)參加生產(chǎn)早會(huì )，在生產(chǎn)早會(huì )上匯報近日生產(chǎn)工作情況及缺陷處理情況，對生產(chǎn)中出現的異常應進(jìn)行分析講解。并組織做好事故預想，采取積極的應對措施。
25、值長(cháng)積極參加上級安排的各種學(xué)習和培訓，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。
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