班長(cháng)崗位職責
崗位職責指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。下面是關(guān)于班長(cháng)崗位職責的內容，歡迎閱讀！
班長(cháng)崗位職責（一）
一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現有暫缺的物料，應及時(shí)上報、
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應及時(shí)報告、
4、做好開(kāi)工前的`各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位、并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況、是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況、
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作，稱(chēng)量，配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料、
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作，有無(wú)因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況、
、4隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況、發(fā)現有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因、檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來(lái)，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況、是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導致后道目不合格而返工情況、
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況、是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。
10、發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場(chǎng)情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。
六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)崗位職責（二）
1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)。
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和 規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5S 等方針目標要求，負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S 推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的'管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請 ，經(jīng)批準 后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢 查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作 業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管 理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保 養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開(kāi)、關(guān)、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、 規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場(chǎng) 3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整 潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理 退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈；下班時(shí)檢查本區域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃 和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行 節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、 效率、5S 等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責（三）
1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制
1.1 每天生產(chǎn)通知的'接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
1.2 檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
1.3 監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.4 檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.5 填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。
1.6 匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達 95%,留樣 上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達 98%。
2.負責過(guò)程質(zhì)量控制
2.1 巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
2.2 監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。
2.3 嚴格執行計量法規， 按要求進(jìn)行計量管理， 做好計量器具的校驗， 檢定， 維護等工作。
2.4 監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。
2.5 檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。
2.6 參與部門(mén)質(zhì)量分析 。
3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理
3.1 利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
3.2 檢查勞保用品佩帶情況。
3.3 檢查設備設施、地面和工器具衛生。
3.4 檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。
3.5 在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源（水，電，氣） ，材料及再利用的活動(dòng)。
4.負責本班人員管理
4.1 傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。
4.2 檢查員工勞動(dòng)紀律。
4.3 統計上報員工出勤情況。
4.4 參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1 完成上級安排的其他工作。
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