項目總監崗位職責7篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的項目總監崗位職責，希望能夠幫助到大家。

項目總監崗位職責1

　　1.負責項目的全程策劃方案制定和執行，參與項目的'發(fā)展規劃和戰略制定;

　　2.審核項目進(jìn)度計劃、評審項目總結、監控并指導所有項目實(shí)施及驗收，確保項目的順利完成;

　　3.管理技術(shù)團隊，負責團隊的招聘、培訓、激勵考核，提高團隊工作績(jì)效;

　　4.建立良好的跨部門(mén)協(xié)作關(guān)系，支持部門(mén)整體業(yè)績(jì)目標的實(shí)現;

　　5.有效運用IT技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運作效率。

項目總監崗位職責2

　　l、項目總監直接隸屬于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負責。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目管理，全程跟蹤并監控項目。

　　2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性。

　　3、負責本公司項目管理，對總經(jīng)理直接負責。

　　4、主持項目開(kāi)發(fā)管理工作。

　　5、主持項目整體策劃和方案的制定工作，報總經(jīng)理審批。

　　6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報總經(jīng)理批準。

　　7、負責項目整體計劃的實(shí)施和預算的管理。

　　8、負責與項目相關(guān)的政府部門(mén)的溝通、聯(lián)系、匯報工作。

　　9、根據公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區政府部門(mén)的'政策，提出相關(guān)項目的計劃，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　10、做好項目的后期管理、驗收工作，資金的到位工作。

　　11、完成總經(jīng)理交辦或授權處理的其他事項

項目總監崗位職責3

　　1.負責項目管理，尤其是項目管理的實(shí)施及程序。

　　2.制定項目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準。批準后貫徹執行管理的各項條文。

　　3.負責協(xié)調業(yè)主與設計、顧問(wèn)公司及其他咨詢(xún)公司等方面的管理工作。

　　4.定期向業(yè)主匯報關(guān)于項目進(jìn)展及問(wèn)題，編寫(xiě)每月進(jìn)度報告。

　　5.確定最后的投標單位的名單。

　　6.確認工程總體施工進(jìn)度。

　　7.確認分包商的月進(jìn)度款申請。

　　8.審查每月的'預算調整和項目的預計成本報告和項目的估算成本報告。

　　9.主持每周與業(yè)主的項目進(jìn)展會(huì )議，并作好記錄。

項目總監崗位職責4

　　1、代表監理公司企業(yè)法人全面負責項目監理工作，執行監理合同授予的職權，組建項目監理部，按照監理合同要求確定現場(chǎng)監理人員分工，對監理目標負責。

　　2、組織項目監理部全體人員對監理工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調。

　　3、主持編寫(xiě)監理規劃、工程進(jìn)度控制計劃，審核專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則，并組織實(shí)施。

　　4、檢查項目部的監理工作，考核專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員崗位職責及具體業(yè)務(wù)的完成情況。

　　5、組織、主持（或協(xié)助業(yè)主）監理外部會(huì )議：⑴設計交底會(huì )議。⑵第一次工地會(huì )議。⑶圖紙會(huì )審。⑷施工進(jìn)度、質(zhì)量、供應各方面協(xié)調會(huì )、現場(chǎng)會(huì )。⑸試運投產(chǎn)會(huì )。

　　6、召集、主持監理內部會(huì )議：⑴貫徹上級文件、指示。⑵安排月度工作。⑶確定監理月報有關(guān)內容。⑷協(xié)調監理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系。⑸考核項目監理部人員工作。

　　7、審定簽署：⑴施工組織設計及報審表。⑵分包資質(zhì)證件及報審表。⑶施工進(jìn)度計劃申報表。⑷開(kāi)工/待工/復工令⑸工程款支付申請表。⑹工程竣工驗收資料。

　　8、審核簽署項目監理月報、監理工作聯(lián)系單。

　　9、負責項目監理部日�？己斯ぷ�，定期或不定期巡視工地現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理，同時(shí)記錄總監日志。

　　10、定期或不定期征求業(yè)主對監理服務(wù)工作的意見(jiàn)，并將信息及時(shí)反饋給工程管理部。

　　11、定期檢查監理設備的使用與保管狀況。

　　12、按時(shí)組織全項目監理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)傳達監理公司的要求，考核項目監理部成員執行《監理人員的`職業(yè)道德與紀律守則》與《監理人員十二不準》情況。詳見(jiàn)附錄12。

　　13、組織監理人員參加事故的調查和處理工作。

　　14、對委托保修期監理的工程，組織進(jìn)行工程質(zhì)量調查，確定質(zhì)量缺陷責任，監督施工單位維修。

　　15、對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制等監理等工作做全面總結，組織組建工程監理檔案。

　　16、在監理工作中，遇有重大事件及時(shí)與公司取得聯(lián)系，并負責收集第一手資料，為公司決策提供依據，完成公司交辦的其它工作。

項目總監崗位職責5

　　1、根據公司總體規劃，實(shí)現項目經(jīng)營(yíng)戰略和目標;

　　2、監督并確認項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

　　3、負責制定項目管理制度，包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規范等;

　　4、組織制定項目年度預算及利潤目標等;

　　5、負責對內與對外的所有溝通和協(xié)調工作;

　　6、負責項目?jì)炔繄F隊管理建設，包括人員培訓、績(jì)效考核等。

項目總監崗位職責6

　　1、協(xié)助項目總監完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內部日常事務(wù)工作

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

　　3、各項規章制度監督與執行

　　4、參與公司績(jì)效管理、考勤等工作

　　5、獎懲辦法的執行

　　6、協(xié)助項目總監進(jìn)行內務(wù)、安全管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的`行政服務(wù)

　　7、會(huì )務(wù)安排：做好會(huì )前準備、會(huì )議記錄和會(huì )后內容整理工作

　　8、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

　　9、參與公司行政、采購事務(wù)管理

　　10、負責公司各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

　　11、做好材料收集、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

　　12、對外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )接待，對內接待來(lái)訪(fǎng)、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢(xún)及傳遞信息工作

　　13、協(xié)助辦理面試接待、會(huì )議、培訓、公司集體活動(dòng)組織與安排，節假日慰問(wèn)等

　　14、協(xié)助項目總監做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調工作

項目總監崗位職責7

　　1、貫徹執行公司的各項規章制度。

　　2、協(xié)助工程勘察管理。

　　3、協(xié)助辦理工程建設配套報批。

　　4、配合其他部門(mén)收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時(shí)參與工程建筑施工單位、監理單位的考察、評論、調研及招標。

　　5、參與設計方案的研討(施工圖設計)，組織圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，對施工單位的施工組織設計進(jìn)行審核。

　　6、負責工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調好配套工程的管理。

　　7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對施工過(guò)程進(jìn)行全方位的管理。

　　8、編制年度、月度工程進(jìn)度計劃和統計報表，審核當月工程量的'完成情況，提出月度工程款支付意見(jiàn)。按公司規定，負責辦理工程設計變更和簽證手續，嚴格工程造價(jià)。

　　9、以工程施工合同為總綱，負責在建工程項目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。

　　10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設備驗收及管理。

　　11、加強與相關(guān)單位和部門(mén)的配合與協(xié)調，努力創(chuàng )造良好的建設施工環(huán)境，協(xié)調好各專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)工作。

　　12、配合其他部門(mén)及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。

　　13、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規定進(jìn)行保修，負責工程保修金扣留及返還的建議意見(jiàn)。

　　14、組織考察調研先進(jìn)小區建設做法，重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，綜合項目實(shí)際情況擇優(yōu)選用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工質(zhì)量通病和用戶(hù)投訴現象，創(chuàng )精品，樹(shù)品牌。

　　15、努力學(xué)習和掌握專(zhuān)業(yè)知識及有關(guān)法律法規，產(chǎn)業(yè)政策，公司管理規章制度，不斷提高本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)管理素質(zhì)和道德水準。

　　16、編寫(xiě)年度工作計劃和總結，單項工程總結。

　　17、遵守職業(yè)道德、遵紀守法，維護公司的利益和榮譽(yù)。

　　18、加強與各部門(mén)之間的溝通合作，增進(jìn)聯(lián)系和交流。

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