項目經(jīng)理崗位職責15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理崗位職責1
1、按照相關(guān)施工標準、圖紙要求和操作規范對室內裝修現場(chǎng)進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;
2、隨時(shí)與客戶(hù)保持溝通，及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，組織調配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;
3、負責現場(chǎng)現場(chǎng)文明施工、安全施工的落實(shí);
4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;
5、項目實(shí)施過(guò)程總結，形成施工工藝、技術(shù)規范，促使施工標準化。
6、制定體系內部標準應用指引，促進(jìn)內部體系的完善;
項目經(jīng)理崗位職責2
1、能夠獨立或在領(lǐng)導的幫助下運營(yíng)項目，掌握選品及競爭對手分析，成本測算，財務(wù)統計技能。
2、能夠和客戶(hù)無(wú)障礙溝通交流，具備獨立匯報項目的能力。
3、了解項目操作流程，順暢地進(jìn)行跨部門(mén)溝通。
4、能夠獨立帶一個(gè)項目，理解項目經(jīng)理這個(gè)崗位的需求，主動(dòng)履行工作職責，善于發(fā)現他人的優(yōu)點(diǎn)，能接受辛苦的工作或加班情況，不去抱怨和抵觸
5、認同公司文化和制度，當推出新規定時(shí)能遵從并執行，遵守公司規范，積極完成本職工作，同時(shí)愿意協(xié)助同事完成任務(wù)
6、能夠提出有說(shuō)服力的論據支持自己的觀(guān)點(diǎn)，語(yǔ)言邏輯清晰有力，能夠很好地和工廠(chǎng)以及其他部門(mén)的人員進(jìn)行溝通，有一定的說(shuō)服能力和處理問(wèn)題的能力
7、能夠獨立完成一個(gè)項目從開(kāi)始選品到最終上架銷(xiāo)售的全部過(guò)程的工作，負責出具周報，月報，和半年度報告，并積極向領(lǐng)導以及工廠(chǎng)匯報。
項目經(jīng)理崗位職責3
1、在公司的領(lǐng)導下，全面負責服務(wù)管理中心內部管理、業(yè)戶(hù)服務(wù)、房屋設備設施運行與維護保養、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、應急處理及特約服務(wù)等工作。
2、組織擬制、審核和貫徹小區管理服務(wù)的工作計劃和作業(yè)文件。
3、負責小區管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費用控制。
4、負責協(xié)調與業(yè)委會(huì )、供應商、物業(yè)行政主管部門(mén)、地方有關(guān)管理部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)業(yè)公司之間的關(guān)系。
5、熟悉有關(guān)法律法規、房屋接管驗收和交付流程、設施設備管理及服務(wù)知識;
6、物業(yè)費收繳任務(wù)分解及執行工作。
項目經(jīng)理崗位職責4
1、參與重大項目的合同或標書(shū)的評審；
2、編制新增項目的物業(yè)管理方案；
3、參與新接管項目的驗收工作；
4、組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓；
5、自我監督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現不合格時(shí),及時(shí)采取糾正措施及適當的預防措施；
6、制定各專(zhuān)項規章制度,對本部門(mén)員工工作業(yè)績(jì)予以評審；
7、負責所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；
8、檢查監督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況并向上級報告；
9、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò ),了解行業(yè)最新規定；
10、推廣新的有效的管理方法,并總結分析,提出合理的建議。
項目經(jīng)理崗位職責5
�。�1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。
�。�2）根據工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導編制好勞動(dòng)力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。
�。�3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過(guò)程的各項質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng )名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項目?jì)炔可a(chǎn)要素，協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)全面完成。
�。�5）主持制定項目?jì)杉壈嘧拥膷徫唤?jīng)濟責任制及各項規章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級單位、地方政府部門(mén)等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營(yíng)情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實(shí)費用降低目標，實(shí)現工程成本降低目標。
�。�7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調整。
�。�8）負責辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關(guān)人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并寫(xiě)出項目工作總結呈報公司。
項目經(jīng)理崗位職責6
一、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會(huì )議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
項目經(jīng)理崗位職責7
1）根據產(chǎn)品和項目的需求，制定規范化的開(kāi)發(fā)計劃，分析、設計與實(shí)現系統架構方案，保障系統架構的合理性、可擴展性及經(jīng)濟性；
2）組織、協(xié)調和管理項目組內成員工作任務(wù)，以保質(zhì)保量的完成研發(fā)任務(wù)；
3）制定合理的.開(kāi)發(fā)計劃和項目管理流程，能撰寫(xiě)項目開(kāi)發(fā)文檔，獨立完成項目的調研、需求分析等；
4）把控項目進(jìn)度，督促研發(fā)人員按時(shí)完成研發(fā)目標；
5）協(xié)助分析開(kāi)發(fā)中系統出現的問(wèn)題以及思考解決方案；
6）對項目結果負責
項目經(jīng)理崗位職責8
1、主持物管中心的經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、根據公司下達的《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》，組織制定物管中心年度工作目標、工作計劃，審批各部門(mén)的年度工作計劃。
3、全面、準確和及時(shí)掌握物管中心發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析和改進(jìn)物管中心經(jīng)營(yíng)管理狀況，對重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和解決方法，并及時(shí)上報公司。
4、領(lǐng)導物管中心貫徹落實(shí)體系方針和目標，保證體系的有效運行并對管理與服務(wù)的質(zhì)量負完全責任。
5、負責物管中心所管轄的基礎設施的維護及工作環(huán)境的管理工作。組織貫徹實(shí)施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務(wù)標準、工作標準。
6、結合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設與資源調配的建議。
7、接受公司公司經(jīng)營(yíng)班子的行政領(lǐng)導與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導，協(xié)調物管中心與公司、客戶(hù)及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
8、負責處理物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預防和改進(jìn)活動(dòng)。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責9
1、統籌整個(gè)項目的全過(guò)程運作；
2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協(xié)調分包單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規章并組織實(shí)施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現；
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施；
6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
項目經(jīng)理崗位職責10
1、項目管理、項目溝通、項目匯報、項目預算、項目計劃、項目可研;
2、組織項目所需的各項資源，把控項目范圍、項目質(zhì)量、項目時(shí)間及項目成本，進(jìn)行項目的實(shí)施、指導與溝通;
3、具備獨立進(jìn)行系統的需求調研、需求分析能力;具備獨立進(jìn)行系統的概要設計和詳細設計能力;
4、項目實(shí)施進(jìn)度管理，完成實(shí)施相關(guān)的文檔，定期監控并匯報項目情況;
5、項目方案編寫(xiě)、各種文檔手冊編寫(xiě)、系統培訓、上線(xiàn)支持、運維;
6、鞏固客戶(hù)關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責11
1、負責寫(xiě)字樓項目物業(yè)全面領(lǐng)導及管理工作;
2、負責配合建立健全組織架構及人員配備，配合制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調溝通;
3、物業(yè)管理前期參與新項目的市場(chǎng)調研開(kāi)發(fā)、規劃、定位、施工，竣工驗收等環(huán)節工作，并針對使用管理提出可行性建議、意見(jiàn);接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施;落實(shí)相關(guān)外協(xié)單位，理順與開(kāi)發(fā)商、施工方的工作關(guān)系;
4、協(xié)調與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、政府主管部門(mén)的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌、形象;
5、起草制定圍繞方針目標的實(shí)施程序文件和規章制度;
6、負責合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約并呈交上級批準后落實(shí);
7、指導、管理、協(xié)調物業(yè)各部門(mén)的工作，監督各項規章制度、勞動(dòng)紀律、工作程序、任務(wù)的執行與落實(shí);
8、監督物業(yè)公司各部門(mén)的培訓工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標準;
9、及時(shí)處理嚴重的投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)戶(hù)與公司的關(guān)系，樹(shù)立公司良好形象。
項目經(jīng)理崗位職責12
1、負責帶領(lǐng)和管理店鋪運營(yíng)工作（日本客戶(hù)）；
2、配合天貓官方活動(dòng)，完成產(chǎn)品選擇、活動(dòng)熱點(diǎn)、資源協(xié)調、后臺設置等跟活動(dòng)相關(guān)的所有內容，保證活動(dòng)成功進(jìn)行；
3、負責公司天貓商城、京東、獨立域名推廣；
4、提高店鋪及產(chǎn)品的點(diǎn)擊率、瀏覽量和轉化率，加強產(chǎn)品標題及詳情頁(yè)優(yōu)化；
5、負責網(wǎng)站的頁(yè)面優(yōu)化，推進(jìn)各個(gè)頁(yè)面的更新和推薦優(yōu)化；
6、熟練掌握天貓營(yíng)銷(xiāo)工具（直通車(chē)/淘客/淘江湖/賣(mài)霸/鉆石展位/首焦/聚劃算等）的運用，為達到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提供決策；
7、對商城的UV、PV、銷(xiāo)量、跳失率、地域分布、轉化率等做出專(zhuān)業(yè)的數據分析，并制定相應的改善措施；
8、分析和挖掘市場(chǎng)需求，尋求新的營(yíng)銷(xiāo)方式和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)工具；
項目經(jīng)理崗位職責13
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責。
2、認真貫徹執行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標準規范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責組織實(shí)施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負責配合有關(guān)部門(mén)對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓。
6、本單位出現質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現場(chǎng)組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報質(zhì)安部，并參與事故的調查處理。
7、負責本項目規定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
9、開(kāi)展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責14
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門(mén)的監督，完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標；
2、組織團隊精心施工，達到項目預先制定的（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）目標；
3、辦理政府部門(mén)需要辦理的相關(guān)手續和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續；
4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場(chǎng)計劃表》、《場(chǎng)容規劃》等文件并組織實(shí)施；
5、組織各分包召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )議，制定趕工計劃，達到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證；
6、組織項目預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務(wù)的清理；
7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作；
8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪(fǎng)的義務(wù)，對因施工原因出現的質(zhì)量缺陷應及時(shí)組織保修；
9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調工作。
項目經(jīng)理崗位職責15
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現場(chǎng)，解決施工中出現的重大問(wèn)題，處理出現的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀職工進(jìn)行處罰。
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