公司人力資源部崗位職責
現如今，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的公司人力資源部崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司人力資源部崗位職責1
1、協(xié)助經(jīng)理負責對本部門(mén)（人力資源中心/行政中心）工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。
2、協(xié)助經(jīng)理對本部門(mén)人員的管理，包含但不限于部門(mén)入職、離職、晉升考核、績(jì)效輔導、培訓、氛圍打造等。
3、負責部門(mén)會(huì )議的`組織與紀錄，跟進(jìn)會(huì )議決議的執行與反饋，監督部門(mén)層小組會(huì )議的落地。
4、撰寫(xiě)郵件、公文、報告等各種文件，負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，完成信息的上傳下達。
公司人力資源部崗位職責2
1、人力資源戰略、體系規劃。組織架構規劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施。
2、人力資源規劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實(shí)施。
3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說(shuō)明書(shū)及任職資格說(shuō)明書(shū)的組織編寫(xiě)與管理。
4、人力資源招聘、培訓、異動(dòng)、薪酬、績(jì)效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理。
公司人力資源部崗位職責3
1、根據公司發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)目標，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項人力資源制度、工作規范、工作流程等。
2、基于人力資源規劃及招聘計劃，開(kāi)發(fā)各類(lèi)招聘渠道，完成計劃內招聘任務(wù)，滿(mǎn)足公司各部門(mén)用人需求。
3、根據業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jì)效管理機制，組織開(kāi)展績(jì)效管理、績(jì)效評價(jià)等工作，保障公司業(yè)績(jì)目標達成。
4、保障薪酬的內外部公平性，并建立激勵機制，充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng )造力。
5、根據國家法律法規，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的.合法權益，避免勞動(dòng)糾紛。
6、負責組織開(kāi)展其他與人力資源開(kāi)發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
公司人力資源部崗位職責4
1、協(xié)助上級搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施。
2、負責研究和跟蹤市場(chǎng)薪酬福利變化，主導薪酬調研和分析工作。
3、結合公司薪酬福利策略，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對公司薪酬福利現狀進(jìn)行診斷并設計整體解決方案。
4、獨立負責或輔導項目/職能中心/部門(mén)，在公司政策框架下，定制符合細分領(lǐng)域特色和需求的激勵方案，并監督實(shí)施效果。
5、針對所負責的方向進(jìn)行人力成本控制與預測，并跟進(jìn)各項目/職能中心/部門(mén)實(shí)施情況。
6、負責核算各中心/部門(mén)薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。
7、負責月度個(gè)人所得稅核算、申報、匯繳，出具完稅證明。
公司人力資源部崗位職責5
1.在集團人力資源部的指導下，負責擬定和完善區域人力資源管理制度和體系，并監督實(shí)施;
2.負責督導下屬及有關(guān)人員做好招聘、績(jì)效、培訓和薪酬等體系的運行管理工作;
3.根據企業(yè)發(fā)展戰略，統籌規劃區域人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，參與擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實(shí)施;
4.負責核定區域及區域內公司人員需求，控制人力成本，確保區域及公司的發(fā)展對人力資源的.需求;
5.負責對區域及區域內公司組織架構提出優(yōu)化和調整建議，組織編制與修訂部門(mén)職能及職位說(shuō)明書(shū);
6.負責區域及區域內公司各類(lèi)中高級人才的甄別、建議，完善人才儲備和梯隊建設，以支持區域戰略的發(fā)展;
7.定期向集團和區域及區域內公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設等方面的專(zhuān)項建議，為區域及區域內各公司重大決策提供人力資源信息支持;
8.負責績(jì)效政策的解讀、宣導，以及各部門(mén)績(jì)效管理工作;
9.負責規劃、指導、協(xié)調區域及區域各公司內相關(guān)行政支持和后勤保障工作;
10.負責制定和完善區域內各公司內部行政管理規章制度、工作程序與流程，并檢查執行情況;
11.組織和參與區域及區域內各公司商務(wù)接待活動(dòng);
12.完成上級交辦的其他工作。
公司人力資源部崗位職責6
1、負責分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團總部。
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內部管理。
3、負責評估和監督分公司內部管理的規范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團總部。
4、負責集團下發(fā)各項制度文件的落地執行，對發(fā)現的'問(wèn)題及時(shí)反饋至集團總部。
5、負責分公司大型行政費用的管控。
6、負責分公司大型會(huì )議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施。
7、負責分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負責業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執行、反饋等。
2、負責或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯報材料。
8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
公司人力資源部崗位職責7
1、全面負責水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;
2、貫徹華潤集團和華創(chuàng )的.人力資源管理相關(guān)規定，并根據公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;
3、組織開(kāi)展公司的招聘配置、薪酬績(jì)效、員工關(guān)系、培訓發(fā)展等人力資源各項職能工作;
4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)決策等重要事項的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據，并制訂解決方案。
公司人力資源部崗位職責8
1.員工福利的申請及發(fā)放;
2.員工離職手續的辦理;
3.員工檔案的.管理及系統資料的維護;
4.員工考勤管理;
5.員工社會(huì )保險的辦理;
6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜;
7.領(lǐng)導交代的其他事宜
公司人力資源部崗位職責9
1.了解業(yè)務(wù)部門(mén)的戰略，對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰略落地提供建議、規劃并參與實(shí)施;
2.為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn)，在招聘、培訓、績(jì)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施;
3.在業(yè)務(wù)部門(mén)內推動(dòng)公司層面的'變革，負責完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;
4.傳承公司文化，發(fā)揚價(jià)值觀(guān)，建設溝通渠道，保證組織的持續健康成長(cháng);
5.主動(dòng)與事業(yè)部管理層、一線(xiàn)主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;
公司人力資源部崗位職責10
傳統意義上的人力資源部門(mén)主要從事招聘、培訓、員工發(fā)展、薪金福利設計等方面的工作，隨著(zhù)現代企業(yè)對人力資源部門(mén)工作要求和期待的提升，部門(mén)角色的轉變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門(mén)本身不滿(mǎn)足于單純的行政管理職能相結合，使得在未來(lái)的世紀中人力資源部門(mén)的角色向企業(yè)管理的戰略合作伙伴關(guān)系轉變。但著(zhù)眼于目前的現實(shí)，人力資源部門(mén)最終完成這種轉變還要有相當長(cháng)一段路好走。
人力資源部對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的重要性
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對人力資源部門(mén)要求的提升： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理說(shuō)到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門(mén)面臨的重要課題。
在這種背景下，如果人力資源部門(mén)的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統的口號下顯然管理只能是一句空話(huà)。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調和處理，而根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)研究和預測、分析、制定計劃來(lái)解決企業(yè)的根本問(wèn)題，這樣的人力資源部門(mén)自然是仍無(wú)威信可言。
人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問(wèn)題、發(fā)展方向、面臨的挑戰和機遇有清醒的認識，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供有益的幫助。人力資源戰略的`制定，應以企業(yè)總體的發(fā)展戰略為指導，以遠景規劃所規定的目標為方向。也就是說(shuō)，在確定人力資源發(fā)展戰略時(shí)，首先必須清楚企業(yè)的遠景規劃和戰略目標，然后再確定人力資源發(fā)展戰略，人力資源戰略作為企業(yè)發(fā)展總戰略的重要組成部分，對實(shí)現企業(yè)發(fā)展的總體戰略起著(zhù)巨大的支持和推動(dòng)作用。
公司人力資源部崗位職責：
1、負責在公司內部推行全面勞動(dòng)工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓。
2、負責編制年度勞動(dòng)計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門(mén)審批后實(shí)施。
3、負責辦理職工調動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時(shí)工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進(jìn)人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，會(huì )同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀律的執行情況，提出違紀職工的處理意見(jiàn)，并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì )同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養費的發(fā)放標準，會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。
10、會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實(shí)施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
13、根據國家有關(guān)規定和政策，會(huì )同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長(cháng)遠計劃和年度計劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓進(jìn)行協(xié)調、指導和監督。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓班，會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項教育，負責專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育考核、職稱(chēng)管理，負責外出培訓、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)制定內部監督管理方面的規章制度。
17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
公司人力資源部崗位職責11
1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計劃，以支持公司達到預期經(jīng)營(yíng)目標。
2、負責組織起草和完善公司管理制度和工作流程。
3、負責招聘、培訓、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
4、負責組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)。
5、負責制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施，并根據公司的.實(shí)際情況、發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃制定公司的人力資源計劃。
6、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
公司人力資源部崗位職責12
1．依照公司策略，規劃人力資源部門(mén)的工作執行方案及執行進(jìn)度，并主導實(shí)施。
2．負責人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3．檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4．查核人力資源部員工的`工作情況，并負責所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門(mén)預算并控制費用。
8．為各部門(mén)提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11．了解并掌握員工的思想狀況。
12．員工各類(lèi)保險、福利及出國手續的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
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