班長(cháng)崗位職責（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的班長(cháng)崗位職責（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班長(cháng)崗位職責1
1、生產(chǎn)任務(wù)分配：
�。�1） 向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會(huì )。
�。�2） 總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì )議。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)指揮
�。�1） 按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
�。�2） 監督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項工作的檢查；
�。�3） 對本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；
�。�4） 搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
3、班組物料控制
�。�1） 負責對本班內原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作。
�。�2） 對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。
�。�3） 對班中內產(chǎn)成品的'入庫情況進(jìn)行管理。
4、過(guò)程質(zhì)量控制
�。�1） 嚴格按照工藝文件及圖紙施工
�。�2） 強化職工質(zhì)量意識的教育
�。�3） 保證生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制
5、加強工藝革新
�。�1） 負責對本班組工裝的添置和革新，減輕勞動(dòng)強度，提高工作效率。
�。�2） 增產(chǎn)節支，合理使用水、電、氣。
6、班組生產(chǎn)記錄
�。�1） 記錄好員工崗位分布情況。
�。�2） 實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)量的統計工作。
�。�3） 作好耗材記錄。
7、其它工作
�。�1） 負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
�。�2） 及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。
�。�3） 完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責2
1、主持、處理工程部一切事務(wù)，負責制定本部門(mén)的各種規章制度、操作規程；
2、全面負責主持對部門(mén)員工崗位規范和技能培訓工作，規范員工行為，并做好對部門(mén)員工的日�？己�，及時(shí)處理違規行為；
3、負責制定、組織、檢查各設備及房屋設施之維修、保養及年檢工作，保證各機電設備均能正常運行，制訂部門(mén)及物業(yè)項目的各類(lèi)消耗，報請上級領(lǐng)導審批，按計劃組織員工具體落實(shí)，并指導監督計劃的`完成情況；
4、每日檢查部門(mén)交接班日記、各類(lèi)巡視記錄，并定期實(shí)地抽樣檢查；并經(jīng)常檢查員工的技能狀況；定期抽樣檢查業(yè)主/住戶(hù)的各項服務(wù)完成情況，經(jīng)常與客戶(hù)溝通聽(tīng)取反饋意見(jiàn)；
5、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對業(yè)主、使用人來(lái)訪(fǎng)及投訴及時(shí)處置，并進(jìn)行相應回訪(fǎng)；全面掌握物業(yè)項目費用收繳情況，對未繳費業(yè)主及時(shí)溝通，了解情況，并作相應處理；
6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對業(yè)主提出的合理化意見(jiàn)和建議，要及時(shí)上報物業(yè)經(jīng)理；組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設備故障應急措施，并落實(shí)到崗；
7、負責對裝修施工隊介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規定》，并對現場(chǎng)進(jìn)行安全監督和現場(chǎng)管理；
8、負責對物業(yè)管轄范圍內的設備設施等管理負責；
9、承擔客戶(hù)服務(wù)的一切工作職責和各項工作任務(wù)；全面掌握租戶(hù)裝修進(jìn)度及入住情況，對裝修過(guò)程發(fā)生的違章事件及時(shí)處理；
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責3
1、全面負責本班教育教學(xué)、衛生保健、財產(chǎn)保管、家園合作等工作，根據《幼兒園教育指導綱要》及實(shí)施細則提出的要求，結合本班實(shí)際，制定教育工作計劃，并認真執行，學(xué)期末寫(xiě)出本班保教工作總結。
2、帶領(lǐng)本班教師認真執行幼兒的一日生活作息制度，科學(xué)合理地安排好、組織好幼兒的一日生活，注重幼兒生活常規培養，確保幼兒身心健康成長(cháng)。
3、與本班教師、保育員團結協(xié)作，搞好所在班級教育、衛生、保健及生活護理等工作。
4、主持召開(kāi)班務(wù)會(huì )，共同商討班內存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，用研究的態(tài)度與兩位教師共同搞好班內的各項工作。
5、帶頭堅持正面教育的.原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導，嚴禁體罰和變相體罰，發(fā)現本班教師有違反師德行為應立即制止。
6、以身作則，有顧全大局、無(wú)私奉獻的精神，自覺(jué)遵守并督促教師遵守園內各項規章制度。
7、帶頭積極參加教研活動(dòng)及學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)及班級管理水平，定期向園長(cháng)匯報本班各項工作情況。
8、樹(shù)立安全意識，教育和督促班內教師堅守崗位，遵守各項安全制度，防止意外事故的發(fā)生。
9、主動(dòng)做好家園共育工作，向家長(cháng)宣傳正確的教養方法，和教師一起認真填寫(xiě)“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，爭取家長(cháng)理解和支持。
班長(cháng)崗位職責4
第一條 值班長(cháng)是本班安全生產(chǎn)第一責任人，對本班人員在工作過(guò)程中的安全和健康負責，對風(fēng)廠(chǎng)設備的安全運行負責。
第二條 認真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規程》、《運行規程》和公司制定的規章制度，嚴格執行兩票三制。
第三條 值班長(cháng)在調整運行方式上受調度直接指揮，業(yè)務(wù)上接受廠(chǎng)長(cháng)、專(zhuān)工的指導，安全上接受安監部監督。
第四條 運維班長(cháng)必須按有關(guān)規定發(fā)布生產(chǎn)指令，并對所發(fā)布指令的`正確性負責，不得與上級調度命令及運行規程、安全規程、公司各項規定相抵觸。
第五條 對班組人員進(jìn)行安全教育，傳授崗位安全知識、操作技能，做好班組安全培訓，認真開(kāi)展安全活動(dòng)，控制班組異常和未遂。
第六條 針對大風(fēng)、雨、雪、霧、高寒、酷暑等特殊天氣，做好危險點(diǎn)分析、制定好安全措施，落實(shí)反事故措施。
第七條 妥善安排好設備缺陷處理工作，安排好運行設備參數調整和設備異常狀況下的重點(diǎn)檢查、監視工作。
第八條 組織召開(kāi)班前、班后會(huì )。根據生產(chǎn)任務(wù)、設備狀況、人員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、技術(shù)水平等特點(diǎn)合理分配工作。
第九條 對各種安全工器具、儀表等按規程要求定期檢查、試驗、校核，嚴禁使用不合格的工器具。
第十條 有權拒絕任何人的違章指揮，有權制止任何人的違章作業(yè)。工作中要敢抓、敢管，做到認真負責。
班長(cháng)崗位職責5
1、在本車(chē)間領(lǐng)導下，負責本班組的行政、生產(chǎn)、技術(shù)工作。根據廠(chǎng)部和車(chē)間下達的任務(wù)，合理安排生產(chǎn)、認真組織全班職工實(shí)施各項生產(chǎn)工作計劃，完成和超額完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、搞好班組管理和班組建設工作，檢查、督促全班職工認真貫徹執行廠(chǎng)和車(chē)間的各項規章制度，做好班組的原始記錄。
3、抓好質(zhì)量宣傳、教育班組人員牢固樹(shù)立“工藝就是法”的觀(guān)念。嚴格執行工藝操作規程，加強全班人員的'質(zhì)量意識，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中的違章行為，隨時(shí)處理班組工作中的問(wèn)題。
4、根據不同的氣候、季節、地理及原輔料情況，正確合理地做好配料工作，組織好場(chǎng)上工作、檢查、督促、組織好潤糝、發(fā)酵、裝甑、蒸餾等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的工作，正確使用量具，準確記錄掌握各種數據。
5、搞好勞動(dòng)保護和環(huán)境保護工作，加強現場(chǎng)管理，實(shí)現安全文明生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
6、按時(shí)參加車(chē)間組織生產(chǎn)工作會(huì )議和每周一次的生產(chǎn)發(fā)酵分析會(huì )，并認真貫徹落實(shí)車(chē)間會(huì )議內容，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對班組發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)作出處理意見(jiàn)并報告車(chē)間。
7、負責并組織對班組所有機器設備、器具的維修保養工作，保證機器 經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
8、搞好對新人的培養教育工作，組織技術(shù)交流，不斷提高班組人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，帶領(lǐng)全班人員在生產(chǎn)中向優(yōu)質(zhì)、低耗、高效不斷攀登。
9、抓好班組人員思想工作，嚴格勞動(dòng)紀律和考勤制度，保證良好的生產(chǎn)工作秩序。
班長(cháng)崗位職責6
崗位概述：在保養科長(cháng)的領(lǐng)導下，負責照明設備及各種電控裝置的維保工作。
1、 合理安排班組人員的日常維修工作。處理或上報各類(lèi)用電維修事項。
2、 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育。實(shí)施員工崗位技能培訓計劃，并對班組員工進(jìn)行考核。
3、 監督檢查班組人員遵守各項規章制度和操作規程情況。
4、 組織做好節能工作。
5、 負責組織班組人員對室內外照明設備進(jìn)行日常維修。
6、 檢查報修單，掌握維修現場(chǎng)工作情況，保證維修質(zhì)量。
7、 負責電梯設備日常保養，確保電梯高效、低耗、安全運行。
8、 負責電梯及各類(lèi)電氣設備大、中修的具體實(shí)施，并做好維修記錄。
9、 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定各類(lèi)電氣設備、設施的維修、保養計劃，并帶領(lǐng)班組員工具體實(shí)施。
10、 制定電氣系統的`巡檢制度和維修制度，并檢查工作執行落實(shí)情況。
11、 負責本班組物料管理工作，配合物料采購及庫房管理人員做好備品、備件及耗材的申報、領(lǐng)用、入庫等工作。
12、 配合安保、消控等部門(mén)定期對商場(chǎng)各類(lèi)用電設備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)組織人員處理。
13、 建立用商場(chǎng)電氣設備檔案，掌握商場(chǎng)電氣設備的進(jìn)場(chǎng)、更換、維修等動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新設備檔案。
14、 認真做好各項工作記錄，并根據維修記錄分析存在問(wèn)題，及時(shí)確究解決。
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