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鞋廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的鞋廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
鞋廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1
1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)的總體發(fā)展規劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)的.奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實(shí)做好廠(chǎng)區環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(cháng),廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項規章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
鞋廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5、負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
6、負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;
7、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8、配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
9、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
11、加強管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化,建立質(zhì)量管理體系;
12、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
13、督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
14、抓好生產(chǎn)統計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì ),總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
15、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
16、負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源;
17、抓好生產(chǎn)管理人員的.專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18、貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠(chǎng)區的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19、認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計,必須做到“有因必補無(wú)因不批”的原則。
19、負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制;
20、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
鞋廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3
生產(chǎn)統籌
1、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃。
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3、協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。
4、組織生產(chǎn)會(huì )議。
生產(chǎn)管理
1、下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單。
2、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理。
3、負責生產(chǎn)設備的管理。
4、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí),使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的要求。
5、負責沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6、負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)。
7、監督物料控制。
8、組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1、對生產(chǎn)部各車(chē)間的`人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續進(jìn)行審定及把關(guān)。
2、對生產(chǎn)部和車(chē)間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3、有權處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀事件。
4、負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權。
5、組織各車(chē)間員工定期培訓。
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