鞋廠(chǎng)崗位職責

　　在生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的鞋廠(chǎng)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　鞋廠(chǎng)品管部崗位職責及工作方法

　　一、崗位職責及工作方法

　　1、原材料品和員

　�。�1）崗位職責

　　按照規定程序對所有入庫資料進(jìn)行檢驗。

　�。�2）工作方法

　　a、根據規定要求的檢驗項目和程序，對入庫原材料的各項屬性進(jìn)行檢驗，合格的入庫分類(lèi)存放，不合格的退貨不予以入庫。

　　b、入庫材料第一時(shí)間即需檢驗，不可延誤時(shí)間，如發(fā)現異狀自己不能判斷，必須請示上級判斷，需要退貨的第一時(shí)間通知生產(chǎn)部與廠(chǎng)商。

　　c、所有入庫材料必須認真填寫(xiě)《原材料檢驗報告單》需要相關(guān)單位人員簽名的必須簽名后，交部門(mén)主管核準，再交統計員存檔。

　　d、所有入庫材料（合格品、可用品），品管員必須在入庫單上簽名，（出庫必須核準后再在發(fā)料單上簽名）。

　　e、入庫材料判斷可用品必須填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )函。（例：材料分色、分碼作業(yè)的，材料有變異可生產(chǎn)的少量不良品混在良品中等）。

　　2、原材料品管組長(cháng)：

　�。�1）崗位職責：

　　督導上、下手原材料品管員的工作，處理品管員無(wú)法確定的異常問(wèn)題。

　�。�2）工作方法：

　　a、按時(shí)上交報表。

　　b、材料發(fā)生（發(fā)現）有變異需于第一時(shí)間匯報并跟蹤處理結果。

　　c、督導、檢查原材料品管員是否按規定程序作業(yè)。對原材品管員的違規作業(yè)及時(shí)予以糾正，并根據處罰條例執行處罰。

　　3、針車(chē)品管員：

　�。�1）崗位職責：

　　抽檢針車(chē)半成品和成品，檢查針車(chē)每一流程的材料是否用錯和制程中是否存在品質(zhì)變異，并予以復查和跟蹤改善狀況。

　�。�2）工作方法：

　　a、每單鞋在生產(chǎn)前備齊所有的資料（工藝單、色卡、用料明細表、確認樣）。

　　b、根據工藝單、確認樣、色卡和用料明細表按10%以上的比例抽檢針車(chē)半成品，仔細核對每流程的原材料、輔料、線(xiàn)是否用錯，并留下可以追蹤的依據。

　　c、在鞋包下線(xiàn)入庫前，按10%以上的比例抽檢成品鞋包，如有品質(zhì)變異，品管負責跟蹤改善狀況，予以復查，并留下可以追蹤的記錄。

　　d、如實(shí)填報針車(chē)品管檢查記錄表。

　　4、針車(chē)品管組長(cháng)：

　�。�1）崗位職責：

　　督導針車(chē)品管員的工作，跟蹤新款鞋包試做和處理品管無(wú)法確定的異常問(wèn)題。

　�。�2）工作方法：

　　a、按時(shí)上交報表。

　　b、督導、檢查針車(chē)品管員是否按規定程序作業(yè)。對針車(chē)品管員的違規作業(yè)及時(shí)予以糾正，并根據處罰條例執行處罰。

　　c、對針車(chē)品質(zhì)中的重大問(wèn)題及時(shí)上報，并跟蹤處理結果。

　　d、全程跟蹤新款鞋包試做，熟悉制作工藝，如發(fā)現問(wèn)題立即反饋給技術(shù)部。

　　5、成型品管：

　�。�1）崗位職責：

　　巡查生產(chǎn)中是否有品質(zhì)變異發(fā)生，并跟蹤改善狀況。

　�。�2）工作方法：

　　a、每一款上線(xiàn)時(shí)必須依據確認樣、工藝單、色卡和用料明細表核相幫面、鞋底（跟）、中底等是否正確和成品是否合格，如發(fā)現問(wèn)題立即上報。

　　b、巡視全成型車(chē)間（上午、下午和晚班各三次，一天至少九次），對可能發(fā)生和已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生的品質(zhì)變異以《品質(zhì)異常信息反饋單》的方式書(shū)面通知車(chē)間副主管，并監督改善過(guò)程。

　　c、如實(shí)填報成型品管巡查記錄和成型換品種品管記錄表。

　　6、成型抽箱品管員：

　�。�1）崗位職責：

　　根據營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)通知單及生產(chǎn)部提供生產(chǎn)排程單，技術(shù)部提供樣品（如擦色）及客人資料等，抽箱檢驗成型各車(chē)間每條線(xiàn)當天生產(chǎn)成品鞋的10%。

　�。�2）工作方法：

　　a、弄清每款成品鞋的檢驗標準、檢驗方式及重點(diǎn)事項。

　　b、根據生產(chǎn)部的排程對每條成型線(xiàn)的每批成品比對樣品鞋進(jìn)行抽查是否達到質(zhì)量標準。

　　c、每天至少抽取每條線(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量的10%，隨機抽取，對整批次判定合格后才簽字入庫。

　　d、判定返工批次，必須馬上填寫(xiě)不合格返工通知單，第一時(shí)間通知成型副主管及品管員簽字確認，如有爭議發(fā)生請技術(shù)部有關(guān)人員進(jìn)行分析，由責任人承擔一切責任。

　　e、如自己不能處理的重大問(wèn)題及時(shí)向成型品管組長(cháng)匯報情況。

　　f、檢查大包裝、小包裝的包裝事項是否按客人的要求進(jìn)行包裝，如發(fā)現批量錯誤，馬上填寫(xiě)抽查報表，經(jīng)成型副主管和包裝人員簽字并要求返工。

　　g、監督不合格成品進(jìn)行返工，直至合格后才能入庫。

　　7、成型品管組長(cháng)：

　�。�1）崗位職責：

　　督導品管的工作，跟蹤新款試做和處理品管員無(wú)法確定的異常問(wèn)題。

　�。�2）工作方法：

　　a、按進(jìn)上交報表。

　　b、督導、檢查成型品管員是否按規定程序作業(yè)，對成型品管員的違規作業(yè)及時(shí)予以糾正，并根據處罰條例執行處罰。

　　c、對成型品質(zhì)中的重大問(wèn)題及時(shí)上報，并跟蹤處理結果。

　　d、全程跟蹤新款的量產(chǎn)試做，如發(fā)現問(wèn)題立即反饋給技術(shù)部。

　　8、品管統計員：

　�。�1）崗位職責：

　　品管部文件資料的整理和傳送以及品管部的報表匯總。

　�。�2）工作方法：

　　a、收集品管部各單位報表并準確無(wú)誤地整理和統計，不得私自改動(dòng)。

　　b、當天報表統計次日完成，當月報表統計次月5日以前完成。

　　c、品管文件的下發(fā)需及時(shí)并要求責任人員簽字落實(shí)。

　　d、品管統計資料和品管文件檔案整理需做到清楚易查。

　　9、品管主管：

　�。�1）崗位職責：

　　a、負責不斷健全和完善品管體系，讓品質(zhì)管制的過(guò)程數據化，并能通過(guò)質(zhì)量目標、數據分析，糾正和預防措施的利用，持續改進(jìn)品管體系的有效性。

　　b、培訓和督導部屬人員嚴格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規定和程序操作，定期考核部屬人員的工作績(jì)效。

　　c、按月評估各生產(chǎn)車(chē)間的品質(zhì)管理績(jì)效。

　　d、負責對總門(mén)主管以上（含主管）的溝通。

　�。�2）工作方法：

　　a、不斷總結產(chǎn)生品質(zhì)變異的原因，以及采取糾正和預防措施的效果，通過(guò)每月品管部各職位報表的有關(guān)數據分析質(zhì)量目標的完成情況，思索如何持續改進(jìn)品管體系的有效性，以達到預期的質(zhì)量目標。

　　b、例行審閱品管員、品管組長(cháng)的檢查記錄不和品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異，了解和掌握品質(zhì)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)

　　c、例行巡視各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程，調察整個(gè)流程品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異，檢查品管員和品管組長(cháng)是否嚴格按照品質(zhì)管制的有關(guān)規定和程序操作。

　　d、日常幫助品管組長(cháng)判別有疑難的品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)與其他部門(mén)主管溝通，解決品管組長(cháng)不能解決的疑難問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理匯報自己無(wú)法解決的或有必要向總經(jīng)理匯報的有關(guān)問(wèn)題。

　　e、視實(shí)際需要，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)教育員工增加品質(zhì)意識，逐漸形成全員品管的局面。

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