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鞋廠(chǎng)員工崗位職責
在當今社會(huì )生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的鞋廠(chǎng)員工崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
鞋廠(chǎng)員工崗位職責1
鞋廠(chǎng)品管部崗位職責及工作方法
一、崗位職責及工作方法
1、原材料品和員
。1)崗位職責
按照規定程序對所有入庫資料進(jìn)行檢驗。
。2)工作方法
a、根據規定要求的檢驗項目和程序,對入庫原材料的各項屬性進(jìn)行檢驗,合格的入庫分類(lèi)存放,不合格的退貨不予以入庫。
b、入庫材料第一時(shí)間即需檢驗,不可延誤時(shí)間,如發(fā)現異狀自己不能判斷,必須請示上級判斷,需要退貨的第一時(shí)間通知生產(chǎn)部與廠(chǎng)商。
C、所有入庫材料必須認真填寫(xiě)《原材料檢驗報告單》需要相關(guān)單位人員簽名的必須簽名后,交部門(mén)主管核準,再交統計員存檔。
d、所有入庫材料(合格品、可用品),品管員必須在入庫單上簽名,(出庫必須核準后再在發(fā)料單上簽名)。
e、入庫材料判斷可用品必須填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )函。(例:材料分色、分碼作業(yè)的,材料有變異可生產(chǎn)的少量不良品混在良品中等)。
2、原材料品管組長(cháng):
。1)崗位職責:
督導上、下手原材料品管員的工作,處理品管員無(wú)法確定的異常問(wèn)題。
。2)工作方法:
a、按時(shí)上交報表。
b、材料發(fā)生(發(fā)現)有變異需于第一時(shí)間匯報并跟蹤處理結果。
c、督導、檢查原材料品管員是否按規定程序作業(yè)。對原材品管員的違規作業(yè)及時(shí)予以糾正,并根據處罰條例執行處罰。
3、針車(chē)品管員:
。1)崗位職責:
抽檢針車(chē)半成品和成品,檢查針車(chē)每一流程的材料是否用錯和制程中是否存在品質(zhì)變異,并予以復查和跟蹤改善狀況。
。2)工作方法:
a、每單鞋在生產(chǎn)前備齊所有的資料(工藝單、色卡、用料明細表、確認樣)。
b、根據工藝單、確認樣、色卡和用料明細表按10%以上的比例抽檢針車(chē)半成品,仔細核對每流程的原材料、輔料、線(xiàn)是否用錯,并留下可以追蹤的依據。
c、在鞋包下線(xiàn)入庫前,按10%以上的比例抽檢成品鞋包,如有品質(zhì)變異,品管負責跟蹤改善狀況,予以復查,并留下可以追蹤的記錄。
d、如實(shí)填報針車(chē)品管檢查記錄表。
4、針車(chē)品管組長(cháng):
。1)崗位職責:
督導針車(chē)品管員的工作,跟蹤新款鞋包試做和處理品管無(wú)法確定的異常問(wèn)題。
。2)工作方法:
a、按時(shí)上交報表。
b、督導、檢查針車(chē)品管員是否按規定程序作業(yè)。對針車(chē)品管員的違規作業(yè)及時(shí)予以糾正,并根據處罰條例執行處罰。
c、對針車(chē)品質(zhì)中的重大問(wèn)題及時(shí)上報,并跟蹤處理結果。
d、全程跟蹤新款鞋包試做,熟悉制作工藝,如發(fā)現問(wèn)題立即反饋給技術(shù)部。
5、成型品管:
。1)崗位職責:
巡查生產(chǎn)中是否有品質(zhì)變異發(fā)生,并跟蹤改善狀況。
。2)工作方法:
a、每一款上線(xiàn)時(shí)必須依據確認樣、工藝單、色卡和用料明細表核相幫面、鞋底(跟)、中底等是否正確和成品是否合格,如發(fā)現問(wèn)題立即上報。
b、巡視全成型車(chē)間(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),對可能發(fā)生和已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生的品質(zhì)變異以《品質(zhì)異常信息反饋單》的方式書(shū)面通知車(chē)間副主管,并監督改善過(guò)程。
c、如實(shí)填報成型品管巡查記錄和成型換品種品管記錄表。
6、成型抽箱品管員:
。1)崗位職責:
根據營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)通知單及生產(chǎn)部提供生產(chǎn)排程單,技術(shù)部提供樣品(如擦色)及客人資料等,抽箱檢驗成型各車(chē)間每條線(xiàn)當天生產(chǎn)成品鞋的10%。
。2)工作方法:
a、弄清每款成品鞋的檢驗標準、檢驗方式及重點(diǎn)事項。
b、根據生產(chǎn)部的排程對每條成型線(xiàn)的每批成品比對樣品鞋進(jìn)行抽查是否達到質(zhì)量標準。
c、每天至少抽取每條線(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量的10%,隨機抽取,對整批次判定合格后才簽字入庫。
d、判定返工批次,必須馬上填寫(xiě)不合格返工通知單,第一時(shí)間通知成型副主管及品管員簽字確認,如有爭議發(fā)生請技術(shù)部有關(guān)人員進(jìn)行分析,由責任人承擔一切責任。
e、如自己不能處理的重大問(wèn)題及時(shí)向成型品管組長(cháng)匯報情況。
f、檢查大包裝、小包裝的包裝事項是否按客人的要求進(jìn)行包裝,如發(fā)現批量錯誤,馬上填寫(xiě)抽查報表,經(jīng)成型副主管和包裝人員簽字并要求返工。
g、監督不合格成品進(jìn)行返工,直至合格后才能入庫。
7、成型品管組長(cháng):
。1)崗位職責:
督導品管的工作,跟蹤新款試做和處理品管員無(wú)法確定的異常問(wèn)題。
。2)工作方法:
a、按進(jìn)上交報表。
b、督導、檢查成型品管員是否按規定程序作業(yè),對成型品管員的違規作業(yè)及時(shí)予以糾正,并根據處罰條例執行處罰。
c、對成型品質(zhì)中的重大問(wèn)題及時(shí)上報,并跟蹤處理結果。
d、全程跟蹤新款的量產(chǎn)試做,如發(fā)現問(wèn)題立即反饋給技術(shù)部。
8、品管統計員:
。1)崗位職責:
品管部文件資料的整理和傳送以及品管部的報表匯總。
。2)工作方法:
a、收集品管部各單位報表并準確無(wú)誤地整理和統計,不得私自改動(dòng)。
b、當天報表統計次日完成,當月報表統計次月5日以前完成。
c、品管文件的下發(fā)需及時(shí)并要求責任人員簽字落實(shí)。
d、品管統計資料和品管文件檔案整理需做到清楚易查。
9、品管主管:
。1)崗位職責:
a、負責不斷健全和完善品管體系,讓品質(zhì)管制的過(guò)程數據化,并能通過(guò)質(zhì)量目標、數據分析,糾正和預防措施的利用,持續改進(jìn)品管體系的有效性。
b、培訓和督導部屬人員嚴格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規定和程序操作,定期考核部屬人員的工作績(jì)效。
c、按月評估各生產(chǎn)車(chē)間的品質(zhì)管理績(jì)效。
d、負責對總門(mén)主管以上(含主管)的溝通。
。2)工作方法:
a、不斷總結產(chǎn)生品質(zhì)變異的原因,以及采取糾正和預防措施的效果,通過(guò)每月品管部各職位報表的'有關(guān)數據分析質(zhì)量目標的完成情況,思索如何持續改進(jìn)品管體系的有效性,以達到預期的質(zhì)量目標。
b、例行審閱品管員、品管組長(cháng)的檢查記錄不和品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,了解和掌握品質(zhì)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。
c、例行巡視各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程,調察整個(gè)流程品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,檢查品管員和品管組長(cháng)是否嚴格按照品質(zhì)管制的有關(guān)規定和程序操作。
d、日常幫助品管組長(cháng)判別有疑難的品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)與其他部門(mén)主管溝通,解決品管組長(cháng)不能解決的疑難問(wèn)題,及時(shí)向總經(jīng)理匯報自己無(wú)法解決的或有必要向總經(jīng)理匯報的有關(guān)問(wèn)題。
e、視實(shí)際需要,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)教育員工增加品質(zhì)意識,逐漸形成全員品管的局面。
f、以品質(zhì)檢查記錄表為依據,評估品管部人員的工作績(jì)效和車(chē)間管理的品管績(jì)效。
鞋廠(chǎng)員工崗位職責2
1)學(xué)習執行公司和部門(mén)的各項HSE決定、法律、法規、制度和標準,不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律;
2)嚴格執行車(chē)間內安全技術(shù)操作規程、工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全、環(huán)保情況;
3)負責本車(chē)間當班期間現場(chǎng)檢維修施工作業(yè)安全監護,嚴格按照公司HSE管理制度和要求執行;
4)參與本班組和本單位的崗位練兵活動(dòng)、應急演練和其他安全活動(dòng);
5)上崗期間必須按規定進(jìn)行勞保著(zhù)裝,確保勞保佩戴齊全,正確維護、使用勞動(dòng)防護用品和安全、環(huán)保、消防設施;
6)做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏、串等事件的發(fā)生,保證自己的人身安全;
7)嚴格按操作規程進(jìn)行操作,配合班長(cháng)做好機泵、管線(xiàn)、閥門(mén)、球罐安全附件的'維護保養工作;
8)熟知本崗位存在哪些安全生產(chǎn)上的不穩定因素,按時(shí)記錄報表和巡檢,遇到問(wèn)題可順利解決,不能解決的要積極反饋,切不可盲目操作;
9)對現實(shí)存在的隱患,積極提出合理化建議,將隱患提前處理;
10)在遇到緊急突發(fā)事件時(shí)要遇事不亂,嚴格按照操作規程執行,在自己的能力范圍內要積極的處理,不能將小事件,釀成大事故;
鞋廠(chǎng)員工崗位職責3
鞋吧服務(wù)員崗位職責
1、面部清潔、頭發(fā)梳理整齊;
2、工服穿著(zhù)規范、工牌佩戴在左胸前,表面無(wú)污損;
3、精神飽滿(mǎn)、標準站姿服務(wù);
4、準時(shí)參加全體員工例會(huì ),之后,參加班組例會(huì );
5、例會(huì )結束后與上班次人員進(jìn)行一對一交接;
6、檢查設施設備(沙發(fā)、設施等)是否完好,發(fā)現問(wèn)題由上班次人員報大堂
副理維修;
7、核兌好手牌,手牌與鞋牌要一致; 8、打掃鞋吧衛生,注意地面、鞋架的衛生;
9、清洗拖鞋,并整齊排放在臺面,注意鞋號配對擺放; 10、檢查火源(沙發(fā)附近的煙頭)、電源開(kāi)關(guān),杜絕火災隱患;
◇開(kāi)牌員發(fā)放手牌●當聽(tīng)到迎賓/門(mén)童報備唱客,開(kāi)箱員按所報人數準備
好手牌及鞋牌,交給鞋吧服務(wù)員;
●開(kāi)箱員將手牌號(組合牌員號)錄入電腦,同時(shí)填寫(xiě)客流量登記表,
記錄賓客進(jìn)入時(shí)間;
●為了方便賓客更衣,不要將上下和左右緊挨的.衣柜作為一個(gè)組合發(fā)放,
應該有序發(fā)放手牌,在發(fā)放過(guò)程中積極促銷(xiāo)皮鞋護理
●如有同來(lái)賓客去停車(chē),需預留手牌,并與同來(lái)賓客記錄在一組:應注
意觀(guān)察,待該賓客進(jìn)入后發(fā)給預留的手牌;
●詢(xún)問(wèn)賓客是否需要寄存貴重物品,如需要,指導至總臺寄存;
●伸手示意,指引賓客進(jìn)入更衣室:“貴賓您好.里邊請,一更貴賓XX位;
●結帳后憑帳單取鞋,請賓客換鞋,“貴賓您好,這是您的鞋,同時(shí)取
下鞋牌交還鞋吧”。
◇清理拖鞋●將賓客換下的拖鞋收入消毒筐.拖鞋超過(guò)l/2筐時(shí)必須清洗;
●拖鞋清洗要做到一客一清洗、一客一消毒;
●隨時(shí)整理臺面上的拖鞋.保持整齊、干凈、無(wú)異味;◇保留手牌●遇有保留手牌中途離店的賓客,退牌員需查詢(xún)電腦,確認已在總臺預留足額押金后,方可通知服務(wù)員取鞋,并保留鞋牌;◇下班前交接工作●做好兩班人員的交接工作,避免出現漏崗,如有漏崗,由
本班次人員立刻報告大堂副理解決;
●檢查設施設備(電腦等)是否完好,發(fā)現問(wèn)題由本班次人員報
大堂副理維修。
●完成上級領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
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