銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責（精選7篇）
在當下社會(huì )，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責（精選7篇），希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責1
1、客戶(hù)資料的收集，建立代理商檔案管理系統。
2、客戶(hù)發(fā)貨申請進(jìn)行審核，使客戶(hù)應收賬款控制在公司允許范圍內。
3、產(chǎn)品串貨、退貨處理管理。
4、月、季、年度的銷(xiāo)售數據(發(fā)貨、回款、產(chǎn)品流向等)統計分析。
5、協(xié)助財務(wù)部門(mén)進(jìn)行代理商對帳工作。
6、月、季、年度市場(chǎng)銷(xiāo)售費用的復核與管理。
7、協(xié)調生產(chǎn)供應銷(xiāo)售計劃，防止產(chǎn)品斷貨。
8、客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)接待工作。
9、提出招商管理建議，參與起草相關(guān)管理文件。
10、競爭產(chǎn)品信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)收集、整理、評估。
11、公司安排的其他工作。
銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責2
職位簡(jiǎn)述：
�。保瓿射N(xiāo)售部的使命。
�。玻⒉⒈３峙c地區批發(fā)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。
�。常畬�(shí)現或超額完成銷(xiāo)售目標及促銷(xiāo)目標。
�。矗芾砑鞍l(fā)展銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售代表。
具體內容：
1. 負責區域內銷(xiāo)售目標及促銷(xiāo)目標的完成或超額完成。
2. 協(xié)調并理順區域內分銷(xiāo)渠道，依照公司政策建立區域銷(xiāo)售的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3. 選擇并管理區域內的批發(fā)商，加強售后服務(wù)以信用管理。
4. 負責制定區域市場(chǎng)調查計劃，并督促銷(xiāo)售主管執行。
5. 與區域主要批發(fā)商保持密切聯(lián)系。
6. 篩選、招聘或辭退區域內銷(xiāo)售代表。
7. 尋找、篩選區域銷(xiāo)售主管或向銷(xiāo)售經(jīng)理提出辭退銷(xiāo)售主管的建議報告。
8. 指導銷(xiāo)售主管開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，并與之討論確定工作計劃。
9. 公平制訂區域內各銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售指標，并指導銷(xiāo)售主管制定促銷(xiāo)指標。
10. 定期拜訪(fǎng)重要零售及批發(fā)客戶(hù)，并討論制定促銷(xiāo)計劃。
11. 負責向銷(xiāo)售經(jīng)理提出區域組織系統管理、發(fā)展的建議。
12. 負責向銷(xiāo)售經(jīng)理回饋區域市場(chǎng)信息狀況，協(xié)助經(jīng)理制定全國銷(xiāo)售策略。
13. 負責完成銷(xiāo)售經(jīng)理指派的行政工作。
14. 制定區域內銷(xiāo)售代表的培訓計劃并具體執行。
15. 負責管理并控制區域預算及費用，負責審查區域內銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表、理貨員和助銷(xiāo)員的費用報銷(xiāo)，指導其以最經(jīng)濟的方式運作。
16. 通過(guò)銷(xiāo)售主管，督促銷(xiāo)售代表建立完善的區域市場(chǎng)及客戶(hù)檔案，并確保資料體系的完整及準確。
17. 根據市場(chǎng)部的要求，協(xié)助市場(chǎng)部組織實(shí)施本地區的廣告、宣傳促銷(xiāo)工作。
18. 巡查區域內零售、分銷(xiāo)市場(chǎng)。
19. 完成銷(xiāo)售經(jīng)理交付的專(zhuān)項任務(wù)。區域銷(xiāo)售主管
銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責3
1、全面負責銷(xiāo)售現場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負責銷(xiāo)售人員言行舉止規范化管理。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責
3、負責項目銷(xiāo)售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準確無(wú)誤。
4、負責做好客戶(hù)咨詢(xún)、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作。
5、實(shí)時(shí)匯報銷(xiāo)售中銷(xiāo)售部無(wú)法應對的難點(diǎn)問(wèn)題，上報公司領(lǐng)導或甲方予以解決。
6、就銷(xiāo)售中出現的各種問(wèn)題及時(shí)與銷(xiāo)售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調爭取在最短的時(shí)間內得以順利解決。
7、組織銷(xiāo)售人員有計劃 地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓工作，不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰能力。
8、每天組織銷(xiāo)售人員召開(kāi)工作例會(huì )，進(jìn)行當日工作總結 。
9、每周、每月完成當周/月工作總結 ，并對其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。
10、在工作過(guò)程中注意工作方法，在完成工作目標的同時(shí)，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責
11、抓好項目外銷(xiāo)人員的管理工作，著(zhù)重培養相關(guān)人員的信心，提高工作認識、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷(xiāo)工作的實(shí)效，打造一支精良的外銷(xiāo)隊伍。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責
12、就價(jià)格制定，營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣方案 和銷(xiāo)售計劃的制定提出合理化建議。
13、配合策劃部組織促銷(xiāo)活動(dòng)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責
14、房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責 保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。
15、加強自身學(xué)習，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。
16、房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責 積極完成公司領(lǐng)導交給的其他工作。
銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責4
1、負責本部門(mén)各項業(yè)務(wù)（如銷(xiāo)售合同按揭催款）的完成。
2、定期對本部員工進(jìn)行考核考查，對多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
3、及時(shí)提交銷(xiāo)售報表，匯報所收集的信息意見(jiàn)及出現的問(wèn)題。
4、對銷(xiāo)售現場(chǎng)的整體監督管理與控制。
5、主持售樓中心的整體運作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議，負責完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
6、(及時(shí)協(xié)調和處理解決客戶(hù)與業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。
7、提請聘任或者解聘本部門(mén)員工。
8、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度。
9、擬訂售樓部?jì)炔抗芾頇C構設置方案及各職位的職責范圍和標準。
10、負責售出單位認購書(shū)的簽收與審核。
11、制定員工的招聘教育與培訓計劃。
12、參與項目策劃工作，負責售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
13、培訓銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調現場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，輔助成交。
14、協(xié)助和參與項目銷(xiāo)售策劃。
15、制定階段性銷(xiāo)售計劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計劃，并完成銷(xiāo)售計劃。
16、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
17、制定售樓中心員工的具體管理規章。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責5
1、依據企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標和市場(chǎng)需求，制定公司的銷(xiāo)售計劃并組織實(shí)施。
2、主持日常汽車(chē)銷(xiāo)售工作事務(wù)，合理調配人力、物力等資源。
3、負責處理銷(xiāo)售人員無(wú)權處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。
4、處理與其他合作公司的關(guān)系，與其他合作公司有效合作。
5、做好本銷(xiāo)售部人員的工作指導和考核工作。
6、尋求銷(xiāo)售部新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
7、組織本銷(xiāo)售部員工開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展促銷(xiāo)和品牌宣傳活動(dòng)。
8、組織本銷(xiāo)售部員工對二級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理。
9、組織對本銷(xiāo)售部的人員培訓。
10、負責帶動(dòng)銷(xiāo)售部整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、帶動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性、起到領(lǐng)導、帶頭作用，有良好的形象表率。
11、依據公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略，制定公司年度廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)計劃。
12、負責公司的廣告策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設政策的制定與實(shí)施；
13、定期組織開(kāi)展市場(chǎng)調研活動(dòng)，調整公司整體營(yíng)銷(xiāo)計劃
14、負責收集和分析競爭車(chē)型的各類(lèi)市場(chǎng)信息。
15、負責向公司上報廣告宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等事宜，
16、負責完成公司下達的相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標；
17、負責銷(xiāo)售部全面工作，制定本部門(mén)各崗位職責、工作標準并進(jìn)行考核；
18、制定公司年、季、月汽車(chē)銷(xiāo)售計劃并負責實(shí)施；
19、負責向申報公司年度、季度、月度汽車(chē)銷(xiāo)售計劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系；
銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責6
1、負責帶領(lǐng)一個(gè)團隊，建立團隊銷(xiāo)售培訓。
2、完成團隊業(yè)績(jì)指標。
3、監督員工上班紀律，督促員工認真完成每天工作指標。
4、在直銷(xiāo)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，制定團隊銷(xiāo)售計劃，分解團隊任務(wù)到每位員工。 5、負責組織團隊人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6、解決員工無(wú)法完成的問(wèn)題，幫組其順利完成任務(wù)。
7、完成團隊的'日�？己�。（考勤，各項報表，帶組量，業(yè)績(jì)統計數據） 8、每天對于團隊的意向客戶(hù)一一分析，討論有效方法。
9、營(yíng)造團隊氛圍，加強團隊凝聚力，提高團隊積極性。
10、辭退員工，主管向經(jīng)理提交報告，說(shuō)明原因，經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。
11、對于未能通過(guò)考核的員工，主管有權擔保員工一個(gè)月，擔保期間，該員工完成一單銷(xiāo)售額，繼續任職，未能完成一單銷(xiāo)售額該主管團隊當月業(yè)績(jì)按八折發(fā)放。
12、經(jīng)理交待的其他事宜。
銷(xiāo)售部門(mén)主管崗位職責7
1、負責現場(chǎng)考勤和銷(xiāo)售人員的排班、值班工作;
2、負責監督、協(xié)調銷(xiāo)售人員之間的關(guān)系，并指導銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售工作并糾正銷(xiāo)售人員在工作中出現的錯誤的工作;
3、負責處理銷(xiāo)售人員和客戶(hù)之間出現的糾紛;
4、對部門(mén)的市調結果進(jìn)行匯總分析，及時(shí)提出合理有效的營(yíng)銷(xiāo)策略;按照公司批準的整體促銷(xiāo)計劃和方案，協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理組織和努力完成項目的銷(xiāo)售工作;
5、協(xié)助督促完成部門(mén)各項業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進(jìn)程、"三證"的辦理等);
6、協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理協(xié)調和處理客戶(hù)和業(yè)主的各類(lèi)投訴及反饋的有關(guān)信息，認真做好售前、售后的各項服務(wù)工作;
7、負責客戶(hù)關(guān)系渠道的建立和維護的工作;
8、負責對銷(xiāo)售上碰到的疑難問(wèn)題，提出建設性的意見(jiàn)，及時(shí)整理上報部門(mén)經(jīng)理并盡快研究處理;
9、定期向部門(mén)經(jīng)理提交個(gè)人工作總結和工作目標;
10、負責銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員晨會(huì )的主持工作;
11、負責組織客戶(hù)資料和信函發(fā)送的工作;
12、負責全面了解工程的施工進(jìn)度的工作;
13、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;
14、負責完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。
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