工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責（通用10篇）

　　現如今，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇1

　　1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟指標負直接責任，并執行集團公司黨委和聯(lián)代會(huì )的有關(guān)決議。

　　2、統一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級下達的各項生產(chǎn)指標，不斷提高經(jīng)濟效益，增長(cháng)職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟責任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規章制度，積極清理債權債務(wù)。

　　4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求，不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設。

　　6、指導廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作，對廠(chǎng)的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責任，處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問(wèn)題。

　　7、尊重職代會(huì )的職權，支持職代會(huì )工作，接受職代會(huì )監督，定期向職代會(huì )匯報廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。

　　8、自覺(jué)接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請黨委討論，決定后執行，保持集中統一，步調一致。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇2

　　1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

　　2、對廠(chǎng)一級管理，生產(chǎn)部門(mén)要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規章制度和加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負責人、安全員履行職責，協(xié)調好各級職能人員、班組長(cháng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責，明確管理行為，杜絕以包代管的現象。

　　4、深入生產(chǎn)現場(chǎng)，發(fā)現隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執行等活動(dòng)。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調查處理，堅持“三不放過(guò)”的原則。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇3

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)執行公司的各項規章制度及上級指令。

　　2、負責協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)管理全面生產(chǎn)工作，對廠(chǎng)長(cháng)直接負責。

　　3、據訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計劃并安排生產(chǎn)。

　　4、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)制定本部門(mén)的周、月度、年度工作計劃等。

　　5、負責協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織、制定本部門(mén)內部的'各類(lèi)規章制度，擬訂人員考核標準、崗位操作說(shuō)明書(shū)等。

　　6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)配合人力資源部門(mén)負責本部門(mén)的人事安排、對所屬管理人員定期評核。

　　7、與其它部門(mén)相互溝通、協(xié)調。

　　8、對分管車(chē)間的日常管理事務(wù)處理。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇4

　　1、負責貫徹上級部門(mén)頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規，條例和標準及有關(guān)文件的批簽工作。

　　2、根據公司的質(zhì)量方針目標制定分廠(chǎng)中、長(cháng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標，并組織實(shí)施。根據公司年、季、月度質(zhì)量計劃，制定分廠(chǎng)年度、季度和月份的質(zhì)量計劃和質(zhì)量攻關(guān)目標，并組織實(shí)施。

　　3、對分廠(chǎng)出現的較大質(zhì)量問(wèn)題，負責組織分析處理，并對采取糾正措施的效果實(shí)施監督。

　　4、負責分廠(chǎng)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負責組織或主持分廠(chǎng)的質(zhì)量策劃工作。

　　5、組織有關(guān)單位，對分廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。

　　6、負責協(xié)助主管部門(mén)，對分廠(chǎng)所進(jìn)行的內部質(zhì)量審核活動(dòng)。

　　7、負責主持或組織分廠(chǎng)技術(shù)革新及設備革新。

　　8、嚴格按照程序文件的規定，搞好環(huán)保設備運行和維護，對污染物實(shí)施有效的控制。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇5

　　1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)的總體發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開(kāi)拓前進(jìn)。

　　2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　3、切實(shí)做好廠(chǎng)區環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。

　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(cháng)，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。

　　5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

　　6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

　　7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇6

　　1、認真執行上級指令，嚴格貫徹執行公司各項制度。

　　2、全面負責、管理廠(chǎng)部日常工作，圓滿(mǎn)按時(shí)完成上級下達的各項指標任務(wù)。

　　3、據訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率。

　　4、控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本。

　　5、制訂本部門(mén)的周、月度、年度工作及培訓計劃，并領(lǐng)導下屬完成計劃任務(wù)。

　　6、參加部門(mén)例會(huì )及時(shí)向上級匯報反映本部門(mén)的真實(shí)工作情況。

　　7、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培（育）訓，培養員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門(mén)創(chuàng )建良好的企業(yè)文化。

　　8、配合公司人力資源部門(mén)對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現進(jìn)行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

　　9、嚴格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛生注冊要求規范生產(chǎn)。

　　10、與其它部門(mén)積極配合協(xié)調工作。

　　11、負責審批本部門(mén)工用具的申購工作。

　　12、定期向主管副總匯報工作。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇7

　　1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調度，管理和控制。

　　2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統進(jìn)行設計，改進(jìn)與評價(jià)。

　　3、負責生產(chǎn)線(xiàn)的人員配置，組織管理設備配備及工作進(jìn)度安排。

　　4、進(jìn)行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統的設計，改善與實(shí)施。

　　5、督促各部門(mén)負責人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

　　6、考核、指導并激勵各個(gè)部門(mén)的工作績(jì)效。

　　7、組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數量及質(zhì)量等方面的要求。

　　8、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

　　9、員工的任用、培訓、評估等各項工作。

　　10、與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

　　11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設備維護及其他相關(guān)工作報告及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。

　　13、編制部門(mén)預算，審批部門(mén)工作各環(huán)節的費用。

　　14、協(xié)調制定維護及改造生產(chǎn)設備，設施的工作制度和工作流程。

　　15、公司企業(yè)文化的推行。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇8

　　1、對工廠(chǎng)負安全領(lǐng)導責任。

　　2、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。

　　3、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)規程，組織編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。

　　4、領(lǐng)導監督車(chē)間改建、擴建、新建項目嚴格執行“三同時(shí)”工作。

　　5、組織參加車(chē)間重大傷亡、火災、爆炸等各類(lèi)事故的調查和處理工作。

　　6、督促檢查車(chē)間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調重大安全隱患的整改。

　　7、監督車(chē)間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。

　　8、直接領(lǐng)導安全管理機構的工作，定期檢查和聽(tīng)取安全技術(shù)管理機構的工作匯報。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇9

　　1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)的技術(shù)管理工作，組織有關(guān)人員制定各項技術(shù)措施和技術(shù)改造規劃，并組織實(shí)施和落實(shí)。

　　2、負責組織圖紙會(huì )審和技術(shù)交底工作，抓好技術(shù)管理工作。

　　3、深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的問(wèn)題，及時(shí)解決和處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上的問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運轉。

　　4、遵照國家規范，抓好原材料檢驗，混凝土強度檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量（結構性能、外觀(guān)質(zhì)量、尺寸偏差）檢驗及檢驗資料的整理、存檔工作。推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、節約原材料，發(fā)動(dòng)群眾提合理化意見(jiàn)，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。

　　5、認真貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的指導思想，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查，做好事故分析處理，總結經(jīng)驗教訓，消滅各項隱患。

　　6、搞好自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；組織好職工的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能。

　　7、組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、推銷(xiāo)員進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)工作。

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簡(jiǎn)單崗位職責 篇10

　　1、認真貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項法令、規定，全面完成主管部門(mén)下達的各項生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟指標，負責全廠(chǎng)的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導工作。

　　2、根據精減機構和工作需要的原則，確定管理機構的設置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調整，保證各級管理機構高效能運轉。

　　3、負責全廠(chǎng)的以經(jīng)濟責任制為中心的各項規章制度和管理辦法的建立和健全，并根據需要適時(shí)修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。

　　4、抓好經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟核算，管好財務(wù)，負責組織各項經(jīng)濟合同簽訂和實(shí)施，保證本廠(chǎng)的經(jīng)濟效益逐年提高。

　　5、做好全廠(chǎng)職工的政治思想工作，提高職工的思想覺(jué)悟，教育職工遵紀守法，走社會(huì )主義道路，堅持四項基本原則。

　　6、開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定獎罰條例，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹(shù)立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調動(dòng)群頂的生產(chǎn)積極性和責任心。

　　7、對本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，經(jīng)常深入現場(chǎng)，了解生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規定的各項指標。

　　8、組織管理人員女里專(zhuān)研業(yè)務(wù)，學(xué)習技術(shù)，貫徹好職工培訓制度和培訓計劃，提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。

　　9、主義改善職工的勞動(dòng)條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，逐步地有計劃地改善職工生活福利。

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