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廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2022-05-18 21:29:08 崗位職責 我要投稿

廠(chǎng)長(cháng)崗位職責(通用6篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編為大家收集的廠(chǎng)長(cháng)崗位職責(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

廠(chǎng)長(cháng)崗位職責(通用6篇)

  廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1

  1.組織所屬職能部門(mén),認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實(shí)施。

  2.每月至少一次深人生產(chǎn)現場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內的部門(mén),了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門(mén)安全職責的履行情況,制止違章違紀行為。

  3.負責督促自己分管的部門(mén),接受安監部門(mén)的安全監督,做好事故的統計報告工作,對自己分管工作范圍內所發(fā)生的事故負領(lǐng)導責任。

  4.應組織職能部門(mén)制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法,使其有利于調動(dòng)保護生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  組織職能部門(mén)對新建、擴建工程及時(shí)調配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠(chǎng)后的三級安全教育和上崗前的.培訓考核工作。

  認真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì ),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險工作。

  5.負責籌措資金,確保費用和安全獎勵資金及時(shí)到位。

  6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時(shí),要根據本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計劃,防止計劃指標過(guò)高,脫離實(shí)際,促使職工拼設備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

  7.負責把安全指標作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項重要指標,層層分解,落實(shí)責任,建立嚴格的獎懲考核辦法,及時(shí)兌現。

  8.根據生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應質(zhì)量合格、數量充足的物資,并建立嚴格的保管、領(lǐng)用制度。

  9.認真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護電力設施和消防安全的政策、法規及規定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習,并配合當地公安部門(mén)做好外力破壞及火災事故調查處理工作。主持治安及防火委員會(huì )工作。

  10.認真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規及規定,組織有關(guān)職能部門(mén)健全機動(dòng)車(chē)輛管理制度,制定安全行車(chē)措施,并負責督促實(shí)施;配合當地公安部門(mén)做好交通事故的調查處理工作。

  11.主持每月一次的安全情況分析會(huì ),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì ),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2

  1、廠(chǎng)長(cháng)是本企業(yè)第一安全責任人,嚴格執行安全生產(chǎn)法,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規定的執行、以及各級、各部門(mén)安全責任制的建立、健全貫徹落實(shí),負全面領(lǐng)導責任。

  2、親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調和解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)中出現的問(wèn)題;認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定,并負責組織貫徹落實(shí)。

  3、負責正確處理好眼前利益與長(cháng)遠利益,主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎,不出現多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負面效應,保證生產(chǎn)一線(xiàn)職工思想穩定。

  4、組織制訂年度安全目標計劃,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標,層層落實(shí),分級控制,確保年度安全目標實(shí)現。

  5、負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調本單位黨、工、團組織,各負其責,密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

  6、主管并建立獨立有效的安全監督專(zhuān)職機構,按規定配備充足合格的安全監督人員,健全安全監督體系,完善安全監督手段,支持安全監督人員認真履行安全監督職責,主動(dòng)聽(tīng)取安監部門(mén)的工作匯報,并保證安監人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。

  7、審定“兩措”計劃,并保證所需費用的'落實(shí)。

  8、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì )或安委會(huì ),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,組織消除重大事故隱患。

  9、至少每個(gè)季度對一個(gè)分廠(chǎng)(分公司)進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現場(chǎng)安規檢查、每月深入現場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次,掌握一線(xiàn)實(shí)際情況。聽(tīng)取職工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

  10、貫徹重獎重罰原則,審批安全獎懲辦法。

  11、按照《調規》的規定,參加或主持有關(guān)事故的調查處理,對性質(zhì)嚴重或典型的事故,應及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì ),提出防止事故重復發(fā)生的措施。

  12、定期向職代會(huì )報告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監督和建議。

  13、及時(shí)、如實(shí)報告安全事故。

  廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3

  1.負責貫徹上級部門(mén)頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規,條例和標準及有關(guān)文件的批簽工作。

  2.根據公司的質(zhì)量方針目標制定分廠(chǎng)中、長(cháng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標,并組織實(shí)施。根據公司年、季、月度質(zhì)量計劃,制定分廠(chǎng)年度、季度和月份的`質(zhì)量計劃和質(zhì)量攻關(guān)目標,并組織實(shí)施。

  3.對分廠(chǎng)出現的較大質(zhì)量問(wèn)題,負責組織分析處理,并對采取糾正措施的效果實(shí)施監督。

  4.負責分廠(chǎng)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負責組織或主持分廠(chǎng)的質(zhì)量策劃工作。

  5.組織有關(guān)單位,對分廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。

  6.負責協(xié)助主管部門(mén),對分廠(chǎng)所進(jìn)行的內部質(zhì)量審核活動(dòng)。

  7.負責主持或組織分廠(chǎng)技術(shù)革新及設備革新。

  8.嚴格按照程序文件的規定,搞好環(huán)保設備運行和維護,對污染物實(shí)施有效的控制。

  廠(chǎng)長(cháng)崗位職責4

  1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的情況下,組織生產(chǎn),對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

  2、對廠(chǎng)一級管理,生產(chǎn)部門(mén)要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規章制度和加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

  3、支持、督促技術(shù)負責人、安全員履行職責,協(xié)調好各級職能人員、班組長(cháng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責,明確管理行為,杜絕以包代管的現象。

  4、深入生產(chǎn)現場(chǎng),發(fā)現隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對違章作業(yè)立即制止。

  5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的'好人好事。

  6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執行等活動(dòng)。

  7、組織并參加重大傷亡事故的調查處理,堅持“三不放過(guò)”的原則。

  廠(chǎng)長(cháng)崗位職責5

  1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟指標負直接責任,并執行集團公司黨委和聯(lián)代會(huì )的'有關(guān)決議。

  2、統一組織指揮生產(chǎn)、行政工作,全面安排上級下達的各項生產(chǎn)指標,不斷提高經(jīng)濟效益,增長(cháng)職工資收入,搞好福利。

  3、完善經(jīng)濟責任制,搞好企業(yè)管理工作,健全各項規章制度,積極清理債權債務(wù)。

  4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求,不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

  5、做好全員培訓工作,努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加速四化建設。

  6、指導廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作,對廠(chǎng)的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責任,處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問(wèn)題。

  7、尊重職代會(huì )的職權,支持職代會(huì )工作,接受職代會(huì )監督,定期向職代會(huì )匯報廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。

  8、自覺(jué)接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導,定期報告請示工作,企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請黨委討論,決定后執行,保持集中統一,步調一致。

  廠(chǎng)長(cháng)崗位職責6

  1.研究國家方針政策,探討現代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開(kāi)展各項合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護企業(yè)財產(chǎn),正確處理董事會(huì )、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。

  2.根據董事會(huì )或上級主管部門(mén)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業(yè)發(fā)展的戰略規劃和實(shí)施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系,處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的`關(guān)系。

  3.定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,認真聽(tīng)取各科室的工作匯報,并總結和指導其工作。研究解決廠(chǎng)內外有關(guān)重大問(wèn)題,定期向董事會(huì )總結匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。

  4.直接領(lǐng)導各副廠(chǎng)長(cháng)、辦公室主任和主要職能部門(mén)的負責人,協(xié)調他們之間的工作,使全廠(chǎng)的管理工作科學(xué)化、規范化和程序化。堅持以市場(chǎng)為導向,以銷(xiāo)售為中心的指導思想,及時(shí)投入人力、物力和財力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。

  5.根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現狀,結合市場(chǎng)信息情況,有權作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門(mén)的階段性計劃,提出重大技術(shù)改造計劃和意見(jiàn),報董事會(huì )或主管部門(mén)批準執行。

  6.建立、修改或廢除有關(guān)規章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則,對本廠(chǎng)管理機構的設置、調整和撤銷(xiāo)作出決定。

  7.結合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘副廠(chǎng)長(cháng)及副廠(chǎng)長(cháng)以下的行政干部,并負責管理與考核,依照企業(yè)制定的各項規章制度細則,實(shí)施獎罰制。

  8.根據生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,有統一指揮權,在有關(guān)法律范圍內,有人事變動(dòng)權。有權合理調動(dòng)資金和物資;有權代表本廠(chǎng)對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟合同,并管理合同的順利執行;有權代表本廠(chǎng)進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟談判;有權簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。

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