工程部經(jīng)理崗位職責（通用26篇）
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇1
1、跟進(jìn)工程前期現場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的協(xié)調溝通，并跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進(jìn)行工程前期的.項目預算，會(huì )CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報；
5、協(xié)調與當地各政府機關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進(jìn)行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇2
1、執行部的工作指令，向部總監負責并報告工作。
2、貫徹執行國家有關(guān)設備、設施管理工作的政策、法規和標準。
3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術(shù)管理和費用預算控制。
4、針對各種設備、設施的.技術(shù)要求和運行情況，負責制訂維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報領(lǐng)導審核批準后組織實(shí)施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調工作。
6、協(xié)助各部門(mén)組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實(shí)施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關(guān)鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的管理規定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點(diǎn)設備設施的布局，繪制出圖表。并根據變更情況，及時(shí)進(jìn)行圖表修改。
9、按期組織設備完好狀態(tài)的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。
10、協(xié)助部經(jīng)理召開(kāi)各類(lèi)設備事故的分析會(huì )，提出處理意見(jiàn)或建議，并督促有關(guān)部門(mén)嚴格執行事故管理制度。
11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織有關(guān)人員學(xué)習有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)部門(mén)做好技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。
12、督促有關(guān)設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術(shù)圖紙、資料，并按規定上繳、立卷、歸檔。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇3
1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協(xié)調政府有關(guān)部門(mén)、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計劃，對計劃落實(shí)情況進(jìn)行監督、指導;
3、負責工程聯(lián)系單的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、對監理公司工作進(jìn)行監督與考核，監控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導現場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的.重大技術(shù)問(wèn)題;
5、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會(huì )和專(zhuān)項會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程問(wèn)題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度;
8、負責對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，確保本部門(mén)績(jì)效指標和預算目標的達成。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇4
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設計過(guò)程中結構專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控；
4、負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的成本控制，根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責本部門(mén)團隊建設管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結構、土木建筑、工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，工程師職稱(chēng)，具有一級建造師證書(shū)；
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現場(chǎng)管理經(jīng)驗，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗，具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢，熟悉地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)，策劃，設計，招標，施工管理各環(huán)節；
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門(mén)竣工驗收程序；
5、熟悉現場(chǎng)施工管理，設計變更，成本控制，采購，質(zhì)檢，項目進(jìn)展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實(shí)施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關(guān)項目在設計和工程實(shí)施中發(fā)生的'相關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題；
7、溝通、洽商與協(xié)調能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度圖或橫道圖；
8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項目的合同管理；
10、有較強的文字水平及語(yǔ)言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動(dòng)、具有團隊協(xié)作精神。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇5
1、負責制訂工程部工作計劃，經(jīng)審批后監督落實(shí)，以保證計劃的按時(shí)、保質(zhì)的完成。
2、負責制訂本部門(mén)的年度、月工作計劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并監督執行情況。
3、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問(wèn)題和業(yè)主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。
4、掌控部門(mén)人員及設備狀況，及時(shí)對本部門(mén)工作進(jìn)行檢查、指導，并負責部門(mén)內的專(zhuān)業(yè)技能培訓。
5、負責外包項目的合同評審及施工方案和工程預算的'審核，及驗收工作。
6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇6
1、全面負責項目現場(chǎng)工程事務(wù)并向工程總監匯報；
2、負責部門(mén)年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織項目開(kāi)工前手續辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過(guò)程中的招投標管理工作；
4、負責開(kāi)發(fā)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標化管理工作；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責審核施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；
7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件；審批監理單位編寫(xiě)報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案；
8、負責審核施工過(guò)程中的重大設計變更的.風(fēng)險，及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)部并與其協(xié)商對銷(xiāo)售合同及業(yè)主的影響；
9、協(xié)調與管理施工現場(chǎng)中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協(xié)調與建設主管部門(mén)的工作；協(xié)調與公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)；
10、配合公司項目發(fā)展規劃及發(fā)展戰略，負責對新項目開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐；
11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過(guò)程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價(jià)；
13、負責對下屬職員的月度、年度績(jì)效考核評定；
14、負責對本部門(mén)內部職員的培養及職業(yè)發(fā)展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇7
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2、主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的.意見(jiàn)建議。
3、根據公司的經(jīng)營(yíng)管理目標和任務(wù)統籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會(huì )提出決策建議。
4、貫徹執行董事會(huì )對有關(guān)工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5、根據公司的整體目標計劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監督執行考核。
6、負責本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障動(dòng)力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開(kāi)支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8、負責完成集團各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇8
1、根據公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節的準備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);
6、對電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據公司的現場(chǎng)安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預防措施，及時(shí)報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
8、根據公司的'工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;
11、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇9
1、在物業(yè)項目經(jīng)理領(lǐng)導、指導下全面負責工程部的日常管理，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設備設施的管理、維護、保養，保證安全運行;
2、編制年度設施設備維修、保養計劃，并按審批要求組織實(shí)施;
3、了解主要設備的.運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;
4、熟練掌握小區各類(lèi)設備的安全操作規范，并督導各專(zhuān)業(yè)操作技工貫徹執行及時(shí)修訂設備管理、操、作、維護的各種規章制度和技術(shù)標準，并組織執行;
5、修訂和檢查各項工作記錄表單，收集整理機電設備技術(shù)資料及維修保養記錄，做好設備臺帳管理工作;
6、深入調查研究，結合實(shí)際情況，制訂節能措施，降低能源消耗;
7、悉物業(yè)機電設備的操作運行、維修管理和常見(jiàn)故障的處理方法及維修材料的使用特點(diǎn);
8、協(xié)調各工種及相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，負責物業(yè)范圍內與供電、消防、電梯等主管部門(mén)的聯(lián)系。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇10
1、參與商業(yè)項目設計階段的.圖紙審核，運用專(zhuān)業(yè)知識對設計的商業(yè)部分提出建議和意見(jiàn);
2、在施工階段監督工程質(zhì)量，了解隱蔽工程情況并及時(shí)向領(lǐng)導匯報;
3、參與項目驗收工程條件的檢驗工作，及時(shí)做出專(zhuān)業(yè)評判;
4、監督物業(yè)公司的服務(wù)工作，全面提升物業(yè)管理水平;
5、努力開(kāi)展增收節支，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作，控制資金合理支出，確保商業(yè)項目的保值增值;
6、配合物業(yè)做好安防工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇11
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好和落實(shí)項目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙會(huì )審，就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認，形成會(huì )議紀要。
2、主持工地技術(shù)問(wèn)題的`分析和解決，及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中反饋的一些技術(shù)問(wèn)題，并負責就問(wèn)題與勘察、設計、施工、監理單位協(xié)調解決。
3、督促和落實(shí)各主管專(zhuān)業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，并負責審核和整理，報工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。
4、審核各專(zhuān)業(yè)主管工程師簽認的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現場(chǎng)簽證單工作。
5、落實(shí)規劃部門(mén)對各樓號位定位放線(xiàn)及各樓層放線(xiàn)的復核工作。
6、對工程現場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，負責協(xié)調現場(chǎng)各參建單位的關(guān)系，確保按計劃完成目標任務(wù)，且不出現嚴重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。
7、負責組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門(mén)各項專(zhuān)題會(huì )議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。
8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。
9、配合公司其它職能部門(mén)參與工程招標、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì )審及材料設備生產(chǎn)廠(chǎng)家考察等工作。
10、定期組織監理單位對施工單位的工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報。
11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)日常管理、培訓教育等工作。
12、及時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇12
1、主持工程部全面工作，嚴格貫徹執行公司的相關(guān)政策和決議，負責部門(mén)的整體規劃及統籌工作及相關(guān)工作的跟進(jìn)、落實(shí)本部門(mén)崗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部門(mén)的文件審核;
3、新產(chǎn)品的'導入及試產(chǎn);
4、生產(chǎn)各測試工站良率的控制及提升;
5、負責部門(mén)各種改善方案的跟進(jìn)與實(shí)施;
6、負責公司儀器設備管理，校驗、維護等審核工作及設備安全管理指導工作;
7、本部門(mén)人員的KPI考核;
8、負責本部門(mén)的規章制度、崗位職責、程序文件等制定;
9、 跨部門(mén)的協(xié)調溝通;
10、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇13
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系、文件的執行情況進(jìn)行監督、檢查、指導，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的`記錄。
4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。
5、負責開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng )新，當好排頭兵。
6、負責對技術(shù)標準，操作規范的檢查與執行，促進(jìn)現場(chǎng)管理的規范化，制度化。
7、貫徹執行文明施工、安全施工有關(guān)規定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監理做到每個(gè)工地工程款應及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結算。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇14
工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén)。
一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件，組織工程測量，場(chǎng)地平整，驗線(xiàn)、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。
5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì )議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設備進(jìn)行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的.意見(jiàn)，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。
�、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴皶r(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
�、俟こ滩恐付▽�(zhuān)人（二人以上）負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽�(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次，并由總工出審計報告。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇15
1、配合項目完成設備、設施的移交工作；
2、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開(kāi)展工作；
3、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線(xiàn)、設備房等進(jìn)行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；
4、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區域業(yè)戶(hù)工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；
5、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，審核各客服中心提出的.年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實(shí)施方案、工程預算等，并報上級領(lǐng)導組織評審通過(guò)后，督促各客服中心按計劃執行；
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類(lèi)工程檔案、技術(shù)圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書(shū)籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案柜管理；
工程部經(jīng)理崗位職責 篇16
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；
3、負責設備設施接管驗收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作；
4、負責公共設施設備維護保養計劃的'編制、組織，安排及實(shí)施；
5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)了解并組織采取有效措施；
7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類(lèi)并存檔，及時(shí)安排工程人員處理保修問(wèn)題，并負責跟蹤回訪(fǎng)驗證工作質(zhì)量；
8、制定應急預案，及時(shí)、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇17
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的'決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關(guān)開(kāi)支。
5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。
6、每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，對部門(mén)進(jìn)行PDCA管理；每月召開(kāi)一次工程情況分析會(huì )，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門(mén)內的重大問(wèn)題，每月將各項工作進(jìn)行一次書(shū)面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇18
1、負責和貫徹落實(shí)國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門(mén)工程建筑的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實(shí)施，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權負責；
2、參與各項目施工現場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個(gè)工程項目的'進(jìn)度，督促項目確保工程如期完成；
3、組織項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì )，負責解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；
4、組織現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；
工程部經(jīng)理崗位職責 篇19
1．遵守公司各項規章制度，時(shí)時(shí)、事事、處處維護公司利益和榮譽(yù)。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過(guò)程的項目管理。
3.制定部門(mén)制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實(shí)公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協(xié)調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。
6.負責編制項目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度控制計劃。
7.按照監理合同及相關(guān)監理條例對監理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責任制，達到使監理公司真正發(fā)揮旁站監理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施。
10．嚴格按照設計要求及規范要求進(jìn)行施工程序控制，達到設計規范及合同要求。
11．組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的.追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達到技術(shù)可行數據準確的要求。
12．組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。
13．每周召開(kāi)一次工程內部辦公協(xié)調會(huì )，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強內部溝通與協(xié)調。
14．組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進(jìn)度計劃要分解落實(shí)到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實(shí)專(zhuān)人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類(lèi)、歸檔保存，嚴格執行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。
18.參加工程總監組織的每周生產(chǎn)例會(huì )，經(jīng)常檢查計劃落實(shí)情況并及時(shí)處理出現的各類(lèi)問(wèn)題。
19.根據需要不定期的組織公司相關(guān)部門(mén)召開(kāi)工作協(xié)調會(huì )，檢查并處理項目運作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導匯報。
20.樹(shù)立"顧客至上、服務(wù)第一"的思想，全力滿(mǎn)足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。
21.經(jīng)常組織工程部全體員工學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習，改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng )新。
22.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。
23.主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責的義務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇20
1、熟悉本專(zhuān)業(yè)設計文件、技術(shù)規范和施工規程。
2、負責與設計部門(mén)的專(zhuān)業(yè)溝通和對接，參與設計、技術(shù)方案討論。
3、具體負責現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理工作。檢查監督施工單位、監理單位對本專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度計劃和設計技術(shù)文件的執行情況，確保其質(zhì)量、進(jìn)度滿(mǎn)足設計文件及計劃要求。
4、參與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的材料、設備、構配件考察工作；檢查監督進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的'原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。
5、積極應對和解決施工、監理過(guò)程中出現的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調設計、勘察、施工、監理諸方面工作關(guān)系，確�，F場(chǎng)施工正常運轉。
6、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下，牽頭組織本專(zhuān)業(yè)圖紙交底會(huì )并整理會(huì )議紀要。
7、審查本專(zhuān)業(yè)施工方案、進(jìn)度計劃和變更、簽證，為部門(mén)經(jīng)理審批提出具體意見(jiàn)。
8、參與相關(guān)工程質(zhì)量、交工、竣工驗收工作。
9、參與報名投標施工單位考察工作。
10、負責保修期內本專(zhuān)業(yè)維修工作。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇21
1、貫徹執行公司經(jīng)營(yíng)管理戰略規劃及各項決策、制度、流程；
2、負責協(xié)調項目所涉及的'各方及各成員；
3、根據項目工程計劃，編制工程、材料設備采購計劃，上報并組織實(shí)施；
4、根據合同負責工程款的申報及開(kāi)票、回款工作；
5、負責項目竣工后的結算資料編制及總結工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇22
1、協(xié)調部門(mén)內部工作，實(shí)施部門(mén)員工管理與業(yè)績(jì)考核，提出部門(mén)員工配置與獎罰意見(jiàn)，指導并督促部門(mén)員工工作，保證工作正常進(jìn)行。
2、會(huì )同公司有關(guān)職能部門(mén)根據工程項目情況合理安排部門(mén)崗位數量及人員分工調整，并進(jìn)行督促指導、檢查與考核。
3、參加公司項目規劃研究并提出專(zhuān)業(yè)化建議。
4、負責本部門(mén)員工各種報銷(xiāo)費用的審核工作，對真實(shí)有效的費用予以簽字認可。
5、負責對公司內所有分包施工隊伍的人員配置、信譽(yù)、施工質(zhì)量等進(jìn)行全面的.考察，并對其施工進(jìn)度及進(jìn)度款進(jìn)行審核確認。
6、加強工程管理力度，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)督促指導項目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現場(chǎng)安全管理，指導項目經(jīng)理做到安全文明施工。
7、檢查整體及分項工程的計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調處理工程管理中出現的技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調等問(wèn)題，指導項目經(jīng)理采取有利措施保證工期。
8、組織本部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)和工程保修服務(wù)。
9、組織部門(mén)及項目工程部工程技術(shù)人員的會(huì )議及學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，并指導做好協(xié)調工作。
10、對設備、材料采購、及現場(chǎng)安裝使用環(huán)節進(jìn)行監督檢查，確保其質(zhì)量，杜絕丟失損壞、浪費等現象，降低工程成本使公司獲得最大利潤。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇23
一、貫徹執行總經(jīng)理分派的維修任務(wù)，對維修任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)整理，按程序制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項維修活動(dòng)，保證酒店正常運營(yíng)。
二、根據保養規程及記錄，制定科學(xué)的.保養計劃。對空調、發(fā)電機等大型設備進(jìn)行保養操作。
三、負責制定本部門(mén)各種規章制度，操作規程、安全規程，督導員工執行。
四、加強監督管理，控制能源成本和各種維修開(kāi)支。
五、與工程相關(guān)的單位，如供電局、燃氣公司、維修廠(chǎng)商、通訊公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇24
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的.資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規范和操作規程；
5、堅持每天深入現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導工作：
�。�1）審核運行報表，對照能源消耗規律發(fā)現差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決；
�。�2）審閱運行監測數據，發(fā)現偏差及時(shí)修正；
�。�3）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀律，糾正違章違紀現象；
�。�4）巡查重點(diǎn)設備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；
�。�5）審查維護保養工作，現場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
�。�6）巡視公共區域的設備設施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決；
6、節約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；
7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；
9、負責組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓與考核；
10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇25
1、全面負責項目現場(chǎng)工程事務(wù)并向工程總監匯報；
2、負責部門(mén)年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織項目開(kāi)工前手續辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過(guò)程中的招投標管理工作；
4、負責開(kāi)發(fā)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標化管理工作；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責審核施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；
7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件；審批監理單位編寫(xiě)報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案；
8、負責審核施工過(guò)程中的重大設計變更的`風(fēng)險，及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)部并與其協(xié)商對銷(xiāo)售合同及業(yè)主的影響；
9、協(xié)調與管理施工現場(chǎng)中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協(xié)調與建設主管部門(mén)的工作；協(xié)調與公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)；
10、配合公司項目發(fā)展規劃及發(fā)展戰略，負責對新項目開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐；
11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過(guò)程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價(jià)；
13、負責對下屬職員的月度、年度績(jì)效考核評定；
14、負責對本部門(mén)內部職員的培養及職業(yè)發(fā)展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經(jīng)理崗位職責 篇26
新項目導入、量產(chǎn)過(guò)程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；
負責新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問(wèn)題進(jìn)行統計及優(yōu)化解決；
負責研發(fā)研究成果轉產(chǎn)過(guò)程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、作業(yè)指導書(shū)及流程圖等）；
負責車(chē)間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)能力，導入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝；
執行項目組長(cháng)及領(lǐng)導交辦的其他工作。
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