區域經(jīng)理的崗位職責（通用18篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的區域經(jīng)理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇1
1、根據全國區域市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)戰略規劃，執行銷(xiāo)售總監制定的銷(xiāo)售任務(wù);
2、開(kāi)拓、溝通和管理負責區域的客戶(hù)，執行區域銷(xiāo)售及推廣工作，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，做出處理建議;
3、負責所管轄區域的客戶(hù)和訂單的`售前跟蹤和資料準備，售中發(fā)貨和回款、售后服務(wù)工作;
4、收集市場(chǎng)信息，總結市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，為部門(mén)制定正確銷(xiāo)售策略提供決策依據;
5、進(jìn)行銷(xiāo)售合同的簽訂，做到合理合法，降低產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后風(fēng)險;
6、執行各地區招投標工作;
7、參與所轄區域客戶(hù)的技術(shù)和商務(wù)談判;
8、跟蹤客戶(hù)特殊訂單，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報訂單完成情況;
9、負責收集和審核客戶(hù)提供的資質(zhì)、文件;
10、與客戶(hù)建立良好關(guān)系，以維護企業(yè)形象。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇2
1、制訂、推動(dòng)、實(shí)施與達成營(yíng)銷(xiāo)團隊的銷(xiāo)售計劃；
2、招募、輔導、育成并管理團隊成員，建設標準化營(yíng)銷(xiāo)團隊；
3、組織團隊營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，做好客戶(hù)渠道的`維護和客戶(hù)服務(wù)工作；
4、負責團隊文化建設，不斷提升團隊凝聚力、戰斗力；
5、開(kāi)發(fā)與維護團隊與各渠道間的合作關(guān)系。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇3
1、負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售、宣傳及推廣。
2、組建產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，并在所負責銷(xiāo)售區域內擴大公司產(chǎn)品覆蓋率。
3、建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報。
4、負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析。
5、參與銷(xiāo)售活動(dòng)的`策劃并執行，與團隊共同完成銷(xiāo)售任務(wù)。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇4
1、負責區域內銀行等相關(guān)渠道的開(kāi)發(fā)與維護；
2、對團隊成員開(kāi)展銷(xiāo)售等相關(guān)培訓指導和團隊建設；
3、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，完成公司制定的各項任務(wù)；
4、負責團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導及協(xié)調；
5、開(kāi)發(fā)及拓展其他銷(xiāo)售渠道。
區域經(jīng)理的.崗位職責 篇5
1、負責品牌內零售店鋪的管理及渠道拓展 ;
2、根據公司預定的銷(xiāo)售目標，完成銷(xiāo)售任務(wù) ;
3、負責本品牌市場(chǎng)一線(xiàn)信息的及時(shí)收集、分析與反饋，了解本區域的市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟實(shí)力、消費特點(diǎn)，做好銷(xiāo)售分析與預測;
4、制定并執行本區域的年度、季度、月度銷(xiāo)售及促銷(xiāo)計劃、費用預算，并對各銷(xiāo)售指標進(jìn)行分解推進(jìn);
5、做好對零售店鋪的`日常溝通和服務(wù)，協(xié)助聯(lián)系設計宣傳展示、制定銷(xiāo)售方針、激勵政策;
6、對公司的服務(wù)質(zhì)量及售后政策等提供建設性意見(jiàn);
7、指導和培訓銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧和心態(tài)調整，管理銷(xiāo)售相關(guān)事宜
區域經(jīng)理的崗位職責 篇6
1、負責所轄區域的項目運作;
2、保證營(yíng)收、利潤、現金流三項達成所轄事業(yè)部的年度預算目標;
3、建立和健全供應商、承運商的`開(kāi)發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本;
4、負責物料計劃及庫存管理，相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;
5、推動(dòng)、落實(shí)公司物流信息系統的建立，完善、管理及優(yōu)化公司的配送網(wǎng)絡(luò );
6、客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)投訴及運輸事故的處理，采取有效預防措施，降低客戶(hù)投訴率;
區域經(jīng)理的崗位職責 篇7
一、區域目標的制定及達成率
1、區域經(jīng)理必須根據公司的全年銷(xiāo)售目標結合上年的目標及實(shí)際達成率制定所屬區域的全年目標
將全年的目標根據全年各月銷(xiāo)售重點(diǎn)拆分各月目標
根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
制定有效，切合實(shí)際的目標；切忌盲目制定不符合實(shí)際的.目標
如遇與總公司設定目標不能一致時(shí)，區域經(jīng)理應提出所屬區域特定理由；切合實(shí)際，合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)
2、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，有效拓展
區域經(jīng)理根據每年總公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時(shí)計劃開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)
當總公司下達所屬區域全年銷(xiāo)售目標后，區域經(jīng)理預算實(shí)際可能的達成率，計劃開(kāi)發(fā)新店共同完成全年目標
區域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應考慮新開(kāi)店鋪對整個(gè)公司的對外影響力及開(kāi)發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個(gè)所屬
區域的銷(xiāo)售達成率。
二、區域行政管理
1、經(jīng)費管理
分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象
所有分公司內部各部門(mén)每月底遞交部門(mén)費用預算，由區域經(jīng)理審核后統一遞交總公司審核及費用安排
所有分公司內部各部門(mén)產(chǎn)生費用，將由區域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批
2、工作計劃及核實(shí)
每月分公司各部門(mén)制定有效的工作計劃及實(shí)施時(shí)間計劃方案，上交區域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司
各區域內部門(mén)與部門(mén)之間必須及時(shí)的了解各部門(mén)工作計劃，避免工作鏈脫節狀況
區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各部門(mén)工作計劃會(huì )議，協(xié)商各部門(mén)工作協(xié)調及配合，解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)
區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各店長(cháng)會(huì )議，及時(shí)了解店鋪每周銷(xiāo)售的達成率及店內問(wèn)題點(diǎn)處理
區域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時(shí)，應及時(shí)報告總部并盡快作處處理
3、人員管理
區域經(jīng)理必須根據各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專(zhuān)職人員，杜絕人力資源的浪費
區域經(jīng)理將根據各部門(mén)新進(jìn)人員狀況作好專(zhuān)職培訓工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運作，及時(shí)配合到公司工作要求
區域經(jīng)理根據各地區配置的人員具體的安排個(gè)人負責事項，及部門(mén)職責的說(shuō)明
每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時(shí)報告總公司各地區中層管理人員的狀況
每年進(jìn)行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進(jìn)行表彰（例：優(yōu)秀店長(cháng)，優(yōu)秀導購等）
4、后勤管理
及時(shí)的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂(yōu)
及時(shí)的安排好各部門(mén)行政管理，考核工作，并儲備各部門(mén)所需的后備人員
及時(shí)安排好各地區人員到訪(fǎng)接待，食宿問(wèn)題，訂票訂房工作
5、財務(wù)管理
區域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時(shí)與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告
區域經(jīng)理的崗位職責 篇8
1、主要負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;經(jīng)公司統一培訓，能夠向客戶(hù)完整詳細的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的`全套展示，解答客戶(hù)相關(guān)問(wèn)題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場(chǎng)所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導客戶(hù)接受產(chǎn)品上門(mén)展示銷(xiāo)售;
3、根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動(dòng)中積極與客戶(hù)溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結束后跟進(jìn)意向客戶(hù),開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);
4、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)、收集客戶(hù)資源，預約產(chǎn)品上門(mén)展示活動(dòng);
5、收集客戶(hù)及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;
區域經(jīng)理的崗位職責 篇9
1、銷(xiāo)售管理職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
3、負責本區域的日常管理工作及本區域員工的.管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的銷(xiāo)售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
5、建立和管理本區域銷(xiāo)售隊伍，完成銷(xiāo)售目標;
6、分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并做好售后服務(wù);
7、訪(fǎng)問(wèn)和協(xié)助特許經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇10
1、負責區域內所有項目的洽談、項目執行及回款工作，制定合理的目標和銷(xiāo)售計劃;
2、管理維護原有客戶(hù)關(guān)系,促進(jìn)與客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃;
3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，了解和發(fā)掘客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù);
4、負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標;
5、從銷(xiāo)售和客戶(hù)需求的.角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導性建議。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇11
1、負責本區域內對品牌及產(chǎn)品的宣傳、推廣;
2、區域市場(chǎng)內目標經(jīng)銷(xiāo)商的刪選、確認;
3、簽約經(jīng)銷(xiāo)商的日常服務(wù)：培訓、訂單、售后協(xié)調、技術(shù)支持等;
4、市場(chǎng)管理，包括限價(jià)、竄貨管理等;
5、市場(chǎng)調研，同行業(yè)竟品動(dòng)態(tài)的.收集與匯報。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇12
1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現、品種賣(mài)點(diǎn)、適宜區域、可替代的競爭品種等；
2、熟悉掌握公司的銷(xiāo)售規劃、營(yíng)銷(xiāo)政策以及實(shí)施的辦法；
3、收集、利用市場(chǎng)信息；
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農村示范戶(hù)；
5、準確評價(jià)品種的表現，掌握基本的`病蟲(chóng)害及防治方法。
6、決策力：作決策時(shí)需借助他人的力量，通過(guò)協(xié)調決定。
7、溝通力：溝通時(shí)有較強的個(gè)人魅力，影響力極強，有很強的感召力。
8、理解力：對簡(jiǎn)單事物本身有較客觀(guān)的認識，能夠抓住問(wèn)題的主要方面。
9、勝任力：能進(jìn)行預測分析，事先發(fā)現問(wèn)題，制定多個(gè)解決方案，并從中尋求較系統的解決方法。 執行力：結果第一；永不言��；信守承諾。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇13
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營(yíng);
2、負責市場(chǎng)維護與拓展，處理店鋪與商場(chǎng)之間的相關(guān)事務(wù);
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門(mén)及各區域銷(xiāo)售計劃，保證銷(xiāo)售指標的.完成。
5、組織執行銷(xiāo)售管理團隊的日�？己�、評價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;
6、針對區域主管，制定培訓計劃、實(shí)施培訓指導、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執行區域經(jīng)理培訓課程及其管理辦法;
區域經(jīng)理的崗位職責 篇14
1、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;
2、負責區域客戶(hù)關(guān)系的開(kāi)發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶(hù)，組織執行銷(xiāo)售策略，實(shí)現本區域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標;
3、建立順暢的客戶(hù)溝通渠道，主持客戶(hù)的業(yè)務(wù)談判及成交，落實(shí)客戶(hù)貨款的回收，創(chuàng )建長(cháng)期、良好、穩固的區域客戶(hù)關(guān)系;
4、根據公司的長(cháng)遠發(fā)展需要，組織開(kāi)展銷(xiāo)售團隊建設，負責團隊目標績(jì)效管理，支持銷(xiāo)售目標的'達成;
5、確保銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成與銷(xiāo)售費用的合理分配與控制。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇15
1、執行公司各項政策，完成總部下達的銷(xiāo)售指標;
2、根據市場(chǎng)發(fā)展和公司規劃，協(xié)助區域經(jīng)理調整銷(xiāo)售計劃、優(yōu)化銷(xiāo)售指標;
3、根據總部下達的銷(xiāo)售指標，做好各項成本和費用的控制;
4、監督所轄門(mén)店員工對公司規章制度的執行落實(shí);
5、管理和分配各門(mén)店銷(xiāo)售人員和操作員工正常工作，做好對員工技能考核和工作考評;
6、及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立長(cháng)期、良好、穩固的客戶(hù)關(guān)系;
7、負責協(xié)調公司和各地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作;
8、在大區總監的.領(lǐng)導下，與各部門(mén)密切配合，認真做好自己的本職工作。本著(zhù)對自己負責為公司謀利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權利;
9、組織下屬收集本區域市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息，并對市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預測，了解客戶(hù)群體消費習慣，制定對策，及時(shí)向上級提供建議;
10、管理、培訓并考核銷(xiāo)售人員，幫助選拔、淘汰、補充、發(fā)展銷(xiāo)售人員，注重人員培養與團隊建設，支持銷(xiāo)售指標的達成。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇16
1、根據銷(xiāo)售部經(jīng)理制定的銷(xiāo)售計劃，全面具體地負責管理指定地區的銷(xiāo)售工作；
2、掌握所轄地區的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據市場(chǎng)變化狀況，提出具體的區域營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，以及具體營(yíng)銷(xiāo)工作流程和細則；
3、負責所轄區域經(jīng)銷(xiāo)商的'管理，與該地區主要經(jīng)銷(xiāo)商建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，并負責該地區空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作；
4、重點(diǎn)負責所轄地區的市場(chǎng)調研與分析預測工作；
5、負責對所轄區域業(yè)務(wù)員的管理，負責對業(yè)務(wù)代表的、業(yè)務(wù)培訓、績(jì)效考核和監督、檢查，并根據對業(yè)代和其他營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配；
6、負責所轄區域各種突發(fā)性事件的協(xié)調、處理；
7、負責協(xié)調公司整體銷(xiāo)售策略與所轄地區營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活運用公司營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)格政策；
8、完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇17
銷(xiāo)售區域經(jīng)理崗位職責
1、依據公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標及營(yíng)銷(xiāo)策略，完成公司分配的區域銷(xiāo)售任務(wù)。
2、及時(shí)反饋所管轄銷(xiāo)售區域內客戶(hù)信息及：市場(chǎng)信息。
3、負責培養并管理下屬銷(xiāo)售人員。
4、持續公司產(chǎn)品在區域的.滿(mǎn)意度，并負責市場(chǎng)渠道開(kāi)拓。
5、及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售狀況匯報。
區域經(jīng)理的崗位職責 篇18
為了加強與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通與協(xié)調，掌握銷(xiāo)售終端的第一手資料，更好為經(jīng)銷(xiāo)商帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此專(zhuān)設區域經(jīng)理一職，其工作職責是：
1、根據營(yíng)銷(xiāo)部下達總體業(yè)績(jì)目標，管理所轄區域的月銷(xiāo)量和月回款金額。
2、負責對經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商提高終端銷(xiāo)量。
3、準確掌握當地市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，了解當地市場(chǎng)容量、經(jīng)濟狀況、人口及消費習慣等，并建立客戶(hù)檔案。
4、幫忙經(jīng)銷(xiāo)商跟催訂單及跟蹤回款。
5、負責管轄區域的'客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作。
6、查處區域代理商越區竄貨行為，加強對終端市場(chǎng)維護工作。
7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶(hù)索賠事項并及時(shí)跟蹤處理。
8、加強對總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷(xiāo)店面的管理，對已制作完成的專(zhuān)柜進(jìn)行及時(shí)驗收，并監督公司專(zhuān)柜之專(zhuān)用性，發(fā)現它牌擺放要限期撒換。
9、對經(jīng)銷(xiāo)商做進(jìn)銷(xiāo)存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉時(shí)間；對庫存不足要求備貨，對滯銷(xiāo)產(chǎn)品要求及時(shí)排空。
10、收集競爭對手的狀況，包括銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料，各市場(chǎng)前五名的銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料。
11、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展及終端跟進(jìn)，掌握時(shí)機，帶給貨源、宣傳品質(zhì)、賣(mài)點(diǎn)等；及時(shí)傳達公司有關(guān)促銷(xiāo)政策，促銷(xiāo)效果評估的有效性。
12、出差期間，持續與公司聯(lián)系，及時(shí)向公司營(yíng)銷(xiāo)部匯報。
13、協(xié)助代理商對空白市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓及對銷(xiāo)售不暢的市場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。
14、定期對終端促銷(xiāo)員進(jìn)行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍。
15、組織召開(kāi)區域經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議。
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