市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責（通用5篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的.崗位職責1

　　1)全面計劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

　　2)制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　3)協(xié)調部門(mén)內部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

　　4)制定市場(chǎng)部的工作規范、行為準則及獎勵。

　　5)指導、檢查、控制本部門(mén)各項工作的實(shí)施。

　　6)配合人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。

　　7)擬定并監督執行市場(chǎng)規劃與預算。

　　8)擬定并監督執行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，計劃安排年、季、月及各項市場(chǎng)推廣策劃。

　　9)制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計劃。

　　10)對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預測和分析，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準備。

　　11)擬定并監督執行市場(chǎng)調研計劃。

　　12)擬定并監督執行新產(chǎn)品上市計劃和預算。

　　13)制定各項費用的申報及審核程序。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責2

　　1、統一協(xié)調業(yè)務(wù)員的工作

　　2、統一計劃安排組織業(yè)務(wù)員日常工作

　　3、統一培訓業(yè)務(wù)員和子公司相關(guān)人員

　　4、統一指揮、考核、獎懲業(yè)務(wù)員

　　5、全面負責完成本部門(mén)的工作目標與任務(wù)

　　6、配合市場(chǎng)總監搞好CRM建設

　　7、負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作

　　8、根據公司計劃推動(dòng)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)

　　9、負責客戶(hù)情況維護

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責3

　　1.銷(xiāo)售成績(jì)的統計與分析;

　　2.對同業(yè)、客戶(hù)、環(huán)境的調研;

　　3.負責對賬物卡的核對;

　　4.定期或不定期地組織對銷(xiāo)售情況的分析和討論;

　　5.半年一次銷(xiāo)售情況的評價(jià);

　　6.有對下屬的人事推薦權和考核、評價(jià)權。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責4

　　1、服從上級領(lǐng)導，及時(shí)完成下達任務(wù)。

　　2、全面負責市場(chǎng)部 日常管理工作。

　　3、制訂銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售計劃（年、季、月）。

　　4、組織和指導銷(xiāo)售人員的工作，對銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)進(jìn)行考評。

　　5、對銷(xiāo)售工作的監察，處理客戶(hù)問(wèn)題，審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位，建立信息反饋制度。

　　6、定期總結工作，并向廠(chǎng)長(cháng)提交工作報告。

　　7、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

　　8、對工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調整銷(xiāo)售政策、管理制度和銷(xiāo)售計劃。

　　9、領(lǐng)導開(kāi)展市場(chǎng)調查與市場(chǎng)預測、策劃等工作。

　　10、協(xié)調本部?jì)炔扛鞑考氨静颗c其他部的關(guān)系。

　　11、其他臨時(shí)性工作。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責5

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌管理：

　　(1)制定公司市場(chǎng)品牌總體工作計劃，提出市場(chǎng)推廣，品牌建設等具體方向和實(shí)施方案;

　　(2)公司品牌管理策略，統籌公司網(wǎng)站，社交平臺，自媒體及新媒體平臺管理，多維度維護公司品牌;

　　(3)整合公司營(yíng)銷(xiāo)傳播資源，制定、推廣年度營(yíng)銷(xiāo)規劃;

　　2、結合年度預算進(jìn)行資源整合，審定并推廣年度及重大節假日促銷(xiāo)活動(dòng)及服務(wù)方案，協(xié)助各診所進(jìn)行銷(xiāo)售計劃的分解和達成;

　　3、診所外部項目的開(kāi)發(fā)，通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟等項目推進(jìn)VIP會(huì )員的招募，并做好會(huì )員維護活動(dòng);

　　4、結合診所需求組織市場(chǎng)支持，優(yōu)化VI、SI設計，維護店面形象;

　　5、部門(mén)內部管理，做好人員幫帶及團隊建設。

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