車(chē)間主任的崗位職責（通用24篇）
在現在社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的車(chē)間主任的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主任的崗位職責 篇1
一、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)）
二、管轄部門(mén)：
車(chē)間生產(chǎn)人員
三、工作內容、職責：
1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現場(chǎng)管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監督、檢查本車(chē)間執行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規標準的情況；
4、負責車(chē)間生產(chǎn)管理工作，確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動(dòng)安全檢查。
6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施；
7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設施資源；
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監督、檢查，對相關(guān)問(wèn)題負責落實(shí)整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規；
2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車(chē)間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì )判斷，并作出適宜的決策；
2）.開(kāi)拓、創(chuàng )新的能力：根據用戶(hù)需求的`不斷變化，對改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；
3）.組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著(zhù)“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶(hù)滿(mǎn)意。
3 專(zhuān)業(yè)管理知識
1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車(chē)間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規范與驗收標準，接受過(guò)知識培訓并獲得崗位證書(shū)。
車(chē)間主任的崗位職責 篇2
1。組織車(chē)間早例會(huì )，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務(wù)，對當天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務(wù)的具體目標和具體方法，并分解落實(shí)。
2。合理安排維修工作，確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3。組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。
4。對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。
5。焦點(diǎn)課題分項工作的執行情況，疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調。
6�，F場(chǎng)檢查。所負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現場(chǎng)檢查;維修現場(chǎng)的現場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區域和設備的實(shí)際運行情況的現場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。
7。根據工作任務(wù)的變化合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核。
8。機械類(lèi)備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的`國產(chǎn)化實(shí)施。
9。做好車(chē)間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開(kāi)展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
車(chē)間主任的崗位職責 篇3
1、協(xié)助負責對部門(mén)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設計，日常管理等相關(guān)工作;
2、協(xié)助負責對車(chē)間組織架構的建立、設定，人員調配、培訓，考核等工作;
3、負責對部門(mén)ISO/TS16949，20xx質(zhì)量體系執行情況的管理工作;
4、負責對安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設備保養等措施的.制定，做好監督管理工作;
5、根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節拍進(jìn)行相關(guān)跟蹤和協(xié)調工作;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作;
車(chē)間主任的崗位職責 篇4
1、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的.素質(zhì);
3、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負責本車(chē)間的考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jì)效考核體系。
車(chē)間主任的崗位職責 篇5
車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人，安全生產(chǎn)第一負責人”，車(chē)間主任在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等管理工作。
一、根據業(yè)務(wù)部下達的生產(chǎn)計劃，提出原材料需求計劃報給倉庫，并組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成；
二、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
三、按時(shí)完成車(chē)間生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)月報表、工人工資報表等各類(lèi)報表的統計，并對其及時(shí)性、準確性和真實(shí)性負責；
嚴格執行安全生產(chǎn)管理，教育和監督工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；
在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃好生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序，安全通道暢通，同時(shí)做好日常消防安全的.檢查工作；
負責管好、用好、維護好生產(chǎn)設備，根據公司對設備管理的要求，督促員工正確使用工具設備，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
支持質(zhì)量檢驗工作，認真協(xié)同質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量控制工作，配合質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
對生產(chǎn)車(chē)間內各班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核，根據考核結果，負責對本車(chē)間人員薪酬進(jìn)行分配。
九、負責員工的日常管理，對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責�？筛鶕a(chǎn)情況調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工，按公司制度對車(chē)間員工提出進(jìn)行獎勵和懲罰。經(jīng)常對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓、宣傳公司的各項方針政策及技術(shù)培訓。
十、提前做好上班準備工作，做到八點(diǎn)準時(shí)開(kāi)工，下班后監督員工搞好車(chē)間衛生、設備保養、水電關(guān)閉等工作；
十一、及時(shí)處理的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件應及時(shí)請示匯報；
十二、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
十三、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神，帶頭遵守公司各項規章制度，各項管理制度與措施的實(shí)施；認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任的崗位職責 篇6
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的`生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
(一)、工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。
車(chē)間主任的崗位職責 篇7
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的`合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車(chē)間主任的崗位職責 篇8
1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的`消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責 篇9
為了搞好生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和控制車(chē)間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車(chē)間務(wù)必遵照執行：
1. 現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。
2. 車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的`發(fā)生。
3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后方可開(kāi)機，并嚴格遵循開(kāi)機順序，待確認機器運轉無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí)，應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、
損壞要及時(shí)反映，由專(zhuān)職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進(jìn)行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車(chē)間所有除塵設備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設備安全運行。
車(chē)間主任的崗位職責 篇10
1、在車(chē)間主作的領(lǐng)導下，搞好自己所管組內的工作，執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規定。
2、合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設備質(zhì)量全面負責。
3、協(xié)調好職工之間的關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導下達的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習有關(guān)的'新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5、監督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。
6、認真填寫(xiě)檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
車(chē)間主任的崗位職責 篇11
1、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定與實(shí)施;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的控制與監督;
3、負責車(chē)間生產(chǎn)成本的控制與管理;
4、負責車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;
5、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng )新工作;
6、負責車(chē)間設備維護、保養、管理工作;
7、負責生產(chǎn)數據與報表管理;
8、負責倉儲、發(fā)運工作;
9、負責分管部門(mén)人員的培訓考核、管理培養;
10、完成上級交給的`其它臨時(shí)工作。
車(chē)間主任的崗位職責 篇12
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規章制度，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。
5、嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
6、負責車(chē)間的'生產(chǎn)工作總結，隨時(shí)檢查各種各項成本和節支增效管理。
7、負責對外關(guān)系，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，擴大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應。
車(chē)間主任的崗位職責 篇13
1、車(chē)間主任在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)公司的各項規章制度，車(chē)間主任對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的.具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算；負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責 篇14
�。ㄒ唬┍窘M設備維修，保養，調試，現場(chǎng)5S管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓。
�。ǘ┘皶r(shí)維修調試問(wèn)題機臺。
�。ㄈz查本組機臺有無(wú)異�，F象。
�。ㄋ模┡浜习嚅L(cháng)做好生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理工作。
�。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙a(chǎn)中的品質(zhì)異常。
�。┰谏a(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
�。ㄆ撸┍O督本組員工做好節能降耗工作。
�。ò耍┡嘤柋窘M新員工，正常安全操作規范。
�。ň牛┍ＷC生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現場(chǎng)整潔，衛生合格。
�。ㄊ┱_公平公正實(shí)事求是填寫(xiě)班次日報表。
車(chē)間主任的崗位職責 篇15
1、生產(chǎn)準備與協(xié)調，確保產(chǎn)量按時(shí)達成，滿(mǎn)足后道工序與客戶(hù)需求；
2、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量管控，達成年度質(zhì)量目標；
3、生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題、內部審核問(wèn)題、客戶(hù)投訴及時(shí)處理；
4、車(chē)間人員利用率控制；
5、車(chē)間設備利用率控制，指導員工設備保養及簡(jiǎn)單維護；
6、物料與在制品管控，降低在線(xiàn)庫存；輔料、五金成本控制；
7、操作員、班長(cháng)理論、質(zhì)量、設備與操作培訓；
8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的.模具、工藝開(kāi)發(fā)，以及上級安排的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責 篇16
�。�1）根據生產(chǎn)計劃（或市場(chǎng)需求表），提前一周做好車(chē)間生產(chǎn)所需的物資，需求計劃和生產(chǎn)計劃交主任確認后上報，并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。
�。�2）車(chē)間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車(chē)間的日常工作。
�。�3）對車(chē)間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數據，包括問(wèn)題數據進(jìn)行統計與分析，報車(chē)間主任確認后交相關(guān)人員處理。
�。�4）協(xié)助車(chē)間主任執行公司（包括車(chē)間的）各項管理制度，崗位操作和安全規程。
�。�5）協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)合理安排、現場(chǎng)督導及績(jì)效考核。
�。�6）做好車(chē)間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數據管理工作。
�。�7） 協(xié)助車(chē)間主任對設備的使用，保養以及維護的`管理工作。
�。�8）協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。
�。�9）協(xié)助車(chē)間主任做好現場(chǎng)6S管理工作。
�。�10）完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責 篇17
1、執行公司總生產(chǎn)計劃，按照計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)異常協(xié)調處理;
2、保證產(chǎn)品符合客戶(hù)的時(shí)間、質(zhì)量要求;
3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;
4、改進(jìn)車(chē)間管理水平，推進(jìn)精益生產(chǎn);
5、持續改善生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶(hù)投訴;
6、持續改善生產(chǎn)效率，降低故障停機時(shí)間，減少換型時(shí)間;
7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時(shí)處理，協(xié)調各部門(mén)協(xié)助生產(chǎn)降低停機時(shí)間;
8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;
9、負責車(chē)間安全管理，保證安全生產(chǎn);
10、培訓、考核和選拔車(chē)間員工，組建高效團隊;
11、制定和完善車(chē)間各項管理制度;
12、公司領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間主任的`崗位職責 篇18
1、負責焊接車(chē)間的生產(chǎn)管理，對車(chē)間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的'總體組織指揮、協(xié)調、檢查、考核。根據制造部年度安全生產(chǎn)目標，組織制訂車(chē)間安全工作計劃，并組織實(shí)施。
2、對機器人自動(dòng)焊有一定的經(jīng)驗，
3、有二氧化碳保護焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上
4、有焊工證，會(huì )識圖紙，質(zhì)量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
車(chē)間主任的崗位職責 篇19
崗位職責
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)工藝的執行;
4、負責生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的.提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3-5年食品廠(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗;
2、熟悉生產(chǎn)計劃、調度、統計方式方法;
3、有較強的語(yǔ)言表達能力和管理能力;
4、能夠參與車(chē)間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節假日;
3、文體活動(dòng):培訓會(huì )、團建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。
車(chē)間主任的崗位職責 篇20
職責描述:
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車(chē)間的管理制度和體系,調整和完善各車(chē)間的管理架構,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準時(shí)出貨;
4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車(chē)間的5s管理;
5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;
6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7定期組織車(chē)間人員的培訓,提升員工的'專(zhuān)業(yè)能力;
8安排、指導、調整車(chē)間人員的具體工作,負責車(chē)間班組長(cháng)的績(jì)效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車(chē)間主任的崗位職責 篇21
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
6、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
7、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
車(chē)間主任的崗位職責 篇22
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的'生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車(chē)間主任的崗位職責 篇23
崗位職責
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的.設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專(zhuān)以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗
2.有較強的管理能力和協(xié)調能力;
3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。
車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國當今企業(yè)中車(chē)間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現一體化、系統化的飛躍。
車(chē)間主任的崗位職責 篇24
1、負責根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；
2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)分析統計本車(chē)間人員和設備的產(chǎn)能負荷，并積極提出改善建議；
3、負責本車(chē)間員工管理，組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議，按權限批準員工加班加點(diǎn)和假期，確認車(chē)間員工的考勤；
4、負責作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書(shū)和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量；
5、與技術(shù)部配合，組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強度；
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題，并確保該問(wèn)題不再重復發(fā)生；
7、負責車(chē)間設備管理，監督指導員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養計劃完成保養；
8、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境；
9、完成上級安排的'其他工作；接受公司行政稽核和財務(wù)審計；對本車(chē)間的產(chǎn)品延期，質(zhì)量事故，安全事故和設備損壞負責；
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