車(chē)間主任崗位職責（精選11篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間主任崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間主任崗位職責 篇1
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對（分管副）總經(jīng)理負責。具體職責為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養；
10、處理車(chē)間的'突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定；
12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
車(chē)間主任崗位職責 篇2
1、在工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間管理工作，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù);
2、規劃分配車(chē)間工作，監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、建立健全并落實(shí)車(chē)間各項規章制度，及時(shí)有效地處理車(chē)間發(fā)生的設備、質(zhì)量、安全等故障及事故，并及時(shí)向上級主管匯報;
4、解決工人操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
5、監督車(chē)間相關(guān)物品的保管工作，杜絕不必要的`浪費現象;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、負責新入職員工培訓的督導工作;
8、完成上級領(lǐng)導分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇3
1、全面負責焊接車(chē)間生產(chǎn)管理工作。根據生產(chǎn)調度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調動(dòng)員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過(guò)程中的設備、物料進(jìn)行協(xié)調。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統計入庫，及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。
3、對下屬進(jìn)行規章制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。
4、負責車(chē)間各工位的'階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監控，及時(shí)提供技術(shù)指導，以確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監督產(chǎn)品標識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責監督焊接車(chē)間班組長(cháng)制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統計匯總。
8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責焊接車(chē)間現場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習現場(chǎng)管理知識，提高工效。
10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績(jì)效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質(zhì)，調動(dòng)工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求，協(xié)同其他部門(mén)，全力完成分責工作。工作有創(chuàng )造性，結合實(shí)際提合理化建議和提案，實(shí)現持續改進(jìn)。
車(chē)間主任崗位職責 篇4
1、主導新產(chǎn)品焊裝工藝規劃和方案的制定;
2、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)焊裝工藝同步工程的開(kāi)展、實(shí)施;
3、負責焊裝新工藝的.提出和引進(jìn);
4、負責新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗證、工藝性總結;
5、負責編制各種焊裝工藝文件;
6、負責焊接設備的技術(shù)要求制定和選型及調試驗收;
7、主導焊裝生產(chǎn)線(xiàn)的設計、評審、驗收;
8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;
9、協(xié)助管理項目，帶領(lǐng)團隊工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇5
一、車(chē)間主任（1名）應聘條件：
1、高中及以上學(xué)歷；
2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗；
3、誠實(shí)、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導組織能力和團隊合作精神
二、車(chē)間主任崗位職責：
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的'人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間主任崗位職責 篇6
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的裝配計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
2、負責裝配進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
3、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責
4、負責本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。
5、負責建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車(chē)間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
8、負責統計車(chē)間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數據，確保記錄的`真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。
9、對公司現狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
車(chē)間主任崗位職責 篇7
1）生產(chǎn)計劃管理：根據生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；
2）執行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制，確保車(chē)間成本目標實(shí)現；
3）組織車(chē)間內生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標準的落實(shí)；
4）現場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現場(chǎng)管理，確�，F場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車(chē)間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執行安全生產(chǎn)管理，預防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設：無(wú)條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng )新思路和學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；
8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的.臨時(shí)性工作，參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。
車(chē)間主任崗位職責 篇8
崗位職責
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的`使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專(zhuān)以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗
2.有較強的管理能力和協(xié)調能力;
3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。
車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國當今企業(yè)中車(chē)間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現一體化、系統化的飛躍。
車(chē)間主任崗位職責 篇9
一、職責
1、主持車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理的（全面）工作，具體負責安全生產(chǎn)、車(chē)間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設備正常運行，按時(shí)完成生產(chǎn)計劃；主任是車(chē)間第一責任人；
2、組織本車(chē)間員工學(xué)習執行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規。
3、負責組組織制定維修車(chē)間各項管理制度并通過(guò)檢查，落實(shí)執行各項規章制度；
4、參加編制月度建設與生產(chǎn)工藝設施技改計劃等；
5、負責機械設備的使用與保養工作，貫徹執行各種設備的操作規程，提高設備的使用效率；
6、搞好本車(chē)間與其它車(chē)間的合作關(guān)系并搞好本車(chē)間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調，合理組織勞動(dòng)力，對本車(chē)間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調整；
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的.材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；
8、組織車(chē)間職工參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)；
9、發(fā)生設備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報并協(xié)助參加事故調查，積極采取防范措施；
10、加強本車(chē)間員工的隊伍建設，做好員工的思想工作，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)工作。
二、權限
1、對維修車(chē)間下屬維修、電儀工段有行政管理權；
2、對維修車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有指揮調度權及出現異常情況的處置權；
3、對維修車(chē)間各種經(jīng)濟指標的執行情況有檢查、考核獎懲權；
4、有權在公司編制定員的允許范圍內，對本本車(chē)間崗位人員進(jìn)行調整；
5、有擬訂本車(chē)間員工工資、獎勵分配方案權；
6、在經(jīng)濟責任指標范圍內材料、備品備件等計劃的申請權、有關(guān)經(jīng)費的申請權；
7、對完不成維護生產(chǎn)設備正常運行任務(wù)工作負責；
8、對未完成廠(chǎng)領(lǐng)導布置的其它任務(wù)負責。
車(chē)間主任崗位職責 篇10
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6、負責本部門(mén)各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
9、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
10、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車(chē)間人員的'檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇11
1、行政上接受焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導，服從工作的安排，執行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。
2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好本車(chē)間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護、技術(shù)工作等各項工作。
3、協(xié)助焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)主持好煉焦車(chē)間每周生產(chǎn)調度會(huì )，認真總結上周安全、生產(chǎn)情況。根據車(chē)間生產(chǎn)計劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項工作。
4、加強職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅持實(shí)事求是，辦事公正，在各個(gè)方面起帶頭作用。
5、對焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)負責，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調動(dòng)全體員工的積極性，全面完成廠(chǎng)部下達的任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
6、認真執行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、節約原材料、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
7、配合廠(chǎng)長(cháng)抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓，引導職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能，抓好班組建設，培養出一流的職工隊伍。
8、配合廠(chǎng)長(cháng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì )，認真總結經(jīng)驗教訓，加強工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標及設備如有異常時(shí)，及時(shí)拿出調整和意見(jiàn)，并以書(shū)面形式下發(fā)到班組遵照執行。
9、配合廠(chǎng)長(cháng)和公司開(kāi)展好精神文明建設。
10、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好各項考核工作。
11、做好本轄區范圍的.制度、報表的制定及上報工作。
12、配合副廠(chǎng)長(cháng)負責新員工、見(jiàn)習工人和實(shí)習人員學(xué)習及培訓工作。
【車(chē)間主任崗位職責】相關(guān)文章：
車(chē)間主任崗位職責05-16
車(chē)間主任的崗位職責09-02
車(chē)間主任崗位職責06-14
車(chē)間主任助理崗位職責08-04
食品車(chē)間主任崗位職責08-27
車(chē)間主任的安全崗位職責09-22
注塑車(chē)間主任崗位職責11-25
儀表車(chē)間主任崗位職責12-23