車(chē)間主任崗位職責（通用30篇）
現如今，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的車(chē)間主任崗位職責（通用30篇），歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間主任崗位職責 篇1
一、車(chē)間主任（1名）應聘條件：
1、高中及以上學(xué)歷；
2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗；
3、誠實(shí)、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導組織能力和團隊合作精神。
二、車(chē)間主任崗位職責：
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的'人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
車(chē)間主任崗位職責 篇2
1、負責成型車(chē)間的工作，貫徹執行公司對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項方針，努力完成本車(chē)間的各項任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng )新，不斷更新自我，提高自我。
3、帶頭并監督下屬?lài)栏窆镜母黜椆芾碇贫�，不斷提高員工愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。
4、健全本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調。
5、負責本車(chē)間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
6、負責生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。
7、負責建立本車(chē)間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。
8、負責本車(chē)間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的'建立和落實(shí)，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發(fā)生。
9、負責本車(chē)間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。
10、負責本車(chē)間環(huán)境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車(chē)間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。
11、嚴守公司會(huì )議管理制度，加強與公司其他部門(mén)之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇3
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃
1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃;
3)合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
1)主持班級例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理
1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
2)推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);
4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理
1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);
5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制
1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
2)統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、車(chē)間設備管理
1)組織車(chē)間設備的'日常維護和保養工作;
2)合理安排車(chē)間設備得使用，使設備發(fā)揮最大效率;
3)負責車(chē)間勞動(dòng)保護用品和工具的日常管理;
7、車(chē)間員工管理
1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓;
2)配合生產(chǎn)統計做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜
車(chē)間主任崗位職責 篇4
1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導下全面負責模具車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負責保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標和任務(wù)；
2、根據生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，組織模具車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的.完成。
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖、按工藝、按標準認真操作；
4、根據企業(yè)對設備管理的要求，切實(shí)做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
5、督促員工自覺(jué)遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn)；
6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn)；
7、積極協(xié)助公司管理會(huì )做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高員工素質(zhì)；
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報；
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10、在模具車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理的規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好設備準備工作，下班后監督員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間的.生產(chǎn)和管理工作。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
3、負責按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
5、負責起草編寫(xiě)生產(chǎn)工藝操作規程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負責人審批后實(shí)施。
6、負責本車(chē)間所有使用物品的保護與管理。負責開(kāi)具發(fā)貨記錄單。
7、負責生產(chǎn)進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
8、確保車(chē)間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
9、服從命令，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關(guān)規定。
10、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責。
11、負責組織本車(chē)間生產(chǎn)設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
12、負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
14、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
車(chē)間主任崗位職責 篇6
1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對裝配車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產(chǎn)會(huì )議精神，積極配合調動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、對車(chē)間班組長(cháng)及一線(xiàn)員工的工作安排，協(xié)調及勞動(dòng)紀律負責。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對車(chē)間生產(chǎn)工藝流程，工裝設備的改進(jìn)與完善負責，以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車(chē)間生產(chǎn)機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產(chǎn)運行。
8、對生產(chǎn)過(guò)程中，組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。
9、對車(chē)間生產(chǎn)人員的'考勤，工作績(jì)效考核負責。
10、負責本車(chē)間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。
11、負責安排、調整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線(xiàn)工作，以及多余物料及不良品清理工作。
12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13、負責原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作。
14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。
15、對下屬人員落實(shí)崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。
車(chē)間主任崗位職責 篇7
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對（分管副）總經(jīng)理負責。具體職責為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執行公司的'成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養；
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定；
12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
車(chē)間主任崗位職責 篇8
1、全面負責焊接車(chē)間生產(chǎn)管理工作。根據生產(chǎn)調度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調動(dòng)員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過(guò)程中的設備、物料進(jìn)行協(xié)調。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統計入庫，及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。
3、對下屬進(jìn)行規章制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。
4、負責車(chē)間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監控，及時(shí)提供技術(shù)指導，以確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
5、對生產(chǎn)出的'產(chǎn)品件監督產(chǎn)品標識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責監督焊接車(chē)間班組長(cháng)制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統計匯總。
8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責焊接車(chē)間現場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習現場(chǎng)管理知識，提高工效。
10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績(jì)效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質(zhì)，調動(dòng)工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求，協(xié)同其他部門(mén)，全力完成分責工作。工作有創(chuàng )造性，結合實(shí)際提合理化建議和提案，實(shí)現持續改進(jìn)。
車(chē)間主任崗位職責 篇9
1、組織車(chē)間早例會(huì )，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務(wù)，對當天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務(wù)的具體目標和具體方法，并分解落實(shí)。
2、合理安排維修工作，確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。
5、焦點(diǎn)課題分項工作的執行情況，疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調。
6、現場(chǎng)檢查。所負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現場(chǎng)檢查;維修現場(chǎng)的現場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區域和設備的實(shí)際運行情況的現場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。
7、根據工作任務(wù)的變化合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核。
8、機械類(lèi)備件的.采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。
9、做好車(chē)間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開(kāi)展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
車(chē)間主任崗位職責 篇10
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對（分管副）總經(jīng)理負責。具體職責為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的'穩定。
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養；
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示；
12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通
車(chē)間主任崗位職責 篇11
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、根據流程卡開(kāi)出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
8、負責設計工廠(chǎng)的半成品布局和工序間的協(xié)調；
9、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保產(chǎn)品合同的履行；
10、負責擬定車(chē)間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實(shí)施檢查監督及控制；
11、及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
12、抓好生產(chǎn)統計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的'意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；
13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間；
14、抓好各工序組長(cháng)、主管的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長(cháng)、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。
16、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。17按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇12
一、職責
1、認真貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度，合理安排車(chē)間生產(chǎn)。積極主動(dòng)地開(kāi)展好生產(chǎn)進(jìn)度和現場(chǎng)5S管理工作。
2、勇于創(chuàng )新、大膽管理，積極深入地抓好車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動(dòng)紀律，加強車(chē)間員工的崗位技能培訓和教育等工作。
3、負責對本車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實(shí)現質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責。
4、負責貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。
5、負責本車(chē)間工藝紀律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。
6、負責本車(chē)間糾正和預防措施(包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施)的`制訂與貫徹實(shí)施。
7、負責抓好在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗和試驗標記、工號標記的實(shí)施和保護。
8、負責對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專(zhuān)人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調換和保管;對文件管理失控負責。
8、車(chē)間主任應積極協(xié)助好分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)抓好本車(chē)間的各項管理工作。
二、權限
1、有權對本車(chē)間生產(chǎn)管理等各項工作做出統籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權對本車(chē)間人員進(jìn)行調配、調整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、檢查本車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過(guò)程的執行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題有制止、調整權。
4、檢查生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現象有制止、處罰權。
5、推行現場(chǎng)管理制度，對現場(chǎng)5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權。
6、有權對本車(chē)間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執行情況實(shí)施獎罰。
車(chē)間主任崗位職責 篇13
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調車(chē)間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、負責協(xié)調本車(chē)間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到無(wú)法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問(wèn)題;
3、每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
4、負責對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現場(chǎng)培訓，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);
5、組織好本車(chē)間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
6、做好車(chē)間的工藝、環(huán)境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規程及工藝紀律應及時(shí)制止并報告生產(chǎn)部;
7、負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、及時(shí)參與本車(chē)間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進(jìn)工作;
9、負責車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車(chē)間與倉庫之間的.橫向協(xié)調關(guān)系;車(chē)間管理人員與員工有連帶責任;
11、負責車(chē)間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長(cháng)的任用
12、給車(chē)間的產(chǎn)品制作工序合理訂價(jià)。
13、有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動(dòng)的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見(jiàn);
14、有權對出現批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的權利;
15、根據生產(chǎn)計劃和結合車(chē)間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。
車(chē)間主任崗位職責 篇14
鑄造車(chē)間主任是鑄造車(chē)間的主要負責人，在生產(chǎn)部長(cháng)的領(lǐng)導下，并且在各班長(cháng)的支持下負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、計劃安排等，全面負責生產(chǎn)車(chē)間的`各項管理工作。
一、安全生產(chǎn)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查生產(chǎn)設備，監督生產(chǎn)人員的操作規范與勞保佩戴情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)公司的各項規章制度，并對車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
三、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)具體計劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。
四、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間生產(chǎn)順暢；制定各種規章制度，進(jìn)行合理的人力資源調度，以提高工人的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟效益。
五、定期抽查車(chē)間工件的質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問(wèn)題。配合抽檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，將檢出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現大批量廢件。
六、推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調；積極配合各部門(mén)的工作，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系。
七、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)上報事件處理情況與進(jìn)展，嚴重事件要及時(shí)請示上級領(lǐng)導。
八、加強設備與工具管理，抓好文明生產(chǎn)，車(chē)間布置合理；保持車(chē)間衛生，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；加強員工的安全意識，做好員工的技能培訓，提高員工素質(zhì)。
九、做好與下一班組的工作交接，全力推進(jìn)生產(chǎn)，配合另一班組共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
十、完成領(lǐng)導臨時(shí)交代的任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇15
1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的.安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇16
1、在技術(shù)總監的直接領(lǐng)導下，對車(chē)間所轄范圍內的各項工作實(shí)行統一管理和全面負責；
2、了解車(chē)間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車(chē)間防偷盜和水電等能源節約工作；
3、認真執行每天班前召開(kāi)班前會(huì )制度，重點(diǎn)強調安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律管理、現場(chǎng)管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規違紀情況；
4、根據生產(chǎn)計劃合理安排本車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、貫徹車(chē)間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰；
6、貫徹并實(shí)施車(chē)間“5S”管理；
7、監督操作工做好《機臺保養檢查表》，對設備有問(wèn)題的應及時(shí)處理，發(fā)現事故和違反操作規程應及時(shí)阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；
8、組織并監督操作工的自檢、互檢工作；
9、每日需填寫(xiě)完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導；
10、保證車(chē)間各類(lèi)記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規定存檔；
11、存放在車(chē)間的所有半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；
12、制程中對有嚴重不良現象產(chǎn)生的，是否及時(shí)停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；
13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養，填寫(xiě)《模具履歷卡》，模具無(wú)履歷卡片的`要補卡、登記；
14、將需維修的模具及時(shí)送修，超出預計維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報；
15、為實(shí)現公司質(zhì)量方針和目標，負責本車(chē)間分解目標的展開(kāi)，并組織實(shí)施和考核；
16、負責對車(chē)間生產(chǎn)設備編制操作規程；
17、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇17
1、在主管部門(mén)領(lǐng)導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時(shí)間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。
2、負責領(lǐng)用各種原料，按照規定辦理領(lǐng)料手續，同時(shí)做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
3、負責車(chē)間各項工作的日常運作，對車(chē)間工作完成狀況負有直接責任;
4、負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價(jià)的提議，同時(shí)做好員工工帳。
5、負責(員工)生產(chǎn)日報表規范填寫(xiě)，同時(shí)配合統計員做好不良品和合格品的統計工作，并及時(shí)辦好相關(guān)手續;(日報表上交和出入庫手續)
6、負責員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時(shí)提出工具使用量的提議;
8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質(zhì)量標準、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;
9、加強教育本車(chē)間員工，督促車(chē)間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
10、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的裝配工具制作，做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作;
11、負責本車(chē)間所有設備的維護、使用、清潔和保養，確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車(chē)間人員召開(kāi)生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;
12、嚴格控制車(chē)間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;
13、建立車(chē)間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;
14、制定本部門(mén)的'季度培訓計劃內容和落實(shí)實(shí)施;
15、負責車(chē)間現場(chǎng)管理(原材料、回料、成品定點(diǎn)擺放，合格品、不良品按顏色區分)和公共區域衛生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面，做好本車(chē)間年度績(jì)效考核工作;
17、帶頭并教育本車(chē)間人員自覺(jué)遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度;
18、積極配合其它車(chē)間和主管經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇18
1，計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的'暢通。
3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。
5，要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6，審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇19
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；
2、監督車(chē)間工人的.工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規劃分配工作，執行工作規程規章；
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇20
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、負責員工日常行為規范的管理;
7、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);
8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);
9、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。
車(chē)間主任崗位職責 篇21
崗位職責
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)工藝的執行;
4、負責生產(chǎn)效率的`提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3-5年食品廠(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗;
2、熟悉生產(chǎn)計劃、調度、統計方式方法;
3、有較強的語(yǔ)言表達能力和管理能力;
4、能夠參與車(chē)間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節假日;
3、文體活動(dòng):培訓會(huì )、團建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。
車(chē)間主任崗位職責 篇22
1、負責廠(chǎng)內的安全（安全教育安全預防）負責設備的維護使用，確保其正常工作。
2、負責廠(chǎng)內存放及維修車(chē)輛的安全與防護。
3、完成各種車(chē)輛的一切合理維修，檢驗每臺車(chē)的維修質(zhì)量，安排廠(chǎng)內的維修車(chē)輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車(chē)
4、負責人員的管理工作人員分配工作。
5、負責向上級匯報有關(guān)的'維修輛次工作進(jìn)度成本節約情況員工工作情況等。
6、負責疑難雜癥的故障排除及車(chē)間技術(shù)培訓。
7、場(chǎng)地5S管理。
車(chē)間主任崗位職責 篇23
1.負責主持車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的'各項工作任務(wù)；
2.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
7.監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
車(chē)間主任崗位職責 篇24
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；
2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；
4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；
5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案備查；
6、負責車(chē)間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇25
1、負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現場(chǎng)管控相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。
2、健全和完善各類(lèi)生產(chǎn)賬務(wù)，數據統計，分析和生產(chǎn)日報工作；
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的績(jì)效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；
4、負責對生產(chǎn)線(xiàn)的`員工進(jìn)行技能培訓，提高員工的操作技能；
5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，制定預防措施。
車(chē)間主任崗位職責 篇26
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的裝配計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
2、負責裝配進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
3、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責
4、負責本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。
5、負責建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車(chē)間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
8、負責統計車(chē)間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數據，確保記錄的`真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。
9、對公司現狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
車(chē)間主任崗位職責 篇27
1、落實(shí)質(zhì)量目標、指標和方案，實(shí)現部門(mén)分目標。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門(mén)的工作計劃，組織實(shí)施。
3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負責公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理。
5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。
6、負責車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門(mén)員工培訓，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實(shí)規章制度，每周末或月末進(jìn)行總結，做到有獎?dòng)辛P，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現突出的職工應給予表?yè)P或獎勵。
9、負責監督車(chē)間設備的'維護，確保車(chē)間設備的正常運轉。
10、負責生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷(xiāo)售部，做好售后服務(wù)工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇28
1、負責發(fā)酵車(chē)間的全面工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數的監管，對生產(chǎn)中出現的異常做出正確的應對。
3、加強與菌種室的`溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩定。
4、負責車(chē)間環(huán)境衛生工作，保證車(chē)間干凈整潔。
5、準確、及時(shí)、真實(shí)上報車(chē)間生產(chǎn)情況。
6、負責車(chē)間內部考核及員工培訓。
車(chē)間主任崗位職責 篇29
1、負責根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；
2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)分析統計本車(chē)間人員和設備的產(chǎn)能負荷，并積極提出改善建議；
3、負責本車(chē)間員工管理，組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議，按權限批準員工加班加點(diǎn)和假期，確認車(chē)間員工的考勤；
4、負責作業(yè)指導書(shū)的`編寫(xiě)，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書(shū)和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量；
5、與技術(shù)部配合，組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強度；
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題，并確保該問(wèn)題不再重復發(fā)生；
7、負責車(chē)間設備管理，監督指導員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養計劃完成保養；
8、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境；
9、完成上級安排的其他工作；接受公司行政稽核和財務(wù)審計；對本車(chē)間的產(chǎn)品延期，質(zhì)量事故，安全事故和設備損壞負責；
車(chē)間主任崗位職責 篇30
1、負責生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理；
2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；
4、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的`產(chǎn)量指標。
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