工程設備部經(jīng)理崗位職責
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的工程設備部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程設備部經(jīng)理崗位職責1
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2、主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3、根據公司的經(jīng)營(yíng)管理目標和任務(wù)統籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會(huì )提出決策建議。
4、貫徹執行董事會(huì )對有關(guān)工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5、根據公司的整體目標計劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監督執行考核。
6、負責本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障動(dòng)力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開(kāi)支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8、負責完成集團各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
工程設備部經(jīng)理崗位職責2
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，帶領(lǐng)工程部全體員工執行有關(guān)工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。
2、建立健全工程設備的`運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿(mǎn)意進(jìn)行。
5、分析項目報價(jià)單，組織討論并做出決定，對完成項目進(jìn)行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jì)效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門(mén)崗位職責。
10、負責建立、健全部門(mén)培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程設備部經(jīng)理崗位職責3
1、主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。
2、領(lǐng)導和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績(jì)效負責。
3、負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4、領(lǐng)導進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。
5、組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準。
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