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施工棟號長(cháng)崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的施工棟號長(cháng)崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工棟號長(cháng)崗位職責1
一、認真執行國家勞動(dòng)保護方針政策、安全生產(chǎn)規章制度，對施工現場(chǎng)工人的安全和健康負責，對施工安全生產(chǎn)直接負責。
二、規范遵守安全技術(shù)操作規程、工作紀律及各項規章制度，堅持原則，禁止違章作業(yè)。
三、堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì )，搞好新老職工和實(shí)習培訓人員的崗位安全教育，做好會(huì )議記錄。
四、督促，檢查施工人員正確使用安全防護用品，搞好安全防護裝置和設施的管理及日常保養。
五、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，按《廣西自治區建設工程施工現場(chǎng)安全文明施工標準圖冊》，全面組織施工現場(chǎng)標準化建設及單位工程的施工任務(wù)。
六、參與圖紙會(huì )審和施工組織設計編制，搞好施工現場(chǎng)的材料、機械設備等平面布置工作。
七、認真執行施工技術(shù)規范、質(zhì)量標準、安全操作規程，做好工程定位、定標的抄平以及各項交底和施工記錄。
八、負責月、旬的.工程用量統計，作業(yè)計劃和勞動(dòng)力機具的需用計劃的編制與上報工作。
九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時(shí)組織分部分項工程質(zhì)量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。
十、負責指揮工人操作，提高工人操作水平。負責按工程進(jìn)度計劃組織施工，保證工程形象進(jìn)度。
十一、做好勞動(dòng)力、機械調配，為施工創(chuàng )造有利條件。
十二、做好施工現場(chǎng)安全文明施工，同時(shí)對樓下現場(chǎng)安全文明施工負責。 十三、做好樓層標高的放測工作和復查工作。
十四、木工完成板面后，抽查五個(gè)板面的五個(gè)點(diǎn)（四角及中點(diǎn)）的標高，并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個(gè)垂直度，記錄在施工日志中以備核查。
十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量，特別注意對負筋的保護，要求隨扎隨放護筋保，間距不超過(guò)一步，同時(shí)綁扎好，待混凝土振搗完成方可拆除，同時(shí)抹平。
十六、打板面標高時(shí)必須保證每個(gè)板面至少四個(gè)以上控制點(diǎn)，并將板面標高情況標注下發(fā)，并做好簽收記錄以備核查。
十七、核查并及時(shí)上報變更所發(fā)生工程量到預算。（做到不清楚及時(shí)和預算或上級溝通）。
十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。
十九、三組互檢，8#、9#組檢11#、12#，11#、12#組檢14#，14#組檢8#、9#。
十九、完成上級交與的其它任務(wù)。
施工棟號長(cháng)崗位職責2
1、對所管棟號的分部分項工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負責。做到熟悉施工圖及技術(shù)規范和操作規程，了解設計要求及細部節點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
2、加強關(guān)鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過(guò)程中，創(chuàng )造安全操作的氛圍環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取補救措施，隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工中各種違章違紀、違反操作規程及現場(chǎng)規定的問(wèn)題。預防各類(lèi)質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續。嚴格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度
4、負責檢查監督班組按“文明工地建設標準”規定組織施工，做到工完場(chǎng)清，保持施工現場(chǎng)文明整潔。
5、按施工日志要求內容祥實(shí)記錄當日工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和上報。
6、服從項目部總體工作安排，加強同項目部其他相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，團結協(xié)作搞好本職工作。
7、負責監督班組按規程規范施工，并督促相關(guān)方做好試件、技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時(shí)交與資料員收集歸檔。
8、具體工作應細化如下：
@驗線(xiàn)（標高、軸線(xiàn)定位準確性、是否方正和原始點(diǎn)是否吻合和已建樓層誤差等） @驗模（模板的強度、剛度、穩定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結等是否按規范既定和施工方案施工）
@驗筋（間距、規格、型號綁扎方式、彎鉤長(cháng)度、搭接倍數、錨固長(cháng)度、保護層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準確性等）
@混凝土不要求旁站，但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場(chǎng)，了解混凝土的水灰比是否合理，振搗及澆筑方法是否正確，嚴格控制樓層的標高及板面的平整度，對砼的澆搗、收面、養護等質(zhì)量進(jìn)行監督，并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時(shí)清理、回用，拆模后第一時(shí)間對蜂窩麻面的修補等
@ 執行正常的進(jìn)度計劃，監督各班組的生產(chǎn)活動(dòng)，達到能夠了解各工種的心理動(dòng)態(tài)，遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時(shí)間出現在現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調解決（如：施工人員人數、有何需求、是否正常等）
@棟號長(cháng)負責本樓號的安全工作，支模架、外架搭設的穩定性、鋼性及荷載是否符合方案要求，臨邊、洞口是否防護到位等，對本樓號所有施工人員安全有監督、指正和杜絕違章作業(yè)的責任；
@審批材料計劃，執行分部分項報驗制度，及時(shí)和項目部進(jìn)行溝通。
@及時(shí)檢查和督促本樓號各工種要做到工完場(chǎng)地清，模板、鋼筋等材料的堆放，要保證施工道路的.清潔、暢通，安全通道、樓梯的清潔、暢通；
各棟號長(cháng)在施工過(guò)程中對班組出現的質(zhì)量通病、安全隱患、不文明施工，嚴格按照項目部制定的“安全及文明施工管理處罰細則”對施工班組及時(shí)開(kāi)出罰款單（附照片，以便項目財務(wù)在工程款支付中給予扣除。
9、早七點(diǎn)上班時(shí)到辦公室碰頭，說(shuō)明當天工作要點(diǎn)、需要協(xié)調的工作及昨天工作有何遺留問(wèn)題沒(méi)有解決。
10、獎懲辦法除按公司原《管理人員績(jì)效考核標準》執行獎罰外，補充以下條款：
1）對于各分管棟號，棟號長(cháng)簽發(fā)的罰款單，提取10%作為獎勵；
2）如果所管棟號出現質(zhì)量缺陷或安全隱患，棟號長(cháng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現或發(fā)現后不及時(shí)處理，也未上報項目部，被項目部、甲方或監理、質(zhì)監站等職能部門(mén)以罰款單或整改通知單的形式通知的，項目部將按罰款數額的5%作為保留工資，如在限定的期限內整改完畢，工資照發(fā)；如在規定期限內未能消除因此造成的影響，又未向項目部作出說(shuō)明，做為保留工資部分將從工資中扣除。
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