車(chē)間管理員崗位職責（通用5篇）
在現在社會(huì )，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的車(chē)間管理員崗位職責（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
車(chē)間管理員崗位職責1
1、負責生產(chǎn)管理系統，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實(shí)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負責質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據生產(chǎn)運行計劃，負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，搞好車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料;
4、根據生產(chǎn)需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;
5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產(chǎn)設備安全使用;
6、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應用;
7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題;
8、負責對實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的設備和工作環(huán)境的控制;
9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;
10、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的'培養。
11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進(jìn)行采購;
12、負責采購過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門(mén)組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門(mén)人員的教育培訓。
車(chē)間管理員崗位職責2
1.負責車(chē)間的人員管理和工作安排;
2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規程，設計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。
3.審核批生產(chǎn)記錄，監控物料平衡情況，協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。
4.負責產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。
5.負責監督檢查生產(chǎn)工藝的執行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題。
6.負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數據并進(jìn)行分析。
7.負責與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的'技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。
8.配合車(chē)間偏差調查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開(kāi)展。
9.配合公司自檢和外部審計。
10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。
車(chē)間管理員崗位職責3
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線(xiàn)的管理;
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)計劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù);
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調與控制，落實(shí)GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定;
4、負責落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時(shí)上報車(chē)間;
6、負責生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的.問(wèn)題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓計劃的制定并指導落實(shí)，保證培訓效果;
9、參與、協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)驗證;
10、完成公司和車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。
車(chē)間管理員崗位職責4
1、膜品訂單審核;
2、膜品車(chē)間生產(chǎn)計劃編制及及時(shí)交付;
3、物料管理，備料是否滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)行確認;
4、車(chē)間人員安排、管理及考核，噸工資控制;
5、質(zhì)量控制，客戶(hù)質(zhì)量異議處理;
6、車(chē)間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;
7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過(guò)程監督;
8、生產(chǎn)異常狀況報告及應急交貨處理;
9、生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理及現場(chǎng)改進(jìn);
10、車(chē)間相關(guān)數據統計，質(zhì)量數據分析、工藝參數分析;
車(chē)間管理員崗位職責5
一、嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車(chē)間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車(chē)間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；
二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并向上級領(lǐng)導報告；
三、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)；
四、合理分配安排工作，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的`消耗；
五、做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動(dòng)保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車(chē)間人員的違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、實(shí)行規范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術(shù)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
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