生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責7篇
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1
一、在廠(chǎng)黨支部和職代會(huì )的監督下，按照《國營(yíng)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作暫行條例》規定的職權范圍，負責工廠(chǎng)全面的'行政管理工作，集中統一指揮全廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、負責做好全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，研究確定工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針和目標，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經(jīng)濟合同，不斷提高經(jīng)濟效益。
四、負責定期召開(kāi)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議和全廠(chǎng)中層以上干部的行政辦公會(huì )議。
五、負責督促和協(xié)調副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)的工作，建立和健全全廠(chǎng)統一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統。
六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動(dòng)條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，逐步改善職工生活。
七、按時(shí)完成上級下達的各項任務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2
一、崗位職責
1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.
2、負責全廠(chǎng)設備的維護保養.
3、負責全廠(chǎng)電、鉗工的管理.
二、工作標準
1、加強設備的`維修保養，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%.
2、負責全廠(chǎng)設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批后報礦有關(guān)部門(mén).
3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設備問(wèn)題.
4、深入車(chē)間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.
5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進(jìn)行設備的維修和保養工作.
6、每天對全廠(chǎng)的設備巡檢一次.
7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.
8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).
9、每月的設備運行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報給機動(dòng)基建科
10、按時(shí)參加各種會(huì )議.
11、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù).
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3
生產(chǎn)統籌
1.制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì )議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的`管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí)，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車(chē)間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車(chē)間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權。
5.組織各車(chē)間員工定期培訓。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責4
廠(chǎng)長(cháng)也有很多種職稱(chēng)之分，有技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)，有生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)等。根據公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠(chǎng)長(cháng)崗位職責的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責說(shuō)明，請參考。
1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
6．負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調；
7．密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10．負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系；
12．及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
13.督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；
14．抓好生產(chǎn)統計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間；
16．負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產(chǎn)管理人員的`專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計，必須做到“有因必補無(wú)因不批”的原則。
19．負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制；
20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責5
1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)的總體發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實(shí)做好廠(chǎng)區環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(cháng)，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的'完成情況。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責6
1．負責全廠(chǎng)的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。
2．負責全廠(chǎng)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3．負責組織全廠(chǎng)各項規章制度的'制定，并監督執行。
4．負責對科長(cháng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時(shí)的作出決策。
6．及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，聽(tīng)取各單位的工作匯報并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7．負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案。
8．負責公司可持續發(fā)展的項目調查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責7
直屬上級：總經(jīng)理
置屬下級；車(chē)間副主任車(chē)間班長(cháng)
為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步明確職責，加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現公司與廠(chǎng)長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)：
一；在總經(jīng)理的領(lǐng)導下直接對總經(jīng)理負責
二．在總經(jīng)理的授權下行使廠(chǎng)長(cháng)職權。接受和執行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受總經(jīng)理的監督和管理。
三．根據公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統率能力有權對下屬進(jìn)行有效的指導、管理生產(chǎn)：
1.指導思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；降低成本、提高經(jīng)濟效益；
2.運用管理方面的知識、方法、制度、藝術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制活動(dòng)，達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰；按章管理，制止生產(chǎn)紊亂；
3.對生產(chǎn)品制作過(guò)程與細節的更深理解，并進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過(guò)程的組織，生產(chǎn)能力的開(kāi)發(fā)，均衡生產(chǎn)；進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，生產(chǎn)跟催、監督與控制，確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；
4.進(jìn)行有效的`產(chǎn)品制作過(guò)程的指導，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；
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5 整理、清除車(chē)間死角，剔除不用的或不常用的物料及機器設備，使車(chē)間空間利用率最大化
6制定機器齊備保養卡，定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養、清潔、維護
制定機器設備操作規程
五進(jìn)行上下級關(guān)系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達下屬；把下屬的意思、活動(dòng)進(jìn)行信息反饋。學(xué)會(huì )對應急問(wèn)題、基本問(wèn)題、根本問(wèn)題的處理。重大管理事務(wù)實(shí)行報告制；
六．做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統工作，日寫(xiě)廠(chǎng)記；
七.對車(chē)間員工有招聘權和辭退的權力
雙方責任:
甲方責任:
1.加強對員工進(jìn)行安全教育培訓.
2.審定安全生產(chǎn)規劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全規章制度，批準重大安全措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的投入。
3.負責健全安全生產(chǎn)管理機構，充當專(zhuān)（兼）安全生產(chǎn)管理人員，聽(tīng)取安全匯報工作。
4.主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，對本單位無(wú)力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)匯報。
5.組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則，發(fā)生重大事故做到及時(shí)，如實(shí)向上級匯報。
乙方責任:
1.應及時(shí)掌握車(chē)間的生產(chǎn)情況。
2.了解各崗位人員的去向及分配。
3.準確傳達上級指定的生產(chǎn)指標。
4.每天記錄好當日生產(chǎn)情況及出勤表。
5.對新工人進(jìn)行車(chē)間級安全教育，并保證教育時(shí)間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。
6.嚴格執行勞動(dòng)防護用品、保健的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動(dòng)保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康
7.組織本單位的安全、防火檢查，落實(shí)隱患整改，保證設備、管線(xiàn)、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài)；
8.對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見(jiàn)；
9.發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，保護好現場(chǎng)并立即報告有關(guān)部門(mén)，負責查明事故原因和采取防范措施.
本責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
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