工程部經(jīng)理崗位職責(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，帶領(lǐng)工程部全體員工執行有關(guān)工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的`正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿(mǎn)意進(jìn)行。
5、分析項目報價(jià)單，組織討論并做出決定，對完成項目進(jìn)行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jì)效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門(mén)崗位職責。
10、負責建立、健全部門(mén)培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理崗位職責2
一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實(shí)行質(zhì)量 監督和技術(shù)管理。
三、根據公司總任務(wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開(kāi)工審批手續、辦理臨時(shí)設施、施工用水電、占路、線(xiàn)路遷移等，創(chuàng )造現場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工。
六、組織圖紙會(huì )審，解決施工當中的技術(shù)問(wèn)題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線(xiàn)班完成道路、管線(xiàn)、房屋等紅線(xiàn)的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護。
九、委托專(zhuān)業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設計院完成專(zhuān)業(yè)施工圖設計工作，并協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計部門(mén)完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作，負責施工過(guò)程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術(shù)指導工作。
十四、負責工程建設過(guò)程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的.簽定工作。
十五、負責工程建設過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會(huì )、工程例會(huì )、監理例會(huì )、工程專(zhuān)題會(huì )議、并做好會(huì )議記錄，編寫(xiě)會(huì )議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1、貫徹執行物業(yè)總經(jīng)理的指令，負責工程部的日常管理，對物業(yè)總經(jīng)理負責;
2、全面負責工程部的計劃統籌工作，具有處理緊急技術(shù)問(wèn)題的能力;
3、負責工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓及考核，提高員工服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì);
4、有計劃、有組織地開(kāi)展設備的更新和改造，提高物業(yè)設備的.先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設備的現代化水平;
5、遵守政府各職能部門(mén)的相關(guān)規定，確保物業(yè)所有屋宇、專(zhuān)業(yè)設備符合規定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養;
6、具有較好的協(xié)調能力，負責協(xié)調同物業(yè)公司其他部門(mén)關(guān)系及對外關(guān)系;
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò )，月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí)，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的`施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn)，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、按照法定的工程程序進(jìn)行工程施工管理，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理，項目全過(guò)程的技術(shù)指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個(gè)工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執行情況。
4、負責協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、開(kāi)工準備階段應對開(kāi)工必須具備的.文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
6、組織召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )。對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調查研究，提出處理意見(jiàn)。對施工安全、文明施工進(jìn)行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、組織制訂項目工程進(jìn)度計劃、材料設備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計劃、報批報建計劃等專(zhuān)項計劃，并負責計劃執行的監督。
2、嚴格控制項目工程施工進(jìn)度，及時(shí)調整進(jìn)度計劃并監督落實(shí)。
3、及時(shí)審核《現場(chǎng)工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規定時(shí)間內到現場(chǎng)進(jìn)行驗收、簽證，對施工單位上報的《工程變更申請》進(jìn)行審核。
4、參與項目定位評審、概念方案、規劃與建筑方案、景觀(guān)及裝修方案的評審，提出合理化建議。
5、組織項目中各項報批報建工作。
6、參加材料設備選型定板工作，監督樣板庫的管理。
7、參加工程承包商和材料設備供應商的招標采購工作，并與集團相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底。負責項目公司權限內的'零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監理商的年度評價(jià)工作。
8、組織施工組織設計、監理規劃大綱與實(shí)施細則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查，參加監理例會(huì )，監督工程整改落實(shí)。
9、組織設計變更的論證、審核現場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請。
10、組織工程檢查、材料設備驗收、工程驗收、物業(yè)驗收工作。
11、組織項目中各項報批報建工作，與當地政府主管部門(mén)建立良好溝通關(guān)系。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責7
一、從工程實(shí)際出發(fā)，致力工程項目管理，明確目標，取得成效
工程建設管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，在領(lǐng)導的正確指引下，在部門(mén)同事的齊心協(xié)力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質(zhì)情況復雜、工程設計不完善、工程施工用地緊張、拆遷進(jìn)度滯后等各種客觀(guān)困難。于5月中旬結束延續七個(gè)多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時(shí)間拉得過(guò)長(cháng)，部門(mén)在樁基工程結束開(kāi)始立即著(zhù)手組織上部土建合作單位進(jìn)場(chǎng)，督促落實(shí)項目監理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗;現已順利完成了地下室部分全部支護結即將進(jìn)入地下室挖土施工。此過(guò)程中考慮后期施工依據因拆遷工作干擾，加強與設計聯(lián)系，對原設計方案不妥之處進(jìn)行優(yōu)化處理，要求深化設計，兼顧公司開(kāi)發(fā)大局著(zhù)眼整個(gè)項目開(kāi)發(fā)工作對設計方案提出前瞻性要求。根據工程施工緊迫而設計修改時(shí)間延續長(cháng)的特點(diǎn)，在設計方案定案的情況下縱向聯(lián)系設計審查部門(mén)征求審查意見(jiàn)，以爭取圖紙審時(shí)間。
二、整合團隊，落實(shí)工作崗位階段性總結計劃制度，明確工作內容
工程部是公司生產(chǎn)一線(xiàn)管理工作的前沿作戰團隊。各工作崗位相輔相成相互關(guān)聯(lián)。在工程進(jìn)展過(guò)程中部門(mén)對各崗位提出月工作計劃制度，以各崗位月工作目標整合后落實(shí)部門(mén)月工作目標。進(jìn)而逐步靠近公司對部門(mén)提出的總目標。每半月對月工作計劃進(jìn)行一次檢驗，以會(huì )議討論綜合團隊智慧解決各專(zhuān)業(yè)在推進(jìn)過(guò)程中面臨的'困難。對崗位計劃不能落實(shí)工作內容分析原因，總結經(jīng)驗。
三、設計與招標工作：深化設計，突破難點(diǎn)，加緊推進(jìn)設計工作的進(jìn)展;嚴格招標制度，科學(xué)的組織，合理安排招標由于征地拆遷工作對“錦元華庭”項目設計方案影響，致使地下室設計方案一改再改，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間方案優(yōu)化，現地下室方案基本已定案，現階段正在對已定方案征求主管部門(mén)對方案初步審查意見(jiàn)，以便加快出圖征程，保確地下室部分的施工依據。一期地下室設計方案基本滿(mǎn)足實(shí)用性，前瞻性要求。二期規劃設計方案在公司領(lǐng)導的指示下工程部積極響應配合對設計進(jìn)行深化、優(yōu)化。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書(shū)面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務(wù)，保證實(shí)現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫(xiě)施工組織設計，確定安全、質(zhì)量目標和相應的控制措施，制定總進(jìn)度計劃和分期進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、深入施工現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)處理各種矛盾。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)做好工程結算。
8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無(wú)損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會(huì )和相關(guān)會(huì )議。
11、抓好項目的現場(chǎng)管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)的.清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質(zhì)量保證的前提下制定項目部職工具體的績(jì)效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據施工項目完成情況進(jìn)行支付。
16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報請公司同意并在公司備案。
17、根據經(jīng)營(yíng)部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。
18、監管勞務(wù)公司對工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務(wù)公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經(jīng)理崗位職責9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的`資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規范和操作規程；
5、堅持每天深入現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導工作；
6、合理安排人員工時(shí)，以提高工效；
7、抓好節能工作；
8、做好管理區域內防火防盜等安全工作；
9、做好對下屬員工的培訓考核工作；
10、做好本部門(mén)計劃及相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責10
1、制定貫徹執行有關(guān)設備設施和能源管理方面的工作規章制度。
2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時(shí)供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。
4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實(shí)施。
5、組織收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙，做好設備的技術(shù)管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的'各種規章制度和技術(shù)標準，并監督執行。
7、負責工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓和考核工作。
8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫(xiě)工作。
9、負責下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導和考核，對不合格項提出整改意見(jiàn)。
10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執行。
12、負責主管領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責11
【崗位職責一】
1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的工作；
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶(hù)需求，制定項目目標，確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。
【崗位職責二】
1、貫徹執行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門(mén)人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負責組織項目開(kāi)工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會(huì )審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門(mén)內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實(shí)施，監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權總監理工程師發(fā)布停工令，復工令；
6、協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負責對項目進(jìn)行過(guò)程監督，負責組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；
7、負責對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
【崗位職責三】
1、項目隊伍建設：根據工程特點(diǎn)，確定適合于工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進(jìn)行定員、定崗；
2、施工計劃安排及落實(shí)：依據施工合同條款及工程特點(diǎn)，負責編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計劃，并監督計劃的執行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求；
3、施工現場(chǎng)組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的`現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調工作，監督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負責器械的組織調配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿(mǎn)足工程需要；
4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時(shí)間表及相應的圖紙等技術(shù)資料，以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報建、報驗工作；
5、日常事務(wù)處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過(guò)程中：
1）主持項目部周工作例會(huì )；
2）協(xié)調工程部與施工單位及監理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3）落實(shí)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況；
4）編制周、月進(jìn)度計劃；
5）編制資金計劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調和處理，保證項目建造工作的順利進(jìn)行；
6、工程驗收：根據工程進(jìn)度，負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、全面負責工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3、負責工程和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術(shù)培訓等工作，發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。
5、深入現場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。
6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實(shí)各項設備管理規章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項目施工活動(dòng)中遇到的`問(wèn)題。
8、及時(shí)、高效地診斷并解決設備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預防為主。
9、主持設備的日常維護工作。
10、與各個(gè)部門(mén)之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1、負責制訂工程部工作計劃，經(jīng)審批后監督落實(shí)，以保證計劃的按時(shí)、保質(zhì)的'完成。
2、負責制訂本部門(mén)的年度、月工作計劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并監督執行情況。
3、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問(wèn)題和業(yè)主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。
4、掌控部門(mén)人員及設備狀況，及時(shí)對本部門(mén)工作進(jìn)行檢查、指導，并負責部門(mén)內的專(zhuān)業(yè)技能培訓。
5、負責外包項目的合同評審及施工方案和工程預算的審核，及驗收工作。
6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、全面負責項目現場(chǎng)工程事務(wù)并向工程總監匯報；
2、負責部門(mén)年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織項目開(kāi)工前手續辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過(guò)程中的招投標管理工作；
4、負責開(kāi)發(fā)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標化管理工作；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責審核施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；
7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件；審批監理單位編寫(xiě)報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案；
8、負責審核施工過(guò)程中的重大設計變更的風(fēng)險，及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)部并與其協(xié)商對銷(xiāo)售合同及業(yè)主的影響；
9、協(xié)調與管理施工現場(chǎng)中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協(xié)調與建設主管部門(mén)的工作；協(xié)調與公司其他部門(mén)的`業(yè)務(wù)；
10、配合公司項目發(fā)展規劃及發(fā)展戰略，負責對新項目開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐；
11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過(guò)程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價(jià)；
13、負責對下屬職員的月度、年度績(jì)效考核評定；
14、負責對本部門(mén)內部職員的培養及職業(yè)發(fā)展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1、負責編制項目實(shí)施方案，組建工程項目組并組織實(shí)施；
2、負責項目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險等全過(guò)程控制；
3、負責對工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項目管理制度的培訓工作；
4、深入施工現場(chǎng)，掌握項目的.質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質(zhì)量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績(jì)效考核和評估工作；協(xié)調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。
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