生產(chǎn)主管崗位職責(15篇)

　　在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　2、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、車(chē)間員工管理：

　�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　4、其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的.關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、按照部門(mén)年度工作目標和工作計劃，具體分解到車(chē)間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

　　2、協(xié)調與生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。

　　3、監督生產(chǎn)安全管理制度的執行，確保生產(chǎn)安全。

　　4、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。

　　5、監督生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的'收集，及時(shí)匯總統計分析。

　　6、協(xié)調各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　7、對生產(chǎn)過(guò)程持續改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1.負責生產(chǎn)部分組事務(wù)對應產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。

　　2.對班組長(cháng)提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

　　3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長(cháng)期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。

　　4.協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時(shí)交貨期的達成。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、 生產(chǎn)前的準備以及現場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì )議組織，及時(shí)傳達上級指令，全面協(xié)調車(chē)間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導跟進(jìn)落實(shí)交付

　　2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線(xiàn)計劃完成情，對每日各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報、改進(jìn)。

　　3、 根據各線(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。

　　4、 現場(chǎng)6S及消防安全管理，營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì )議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤；嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設計、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善，防止批量的.質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線(xiàn)平衡，減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、 完善內部相關(guān)規章制度、作業(yè)文件；

　　7、 關(guān)注注產(chǎn)線(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；

　　8、 下屬績(jì)效考核。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調各部門(mén)的'關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　生產(chǎn)總監工作職責

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,監督漂染生產(chǎn)運營(yíng);

　　2.全面負責漂染生產(chǎn)設備管理，對生產(chǎn)設備日常保養、維修、安裝、改造等進(jìn)行檢查,監督執行;

　　3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃,審定年度生產(chǎn),銷(xiāo)售綜合計劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　4.負責設計工廠(chǎng)的改造計劃,設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;

　　5.配合組織審定技術(shù)管理標準，,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

　　6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門(mén)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　7.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計,必須做到"有因必補無(wú)因不批"的原則.

　　8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

　　生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作職責

　　1.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法規，生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　2.全面負責生產(chǎn)計劃統籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時(shí)交貨；

　　3.加強管理，明確本部門(mén)各崗位人員工作職責，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;

　　4.負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境衛生工作，抓好勞動(dòng)防護管理；

　　5.督導各車(chē)間的`日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；

　　6.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表，認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化,統計數據的正確性；

　　7.抓好生產(chǎn)統計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析，總結經(jīng)驗，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；

　　8.負責做好生產(chǎn)調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節約能源;

　　9.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作，負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、檔車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　10.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃、組織實(shí)施、檢查監督及控制；

　　11.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;

　　12.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù).。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃；

　　2、車(chē)間現場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；

　　4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、 根據計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）

　　2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的落實(shí)，發(fā)現偏差及時(shí)糾正。

　　3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的'監控，及時(shí)處理品質(zhì)異常。

　　4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、 定期對下屬進(jìn)行班組長(cháng)的培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、 跟進(jìn)車(chē)間6S管理工作。

　　7、 負責處理車(chē)間日常事務(wù)性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　一、概述

　　根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的'各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績(jì)效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負責，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，調整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的.追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調；

　　6、統訂數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善；

　　7、負責本部門(mén)各人員工作的監督，并執行到位。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、全面控制、協(xié)調車(chē)間人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養；

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，達成生產(chǎn)計劃。

　　2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。

　　5、定期開(kāi)展對員工的'培訓、實(shí)操指導及考核工作，以滿(mǎn)足現場(chǎng)對交付、品質(zhì)的要求。

　　6、開(kāi)展現場(chǎng)5S活動(dòng)，確�，F場(chǎng)管理水平達到要求。

　　7、根據上級領(lǐng)導的要求，開(kāi)展成本降低活動(dòng)，確保成本目標達成。

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　1、依據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，指導，根據需求及時(shí)調整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，及時(shí)發(fā)現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。

　　3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的`各項數據進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據。

　　4、車(chē)間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1：督促各科召開(kāi)好好早會(huì )

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無(wú)準時(shí)開(kāi)線(xiàn)

　　4：代表廠(chǎng)長(cháng)認真，嚴謹地貫徹執行車(chē)間的各項管理制度

　　5：根據生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排

　　6：負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調

　　7：根據生產(chǎn)計劃提前做好車(chē)間人員的調配工作

　　8：組織各班組長(cháng)召開(kāi)裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì )，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠(chǎng)長(cháng)隨時(shí)組織員工的娛樂(lè )活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長(cháng)，對工藝，安全，6s等現場(chǎng)進(jìn)行檢查

　　12：完成各科的日報表工作，《日，月》的`成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監督好各科關(guān)好水，電，氣，等開(kāi)關(guān)。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

　　2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的`原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。

　　3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓考核。

　　4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn)，現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監管。

　　5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。

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