施工經(jīng)理的崗位職責（精選17篇）
在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的施工經(jīng)理的崗位職責（精選17篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工經(jīng)理的崗位職責1
1、施工現場(chǎng)的全面管理工作，負責與業(yè)主、監理等參建各方的協(xié)調和聯(lián)絡(luò )，為項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責任人;
2、組織復核施工圖，負責組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;
3、按時(shí)向項目經(jīng)理反饋整個(gè)項目的進(jìn)度計劃，按日、月、周報編制和落實(shí);
4、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求;
5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理的崗位職責2
1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，協(xié)調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務(wù)和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現任何風(fēng)險都應報告公司管理層，并在必要時(shí)叫停施工知道現場(chǎng)滿(mǎn)足安全要求
4、領(lǐng)導團隊開(kāi)發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件
5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開(kāi)箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶(hù)和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問(wèn)題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風(fēng)險
施工經(jīng)理的崗位職責3
1、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專(zhuān)業(yè)管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設計(方案)，熟悉機電安裝工程專(zhuān)業(yè)圖集、規范;
4、監控施工過(guò)程，能及時(shí)解決圖紙和施工中出現的問(wèn)題;
5、作好現場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調工作;
6、現場(chǎng)事務(wù)的溝通協(xié)調和手續的辦理;
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)
施工經(jīng)理的崗位職責4
1、對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負責，協(xié)助項目經(jīng)理對工程成本進(jìn)行控制;
2、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設計，編制、審核本專(zhuān)業(yè)的施工方案、作業(yè)指導書(shū)、施工進(jìn)度計劃，提出本專(zhuān)業(yè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)，并實(shí)施控制，對現場(chǎng)施工進(jìn)行安全、技術(shù)交底和技術(shù)指導;
3、對安裝工程，根據圖紙資料及現場(chǎng)實(shí)際，編制人力、設備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實(shí);
4、監督進(jìn)場(chǎng)設備、材料的檢驗;
5、協(xié)調施工方及時(shí)解決施工過(guò)程的問(wèn)題項整改;
6、督促檢查施工隊伍進(jìn)行施工資料與生產(chǎn)同步，并對真實(shí)可靠性予以確認。
施工經(jīng)理的崗位職責5
1、負責工程項目從工程施工準備開(kāi)始直至驗收交工，以及簽證結算的全過(guò)程施工管理工作;
2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實(shí)施的'進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實(shí)現負責;
3、參與制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動(dòng)力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實(shí)施。
4、參與施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作;
5、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工經(jīng)理的崗位職責6
1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現場(chǎng)項目部;
2.建立健全項目部現場(chǎng)管理的相關(guān)制度、流程，組織實(shí)施規范化管理工作;
3.全面完成公司下達項目現場(chǎng)的各項指標，及時(shí)落實(shí)各項事務(wù)管理;
4.組織協(xié)調工程現場(chǎng)施工工作，監督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;
5.按合同條件及時(shí)回收工程款，做好現場(chǎng)的簽證及變更手續的辦理;
6.工程資料管理;
7.協(xié)調各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調試及驗收通過(guò)，對項目存在的問(wèn)題及時(shí)整改。;
8.負責對項目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓、業(yè)務(wù)技術(shù)指導與培訓。
9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理的崗位職責7
1.負責與甲方、監理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調，處理來(lái)往項目相關(guān)文件;
2.負責協(xié)調施工分包商的各項工作;
3.全面負責項目施工的指揮、協(xié)調、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據項目需要、施工進(jìn)度計劃的執行情況，提出施工調整方案;
4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術(shù)能力，能基本獨立制定施工方案;
5.把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜;
6.了解國家和地方勞動(dòng)、安全、衛生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規，監督、檢查項目實(shí)施情況;
7.施工資料的編制與整理，管理現場(chǎng)信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結。
施工經(jīng)理的崗位職責8
1.負責項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，并監督貫徹實(shí)施。
2.組織編制施工執行計劃和施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現場(chǎng)，貫徹執行驗收規范、操作規程、質(zhì)量標準。
4.組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實(shí)施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時(shí)配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。
6.負責項目現場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。
7.負責對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調查，分析并及時(shí)上報領(lǐng)導;組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負責人批準后認真貫徹執行。
8.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進(jìn)行管理與協(xié)調。
施工經(jīng)理的崗位職責9
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4、依據“項目管理目標責任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工經(jīng)理的崗位職責10
一、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會(huì )議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
施工經(jīng)理的崗位職責11
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現本工程質(zhì)量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動(dòng)參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監督和評審。
四、主持項目部的工作會(huì )議，審定或會(huì )簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權。
施工經(jīng)理的崗位職責12
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；
2、負責統籌安排工程施工各階段及材料采購工作；
3、負責協(xié)調甲方、監理方、公司各部門(mén)及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會(huì )審工作；負責施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實(shí)、協(xié)調及解決施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題；
5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實(shí)施施工隊伍的招募工作；指導及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同；審核各現場(chǎng)項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；
6、負責本部門(mén)項目管理費用的審核工作；
7、負責建立并完善本部門(mén)管理制度規范；制定本部門(mén)年度、季度及月度工作計劃；按時(shí)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )；負責本部門(mén)員工的績(jì)效考核等，監督并檢查各項工作在本部門(mén)的落實(shí)情況。
施工經(jīng)理的崗位職責13
1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2.積極主動(dòng)地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。
3.對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開(kāi)發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫(xiě)工程施工組織設計。
4.檢查監督項目部進(jìn)場(chǎng)準備工作落實(shí)情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛責任書(shū)的情況以及現場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。
5.監督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。
6.指導檢查施工現場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。
7.參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
施工經(jīng)理的崗位職責14
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、了解房屋的結構，裝飾驗收方法，質(zhì)量標準的施工規范。
4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調能力較強的實(shí)施操作能力及施工現場(chǎng)管理水平。
5、能妥善處理日常和突
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系、文件的執行情況進(jìn)行監督、檢查、指導，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。
4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。 5、負責開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng )新，當好排頭兵。
6、負責對技術(shù)標準，操作規范的檢查與執行，促進(jìn)現場(chǎng)管理的規范化，制度化。
7、貫徹執行文明施工、安全施工有關(guān)規定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監理做到每個(gè)工地工程款應及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結算。
9、監理實(shí)行預留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預留，預留滿(mǎn)3000元止。保質(zhì)金離開(kāi)公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監理，以三個(gè)單為基數：（又考慮監理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監理沒(méi)有履行職責業(yè)主要求更換監理的，原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數據及細節問(wèn)題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結算或在保質(zhì)金內扣除。
施工經(jīng)理的崗位職責15
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì)�，分部分工程或�?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級單位，地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
施工經(jīng)理的崗位職責16
崗位職責：
1、執行直屬領(lǐng)導安排的一切工作事務(wù)；
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現場(chǎng)簽證、結算、回款；
3、協(xié)助預算部做好預結算，進(jìn)度款報審；
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作；
5、負責本部門(mén)的制度與流程的編寫(xiě)；
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
施工經(jīng)理的崗位職責17
1.主持部門(mén)日常工作，對客戶(hù)工程勞務(wù)服務(wù)的滿(mǎn)意負責
2.嚴格按照標準進(jìn)行工隊的招募和引進(jìn)，并進(jìn)行登記和注冊
3.主持工程例會(huì )，對項目管理進(jìn)行月度總結，點(diǎn)評，做下月規劃
4.無(wú)條件執行公司總部下發(fā)的考核指標
5.組織工地營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施細則并培訓團隊，不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿(mǎn)意度
6.持續關(guān)注工隊的穩定性，負責工隊人員的構成調研，能夠發(fā)現問(wèn)題并采取改善行動(dòng)
7.工期監控，每月月初統計竣工工地個(gè)數并跟進(jìn)實(shí)施
8.主持本部門(mén)員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的，可測量的陪伴成長(cháng)計劃并在每日工作中跟進(jìn)實(shí)施負責制訂、完善并組織實(shí)施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時(shí)對部屬的實(shí)施情況進(jìn)行檢查
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