計劃經(jīng)理的崗位職責（精選15篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的計劃經(jīng)理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇1
1、負責公司生產(chǎn)主線(xiàn)的生產(chǎn)計劃制定與推進(jìn)，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節進(jìn)行監控，并對質(zhì)量與貨期負責。
2、根據公司發(fā)展戰略，確定生產(chǎn)目標和具體規劃。負責采購計劃、生產(chǎn)計劃下達；負責采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠(chǎng)產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度，協(xié)調好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負責。
5、負責外發(fā)廠(chǎng)管理：負責外發(fā)加工廠(chǎng)的'開(kāi)發(fā)、維護和儲備加工資源。
6、定期統計、分析各外發(fā)加工廠(chǎng)的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據公司及外發(fā)加工廠(chǎng)的加工運作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇2
一、 負責安排和落實(shí)公司所有訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，并保證計劃的執行。
二、 負責安排和落實(shí)公司所有物料需求計劃，監督物料需求計劃的執行。
三、 根據銷(xiāo)售計劃及生產(chǎn)能力評估公司月訂單需求預測，合理分析月生產(chǎn)計劃，確定目標產(chǎn)量。
四、 對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進(jìn)行數據分析，為公司決策提供依據。
五、 保證物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的`執行，合理調度公司的資源進(jìn)行統籌協(xié)調。
六、 根據訂單安排和落實(shí)產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計劃，督促查詢(xún)跟蹤，保證貨物早日到達。
七、 督促和落實(shí)公司和設備運輸及各種車(chē)輛的臨時(shí)裝卸任務(wù)。
八、 督促和落實(shí)各種出入庫手續健全、標準、準確、有序，確保倉庫的干凈整潔、排列有序、帳物相符，做到日清月結。
九、 及時(shí)協(xié)調和處理日常工作中出現的問(wèn)題，做到及時(shí)溝通、及時(shí)解決，避免矛盾的集中與擴大。
十、 負責對本部門(mén)主管的考核，不斷提升本部門(mén)的工作質(zhì)量，進(jìn)行持續改善，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)不斷擴展的需求。
十一、 及時(shí)完成公司下達的臨時(shí)任務(wù)。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇3
1、 負責為現有的客戶(hù)做保單體檢,幫助客戶(hù)做資產(chǎn)配置;
2、 定期維護客戶(hù),第一時(shí)間把最新活動(dòng)通知到每一位客戶(hù);
3、 協(xié)助客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),提供公司信息技術(shù)化服務(wù);
4、 負責團隊建設,包括人員招募,團隊管理以及新人培訓往主管方向發(fā)展
5、完成上級交代的`其他事物;
6、根據公司下達的年度部門(mén)任務(wù),指導團隊完成;
7、負責部門(mén)的日常工作管理,有序進(jìn)行;
8、貫徹企業(yè)文化的建設與團隊核心理念的塑造工作;
9、做好公司的人員培養儲備工作,保持團隊的穩定性。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇4
1.作為公司形象窗口,第一時(shí)間響應客戶(hù)。
2.正確理解,準確分析。明白客戶(hù)想表達的意思,將問(wèn)題提交給合適的'人處理并及時(shí)反饋客戶(hù)。
3.調度與協(xié)調。協(xié)調各部門(mén),以最快速度解決客戶(hù)問(wèn)題。
4.排查及引導。確認故障原因為客戶(hù)自身因素時(shí),提出解決方案并引導。
5.及時(shí)跟進(jìn),了解處理進(jìn)度并主動(dòng)向客戶(hù)匯報。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇5
1、負責跟進(jìn)廣告合同的履約和執行情況,遇到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并反饋,并定期回訪(fǎng)維護;
2、負責協(xié)調、解決執行工作過(guò)程出現的`各類(lèi)問(wèn)題,跟進(jìn)落實(shí);
3、負責相關(guān)資料文檔的有效歸檔、整理、管理;
4、協(xié)助招商、策劃的各項工作開(kāi)展,文件、報告的制作提交等;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇6
1、根據項目情況,審核項目各項成本費用支出,并結合公司管理要求準確進(jìn)行成本核算、分配、結算,定期編制成本分析報表;
2、監控項目資金收支情況,編制項目資金計劃并跟進(jìn)執行;
3、編制項目經(jīng)營(yíng)計劃,定期進(jìn)行盈虧分析預測,及時(shí)提示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;
4、根據項目實(shí)際運營(yíng)情況、對于項目進(jìn)展中涉及的財務(wù)問(wèn)題提出相應意見(jiàn)、配合其他部門(mén)完成項目預期進(jìn)度及財務(wù)管理分析。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇7
1、協(xié)助品牌總經(jīng)理制定年度計劃，包括渠道策略及銷(xiāo)售計劃；
2、對銷(xiāo)售數據及市場(chǎng)需求進(jìn)行分析和整合，為市場(chǎng)策略提供理論依據；
3、與銷(xiāo)售團隊和重點(diǎn)客戶(hù)保持緊密溝通，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整合各部門(mén)制定各檔期渠道政策；
4、負責大型會(huì )議及各級溝通會(huì )議的籌備和展開(kāi)；
5、協(xié)助品牌總經(jīng)理處理各類(lèi)行政事宜，與品牌方及集團公司保持密切溝通。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇8
1.分析不同業(yè)務(wù)部門(mén)和各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售趨勢，與市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部合作，制定公司不同時(shí)間跨度的需求計劃;
2.根據銷(xiāo)售預測，完成產(chǎn)能需求、各倉庫最大儲存量、原物料需求評估，與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)對接并滿(mǎn)足需求可以正常供應;
3.制定銷(xiāo)供聯(lián)動(dòng)方案，定期組織銷(xiāo)供聯(lián)動(dòng)協(xié)調會(huì )議，推動(dòng)解決銷(xiāo)供不平衡問(wèn)題;建立信息傳遞制度，根據實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)情況進(jìn)行內外部信息變更通知，并推進(jìn)內部流程管理;
4.控制庫存周轉率和庫存水平，確保各倉庫按照標準周期供應，控制交付及時(shí)率完成公司目標;
5.定期監控和回顧銷(xiāo)售變化，提升預測精度;
6.新品上市交付環(huán)節的.工作協(xié)調，確保新品按時(shí)上市;
7.產(chǎn)品和SKU信息的維護和完善。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇9
1、配合配件經(jīng)理完成廠(chǎng)家下達的配件訂購任務(wù)和集團公司下達的配件訂購任務(wù)，按月做好配件計劃，及時(shí)供應保證合理庫存。
2、配件計劃員應與廠(chǎng)家、供貨商保持良好供求關(guān)系，及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫存調整，上報配件經(jīng)理。
3、根據公司有關(guān)配件計劃、訂購的.規定，開(kāi)展配件的計劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫(xiě)和傳遞配件訂貨單。
4、掌握配件的現有庫存和保險儲備量，適時(shí)作出相應配件的訂購計劃，熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求，確保業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
5、配件計劃應根據銷(xiāo)售市場(chǎng)及公司維修車(chē)間配件需求和現有庫存的實(shí)際狀況制定，盡量做到儲備合理，提高庫存周轉率，降低庫存資金占用量，保證不斷貨，積壓量最小。
6、根據供應和經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)作出庫存調整計劃，負責做好入庫驗收工作。對于購入配件有質(zhì)量、數量問(wèn)題，及時(shí)和廠(chǎng)家溝通并做出相應的處理。
7、負責供貨商應付帳款帳目，及時(shí)作好微機帳目。負責同財務(wù)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳務(wù)核對。
8、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品種的調節，減少積壓現象。并及時(shí)完成配件經(jīng)理下達的工作計劃。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇10
1、跟進(jìn)區域每月的回款工作及每月回款目標完成情況,配合集團完成每次的專(zhuān)項回款行動(dòng),使廣州公司更好地達到集團目標。
2、登記華南區抵樓臺賬,每周更新進(jìn)度,協(xié)助簽約部、造價(jià)部推進(jìn)每筆的工程抵樓流程,加快工程抵樓的完成速度,令廣州公司更好地完成抵樓任務(wù)。
3、每月匯總上報各業(yè)務(wù)部門(mén)下月的資金計劃,定期跟蹤各業(yè)務(wù)部門(mén)的資金計劃使用情況,控制資金計劃占比。
4、每周上報華南區財務(wù)周報,每月第一個(gè)工作日提交華南區財務(wù)月報,分別對回款完成情況、行政預算使用情況、資金計劃使用情況進(jìn)行匯總展示。
5、每月更新華南區kod,包括銷(xiāo)售完成情況、回款類(lèi)指標、資金計劃占比、行政預算使用情況、營(yíng)銷(xiāo)預算使用情況。
6、根據集團下發(fā)的績(jì)效考核方案,每月更新kpi的.簽約收入成本及結轉收入成本,更新簽約口徑及結轉口徑毛利率、凈利率,在6月和12月完成華南區kpi考核表。
7、完成華南區各項目運營(yíng)目標書(shū)利潤測算、開(kāi)售前定價(jià)利潤測算,以及各項目的后續定價(jià)、調價(jià)測算。審核華南區每次拍地測算。
8、上級交待的其他工作。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇11
1、協(xié)助咨詢(xún)顧問(wèn)對客戶(hù)所在行業(yè)進(jìn)行調查和分析,包括公司經(jīng)營(yíng)模式分析、管理方式、業(yè)務(wù)流程;
2、協(xié)助咨詢(xún)顧問(wèn)對客戶(hù)的財務(wù)數據進(jìn)行分析,了解公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果;
3、協(xié)助咨詢(xún)顧問(wèn)對客戶(hù)現有管理模式中的.可提升點(diǎn)提出管理建議;
4、參與小組討論并協(xié)助咨詢(xún)顧問(wèn)完成對客戶(hù)的分析報告、流程梳理建議和管理提升建議;
5、協(xié)助咨詢(xún)顧問(wèn)對管理建議進(jìn)行落實(shí)和跟蹤;
6、其他咨詢(xún)支持性工作。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇12
1、安排與協(xié)調訂單通知書(shū)在OA系統內的評審工作，對于系統評審存在異常的，及時(shí)安排通過(guò)會(huì )議評審，以確保訂單的交期能夠達到；
2、協(xié)調與安排生產(chǎn)計劃向外協(xié)廠(chǎng)的下達，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執行進(jìn)度表的執行進(jìn)度，并根據實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調整；
3、ERP系統內審核MC向采購下達的物料需求計劃，并督促與要求MC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度，同時(shí)對于影響到訂單生產(chǎn)完工的問(wèn)題，積極同責任部門(mén)商討解決的.方案；
4、編織每月的FCS報表，并向采購下達FCS需求計劃；
5、生產(chǎn)異常的協(xié)調與溝通；
6、生產(chǎn)訂單完工后銷(xiāo)售出庫的安排與協(xié)調。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇13
1、實(shí)現公司下達的'生產(chǎn)、銷(xiāo)售目標，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責呆料與廢料的預防與處理，對庫存進(jìn)行有效控制，提高庫存周轉率；
3、負責部門(mén)的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估并激勵其工作績(jì)效。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇14
1、根據公司的發(fā)展戰略，制定相應的PMC部年度、季度工作目標、工作計劃及預算，為公司可持續的發(fā)展提供強有力的支持；
2、領(lǐng)導公司PMC部的整體工作，組織執行公司制定的各項工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計劃控制，物料申購、進(jìn)度控制、倉儲管理等作業(yè)的.督察；
3、參與公司宏觀(guān)管理，綜合協(xié)調銷(xiāo)貨計劃，制定本部門(mén)的工作計劃并合理分解，對供應商控制、生產(chǎn)過(guò)程的控制、倉儲控制、物流控制的各項進(jìn)度加以審查；
4、通過(guò)產(chǎn)能數據評估，統計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃，不斷與生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行協(xié)調；
5、生產(chǎn)計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實(shí)，控制合理庫存，積極參與呆滯料預防、控制及處理，協(xié)調銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購部、PMC部、倉儲部、質(zhì)檢部之間的工作。
計劃經(jīng)理的崗位職責 篇15
1、統計生產(chǎn)計劃的完成（統計生產(chǎn)狀況，匯制為生產(chǎn)日報、周報、督促生產(chǎn)指令的結案）。
2、資料統計（統計制造部所有基礎資料并與存檔）。
3、勞保用品的管控（制造部所有勞保用品的請購和定期發(fā)放）。
4、系統操作（能夠熟練使用ERP進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)的核查，熟練使用電腦操作）。
5、工作溝通（有良好的口頭能力及文字表達能力，能與本部門(mén)，其他部門(mén)人員進(jìn)行交流，有效協(xié)調上下級的.關(guān)系，達到協(xié)調目的，在公司各項活動(dòng)中，對相關(guān)的人員進(jìn)行宣傳和督導）。
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