房地產(chǎn)工程部崗位職責通用
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)工程部崗位職責通用，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用1
1、主要負責公司所有工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作，直接上級為公司董事長(cháng)。
2、對項目施工、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負責，是項目質(zhì)量、安全管理責任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進(jìn)，負有總的.管理責任;
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本區域所有工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實(shí)現;
4、負責組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;
5、全面統籌管理余式公司設施設備、環(huán)控、工程、造價(jià)及設計管理等
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用2
1、帶領(lǐng)團隊，主導大、中型ERP項目的實(shí)施，達成項目預定目標;
2、主導或協(xié)調資源，進(jìn)行ERP項目的業(yè)務(wù)調研、診斷、分析，形成滿(mǎn)足客戶(hù)需求的業(yè)務(wù)解決方案;
3、明確ERP項目上線(xiàn)目標，推動(dòng)客戶(hù)應用，監控上線(xiàn)情況，達成項目的'驗收;
4、分配團隊成員工作任務(wù)，輔導團隊成員完成項目工作任務(wù)，把控任務(wù)質(zhì)量
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用3
1、根據公司發(fā)展戰略和年度工作目標，全面負責工程的管理、組織、規劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標;
2、根據進(jìn)度目標，制定實(shí)施方案，明確各管理人員的進(jìn)度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實(shí)現進(jìn)度目標;
3、參與項目設計、勘察、監理、施工、材料設備的招標工作;
4、負責對各項目施工現場(chǎng)突發(fā)事件的應急處置和善后協(xié)調工作;
5、配合公司領(lǐng)導對項目的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查;
6、負責施工現場(chǎng)管理工作;
7、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用4
1、負責主持所管轄的項目的安全管理，檢查項目施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調解決施工問(wèn)題。
2、負責主持、招集、解決在設計、配套與施工等中出現的技術(shù)問(wèn)題,審查專(zhuān)業(yè)設計圖紙,對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見(jiàn)。
3、組織編制和實(shí)施項目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設全過(guò)程的控制措施，落實(shí)施工現場(chǎng)人、材、機的計劃安排及調度，保證施工的'順利進(jìn)行。
4、審核工程合同，參與投標文件、設計圖紙審核、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
5、組織竣工資料審查，組織協(xié)調工程驗收等各項工作。
6、協(xié)調監理、設計院及相關(guān)單位的關(guān)系。
7、公司安排的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用5
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，編制工程板塊整體工作計劃，并負責監督落實(shí);
2、控制工程板塊管理費用支出;
3、建立健全工程管理體系，組織編制和完善部門(mén)內部管理流程與制度，并負責監督貫徹執行;
4、負責工程板塊整體工作安排、團隊建設、績(jì)效管理等工作;
5、參與項目前期管理，協(xié)助招標管理、負責項目全面工程管理工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用6
1、貫徹執行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門(mén)人員完成各自的本職工作;
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負責組織項目開(kāi)工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會(huì )審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門(mén)內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實(shí)施，監督檢查項目完成的`進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權總監理工程師發(fā)布停工令，復工令;
6、協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負責對項目進(jìn)行過(guò)程監督，負責組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流;
7、負責對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用7
1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的'工作;
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施;
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;
5、了解客戶(hù)需求，制定項目目標，確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識;
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用8
1、配合相關(guān)部門(mén)做好工程的設計、預算、投標等工作;
2、制定相關(guān)管理制度、操作規范，并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù);
3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量;
4、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好安全與現場(chǎng)管理工作;
5、建立施工進(jìn)度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的`交接存檔工作;
6、對施工作業(yè)相關(guān)數據進(jìn)行統計和報表分析，根據分析數據向領(lǐng)導提供建議;
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責通用9
1、項目隊伍建設：根據工程特點(diǎn)，確定適合于工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進(jìn)行定員、定崗;
2、施工計劃安排及落實(shí)：依據施工合同條款及工程特點(diǎn)，負責編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計劃，并監督計劃的執行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求;
3、施工現場(chǎng)組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調工作，監督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全;負責器械的組織調配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿(mǎn)足工程需要;
4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時(shí)間表及相應的圖紙等技術(shù)資料，以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報建、報驗工作;
5、日常事務(wù)處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過(guò)程中：
1)主持項目部周工作例會(huì );
2)協(xié)調工程部與施工單位及監理公司的'業(yè)務(wù)關(guān)系;
3)落實(shí)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況;
4)編制周、月進(jìn)度計劃;
5)編制資金計劃;
6)審核變更洽商是否合理;
7)進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調和處理，保證項目建造工作的順利進(jìn)行;
6、工程驗收：根據工程進(jìn)度，負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收。
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