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項目管理人員崗位職責

時(shí)間:2024-03-07 15:50:43 王娟 崗位職責 我要投稿

項目管理人員崗位職責(精選23篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責起到的作用越來(lái)越大,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的項目管理人員崗位職責,希望能夠幫助到大家。

項目管理人員崗位職責(精選23篇)

  項目管理人員崗位職責 1

  1、負責工程質(zhì)量全過(guò)程的監督和檢驗批的.檢查評定工作。

  2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報檢工作。

  3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

  4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗合格就進(jìn)入下道工序。

  5、參加對進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和資料檢驗,提出對不合格品的處理意見(jiàn)。

  6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

  7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。

  8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項目管理人員崗位職責 2

  1、貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準,認真落實(shí)公司的各項規章制度,協(xié)調好各方面的關(guān)系,維護公司的.合法權益。代表公司實(shí)施工程項目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

  2、按照公司規定全面主持項目部的管理協(xié)調工作,與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標。

  3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現代管理方法,實(shí)施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項目標的完成。

  4、協(xié)調好項目部?jì)炔、管理層與作業(yè)層,以及項目部與鄉鎮(教辦)、業(yè)主、設計、監理、施工、社會(huì )等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認真執行國家及有關(guān)部門(mén)頒布的標準,嚴格按技術(shù)規范要求做好各項督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

  5、負責項目部目標成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴格控制各類(lèi)非必要性開(kāi)支,采取一切措施努力降低管理成本。

  6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置,資源的配置,內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實(shí)施和有效運行。

  7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學(xué)習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

  項目管理人員崗位職責 3

  1、負責項目一線(xiàn)管理工作,直接安排各責任區完成和工程管理任務(wù)指標。

  2、根據管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計劃,充分做好管理調度安排,合理組織督查工作。

  3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運行,協(xié)調各職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

  4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的'方針政策和上級有關(guān)規定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節施工制定安全管理督查措施,把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  5、組織項目部人員學(xué)習施工規范、安全質(zhì)量規范及操作規程,增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、加強科學(xué)管理,協(xié)調文明施工,及時(shí)下達各項管理任務(wù),召開(kāi)調度會(huì )議,分析生產(chǎn)形勢,研究解決管理中存在的問(wèn)題。

  項目管理人員崗位職責 4

  1、組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規范和標準,負責責任區的項目管理工作。

  2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進(jìn)行督促檢查,根據施工進(jìn)度及時(shí)、準確地進(jìn)行工程情況調度。

  3、負責責任區的管理工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,向各建設主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。

  4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的.措施,參與質(zhì)量事故的調查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調落實(shí)。

  5、認真貫徹執行“驗標”,參加工程的自檢和交驗。

  6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結,參加工程初驗及竣工驗交工作。

  7、完成領(lǐng)導交給的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 5

  1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關(guān)部門(mén)安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規章制度,監督監察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

  2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀(guān)點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。

  3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。

  4、負責開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

  5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì )議及專(zhuān)業(yè)會(huì )議。

  6、負責安全質(zhì)量事故的調查、分析、處理工作。

  7、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預算及驗收交接工作。

  8、負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。

  9、參加場(chǎng)組織的'安全質(zhì)量大檢查,總結安全施工質(zhì)量及監察工作的經(jīng)驗,按規定提出統計報表及分析報表。

  10、對不按規定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單,遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權停止施工。

  11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和辦法,并督促落實(shí),參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

  12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見(jiàn)。

  13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 6

  1、認真貫徹執行《會(huì )計法》、《會(huì )計人員職責條例》、《成本管理法》及財務(wù)會(huì )計規章制度,遵守財經(jīng)紀律。

  2、負責項目部的資金籌措和費用開(kāi)支計劃控制工作。

  3、負責項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。

  4、抓好工程結算工作,督促和檢查施工部門(mén)的工程收尾工作。

  5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉,控制計劃外開(kāi)支。

  6、對工程質(zhì)量不合格的.工程有權拒絕支付一切不合理開(kāi)支費用;對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任,嚴加控制。

  7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

  8、完成領(lǐng)導交辦的工作。

  項目管理人員崗位職責 7

  1、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規,及時(shí)傳達上級和有關(guān)部門(mén)指示精神。

  2、建立健全項目部相關(guān)規章制度和各種組織機構及各部門(mén)崗位責任制。

  3、做好有關(guān)會(huì )議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會(huì )、行政等綜合會(huì )議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

  4、起草相關(guān)會(huì )議講話(huà)文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

  5、購置保管好辦公、生活用品,做好生活用車(chē)和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

  6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作,配合有關(guān)部門(mén)做好標準化現場(chǎng)及文明施工等工作。

  7、配合有關(guān)部門(mén)做好本項目部的.人力資源、勞務(wù)管理及培訓工作。

  8、負責對小車(chē)司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。

  9、完成指揮部領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 8

  1、項目執行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者,對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負直接法律責任。

  2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長(cháng)認真貫徹執行項目的各類(lèi)生產(chǎn)計劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負責落實(shí)項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執行和實(shí)施。

  3、負責協(xié)調各工程專(zhuān)業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

  4、負責施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )議,協(xié)調施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專(zhuān)業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

  5、領(lǐng)導組織工程各階段的`驗收、具體領(lǐng)導與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量評比小組活動(dòng)。

  6、負責安排和領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全文明施工及標化工地管理工作。

  7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

  8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任,負責確定總工期計劃,編制月進(jìn)度計劃,監督落實(shí)工程進(jìn)度計劃的執行和完成情況,確保計劃目標的實(shí)現。

  9、負責“一案三工序”的監督落實(shí)情況。

  10、領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

  項目管理人員崗位職責 9

  1、貫徹執行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規,執行國家施工規范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準,以及工程所在省、市有關(guān)規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作,直接向所屬的公司負責。

  2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監督管理、考核驗收等,承擔全面的責任,是第一責任人。

  3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專(zhuān)項安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)安自檢評比活動(dòng);提倡文明施工,確保環(huán)境衛生,創(chuàng )造施工現場(chǎng)標準化管理的文明氛圍,并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝材料和現代的科學(xué)信息化管理。

  4、服從并接受上級主管部門(mén)對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛生的監督檢查和業(yè)務(wù)指導,負責落實(shí)整改事項,貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。

  5、負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育,不斷提高職工隊伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  6、負責經(jīng)濟分配責任制的落實(shí),提倡集體研究,強化透明度,嚴格遵守財務(wù)制度,加強財務(wù)預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護,做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。

  7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資,協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題,做好資源計劃配置,提高經(jīng)濟效益。

  8、代表公司履行與建設單位簽定的.承包合同,嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

  9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

  10、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。

  11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監督。

  12、合理的組織、調度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。

  13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性。

  14、做好本工程總結。

  項目管理人員崗位職責 10

  1、徹執行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規和公司的規章制度、規定、規程,接受分管部門(mén)的.指導、管理和監督。

  2、組建和優(yōu)化項目管理班子,健全和完善管理體系,實(shí)行條例化、辦事程序化。

  3、全面工作,召開(kāi)項目工作會(huì )議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等重大問(wèn)題。根據需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計劃、規章制度、生產(chǎn)措施等。

  4、職工隊伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設備、勞動(dòng)力及資金調配,妥善處理好三者關(guān)系,建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序,確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5、營(yíng)思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅持兩個(gè)文明一起抓,做好職工思想政治工作,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng )文明安全工地。

  6、質(zhì)量與安全管理,搞好計劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規定,搞好新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應用。

  7、編制工程的施工組織設計,審核單位工程的施工方案,參加圖紙會(huì )審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設計圖紙變更。

  8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行輔導,總結交流經(jīng)驗,掌握施工標準、技術(shù)規范、提高施工水平。

  9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實(shí)施,定期召開(kāi)技術(shù)工作會(huì )議。

  10、指導、督促分隊技術(shù)人員遵守規范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權責令整改,達到要求方可施工。

  11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )和總結評比工作。

  12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。

  13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 11

  1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)管理規定,對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工等各項管理負指導監督責任。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)施工現場(chǎng)各級人員的`崗位責任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

  3、協(xié)助技術(shù)負責人編制施工組織設計和季節性施工方案。審批手續齊全,針對性強,內容合理。

  4、負責施工現場(chǎng)大門(mén)、圍擋、施工區、生活區、標牌圖板和臨時(shí)設施工程的總體布置,符合有關(guān)規定并監督實(shí)施。

  5、負責現場(chǎng)施工區、生活區責任劃分,設標志牌,分片包干到人及成品保護的管理工作。

  6、負責現場(chǎng)道路硬化,保持道路暢通及場(chǎng)內排水設施有效,現場(chǎng)無(wú)積水。負責現場(chǎng)道路垃圾站硬化,及時(shí)組織清運建筑物內外零散碎料和垃圾。

  7、定期對施工現場(chǎng)各項管理進(jìn)行監督、檢查、提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復查。負責施工現場(chǎng)管理資料的建檔和管理工作。

  項目管理人員崗位職責 12

  1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)各項管理規定,在技術(shù)上負全面領(lǐng)導責任。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執行施工現場(chǎng)各級人員的崗位責任制及各項管理制度。

  3、負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節性施工方案,由上級分管領(lǐng)導批準后執行。

  4、按基礎、結構、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

  5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實(shí)施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。

  7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 13

  1、協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現場(chǎng)管理方案。嚴格執行項目部的各項工作安排,主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的`任務(wù),隨時(shí)到建設單位或技術(shù)部門(mén)了解工程設計變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實(shí)。

  2、熟悉圖紙、設計變更及各項技術(shù)資料,負責分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理,確!叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

  3、按照施工進(jìn)度計劃,嚴格按照施工任務(wù)單和施工預算中的材料消耗計劃,組織指導和督促施工,協(xié)助項目領(lǐng)導搞好工程成本核算。

  4、深入施工現場(chǎng),及時(shí)指導班組施工,分階段、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ),布置任務(wù),拿出解決問(wèn)題的措施和方案,主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。

  5、做好施工日志,認真聽(tīng)取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達標工作。及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

  6、配合預結算員及時(shí)辦理好各種現場(chǎng)身份證及有關(guān)變更手續。

  7、做好項目范圍內的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀(guān)的保護。

  8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 14

  1、熟悉安全管理條例,掌握安全管理技術(shù),執行“安全第一,預防為主”的方針,懷著(zhù)對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標,制定管理計劃和措施。

  2、組織職工學(xué)習技術(shù)操作規程,及時(shí)傳達貫徹執行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規定或要求,提高職工的安全意識和自我保護能力。

  3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標的種種形式的.競賽活動(dòng),表?yè)P執行安全操作規程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎勵有功人員。

  4、深入施工現場(chǎng),發(fā)現事故苗頭,及時(shí)糾正,對違反安全操作規程和安全制度的應立即制止,并按安全生產(chǎn)獎罰的規定進(jìn)行處理。

  5、參加審查施工技術(shù)方案,設備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí),做好入場(chǎng)職工的“三級”安全教育。

  6、認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì )議或活動(dòng)的記錄,整理好各種安全資料。

  7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 15

  1、應有正確的質(zhì)量管理指導思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規范和質(zhì)量檢查評定標準,嚴格監督和檢查工程質(zhì)量。

  2、確定項目質(zhì)量管理目標,制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅持QC小組活動(dòng)制度,做好質(zhì)量管理的.調查、交流、總結和評比工作。

  3、職工中開(kāi)展《規范》教育。理論上堅持培訓考核,實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

  4、配合有關(guān)部門(mén)抓好分項工程和材料的驗收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。

  5、堅持現場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項目遺留事項,做好工程質(zhì)量的回訪(fǎng)和評優(yōu)申報工作。

  6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 16

  1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標工作,提高編制工程預算的質(zhì)量,取費應注意合法、有理、有據,能經(jīng)得起審價(jià)、審計的考驗。

  2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的'施工預算,及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計劃單,并以此指導項目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

  3、配合項目領(lǐng)導搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費的分析,發(fā)現漏洞及時(shí)落實(shí)彌補措施。

  4、及時(shí)收集設計變更、現場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好項目的竣工決算,協(xié)助項目領(lǐng)導及有關(guān)職能人員做好應收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導反映經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導參謀。

  5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 17

  1、要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規定,熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。

  2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化,本著(zhù)節約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價(jià)。

  3、采購材料做到七個(gè)堅持:

 。1)要核實(shí)材料計劃單;

 。2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

 。3)要有主要材料的'質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū),必須隨貨交驗;

 。4)要具備正當齊全的結算憑證;

 。5)要辦妥遺留事務(wù);

 。6)要確保工程施工用料的需要;

 。7)要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。

  4、積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

  5、隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉,同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節,影響施工生產(chǎn)。

  6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 18

  1、熟悉施工圖紙,掌握施工規范及驗收標準。

  2、深入施工現場(chǎng),詳細了解工程進(jìn)度,及時(shí)做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

  3、掌握各種材料的檢驗方法,收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

  4、按規定制作、養護好混凝土和砂漿試塊主要材料的`理化測試。

  5、根據試驗室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現場(chǎng)的計量工作。遇到特殊情況時(shí),必須及時(shí)向施工人員下達配合比的變更通知。

  6、對資料的整理要求完整、準確,不做假資料,做到實(shí)際施工資料和設計圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現場(chǎng)簽證。

  7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 19

  1、分管試驗,試驗取樣,試驗資料必須齊全有效。

  2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類(lèi)、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無(wú)誤,原始記錄齊全正確。

  3、做好日常安排的試驗項目的`計劃試件、試樣送檢、方法正確,過(guò)程符合規定要求。

  4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行試驗工作。

  5、按時(shí)收集、整理、填報(月、季、年)試驗統計報表和有關(guān)資料,及時(shí)、正確無(wú)誤。

  6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

  7、嚴格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。

  8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 20

  1、努力學(xué)習技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規章制度、標準、規定。

  2、做好分管區內的測量達標工作和文明安全管理,措施資料齊全。

  3、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線(xiàn)、角度、引線(xiàn)的原始數據、資料記錄、測量結果統計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規定,滿(mǎn)足施工需求。

  4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問(wèn)題、質(zhì)量要求,加強測量放線(xiàn)工作質(zhì)量管理,落實(shí)測量復核制。

  5、做好測量結果的整理,測量圖的.繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數據必須準確無(wú)誤、真實(shí)可靠。

  6、做好測量?jì)x器設備的校正及測量?jì)x器設備、工具等器材保養、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。

  7、負責指導分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。

  8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 21

  1、認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范,管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

  2、嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級分管匯報。

  3、負責搞好機械設備臺賬管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)的'記載。

  4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收,監督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權。

  5、定期向分管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育工作者、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

  7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目管理人員崗位職責 22

  1、認真執行國家和地方主管部門(mén)的法律、法令、政策及規定,編好施工圖預算,保證企業(yè)的合理收入。

  2、參加圖紙會(huì )審,掌握現場(chǎng)拆遷及三通一平的情況,收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟數據。

  3、深入現場(chǎng),了解并掌握施工情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)人員研究解決,督促有關(guān)人員,及時(shí)辦理工程洽商記錄,防止漏項。4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。

  5、根據施工圖、施工組織設計(或施工方案)、施工技術(shù)措施、施工定額,計算好工程量,做好兩算的對比工作。

  6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù),參加工程投標、議標和重點(diǎn)工程圖紙會(huì )審工作,編制工程標書(shū)并進(jìn)行審核。

  7、建立健全的.工程預算臺帳,保證資料齊全完整,嚴格控制工料支出,搞好工程成本核算。

  8、工程竣工前,認真清理,核對原施工圖預算、增減預算及有關(guān)資料,做好工程竣工結算。

  9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數據,為完善補充定額提供依據。

  10、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項目管理人員崗位職責 23

  1、熟悉掌握國家和當地有關(guān)財會(huì )方面的規定,嚴格財會(huì )制度。

  2、認真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴格控制成本關(guān),做好財務(wù)平衡工作。

  3、及時(shí)上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。

  4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算,要認真細致,不出差錯。

  5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴格做好有關(guān)手續,如手續不齊,不予發(fā)放。

  6、接受有關(guān)部門(mén)對財務(wù)的`檢查,及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。

  7、每次支票回單上交公司前,必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況,保證供貨資金的落實(shí)。

  8、積極配合公司財會(huì )工作,及時(shí)匯報項目資金流量情況和抄送月報。

  9、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

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