工程部經(jīng)理的崗位職責（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的工程部經(jīng)理的崗位職責（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程部經(jīng)理的崗位職責1
1、通用職責:
1)負責部門(mén)管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監督執行;
2)負責根據城市公司戰略編制本部門(mén)的業(yè)務(wù)規劃、年度、季度、月度計劃,并監督計劃的落實(shí);
3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導、監督,確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展;
4)參與公司經(jīng)營(yíng)決策,負責跟進(jìn)本部門(mén)責任事項的落實(shí),代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)間的協(xié)調與溝通;
5)負責本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績(jì)效管理、薪酬調整建議、晉升配置建議等;
6)負責組織完成上級領(lǐng)導交辦的`其他工作。
2、專(zhuān)業(yè)職責:
1)參與項目前期規劃方案、單體方案及初步設計,提出意見(jiàn)或建議;
2)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計單位選擇與管理、對接;
3)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計任務(wù)書(shū)編制、設計成果審核等;
4)組織項目材料設備選型定板,按權限報批后實(shí)施;
5)組織項目設計變更、工程變更及簽證工作;
6)組織項目工程計劃管理工作,監督工程進(jìn)度計劃的實(shí)施,統計計劃執行情況,上報統計結果和處理意見(jiàn),進(jìn)行及時(shí)的糾偏;
7)參與并協(xié)助工程招投標和設備、材料采購招投標工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續;
8)監督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,監督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明;
9)嚴格執行合同,嚴格執行內部管理流程,做好工程建設成本控制;
10)組織執行工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,處理相關(guān)糾紛、索賠等事宜;
11)審核施工組織設計、重大施工方案、監理規劃及實(shí)施細則等;
12)督導項目現場(chǎng)的工程綜合管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、現場(chǎng)成本控制等工作
13)參與竣工驗收,負責監督驗收整改方案的落實(shí);
14)指導并參與施工過(guò)程中現場(chǎng)周邊各種關(guān)系的處理;
15)審核、上報工程周/月報,督導項目開(kāi)發(fā)相關(guān)信息的整理、歸集、報送;
配合投資開(kāi)發(fā)部進(jìn)行大、小市政工程的報建工作和負責工程建設過(guò)程中各配套工程的驗收工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責2
1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進(jìn)度、可租售面積等測算信息。
2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務(wù)書(shū)，統籌管理第三方設計單位。審核項目的主要材料設備選型定板。
3、施工配合：審核項目提報的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術(shù)問(wèn)題和重大設計變更的研究，組織專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )議。參與重大項目施工圖會(huì )審、設計交底，形成審圖意見(jiàn)，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實(shí)施設計效果。
4、工程管理：統籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。組織編制項目工程類(lèi)關(guān)鍵節點(diǎn)計劃。審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項目質(zhì)量、安全巡檢，督導各項目落實(shí)執行。
5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，審核工程月報。
6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價(jià)。審核動(dòng)態(tài)成本報告及權限范圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統籌成本信息數據庫的'建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務(wù)談判工作，審核評標報告。統籌供應商管理工作，審核供應商信息。
7、其他：負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責3
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下負責小區有關(guān)工程各項工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協(xié)調管理處各部門(mén)的工作,積極配合管理處其他部門(mén)處理好客戶(hù)的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務(wù),并監督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報工程進(jìn)展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國家有關(guān)部門(mén)對小區特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協(xié)調項目和國家上級主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項工程問(wèn)題的處理;
7、負責向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進(jìn)行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業(yè)主管理委員會(huì )出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場(chǎng)的統一管理和協(xié)調;
13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的'全過(guò)程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結算認定;15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對違規操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負責定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì ),對工程部近期的工作進(jìn)行總結,提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實(shí)施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
工程部經(jīng)理的崗位職責4
1、在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下全面負責本部門(mén)的綜合工作。
2、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
3、負責對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
4、嚴格按照國家法律、法規、技術(shù)標準和相關(guān)工程合同監督監理單位、施工單位的工程建設活動(dòng)，協(xié)助項目部、監理單位對工程建設實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監督、檢查和管理，督促設計、監理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。
5、協(xié)調各單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。
6、配合技術(shù)部做好工程圖紙，技術(shù)資料的管理，協(xié)助設計單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說(shuō)明，使施工單位正確理解設計意圖，協(xié)調解決施工期間出現的設計問(wèn)題。
7、審查監理單位審核后的工程施工組織設計和施工方案，并監督其實(shí)施。
8、積極配合項目部、監理單位對施工過(guò)程中的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。
9、審核由監理單位審核后提交的設備材料采購計劃，配合參與設備材料采購的招標和合同談判工作。
10、審核監理單位提交的施工方已完成的'工程計量及工程進(jìn)度款結算報表，簽署意見(jiàn)后報項目部審批支付。
11、由項目部授權及時(shí)確認圖紙變更及時(shí)安排實(shí)施。
12、負責在建工程施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保、文明施工管理，監督執行各相關(guān)安全文明施工措施的落實(shí)檢查。
13、參加工程例會(huì )并提出有關(guān)建議，及時(shí)就工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等事項向項目部匯報各項工作。
14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。
15、完成項目建設指揮部交給的其它工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責5
1、貫徹落實(shí)公司制定的各項規章制度，組織、計劃、控制、協(xié)調、管理本部門(mén)的工作。
2、貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)建筑裝飾裝修工程施工的法律法規和政府有關(guān)行政主管部門(mén)的規定。
3、起草本部門(mén)的`各項管理制度。
4、辦理工程款的支付手續，核查公司應扣的各項費用，掌握工程款的使用動(dòng)向和控制資金使用風(fēng)險
5、組織對項目負責人進(jìn)行評價(jià)。
6、協(xié)調各項目負責人和公司各部門(mén)的關(guān)系。
7、組織本部門(mén)人員按照公司的規定調配管理人員到現場(chǎng)實(shí)施監管、服務(wù)和對工程項目進(jìn)行現場(chǎng)安全、質(zhì)量檢查。
8、對存在問(wèn)題的工程項目，查明原因、采取對策，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤管理。
9、負責工程資料收集、整理的檢查督促工作，公司的貫標及評優(yōu)工作。
10、組織本部門(mén)人員每月進(jìn)行一次綜合考評；
11、檢查、督促現場(chǎng)技術(shù)負責人經(jīng)濟簽證的數量、質(zhì)量和及時(shí)性。
12、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行項目竣工驗收的初驗工作。
13、組織項目投標報價(jià)、成本測算的編制整理工作。
14、分包隊伍的工作量審核工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責6
1、全面負責本部門(mén)的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個(gè)單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會(huì )議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門(mén)內的'工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門(mén)年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實(shí)施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì )議，其中包括對質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
9、負責制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，對工程部近期的工作進(jìn)行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點(diǎn)評工作績(jì)效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作;
17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門(mén)工作總結及下月工作計劃。
工程部經(jīng)理的崗位職責7
1、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓;
4、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的'項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部經(jīng)理的崗位職責8
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，帶領(lǐng)工程部全體員工執行有關(guān)工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據酒店系統不同季節的`運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿(mǎn)意進(jìn)行。
5、分析項目報價(jià)單，組織討論并做出決定，對完成項目進(jìn)行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jì)效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門(mén)崗位職責。
10、負責建立、健全部門(mén)培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理的崗位職責9
1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。
2.領(lǐng)導和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績(jì)效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4.領(lǐng)導進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。
5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的`工程文件進(jìn)行批準。
工程部經(jīng)理的崗位職責10
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3.根據公司的經(jīng)營(yíng)管理目標和任務(wù)統籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會(huì )提出決策建議。
4.貫徹執行董事會(huì )對有關(guān)工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監督執行考核。
6.負責本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障動(dòng)力設備的安全運行以及房屋各方面設施的`正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開(kāi)支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
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