項目員工崗位職責

　　在現在的社會(huì )生活中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的項目員工崗位職責，希望對大家有所幫助。

項目員工崗位職責1

　　一、項目經(jīng)理:協(xié)調項目施工生產(chǎn)各種資源,召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ),組織安全質(zhì)量檢查等。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開(kāi)每月生產(chǎn)例會(huì )、經(jīng)驗交流,協(xié)調安排現場(chǎng)的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

　　三、安全總監:組織安全專(zhuān)項檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規定對工程項目存在的安全問(wèn)題提出整改和處理方案,并監督方案的`落實(shí)。

　　四、質(zhì)量總監:監督落實(shí)項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。

　　五、商務(wù)經(jīng)理:完成對內、外報量,分包進(jìn)度款結算,對業(yè)主函件。

　　六、綜合工長(cháng):監督督促制作廠(chǎng)構件生產(chǎn)計劃,構件進(jìn)場(chǎng)驗收,材料信息系統錄入,編制詳細的各類(lèi)技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問(wèn)題等。

　　七、工長(cháng):完成構件進(jìn)場(chǎng)驗收,材料檢驗試驗,資料及信息系統等。

項目員工崗位職責2

　　1、負責項目監理部(組)安全監理的具體工作。

　　2、協(xié)助總監代表編寫(xiě)項目安全監理工作規劃和實(shí)施細則,并報總監理工程師審批。

　　3、協(xié)助總監代表和總監審查施工單位報審的施工組織設計、施工方案和技術(shù)措施中涉及安全方面的內容,并和總監代表一起審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系,經(jīng)初審合格后報總監審核批準;審查施工單位報審的':施工臨時(shí)用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳 手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護措施,初審合格后報總監審核批準。

　　4、審查施工單位報審的重大危險源安全施工預防措施,并報總監審核批準。

　　5、審查施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應急預案,并報總監審核批準。

　　6、審查施工單位三級安全教育的實(shí)施情況。

　　7、檢查施工單位安全生產(chǎn)交底的實(shí)施情況。

　　8、每天檢查:重大危險源的安全施工狀況;施工臨時(shí)用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉、臨邊和洞口防護等各方面的安全施工狀況,發(fā)現安全隱患,立即開(kāi)出整改通知單,限期進(jìn)行整改,待事故單位專(zhuān)職安全管理人員自檢合格后,組織監理人員進(jìn)行復驗。

　　9、督促施工單位切實(shí)抓好防火工作,適時(shí)抓好防雷電,防汛工作。

　　10、督促施工單位切實(shí)抓好落手清工作和文明施工。

　　11、發(fā)現重大安全隱患,上報總監采取果斷措施,直至采取停工整改措施。

　　12、施工現場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故,督促施工單位立即搶救傷員,并保護好事故現場(chǎng),以便對事故進(jìn)行分析處理,從中吸取事故的經(jīng)驗教訓,以防同類(lèi)事故的再次發(fā)生。

項目員工崗位職責3

　　1、責任目標:熟悉業(yè)主和公司及項目安全目標,建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導小組,健全安全生產(chǎn)責任制,規范各級各類(lèi)人員的安全職責,完成目標分解,報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責任成本控制目標,杜絕重大安全事故,事故成本為零。

　　2、入場(chǎng)管理和安全教育:勞務(wù)分承包方入場(chǎng)時(shí),建立人員花名冊,收集特殊工種上崗證等,整理成冊。協(xié)同行政管理部、項管課做好新工人入場(chǎng)教育,保留培訓教育記錄,并與作業(yè)隊人員簽訂安全生產(chǎn)責任合同。開(kāi)展多種形式的全員安全宣傳教育。

　　3、參與編制總體施工組織設計中的'安全保證措施:負責編制專(zhuān)業(yè)性較強的分項工程施二正組織設計中安全保證措施。

　　4、現場(chǎng)安全管理和檢查;負責制作或購買(mǎi)、懸掛各類(lèi)安全標識,機械設備操作處懸掛操作規程,主要施工部位懸掛安全標志牌。參與制定本項目安全隱患預防措施和安全通病防治辦法,經(jīng)技術(shù)負責人審批后,與施工員向班(組)長(cháng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,督促班(組)長(cháng)在施工前向施工操作人員進(jìn)行口頭安全交底。督促現場(chǎng)施工人員做好安全防護和安全生產(chǎn),正確使用勞保用品,對出現的安全隱患、違規操作、無(wú)章作業(yè)、無(wú)證上崗等給予制止,執行處罰,并一廠(chǎng)整改通知書(shū),督促整改的落實(shí):必要時(shí)應以書(shū)面形式報告直管領(lǐng)導暫停施工。協(xié)助技術(shù)負責人組織項目安全月檢,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,針對問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施完成,做好整個(gè)過(guò)程記錄。以日常與月度檢查情況為依據,參與勞務(wù)分承包方月度考核,簽署考核意見(jiàn)。依據'四不放過(guò)'原則,協(xié)助主管領(lǐng)導處理各種安全事故分析和處理,并對安全事故造成經(jīng)濟損失進(jìn)行評估,執行處罰。

　　5、記錄和資料:每月按要求編制各類(lèi)報表和資料,交主管領(lǐng)導審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進(jìn)評比工作,整理各類(lèi)資料,及時(shí)上報。

　　6、做好項目人員勞保用品發(fā)放、記錄及防暑降溫造冊發(fā)放。

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

項目員工崗位職責4

　　1 負責設備進(jìn)場(chǎng)的檢驗工作,凡不符合規定要求的設備不允許進(jìn)入施工現場(chǎng),跟不允許使用,大型設備如塔吊等在使用前做好市有關(guān)部門(mén)的安全檢驗檢測工作。

　　2 負責進(jìn)場(chǎng)設備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的設備,要有固定的'地點(diǎn)存放,有防雨設施,建立機電設備安全檔案。

　　3 負責設備日常的維修和保養工作,凡新進(jìn)設備或自造機械設備,在使用前負責配齊安全防護和保險裝置,與有關(guān)部門(mén)一起研究解決存在的問(wèn)題,并逐步予以完善。

　　4 對所使用的設備每月要進(jìn)行定期檢查,以確保安全運行。

　　5 負責監督各種設備的安全操作規程實(shí)施情況。

　　交底人: 接受交底人:

項目員工崗位職責5

　　1、項目經(jīng)理職責

　　1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規及公司制度頒發(fā)的各項規章制度,按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導,保證項目的正常運轉。

　　2)負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

　　4)對項目范圍內的各單位工程室外相關(guān)工程組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專(zhuān)人負責整改復查。

　　6)根據公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。

　　7)嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監理及上級有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

　　2、項目工程師職責

　　1)負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

　　2)開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:

　　a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì )審,對圖紙及施工中出現的問(wèn)題,及時(shí)與設計單位、建設單位及監理部門(mén)協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續。

　　b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

　　c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

　　d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規范及有關(guān)規定,對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫(xiě)施工總結報告。

　　3)負責質(zhì)量管理工作

　　a監督隱、預檢的實(shí)施和執行情況,要求此項工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認真的完成。

　　b組織基礎和結構部位的驗收工作。

　　c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

　　d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

　　4)開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時(shí)應放實(shí)樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

　　5)組織開(kāi)展技術(shù)培訓,并編制工藝流程。

　　3、施工員職責

　　1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　2)參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

　　3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

　　4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì ),貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和'誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全'的原則。

　　5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收,落實(shí)保養措施。

　　協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

　　4、質(zhì)量員職責

　　1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

　　2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核,同時(shí)按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實(shí)、準確。

　　3)不符合要求的分項及時(shí)指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

　　4)組織管轄區域內的質(zhì)量

　　互查,按細則實(shí)施獎罰,對不服從監督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴禁不合格材料的使用。

　　6)及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結推行提高質(zhì)量的新工藝。

　　5、安全員職責

　　1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規定,并模范遵守。

　　2)參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

　　3)負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

　　4)深入施工現場(chǎng)檢查、監督、指導各項安全規定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

　　5)正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級職能部門(mén)對本工程安全檢查的配合工作。

　　6)負責對現場(chǎng)安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。

　　7)督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護用品,并指導合理使用。

　　8)參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

　　9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

　　6、材料員職責

　　1)遵紀守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

　　2)及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距、算材料的'價(jià)格'。

　　3)根據工程進(jìn)度、材料計劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數量。

　　4)負責對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

　　5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。

　　6)根據安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時(shí)提供;負責進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標準。

　　7、資料員職責

　　1)根據規范和當地建設主管部門(mén)要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

　　2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。

　　3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

　　4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(cháng),做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

　　5)認真做好隱檢驗收記錄,簽證應及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

　　6)所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。

　　7)負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導,要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

　　8、生產(chǎn)班組長(cháng)職責

　　1)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2)監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

　　3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現不合格項及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

　　4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時(shí)進(jìn)行調整。

　　5)認真遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

　　6)搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì ),對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)班組級安全教育。

　　7)組織本組職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規程及制度,檢查執行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機械、電氣、架子等設備。

　　8)經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報。

　　9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并立即上報項目部主管。

　　10)有權拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

項目員工崗位職責6

　　1.熟悉國家級企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規和規章制度。

　　2.負責項目部施工項目環(huán)境因素的`識別、調查、整理,組織項目部評價(jià)小組進(jìn)行初步評價(jià),并填寫(xiě)相關(guān)資料、記錄。

　　3.參與項目部施工項目環(huán)境目標、指標的制定,并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應急預案。

　　4.負責項目部日常環(huán)境監測與測量工作,并做好相關(guān)記錄。

　　5.負責項目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作,并按公司要求按時(shí)報送相關(guān)資料、記錄。

項目員工崗位職責7

　　根據我公司的管理制度和工程的施工要求,明確各主要管理人員的崗位職責,以滿(mǎn)足現場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料供應、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料設備管理、監督和協(xié)調:

　　a. 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代理人,受法定代表人的委托,對項目和施工負有全過(guò)程、全方位的職責,其主要職責有:

　　(1) 認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規及公司頒發(fā)的各項規

　　章制度,按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導,保證項目正常運轉,對安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟負全責。

　　(2) 為本單位在施工項目現場(chǎng)的全權負責人,負責指揮本工程項目的施工,行使其管理職能,協(xié)調好與業(yè)主單位、設計單位、監理單位、土建單位、政府有關(guān)職能部門(mén)等各方面的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

　　(3) 負責組建項目部,配備項目部的人、財、物資源,組織建立、建立本項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工保證體系,確定項目部管理人員的職責權限。

　　(4) 對項目范圍內的各單位工程組織經(jīng)濟責任指標的下達和監督管理、考核驗收。并定期或不定期組織質(zhì)量、安全、文明檢查。

　　(5) 根據公司工程部的要求按時(shí)組織編制年(季)度施工生產(chǎn)計劃。

　　b. 項目技術(shù)負責人:項目技術(shù)負責人主要對工程建設中的技術(shù)和質(zhì)量負責,指導并督促各專(zhuān)業(yè)工種運用先進(jìn)的施工技術(shù),是工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵人員之一,其主要的職能有:

　　(1) 負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

　　(2) 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì )審,對圖紙及施工中出現的問(wèn)題及時(shí)與設計、建設、監理部門(mén)協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續。

　　(3) 組織施工方案的編制,待上級審批后組織實(shí)施,并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。配合和督促各專(zhuān)業(yè)施工員做好技術(shù)交底工作。工程竣工后,組織項目技術(shù)人員對竣工圖的繪制和竣工資料的匯編。

　　(4) 監督預檢、隱蔽工作的實(shí)施和執行;配合公司對項目的質(zhì)量檢查,定期組織各專(zhuān)業(yè)施工員進(jìn)行質(zhì)量檢查,并監督質(zhì)量整改工作。

　　(5) 處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應以書(shū)面形式及時(shí)向公司總工程師報告并在總工程師的領(lǐng)導下具體處理本工程的質(zhì)量問(wèn)題。

　　(6) 開(kāi)展新技術(shù)、新工藝的推廣工作,針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據設計要求和使用功能,認真研究,反復推敲,確定具體實(shí)施措施,解決施工難題。

　　(7) 組織開(kāi)展技術(shù)培訓,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

　　c. 專(zhuān)業(yè)施工員:各專(zhuān)業(yè)施工員在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導下,負責各自專(zhuān)業(yè)的'施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全與文明,是專(zhuān)業(yè)施工的直接指揮者,其主要職責有:

　　(1) 在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導和幫助下編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　(2) 參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收、整理交工資料、繪制竣工圖及竣工結算等。

　　(3) 做好施工班組任務(wù)及技術(shù)交底,把好材料、設備、成品、半成品質(zhì)量關(guān),并力求降低消耗。

　　(4) 定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì ),貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全”的原則。

　　(5) 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè),參加項目組織的質(zhì)量、安全、防火等檢查,并負責督促本專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的整改。

　　d. 質(zhì)量檢查員:質(zhì)量檢查員在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,由各專(zhuān)業(yè)施工員的配合對工程質(zhì)量進(jìn)行監督,是工程能否優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)鍵因素之一。

　　(1) 配合技術(shù)負責人和專(zhuān)業(yè)施工員進(jìn)行圖紙會(huì )審、施工方案的編制、技術(shù)交底、員工培訓工作。

　　(2) 負責組織工程質(zhì)量檢查,開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,并督促施工班組進(jìn)行質(zhì)量整改。

　　(3) 對施工中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行現場(chǎng)把關(guān),確保每道工序均符合質(zhì)量要求。

　　(4) 配合材料員做好材料質(zhì)量工作,配合專(zhuān)業(yè)施工員做好設備開(kāi)箱檢查。

　　e. 安全管理、文明監督員:安全是項目能否順利進(jìn)行的保障,文明施工是項目管理水平的體現,所以安全管理、文明監督員在項目中也有非常重要地地位。其主要職責有:

　　(1) 根據公司相關(guān)制度及現場(chǎng)施工情況,編制有針對性的安全管理制度,貫徹安全生產(chǎn)的各項規定。負責對職工進(jìn)行項目部級的安全生產(chǎn)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

　　(2) 參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。深入施工現場(chǎng)檢查、監督、指導各項安全規定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

　　(3) 配合公司安全檢查,組織項目安全檢查,查找消防安全隱患,并做好安全檢查臺賬。

　　(4) 組織項目安全活動(dòng),定期對員工進(jìn)行有針對性的安全教育與培訓。

　　(5) 負責對現場(chǎng)安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護用品,并指導合理使用。

　　(6) 參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

　　(7) 配合項目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)施工員編制相關(guān)項目文明施工管理措施。

　　(8) 配合各專(zhuān)業(yè)施工員對現場(chǎng)文明施工的管理,嚴禁施工中的不文明行為,如:隨地便溺、亂倒建筑垃圾、不注意成品保護、影響正常工作秩序等不良行為。

　　(9) 做好環(huán)境保護工作,確保工程施工期間對工地周?chē)�的古木、居民、道路及其他公共設施的保護。材料和設備進(jìn)出場(chǎng)既要注意不得影響周?chē)�環(huán)境,又要注意不得影響道路的交通。

　　f. 設備材料員:設備材料員是否稱(chēng)職直接影響到項目能否順利且按期保質(zhì)地進(jìn)行,同時(shí)也直接影響項目的成本控制,其主要職責有:

　　(1) 根據工程進(jìn)度、材料計劃及時(shí)進(jìn)行材料的采購。

　　(2) 負責對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程,并向專(zhuān)業(yè)施工員提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū),以便向業(yè)主、監理進(jìn)行材料報驗。

　　(3) 如實(shí)、詳盡地建立設備材料臺賬,并及時(shí)上報項目部,以便成本核算。

　　(4) 負責對設備和材料的保管,并注意在保管中不得使設備和材料發(fā)生污染和損壞。

　　g.預算員:預算員是否稱(chēng)職直接影響項目的成本控制。

　　(1)認真學(xué)習、貫徹執行國家和建設行政管理部門(mén)制訂的建筑經(jīng)濟法規、規定、定額、標準和費率;

　　(2)熟悉施工圖紙(包括其說(shuō)明及有關(guān)標準圖集),參加圖紙會(huì )審,參與投標項目的預算編制;

　　(3)熟悉單位工程的有關(guān)基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法;

　　(4)掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法,其中包括國家和本地區、本行業(yè)的規定;

　　(5)根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序,編制施工預算;

　　(6)經(jīng)常深入現場(chǎng),對設計變更、現場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問(wèn)題,能及時(shí)做好調整方案;

　　(7)根據施工預算開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對比,協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算;

　　(8)在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結算與竣工決算;

　　h. 專(zhuān)業(yè)施工班組長(cháng):各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)是施工任務(wù)的執行者和基層的直接領(lǐng)導者,他直接影響各作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制,所以項目部應積極發(fā)揮各施工班長(cháng)的主動(dòng)性,確保各施工作業(yè)點(diǎn)的順利進(jìn)行。

　　(1) 帶領(lǐng)班組成員接受各專(zhuān)業(yè)施工員的指揮,負責分配作業(yè)任務(wù),并帶領(lǐng)他們進(jìn)行正常的施工作業(yè),力爭迅速、準確。

　　(2) 認真遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,每天上班前對作業(yè)人員根據當天的作業(yè)內容進(jìn)行安全交底,及時(shí)檢查發(fā)現并消除安全隱患,并有權拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

　　(3) 要確保對本班組的作業(yè)內容質(zhì)量?jì)?yōu)良,根據施工員的技術(shù)交底內容對班組成員進(jìn)行技術(shù)交底,并在組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現不合格項及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。對關(guān)鍵環(huán)節申請施工員和質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量復查,并積板配合項目部的質(zhì)量檢查。同時(shí)在施工中如發(fā)現不合格的設備和材料應及時(shí)向施工員匯報,并不得擅自將不合格的設備和材料使用在工程中。

　　(4) 同時(shí)各專(zhuān)業(yè)班長(cháng)督促班組成員要文明施工,不得出現有違背項目相關(guān)規章制度的行為。

　　(5) 積極配合項目部進(jìn)行安全和技術(shù)教育。

項目員工崗位職責8

　　一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃,負責編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì)?分部分工程或專(zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。

　　四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題,確保施工項目管理目標的`實(shí)現。

　　六、接受有關(guān)職能部門(mén),上級單位,地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。

　　九、嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　十、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查,主動(dòng)收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

　　十一、強化現場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。

　　十二、做好項目部的思想政治工作。

　　十三、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　十四、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

　　十五、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

項目員工崗位職責9

　　作為一名項目施工員,其崗位職責是什么以下是一則項目施工員崗位職責,僅供制度職責大全施工員各位參考。

　　一、在項目經(jīng)理(制度職責大全項目經(jīng)理)的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

　　四、協(xié)同經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的`信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

　　五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、 創(chuàng )建文明工地。

　　六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

　　七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。

　　八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

　　九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

　　十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

　　十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

　　十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。

項目員工崗位職責10

　　(1)工作原則:有章可循,有法可依;

　　(2)崗位程序:寫(xiě)你要做的,做你所寫(xiě)的,記你所做的,查你做過(guò)的,改你做錯的,驗你改過(guò)的';

　　(3)協(xié)助材料員、質(zhì)檢員對購入材料進(jìn)行檢驗和試驗;

　　(4)對入庫材料進(jìn)行標識管理,分類(lèi)堆放,保證倉庫整潔有序;

　　(5)易燃、易爆、貴重材料應設置專(zhuān)門(mén)庫房,標識清楚,不能與其它材料共同放置;

　　(6)做好庫房的標識管理工作,清潔衛生工作及消防安全工人;

　　(7)做到不合格材料不入庫,如來(lái)不及檢查,應掛狀態(tài)標識。檢定合格后存放保管,做到進(jìn)出庫內物資都是合格物資;

　　(8)做好材料搬運、貯存包裝,防護與交付工作;

　　(9)做好材料出入庫登記工作,帳目建立清楚,做好每月庫存盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳目平衡;

　　(10)定期向項目部報告庫存使用情況,存貨情況。

項目員工崗位職責11

　　一、項目主辦安全員應協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本項目工程的安全管理、施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任。協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人建立健全項目安全生產(chǎn)組織機構。

　　二、貫徹執行國家、地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規范、制度的規定,堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的方針。協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人實(shí)行安全生產(chǎn)責任制,并定期組織對施工生產(chǎn)中的.安全設施進(jìn)行檢查,保證工程的順利進(jìn)行。

　　三、按照項目經(jīng)理及技術(shù)負責人的布置,安排并經(jīng)常檢查各棟號專(zhuān)職安全員到崗情況、現場(chǎng)的安全管理工作情況;發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向項目經(jīng)理及技術(shù)負責人及時(shí)報告。

　　四、與項目專(zhuān)職安全員一起,認真檢查督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護及各項安全規定的落實(shí)。

　　五、與項目專(zhuān)職安全員一起,參加有關(guān)施工安全的方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負責安全措施、標識的管理和使用,及時(shí)記錄好項目和棟號的安全臺帳。

　　六、與項目專(zhuān)職安全員一起,負責本工程的常規安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現象及時(shí)進(jìn)行制止、拍照取證;按照本工程安全生產(chǎn)違章罰款有關(guān)規定做出處理和記錄,并向項目經(jīng)理報告。

　　七、與項目專(zhuān)職安全員一起,對進(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

　　八、與項目專(zhuān)職安全員一起,參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。

　　九、自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

項目員工崗位職責12

　　本文系項目協(xié)調管理員的詳細崗位職責,僅供各位項目協(xié)調管理員參考,希望大家從這篇項目協(xié)調管理員崗位職責有所參考。

　　1、參加每周的生產(chǎn)例會(huì ),并根據會(huì )議有關(guān)決議,監督檢查各相關(guān)部門(mén)實(shí)施情況。

　　2、負責協(xié)調各項目部與職能部室的工作關(guān)系。

　　3、負責組織總工辦及其它部室進(jìn)行現場(chǎng)勘察,做好施工準備的`協(xié)調工作。

　　4、負責組織項目部編寫(xiě)和實(shí)施的《項目質(zhì)量計劃》,并報批。

　　5、根據合同內容和要求,向相關(guān)項目部下達具體的施工任務(wù)書(shū)。

　　6、參加有關(guān)部門(mén)組織的投標文件的評審及合同評審會(huì )。

　　7、組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項目的技術(shù)總交底。

　　8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。

　　9、根據工程內容和工期要求,合理組建項目部的施工隊伍(分包方),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　10、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。

　　11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

　　12、負責組織項目部等有關(guān)部門(mén)調查、分析不合格品的原因,并指導項目部制定糾正措施,填寫(xiě)《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內容。

　　13、參加工程的竣工驗收,指導項目部填寫(xiě)《竣工檢驗申請表》,并向有關(guān)部門(mén)報驗。

　　14、負責組織項目部、綠化隊進(jìn)行施工現場(chǎng)內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前后的養護。

　　15、工程竣工驗收后,負責向服務(wù)保障部辦理養護及保修工作移交手續。

項目員工崗位職責13

　　1、項目經(jīng)理

　　(1)項目工程的施工組織者,對履行合同負全責,為業(yè)主搞創(chuàng )建優(yōu)良工程。

　　(2)嚴格按質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書(shū)組織施工。

　　(3)做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗收工作。

　　(4)對各分項工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、規范用工、安全、文明施工等實(shí)施監督檢查,對材料的質(zhì)量實(shí)施考評。

　　2、項目技術(shù)負責人

　　(1)負責編制中小型質(zhì)量計劃。

　　(2)嚴格執行規范、規程,按計劃圖組織施工,對項目施工的技術(shù)和質(zhì)量負責。

　　(3)對各分項工程的施工實(shí)施監督和檢查。

　　(4)參與質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分析處理,負責保護好事故現場(chǎng)。

　　3、施工技術(shù)人員

　　(1)參與施工技術(shù)組織設計的制訂,并認真貫徹執行。

　　(2)嚴格執行施工任務(wù)書(shū),做好技術(shù)交底和分部分項工程驗收工作。

　　(3)做好工程資料的'形成、收集、整理和保管工作。

　　(4)做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。

　　4、質(zhì)量管理工程師

　　(1)嚴格執行規范、規程,做好工程各環(huán)節的檢查和檢驗工作。

　　(2)按相關(guān)規定做好各項試驗工作。

　　(3)配合施工監理,做好工程質(zhì)量監督工作。

　　(4)參與質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理,并負責保護好事故現場(chǎng)。

　　(5)配合總技術(shù)負責做好工程質(zhì)量評定的各項基礎工作。

　　5、材料員

　　(1)對進(jìn)場(chǎng)材料、半成品做好進(jìn)貨檢驗工作。

　　(2)對進(jìn)場(chǎng)材料做好標識工作。

　　(3)搞好施工現場(chǎng)的材料管理工作。

　　6、安全員

　　(1)認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規定,制定現場(chǎng)安全生產(chǎn)制度。

　　(2)負責項目施工管理過(guò)程中的安全教育,參與工程的技術(shù)、安全交底,對關(guān)鍵、危險部位做到書(shū)面交底并巡視現場(chǎng),對不重視安全生產(chǎn)的人員,應及時(shí)警告,甚至進(jìn)行安全培訓整頓。

　　(3)對施工現場(chǎng)發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應主動(dòng)積極保護事故現場(chǎng),及時(shí)搶救負傷人員,按'三不放過(guò)'原則做好善后分析工作。

　　(4)按有關(guān)要求填寫(xiě)安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應及時(shí)擬定對策,監督有關(guān)部門(mén)限期解決,工程竣工后,及時(shí)將項目施工過(guò)程安全總結提交項目經(jīng)理。

項目員工崗位職責14

　　1.認真貫徹國家現行的技術(shù)規范標準和操作規程及上級有關(guān)制度。

　　2.參加圖紙會(huì )審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。

　　3.參加技術(shù)復核和隱蔽工程驗收。

　　4.負責原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。

　　5.負責督促檢查現澆構件的試驗,并做好配合比進(jìn)行過(guò)磅、試塊試壓的`管理工作。

　　6.負責填寫(xiě)質(zhì)量評定表和有關(guān)報表,建議并妥善保管技術(shù)檔案。

　　7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì )議。

　　8.經(jīng)常深入施工現場(chǎng),配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題。

　　9.做好貫標要求的相關(guān)工作。

項目員工崗位職責15

　　項目資料員應如何編寫(xiě)自身的崗位職責如果對此存有疑惑,可參考以下這則項目資料員崗位職責。

　　1、工程開(kāi)工前,列出項目所需的'技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格,并下發(fā)給相應關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。

　　2、負責管理項目所有設計圖紙、規范、標準及施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。

　　3、負責所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。

　　4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)和人員填寫(xiě)各種表格和資料檔案管理(制度職責大全資料檔案管理)。

　　5、對所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。

　　6、負責外來(lái)資料和文件的收文登記工作。

　　7、每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作,確保所有工程資料完整、查問(wèn)方便。

　　8、參加每天的碰頭會(huì ),并對會(huì )議內容進(jìn)行完整記錄。

【項目員工崗位職責】相關(guān)文章：

項目項目主任崗位職責03-24

物業(yè)項目項目崗位職責02-01

項目部員工的崗位職責（通用10篇）04-25

項目項目經(jīng)理崗位職責11-18

項目崗位職責06-05

工程項目部員工崗位職責（精選9篇）04-26

項目部項目副經(jīng)理的崗位職責11-16

項目商務(wù)崗位職責04-02

it項目總監崗位職責04-05