培訓部主任崗位職責10篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的培訓部主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　培訓部主任崗位職責 1

　　工作責任：

　　1.帶領(lǐng)導本部人員認真貫徹執行公司的各項決議、決定。

　　2.主持培訓部例會(huì )及臨時(shí)性會(huì )議。

　　3.按公司有關(guān)文件精神指導培訓工作。

　　4.及時(shí)準確地傳達上級指示，并貫徹執行。

　　5.制訂公司及本部門(mén)的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實(shí)施。

　　6.向培訓師布置各種培訓工作。

　　7.制訂公司及各個(gè)部門(mén)培訓的工作程序。

　　8.建立考評激勵機制，通過(guò)考核發(fā)現并舉薦人才。

　　9.了解受培訓的人數和培訓種類(lèi)。

　　10.統一安排和辦理來(lái)企業(yè)培訓實(shí)習人員的工作。

　　11.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。

　　12.制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。

　　13.定期聽(tīng)取直接下級述職，并做出工作評定。

　　14.向下級授權。

　　15.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)間的爭議提出界定要求。

　　16.受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。

　　17.巡視、監督、檢查所屬下級各項工作。

　　18.掌握培訓部工作情況及有關(guān)數據。

　　19.根據需要調配下級員工的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉人力資源部備案。

　　20.填寫(xiě)直接下級過(guò)失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。

　　21.定期向直接上級述職。

　　22.參與制訂員工雄心計劃，并組織相應培訓工作。

　　23.關(guān)心培訓部員工的'思想、生活和待遇。

　　24.每月、季、年度對本部門(mén)的工作作出總結。

　　25.召集開(kāi)發(fā)周一至周五的早會(huì )。

　　26.安排督促、檢查本部門(mén)值班、清潔衛生工作。

　　27.按時(shí)參加公司的各項會(huì )議。

　　28.完成公司領(lǐng)導臨地交辦的任務(wù)。

　　領(lǐng)導責任：

　　1.對培訓部工作計劃的完成情況負責。

　　2.對培訓部預算開(kāi)支的合理支配負責。

　　3.對培訓部人員的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

　　4.對培訓部給企業(yè)造成的影響負責。

　　5.對培訓部工作流程的正確執行負責。

　　6.對培訓效果負責。

　　7.對培訓設備和教具的完好負責。

　　8.對培訓部掌管的企業(yè)秘密的安全負責。

　　主要權力：

　　1.對下級各項業(yè)務(wù)工作有指揮權。

　　2.對下級崗位調配有建議權。

　　3.對下級的工作有監督、檢查權。

　　4.對下級的工作爭議有裁決權。

　　5.對下級有獎懲的建議權。

　　6.對下級的業(yè)務(wù)水平和工作績(jì)效有考核權。

　　7.對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。

　　8.對公司員工崗位培訓、專(zhuān)業(yè)培訓有考核權。

　　管轄范圍：

　　1.培訓部所屬員工。

　　2.培訓部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設備、設施。

　　培訓部主任崗位職責 2

　　1、制定分公司主管訓練工作計劃，分析、評估、考核下轄中心機構及營(yíng)服的主管訓練工作;

　　2、推動(dòng)部組達標、主管實(shí)動(dòng)率等指標的提升;

　　3、推動(dòng)百強論壇;

　　4、組織季度輪訓;

　　5、組織千里馬特訓營(yíng)、千里馬晉升訓練、鯤鵬特訓營(yíng)、經(jīng)理人特訓營(yíng)、經(jīng)理人晉升、領(lǐng)導力研修訓練;

　　6、追蹤督導主管訓練各項方案的達成;

　　7、推動(dòng)、督導中支舉辦經(jīng)理人研修訓練;

　　8、配合、執行總公司營(yíng)銷(xiāo)培訓部主管訓練處的`工作;

　　9、總公司營(yíng)銷(xiāo)培訓部主管訓練處要求的其他工作;

　　培訓部主任崗位職責 3

　　1.主持公務(wù)員培訓部的全面工作。

　　2.負責本部門(mén)干部的思想政治工作和政治業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　3.負責本部門(mén)人事工作及經(jīng)費的使用審批。

　　4.負責公務(wù)員培訓中長(cháng)期計劃的制訂和培訓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā);負責審核年度培訓計劃、各類(lèi)班次教學(xué)方案及培訓教材、資料使用。

　　5.負責公務(wù)員培訓部教學(xué)及科研工作,負責協(xié)調、組織編寫(xiě)公務(wù)員培訓教材。

　　6.負責公務(wù)培訓課程開(kāi)發(fā)、招標工作。

　　7.負責對設區市行政學(xué)院(分院)公務(wù)員培訓工作的.指導。

　　8.負責每年一次的行政學(xué)院會(huì )議籌備工

　　9.負責《行政管理內參》審定工作。

　　培訓部主任崗位職責 4

　　一、崗位職責:

　　1、挖掘內部培訓需求,負責專(zhuān)業(yè)培訓課程的開(kāi)發(fā);

　　2、負責培訓項目的設計、組織及實(shí)施;

　　3、負責公司內訓師的選拔與培養,不斷提升內訓師的`授課質(zhì)量;

　　4、承接公司業(yè)務(wù)團隊培訓項目。

　　二、任職條件:

　　1、本科或以上學(xué)歷,3年以上培訓管理經(jīng)驗;

　　2、具有豐富的課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗與培訓項目設計經(jīng)驗,能獨立進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)和培訓項目設計;

　　3、有培養內部培訓講師的經(jīng)驗,快消品業(yè)務(wù)工作或培訓工作相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

　　4、有較強的項目掌控能力和資源整合能力,良好的溝通與書(shū)面表達力,對事件的推動(dòng)力強。

　　培訓部主任崗位職責 5

　　崗位職責:

　　1、根據公司年度銷(xiāo)售計劃,協(xié)助培訓經(jīng)理制定品牌年度培訓計劃;根據公司經(jīng)營(yíng)戰略,統籌策劃自營(yíng)和特許零售培訓系統;

　　2、根據品牌年度培訓計劃,開(kāi)發(fā)相關(guān)的培訓課程;統籌和推動(dòng)地區分公司對前線(xiàn)培訓體系的維護(如,定期商品培訓,特色服務(wù)標準的推動(dòng)等);

　　3、根據前線(xiàn)反饋的突發(fā)培訓需求,指定相關(guān)培訓方案;

　　4、根據公司的戰略發(fā)展方向,協(xié)助培訓經(jīng)理制定符合品牌特色的營(yíng)運流程,并推廣至各地區;

　　5、根據品牌年度培訓計劃安排好實(shí)地跟進(jìn)和寫(xiě)字樓工作的日程,保證培訓計劃有效實(shí)施;開(kāi)設培訓課程;

　　6、組織培訓反饋的效果評估與分析,并適時(shí)做好總結報告;

　　7、定期參加前線(xiàn)店鋪的店長(cháng)會(huì ),了解零售資訊;進(jìn)行各種培訓事務(wù)的行政管理;包括培訓前的準備和培訓后評估及統計;

　　8、完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù);

　　任職資格:

　　1、大專(zhuān)或以上學(xué)歷,人力資源或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè);

　　2、5年以上的服裝培訓管理工作經(jīng)驗,對服裝行業(yè)的培訓工作有一定的經(jīng)驗和認識,能承受一定的`工作壓力;

　　3、較強的責任心及溝通能力,較高的授課技巧,良好的文筆功底和語(yǔ)言;

　　4、熟練使用辦公室軟件。

　　培訓部主任崗位職責 6

　　工作職責:

　　1、完善營(yíng)銷(xiāo)中心的培訓和發(fā)展體系,支撐業(yè)務(wù)合理可持續發(fā)展;

　　2、負責營(yíng)銷(xiāo)中心培訓業(yè)務(wù)的'日常運營(yíng)管理,包括培訓需求開(kāi)發(fā)、課程設計、培訓授課、后期效果跟蹤與優(yōu)化等;

　　3、授課包括對新員工的新訓及日常業(yè)務(wù)能力培訓,如營(yíng)銷(xiāo)技能(45%)、專(zhuān)業(yè)知識培訓(45%)、員工關(guān)懷(10%);

　　4、熟悉營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求調整和完善培訓計劃和課程。

　　任職資格:

　　1、全日制本科以上學(xué)歷,有零售/金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;誠邀優(yōu)秀的保險內訓講師加盟;

　　2、2-3年的培訓經(jīng)驗(有過(guò)授課的經(jīng)驗),具備優(yōu)秀的授課能力,有銷(xiāo)售背景的優(yōu)先考慮;

　　3、業(yè)務(wù)導向,強計劃與溝通協(xié)調能力,有開(kāi)拓性和團隊協(xié)助精神。

　　培訓部主任崗位職責 7

　　1.貫徹執行黨的方針、政策，遵守國家和學(xué)校的法令法規和制度，緊緊圍繞學(xué)�？傮w改革發(fā)展規劃和各個(gè)階段的中心工作，按照學(xué)校的統一部署，組織協(xié)調制定學(xué)校培訓管理方面的各項規章制度、工作流程和規范，并組織實(shí)施；

　　2.樹(shù)立全方位的服務(wù)意識，加強對外培訓宣傳、樹(shù)立形象，不斷擴大培訓規模，創(chuàng )新培訓形式，提高培訓層次；

　　3.全面了解市場(chǎng)人才需求，有針對性的開(kāi)展市場(chǎng)調研，編制學(xué)校培訓發(fā)展規劃，負責培訓市場(chǎng)的開(kāi)拓和宣傳，提出開(kāi)班建議與招生計劃，完成培訓指標；

　　4.制定培訓教學(xué)計劃，督促檢查培訓教學(xué)計劃的執行，負責培訓效果的跟蹤及管理；

　　5.根據社會(huì )與企業(yè)的`需求開(kāi)發(fā)各類(lèi)培訓業(yè)務(wù)，組織制定實(shí)施性培訓計劃，開(kāi)發(fā)培訓教材；

　　6.按照培訓教學(xué)計劃要求，與教務(wù)處協(xié)商選聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師和外聘專(zhuān)家，對培訓過(guò)程及質(zhì)量予以控制，組織相關(guān)培訓教學(xué)研究工作；

　　7.負責培訓過(guò)程中學(xué)員的安全教育與管理；（培訓前組織學(xué)員進(jìn)行相關(guān)安全教育并簽訂安全目標責任書(shū)；同時(shí)與上課教師簽訂安全目標責任書(shū)。）

　　8.在學(xué)校有關(guān)主管領(lǐng)導的指導下，負責培訓師資的指導、考核和管理；

　　9.與本市及周邊地區各人才培訓及勞動(dòng)力資源管理部門(mén)及企業(yè)密切配合，建立長(cháng)期的培訓合作關(guān)系和員工培訓基地；

　　10.嚴格財務(wù)制度，搞好培訓創(chuàng )收成本核算，嚴格遵守國家規定的財經(jīng)法規；

　　11.組織培訓學(xué)員的成績(jì)考核工作；協(xié)調相關(guān)部門(mén)對成績(jì)合格學(xué)員頒發(fā)相應的技能證書(shū)。

　　12.建立和完善學(xué)校培訓資料，對培訓數據進(jìn)行匯總并提供分析報告，整理相關(guān)培訓資料并裝檔；

　　13.協(xié)助招就辦推薦培訓合格學(xué)員就業(yè)，并組織教師對學(xué)員就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤管理,并對成才典型建立專(zhuān)人檔案；

　　14.執行并認真完成學(xué)校領(lǐng)導安排的其它工作。

　　培訓部主任崗位職責 8

　　培訓部主任的崗位職責：

　　1.培訓規劃與設計：

　　制定和實(shí)施公司或組織的年度、季度和月度培訓計劃。

　　設計與開(kāi)發(fā)各類(lèi)培訓課程體系，包括新員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)技能提升培訓、管理能力培訓等。

　　根據業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展需要，持續優(yōu)化培訓內容和形式。

　　2.培訓執行與管理：

　　組織并實(shí)施各項培訓活動(dòng)，確保培訓項目按計劃順利進(jìn)行。

　　負責培訓資源的整合與調配，包括內外部講師資源、場(chǎng)地設施以及培訓材料的準備。

　　監督并評估培訓效果，對培訓過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，收集反饋信息以改進(jìn)培訓效果。

　　3.考核與評估：

　　建立和完善培訓考核機制，對受訓人員的學(xué)習成果進(jìn)行考核評價(jià)。

　　分析和評估培訓項目的有效性及投資回報率，形成培訓報告提交給上級領(lǐng)導決策參考。

　　4.團隊建設與指導：

　　管理下屬培訓專(zhuān)員，指導其日常工作，提高團隊整體效能。

　　推動(dòng)內部導師制度，促進(jìn)知識和經(jīng)驗的傳承分享。

　　落實(shí)黨的'方針政策和企業(yè)規章制度的教育培訓工作。

　　5.業(yè)務(wù)指標與戰略對接：

　　結合公司戰略目標，推動(dòng)關(guān)鍵人才的發(fā)展和培養，助力實(shí)現業(yè)績(jì)目標。

　　通過(guò)培訓手段推進(jìn)部門(mén)間協(xié)作效率的提升，如推動(dòng)主管訓練工作達標、提升部組實(shí)動(dòng)率等。

　　6.預算編制與成本控制：

　　編制培訓部門(mén)的年度預算，并在執行過(guò)程中有效管控成本，確保培訓投入產(chǎn)出比最大化。

　　7.企業(yè)文化建設：

　　通過(guò)培訓活動(dòng)傳播和強化企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)，增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。

　　培訓部主任崗位職責 9

　　培訓部主任的崗位職責：

　　1.培訓計劃與策略制定：

　　制定和實(shí)施全面的培訓發(fā)展計劃，確保與公司戰略目標和員工能力提升需求相一致。

　　分析業(yè)務(wù)需求及團隊能力現狀，設計、調整并優(yōu)化培訓課程體系。

　　2.培訓項目的管理與執行：

　　組織各類(lèi)內部或外部培訓項目，包括新員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)等。

　　負責培訓活動(dòng)的具體實(shí)施工作，如講師邀請、場(chǎng)地安排、教材準備、時(shí)間調度等。

　　3.效果評估與反饋：

　　設計并推行培訓效果評估機制，收集學(xué)員反饋，對培訓質(zhì)量進(jìn)行持續監控與改進(jìn)。

　　通過(guò)數據分析評估培訓成果，為決策層提供關(guān)于培訓投資回報率的報告。

　　4.團隊培養與發(fā)展：

　　推動(dòng)主管、經(jīng)理等中高層人員的能力提升，關(guān)注部組達標、主管實(shí)動(dòng)率等關(guān)鍵指標的提高。

　　參與組織季度輪訓、百強論壇等活動(dòng)，以推動(dòng)團隊整體素質(zhì)的提升。

　　5.人力資源協(xié)調與管理：

　　協(xié)調與人力資源部門(mén)的合作，參與員工職業(yè)發(fā)展規劃，并將培訓納入績(jì)效管理體系之中。

　　對下屬培訓專(zhuān)員的`工作進(jìn)行指導、監督與考核，負責培訓部的人事管理和團隊建設。

　　6.預算編制與控制：

　　根據培訓需求編制年度培訓預算，并有效控制培訓成本，在預算范圍內實(shí)現培訓效益最大化。

　　7.政策制定與制度建設：

　　制定和完善培訓相關(guān)的規章制度，確保培訓工作的規范化、標準化運行。

　　培訓部主任崗位職責 10

　　培訓部主任崗位職責：

　　1.規劃與執行培訓計劃：

　　制定年度或季度的培訓工作計劃，包括但不限于新員工入職培訓、在職員工能力提升培訓、管理層領(lǐng)導力培訓等。

　　負責培訓課程內容的設計與更新，確保培訓項目緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)需求。

　　2.培訓效果評估與管理：

　　對培訓活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程管理，包括培訓前的需求分析、培訓中的過(guò)程監控以及培訓后的效果評估。

　　通過(guò)考核、測試等方式衡量培訓成效，并據此優(yōu)化培訓方案。

　　3.團隊建設與人才發(fā)展：

　　推動(dòng)下轄各中心機構及營(yíng)服主管訓練工作的實(shí)施與考核，提升部組達標率和主管實(shí)動(dòng)率。

　　組織各類(lèi)培訓活動(dòng)如季度輪訓、論壇研討，以提升內部團隊綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　4.資源調配與預算管理：

　　管理培訓部門(mén)的財務(wù)預算，合理分配和使用培訓經(jīng)費。

　　根據業(yè)務(wù)需求招聘、管理和評價(jià)培訓講師及其他工作人員。

　　5.政策制定與組織優(yōu)化：

　　參與制定公司培訓相關(guān)的規章制度和流程標準。

　　提出并實(shí)施培訓基地或部門(mén)內部組織結構設置和調整方案。

　　6.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與合作：

　　負責公務(wù)員培訓中長(cháng)期計劃的制訂，并拓展培訓市場(chǎng)，與其他機構建立合作關(guān)系。

　　7.行政管理與服務(wù)支持：

　　負責培訓場(chǎng)地設施的'日常維護與管理工作。

　　為學(xué)員提供良好的學(xué)習環(huán)境和服務(wù)，解決學(xué)員在培訓過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

【培訓部主任崗位職責】相關(guān)文章：

培訓部主任崗位職責12-27

培訓部崗位職責05-22

藥店培訓部崗位職責03-07

培訓部文員的崗位職責01-14

培訓部崗位職責（通用20篇）09-26

培訓部年總結10-26

培訓部個(gè)人總結02-11

主任崗位職責07-08

主任的崗位職責09-01