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藥店培訓部崗位職責
在當下社會(huì ),崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編精心整理的藥店培訓部崗位職責,希望能夠幫助到大家。
藥店培訓部崗位職責1
崗位職責:
1、根據公司的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標,設計開(kāi)發(fā)培訓課題,編寫(xiě)培訓教案;建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關(guān)流程;
2、制定與實(shí)施新員工入職及專(zhuān)項培訓計劃、組織與安排;
3、建立內部講師隊伍及管理機制;
4、外部培訓機構的`聯(lián)絡(luò ),員工外訓工作的組織;
5、制定年度培訓費用預算,并執行管理和使用;
、在問(wèn)題及提出改進(jìn)措施,撰寫(xiě)培訓工作總結;
7、主導公司培訓需求調查與分析,制定年度培訓計劃并組織實(shí)施各類(lèi)培訓工作;
8、協(xié)助部門(mén)組織公司的各項大型活動(dòng)。
職位要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、三年以上專(zhuān)職美容行業(yè)內部培訓工作經(jīng)驗;備豐富的公司內訓課程授課技巧;
3、熟練操作電腦辦公軟件,熟練操作PowerPoint軟件及使用現代培訓工具;
4、具備較強的親和力、溝通、計劃、組織、協(xié)調、執行和應變能力。
5、性格開(kāi)朗、活潑,富有工作激情。
藥店培訓部崗位職責2
職責描述:
統籌會(huì )所各部門(mén)的培訓管理及監督工作
1、負責培訓專(zhuān)員的指導及培訓工作
2、負責培訓部學(xué)院及導師的培訓工作(包括:培訓的方式、有效方案的探討)
3、負責所需培訓的項目調動(dòng)(每月20號)
4、處理會(huì )所技術(shù)投訴
5、監督培訓專(zhuān)員每天抽查2名員工的進(jìn)度及跟進(jìn)工作
6、監督技術(shù)投訴處理的跟進(jìn)情況
7、每周六檢查培訓資料的領(lǐng)用及歸還情況
8、新進(jìn)員工的培訓安排
職責一工作任務(wù)
9、對會(huì )所操作工作流程監督工作
10、對技術(shù)操作監督工作
11、對會(huì )所人員營(yíng)運的`監督工作
12、會(huì )所儀器維修跟進(jìn)工作
13、負責會(huì )所療程冊的修訂工作
14、療程搭配方案的建議擬定
15、每月25號的培訓部會(huì )議內容的擬定 16、每月24號參加會(huì )議人員傳達跟進(jìn)工作
17、每月2次美容部會(huì )議的內容提供及參考(15號/30號)
18、每月10號配料部會(huì )議的參與
19、每月10號“
我最棒美容師單項比賽”的進(jìn)行職責描述:培訓計劃的安排與實(shí)施
職責二工作任務(wù)
1、協(xié)助培訓部經(jīng)理擬定各項培訓計劃表(年度/部門(mén))
2、審核各類(lèi)培訓計劃表的時(shí)間及內容的合理性
3、按培訓計劃表的時(shí)間及內容進(jìn)行培訓中的監督實(shí)施工作
4、跟進(jìn)培訓計劃表的發(fā)放工作
職責三職責描述:
領(lǐng)導美容部培訓專(zhuān)員的資料整理完善及新項目開(kāi)發(fā)管理體系作任
1、每年1月17日調查需要更新、開(kāi)發(fā)的項目,調查后匯總并上傳
2、審核:更新、開(kāi)發(fā)項目的需求性務(wù)
3、制定更新項目的計劃(負責人、完成時(shí)間)
4、審核更新、開(kāi)發(fā)項目的培訓標準、流程的制作
5、擬定更新、開(kāi)發(fā)項目人員的獎金方案、
6、確定更新、開(kāi)發(fā)項目的療程、扣款、配料標準方案,
7、擬定更新、開(kāi)發(fā)項目的培訓方案,(人員安排及各部門(mén)對新項目的了解)
8、監督更新、開(kāi)發(fā)項目后的培訓工作、培訓專(zhuān)員的指導、培訓監督、安排工作、培訓情況
9、調查新開(kāi)發(fā)項目操作后客人的反饋及效果情況或需改進(jìn)的地方
藥店培訓部崗位職責3
一、培訓經(jīng)理
1、編制各部門(mén)、各類(lèi)崗位員工年度培訓計劃,制定培訓規則制度、工作流程等,完善培訓部門(mén)內部體系化建設;
2、安排、調度部門(mén)內各項工作,對部門(mén)內部員工進(jìn)行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導;
3、培訓需求調查,參與培訓需求的調查分析,了解培訓學(xué)員的現狀及組織者對課程的期望;
4、培訓內容策劃,根據培訓需求,編制培訓講義,準備學(xué)習材料,收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng),深刻理解并有效整合培訓內容,設計培訓授課方式,確保培訓內容的.專(zhuān)業(yè)性與生動(dòng)性,確保培訓方式符合學(xué)員學(xué)習習慣;
5、培訓授課與實(shí)施,專(zhuān)業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授,做好現場(chǎng)把控,根據課程反饋,不斷完善培訓課程,負責重點(diǎn)培訓項目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施,確保各項培訓與員工發(fā)展活動(dòng)取得預期效果;
6、培訓效果總結,做好培訓記錄并跟進(jìn)培訓后的效果反饋,分析總結培訓工作,提出培訓管理與課程完善合理化建議,對培訓效果進(jìn)行評估,并提交分析報告;
7、培訓資源建設,開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓與學(xué)習渠道,建立培訓講師與培訓課件管理制度,負責企業(yè)內部培訓講師的挖掘與培養,負責組織開(kāi)發(fā)外部培訓機構資源,審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質(zhì)。
二、培訓專(zhuān)員
1、協(xié)助培訓經(jīng)理編制并完善公司的年度培訓計劃并組織實(shí)施;
2、協(xié)助培訓經(jīng)理建立并優(yōu)化培訓體系,建立內部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;
3、負責培訓項目的實(shí)施,并持續改善;
4、培訓需求調查與匯總;
5、培訓平臺需求撰寫(xiě);
6、學(xué)習中心負責人全部試用期內培訓安排及過(guò)程監控;
7、新員工培訓課件錄制、內容更新、組織與實(shí)施(含正式員工和兼職員工);
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