工程部主管具體崗位職責(15篇)

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編整理的工程部主管具體崗位職責，希望對大家有所幫助。

工程部主管具體崗位職責1

　　1.制定本部門(mén)預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。

　　2.掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節能、節支。

　　3.推行節能運行計劃的實(shí)施和運行維修費用預算的.控制。

　　4.負責督導下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標準，對其工作進(jìn)行全面監督，解決設備故障及客人提出問(wèn)題。

　　5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　6.協(xié)助建立完整的設備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管具體崗位職責2

　　1、在工程經(jīng)理的監督和領(lǐng)導下，協(xié)助負責部門(mén)日常運作。

　　2、確保公寓內部所管轄的系統及附屬設備的正常高效運轉，切實(shí)執行上級指示，認真貫徹落實(shí)崗位職責

　　3、監督下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則，在工程經(jīng)理不在的.情況下負責部門(mén)的正常運轉。

工程部主管具體崗位職責3

　　1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項目的順利運行。

　　2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)協(xié)調，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

　　3.評估所有技術(shù)人員的'工作表現并提升他們的能力。

　　4.維護車(chē)間設備、機器和設施。通過(guò)內部或外部的教育和培訓課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術(shù)人員執行工程部的工作流程。確保車(chē)間的6S。

　　6.根據公司的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對話(huà)。

　　7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

　　8.根據工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織，協(xié)調不同項目的空間資源分配。

工程部主管具體崗位職責4

　　1、開(kāi)展督導實(shí)施工程部整體工作;

　　2、負責維修工作的指導、檢查、監督工作;

　　3、負責編制服務(wù)范圍內設施維修保養計劃，定期對設施運行情況進(jìn)行統計分析，并制訂相應的糾正、預防措施;

　　4、負責定期對服務(wù)范圍內房屋本體、電梯、配電設備、消防設施、監控設施等進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報校方;

　　5、協(xié)助校方對設施設備維保單位的'服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報校方;

　　6、負責制訂節能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實(shí)施;

　　7、負責對本部門(mén)員工的月度工作績(jì)效考核;

工程部主管具體崗位職責5

　　1、負責組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　2、對工程管理工作進(jìn)行指導，協(xié)調各方主體及內外部工作關(guān)系;

　　3、協(xié)調解決項目中的工程建設管理問(wèn)題;

　　4、負責執行公司下達的各項任務(wù)，并監督工作進(jìn)行的全過(guò)程，定期匯報工程進(jìn)展情況。

　　5、負責對公司進(jìn)行項目的'檢查、鑒定和評獎申報，嚴格執行公司施工項目管理要求標準。

工程部主管具體崗位職責6

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負責。

　　2、負責審批各專(zhuān)業(yè)設備設施年度更新、維保、工程改造、設備采購計劃、預算及實(shí)施方案，修訂部門(mén)各項管理規章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執行。

　　3、負責公司所有項目的工程部管理及監管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負責安排租戶(hù)裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄。監管大廈公共區域裝修改造。

　　6、負責與工程相關(guān)的重大事故的調查分析及處理。

　　7、負責合理安排工程部員工的'日常工作;合理調配員工與設備設施，確保設備設施安全正常運轉。

　　8、負責監督大廈機電設備、計量設備、儀器儀表等按期檢定執行情況，確保檢測數據準確。

　　9、負責大廈及其附屬設施設備的運行、維護保養、設備管理及工程遺留問(wèn)題的處理，做好協(xié)調工作。

　　10、負責工程部員工安全生產(chǎn)管理監督、培訓、督導工作;負責本部門(mén)應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發(fā)事件按與預案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責任事故。

　　11、負責提供相關(guān)外委項目日常工作考評意見(jiàn)。

　　12、負責組織建立健全設備設施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料，設備說(shuō)明，技術(shù)檔案等整理及存檔。

　　13、負責處理工程各專(zhuān)業(yè)日常工作中的各類(lèi)問(wèn)題。

　　14、負責本部門(mén)間的溝通與團隊的協(xié)作，做好與其他部門(mén)間的溝通和技術(shù)支持。

　　15、領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責7

　　1、在公司領(lǐng)導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實(shí)保證各項決策和規章制度的有效實(shí)施。

　　2、負責對公司所有施工項目進(jìn)行統籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進(jìn)行總調度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。

　　3、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進(jìn)工作流程，提高工作效率;通過(guò)對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實(shí)現對工程總目標的有效控制，確保工程按時(shí)開(kāi)工、順利施工、按期驗收、交付。

　　4、負責工程質(zhì)量和安全管理。指導督促施工現場(chǎng)安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規范化管理的開(kāi)展落實(shí)。檢查監督項目部進(jìn)場(chǎng)準備工作落實(shí)情況，現場(chǎng)安全教育開(kāi)展、各項交底、施工進(jìn)度、安裝質(zhì)量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進(jìn)質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

　　5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時(shí)組織調查事故原因，并采取相應措施以防止事故再次發(fā)生。

　　6、參加工程竣工驗收，及時(shí)處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問(wèn)題;監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

　　7、積極主動(dòng)同其他部門(mén)進(jìn)行工作上的.協(xié)調，不推諉、不扯皮，相互配合支持。

　　8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。

　　9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

　　10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查，對工作中出現的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現并糾正，問(wèn)題嚴重的進(jìn)行嚴肅處理。

　　11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動(dòng)員工的工作積極性，提高本部門(mén)的工作績(jì)效。

　　12、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進(jìn)行強弱電、設施設備技能培訓，提高其技術(shù)水平。

　　14、帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設備、電梯、空調、家具家私、裝飾燈具、地板、衛具等進(jìn)行三級維修、保養和安全預防工作。

　　15、認真做好技術(shù)檔案、電器類(lèi)維修保養合同管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

工程部主管具體崗位職責8

　　1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程維修部日常管理工作;

　　2、負責項目設施設備的維修、保養計劃及實(shí)施工作;

　　3、負責小區已接管項目所有強、弱電設備、系統的正常運行、管理、維戶(hù)、維修、保養，全面掌握小區強弱電系統及其設備的性能和使用方法;;

　　4、負責檢查并發(fā)現重要設備故障，及時(shí)采取措施處理并向上級匯報;

　　5、督促和檢查小區各系統維修保養計劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達標情況，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的`指導;

　　6、領(lǐng)導安排的其他工作。

工程部主管具體崗位職責9

　　1.負責手持無(wú)繩吸塵器、電動(dòng)牙刷、電動(dòng)洗地機等產(chǎn)品的整體結構設計工作，包括原型設計、內部結構設計、風(fēng)道設計等，同時(shí)與外觀(guān)工業(yè)設計人員對接設計細節;

　　2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類(lèi)產(chǎn)品的氣流風(fēng)道，負責風(fēng)道的打樣，提出測試方案，以及問(wèn)題點(diǎn)分析和優(yōu)化，與電機、硬件部分協(xié)調一致，及時(shí)完成整機設計開(kāi)發(fā);

　　3.負責把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠(chǎng)以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)處理，保證交期;

　　4.負責產(chǎn)品結構部分的.測試計劃制定，以及開(kāi)發(fā)階段的相關(guān)結構部分測試以及驗證，協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)完成生產(chǎn)計劃;

　　5.負責OEM和ODM客戶(hù)產(chǎn)品制造過(guò)程的監督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過(guò)程中的異常情況。

工程部主管具體崗位職責10

　　1.貫徹執行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。

　　2.有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3.負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

　　4.制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　5.審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

　　6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門(mén)做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

　　7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進(jìn)設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

　　8.深入現場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場(chǎng)巡查重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。

　　9.與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的`教育，培養員工的工作責任感。

　　10.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經(jīng)理。

　　11.督導執行酒店節水、節電措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　12.負責防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

工程部主管具體崗位職責11

　　1、全面負責工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導。

　　2、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負責工程和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

　　4、負責對工程部人員的'調配和管理。做好技術(shù)培訓等工作，發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　5、深入現場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實(shí)各項設備管理規章制度。

　　7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

　　8、及時(shí)、高效地診斷并解決設備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預防為主。

　　9、主持設備的日常維護工作。

　　10、與各個(gè)部門(mén)之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。

工程部主管具體崗位職責12

　　1、制定職場(chǎng)設備設施管理工作計劃并組織實(shí)施、指導、監督，確保項目設施設備的正常運行;

　　2、擬定負責職場(chǎng)的工程專(zhuān)業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施、達成;

　　3、評估辦公室設備設施運營(yíng)情況，給與合理化更新/改造建議及方案。

　　4、管控項目供電、暖通、電梯、消防運行，規范流程，降低設施設備的運行風(fēng)險;

　　5、制定物業(yè)工程類(lèi)采購計劃，確�，F場(chǎng)工程物料齊備;

　　6、定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實(shí)，督促業(yè)主/物業(yè)對設備運行的不合格項整改;

　　7、推進(jìn)新交付項目的前期介入、設施設備承接查驗、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　8、負責工程部管理人員的管理培訓和考核工作，制定培訓計劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平;

　　9、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的`執行;

　　10、根據甲方要求，進(jìn)行評估以及執行小型整改工作。

　　11、跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗，確保公司的節能計劃實(shí)施

　　12、管理施工/維修相關(guān)的供應商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。

　　13、完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責13

　　1.全面負責分管專(zhuān)業(yè)設備的.維修、保養、運行、節能及改造，并對負責分管專(zhuān)業(yè)設備的防火安全負責。

　　2.制訂設備運行和維護保養工作計劃，檢查系統設備維護保養情況和工作質(zhì)量，確保設備處于良好運行狀態(tài)。

　　3.建立健全所負責設備技術(shù)管理工作，逐步建立設備技術(shù)管理檔案及完善更新設備臺賬。

　　4.組織系統技術(shù)培訓，并對分管專(zhuān)業(yè)技改項目負管理責任。

　　5.提交工程專(zhuān)業(yè)報告,包括定期報告及緊急事故報告。

　　6.協(xié)助制定各設備各項保養計劃，并督促各系統遵照實(shí)施。

　　7.負責建立設備技術(shù)管理檔案和各系統設備的維護保養檔案工作。

　　8.對各系統維保質(zhì)量嚴格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作。

　　9.協(xié)助編制每年、季、月的機械物料計劃，做好申購及能源消耗的監控工作。

工程部主管具體崗位職責14

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;對項目的工程進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);

　　2、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的`工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的培訓，提出獎懲、使用建議;

　　3、負責工程部團隊建設、人員考核、晉升、錄用、調崗;

　　4、負責制程設計開(kāi)發(fā)及工程文件管控 ，工程規范及藍圖制定;

　　5、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責15

　　1、對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

　�、僦饕�設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。

　�、跈z查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。

　�、郜F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　�、軐�(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正設施。

　�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。

　　2、設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

　　3、負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。

　　4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　5、切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到"三干凈"(設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質(zhì)量。

　　9、負責小區內業(yè)主/住戶(hù)的裝修管理，按有關(guān)規定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求;

　　10、及時(shí)完成上級交辦的'其他工作。

　　11、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結，向經(jīng)理提出獎懲意見(jiàn)。

　　12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門(mén)是否關(guān)好，設備是否按規定關(guān)閉，有無(wú)事故隱患。

　　13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　14、制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件購進(jìn)計劃，各類(lèi)施工計劃，并認真負責實(shí)施。

　　15、配合策劃部、節目部搞好各類(lèi)裝飾布置。

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