生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責(15篇)
在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責1
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責:
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容:
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì ),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監督員)質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責2
1:負責車(chē)間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!
2:負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3:車(chē)間報表的有效執行,日報表,月度報表等。
4:負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5:負責車(chē)間人員的.招聘,培訓,人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車(chē)間內有效執行。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責3
1按生產(chǎn)計劃指標,合理組織生產(chǎn);
2確保員工規范操作作業(yè);
3負責當班工作任務(wù)分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執行各項規章制度,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現象;
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;
6 5S工作檢查和保持;
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責4
i.認真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
ii.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程,監督班組人員正確使用個(gè)人防護用品,不斷提高自保能力。
iii.認真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話(huà),不違章指揮、冒險蠻干。
iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
v.認真做好新工人的崗位教育。
vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現場(chǎng),立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責5
1、目的:明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行
2、范圍:生產(chǎn)班組長(cháng)
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長(cháng)。
3.2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車(chē)間對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓,組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),正確指導一線(xiàn)員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過(guò)激勵創(chuàng )新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
3.9、因工作需要交接班時(shí),做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的`各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
3.13、負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作。
3.14、認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責6
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責:
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容:
。1)生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質(zhì)保量的`完成當班任務(wù)。
、劢(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì ),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
。2)車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監督員)質(zhì)量責任制。
、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責7
1負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控;
2負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調;
3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制;
5生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的'及時(shí)處理和問(wèn)題的改善;
6負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的績(jì)效考評;
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責8
采煤班組長(cháng)是采煤工作面作業(yè)現場(chǎng)安全管理的直接責任者,對本班次現場(chǎng)安全管理全面負責,要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓持證上崗,并熟悉避災路線(xiàn)。采煤班組長(cháng)必須嚴格按照采煤作業(yè)規程要求組織生產(chǎn),保證安全。
。ㄒ唬、崗位職責
第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條嚴格執行交接班制度,每班開(kāi)始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。
第3條采煤班組長(cháng)要根據當班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員組織好采煤隊的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規程”規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規定進(jìn)行生產(chǎn)。
第4條應堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè),加強工作面和危險地段的頂板支護,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發(fā)現異常及時(shí)處理,不能處理時(shí),應及時(shí)匯報。
第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。
第9條根據“三大規程”的要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決在生產(chǎn)中的`問(wèn)題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒,監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現不按章操作,要及時(shí)糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設施、防塵措施等不符合要求時(shí),不得安排工人操作。
第15條按時(shí)組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
。ǘ、責任追究
第17條有下列行為之一的,給予采煤班組長(cháng)警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;
。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┎话凑找幎皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的;
。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的;
。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條采煤班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規程規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規程”的要求,不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第24條不認真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實(shí)等,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第25條未組織開(kāi)展班組安全教育,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長(cháng)應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),采煤班組長(cháng)未及時(shí)命令工人撤離的,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等,采煤班組長(cháng)仍安排工人操作,采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第29條采煤班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規定要求的,采煤班組長(cháng)負直接責任。
第31條未及時(shí)發(fā)現整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長(cháng)負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的,采煤班組長(cháng)負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,采煤班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長(cháng)負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定,給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責9
一、 責任
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下,負責本班組的生產(chǎn)組織,勞動(dòng)力的調配與組合。
2、 根據生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3、 嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現安全隱患,監督,組織本班組設備日常保養工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故,搞好現場(chǎng)5S管理,實(shí)現文明生產(chǎn),對本班組的'安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負責。
4、 嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監督本班組工藝紀律執行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對本班組工序質(zhì)量負責。
5、 根據《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規范要求,監督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí),符合要求,對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6、 負責產(chǎn)品轉序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對應。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開(kāi)原則填寫(xiě)員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。
11、 有責任配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。
二、權利
有權拒絕上級違章指揮
有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行
有權拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品
有權對本班組人員進(jìn)行調配、組合
有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退
有權建議公司對本班組人員進(jìn)行獎勵、處罰
三、義務(wù)
1、 搞好班組員工的團結、協(xié)作,處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責10
1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能;
2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理,配合試做;
3、異常匯總并及時(shí)反饋;
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的'掌握。
7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責11
1)認真學(xué)習并貫切執行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度,以身作則,帶頭遵守各項安全操作規程,及時(shí)糾正違章作業(yè),對本工班(組)作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。
2)帶領(lǐng)本工班(組)工人嚴格執行安全技術(shù)操作規程,遵守勞動(dòng)紀律,聽(tīng)從管理人員安全生產(chǎn)指導,制止“三違行為”保證按正確方法施工;尤其對新工、農民工,更要加強安全教育和實(shí)際指導,必要時(shí)親自示范。
3)認真執行安全技術(shù)交底制度,對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù),有權拒絕施工,必要時(shí)可越級向上級領(lǐng)導或安監部門(mén)反映。
4)積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)好每天的班前班后會(huì ),具體布置安全生產(chǎn),進(jìn)行安全訓誡和必要的崗前安全檢查,嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度,做好交接班記錄。
5)合理安排勞動(dòng)力,嚴格控制加班、加點(diǎn);根據當天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況,具體布置其生產(chǎn)崗位,對不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育,以保證其休息,避免事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
6)工作前必須先進(jìn)入工地,對工地、工具、機電設備的安全情況進(jìn)行檢查,堅持交接班制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚;保證本班組的.安全防護設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用。對不能解決的問(wèn)題,立即報告上級處理。
7)負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作,并發(fā)揮他們的組喲用。
8)自覺(jué)接受上級領(lǐng)導,有關(guān)方面和安檢人員的安全監督檢查,對檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)認真進(jìn)行整改,不留隱患。
9)有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情,有權立即帶領(lǐng)工人撤離現場(chǎng),并立即報告工地負責人及時(shí)組織排除險情。
10)對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時(shí)消除而導致的人身傷亡事故,承擔直接領(lǐng)導責任。
11)積極參加搶險救災活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員,保護現場(chǎng),并立即如實(shí)上報,組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調查和分析工作。協(xié)助專(zhuān)職安全生產(chǎn)監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責12
巷修班組長(cháng)是巷修施工現場(chǎng)的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過(guò)程中按照三大規程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓,熟悉避災路線(xiàn)。巷修班組長(cháng)必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。
。ㄒ唬、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過(guò)程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條在需要連續作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí),巷修班組長(cháng)要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開(kāi)始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現隱患立即處理,確保安全。
第4條協(xié)調好各工種之間的工作,根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。
第7條組織開(kāi)展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長(cháng)要監督放炮員執行放炮有關(guān)規定,并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現不按章操作,要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。
第13條發(fā)現巷修工作地點(diǎn)安全監控系統、設備、儀器不能正常工作,巷修班組長(cháng)應及時(shí)匯報。
第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查,嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(二)、責任追究
第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長(cháng)警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的;
。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹,不加制止的;
。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時(shí)采取措施的;
。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。
。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的`;
。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的;
。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第21條巷修班組長(cháng)對本巷修班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第22條沒(méi)有按照巷修計劃、作業(yè)規程、安全措施和操作規程的有關(guān)規定組織施工,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求,或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習、巷修班組長(cháng)負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規定要求的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第26條未及時(shí)發(fā)現、整改巷修過(guò)程中的安全隱患,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關(guān)規定的,巷修班組長(cháng)負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第30條發(fā)現作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長(cháng)應負主要責任。
第34條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,巷修班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責13
1.負責車(chē)間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的'計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;
2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車(chē)間管理人員按照計劃生產(chǎn);
3.依據(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);
4.協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調生產(chǎn)現場(chǎng)轉序的物流供應儲備工作與結單進(jìn)產(chǎn)品數量物料清退工作;
5.協(xié)助部門(mén)主管完成上級下達的其它任務(wù)
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責14
一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的班組長(cháng),根據車(chē)間的生產(chǎn)情況,都有怎樣的'崗位職責呢以下是某企業(yè)的生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責的資料,僅供參考。
1所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責;
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗,電源關(guān)閉。
7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規定處罰;
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者,車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責15
一、中隊長(cháng)(班組長(cháng))是本隊(班組)安全生產(chǎn)的直接執行者,對本隊(班組)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康和所管設備的安全運行負責;
二、認真遵守安全規程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據本隊(組)人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務(wù),交安全、交技術(shù);
三、負責制定和實(shí)施本隊(班組)控制異常和未遂事故的安全目標,按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預測,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題或異常,進(jìn)行安全控制;
四、帶領(lǐng)本隊(班組)人員認真執行安全規章制度、安全操作規程和安全技術(shù)操作規程,及時(shí)糾正員工違章作業(yè)和違紀行為;
五、組織和參加本隊(班組)的安全檢查,認真開(kāi)展“六項活動(dòng)”和預知預險活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì ),并做好記錄;
六、每天檢查本隊(班組)施工場(chǎng)所的.工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,及時(shí)消除隱患和不安全因素;
七、監督檢查本隊(班組)人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護用品;
八、經(jīng)常性對本隊(班組)人員進(jìn)行安全教育,對新工人和臨時(shí)工進(jìn)行班組一級現場(chǎng)安全教育;
九、有權拒絕違章的安全指令,聽(tīng)從專(zhuān)職安監人員和監理工程師的指導;
十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場(chǎng)地清,實(shí)現文明施工;
十一、認真執行作業(yè)程序書(shū)制度;
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責,對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報,組織事故原因分析,落實(shí)改進(jìn)措施;
十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報,負責保護好事故現場(chǎng),配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查,介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因;
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責。
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