項目項目經(jīng)理崗位職責15篇

　　現如今，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的項目項目經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目項目經(jīng)理崗位職責1

　　職責描述：

　　1、負責以園建為主項目的全面管理；

　　2、負責項目的施工進(jìn)度、景觀(guān)質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、成本控制、資金回籠、人員管理等工作；

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，土建、園林相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，4年以上同行業(yè)項目經(jīng)理工作經(jīng)驗；

　　2、豐富的園建專(zhuān)業(yè)知識，基本的'園林專(zhuān)業(yè)知識，基本的計算機操作能力，基本掌握cad工程繪圖技能；

　　3、較強的執行能力、溝通能力、協(xié)調能力、管理能力；

　　4、嚴謹、敬業(yè)、極富責任心，精力充沛、身體健康；

　　5、條件稍遜者可考慮園建工程師崗位。

項目項目經(jīng)理崗位職責2

　　軟件項目經(jīng)理主要職責包括有：

　　1、計劃：

　　a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時(shí)間、項目成本的確認。

　　b)項目過(guò)程/活動(dòng)的標準化、規范化。

　　c)根據項目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規劃與階段計劃。

　　d)各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶(hù)方及項目組成員認可。

　　2、組織：

　　a)組織項目所需的各項資源。

　　b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

　　c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

　　d)安排組內需求分析師、客戶(hù)聯(lián)系人等角色與客戶(hù)的溝通與交流。

　　e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項目組內各角色之間的`關(guān)系、處理項目組內各成員之間的關(guān)系。

　　g)安排客戶(hù)培訓工作。

　　3、領(lǐng)導：

　　a)保證項目組目標明確且理解一致。

　　b)創(chuàng )建項目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

　　c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿(mǎn)度。

　　e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

　　f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等。

　　g)及時(shí)發(fā)現項目組中出現的問(wèn)題。

　　h)及時(shí)處理項目組中出現的問(wèn)題。

　　4、控制

　　a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質(zhì)量和進(jìn)度達到項目目標。

　　b)在項目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;

　　c)定期向領(lǐng)導匯報項目工作進(jìn)度以及項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。

　　d)對項目進(jìn)行配置管理與規劃。

　　e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動(dòng)，以培養團隊精神。

項目項目經(jīng)理崗位職責3

　　1、根據公司總體規劃，實(shí)現項目經(jīng)營(yíng)戰略和目標。

　　2、監督并確認項目規劃及運作管理等，包括成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等。

　　3、負責制定項目管理制度，包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規范等。

　　4、組織制定項目年度預算、年度計劃（消防管理、電氣設備管理、員工培訓、應急事件處理等）。

　　5、負責協(xié)調和管理綠化、工程、保安、保潔等相關(guān)工作。

　　6、負責項目?jì)炔繄F隊管理建設，包括人員招聘、人員培訓、績(jì)效考核、排班、查崗等管理工作。

　　7、負責對內與對外的所有溝通和協(xié)調工作，妥善處理非常規問(wèn)題和突發(fā)事件，在一定的時(shí)間維護公司利益。

　　8、與業(yè)主保持良好溝通，滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)要求。

　　9、公司指派的`其它工作。

項目項目經(jīng)理崗位職責4

　　(1)負責項目駐場(chǎng)和與業(yè)主方的'日常溝通工作

　　(2)負責系統的日常維護和測試工作

　　(3)在項目實(shí)施過(guò)程中做好會(huì )議紀要和文檔管理工作

　　(4)協(xié)助項目經(jīng)理做好需求搜集工作

　　(5)完成項目經(jīng)理臨時(shí)交待的其他工作。

項目項目經(jīng)理崗位職責5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題負主要責任。

　　2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標準和驗收規范為依據，對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監督。

　　3、負責技術(shù)資料的監督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標的完成。

　　4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續。

　　5、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的.調查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　6、嚴格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

項目項目經(jīng)理崗位職責6

　　負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監管工作。

　　1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。

　　2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。

　　3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。

　　4.負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度

　　計劃按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　5.嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

　　6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.負責完成公司經(jīng)理授權處理的.事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

　　8.負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。

　　9.定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“小組活動(dòng)。

　　10.負責對本項目工程完工后的工作

項目項目經(jīng)理崗位職責7

　　1、主持制定項目的管理目標，并組織實(shí)施。全面負責落實(shí)項目管理人員的.分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員和機械設備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；

　　2、負責組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負責；

　　3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系；

　　4、負責參與甲方和監理主持的工作例會(huì )和相關(guān)會(huì )議，并按甲方及監理要求貫徹執行

　　5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標、商談合同等工作；

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；

　　7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作；

　　8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

項目項目經(jīng)理崗位職責8

　　崗位職責：

　　1、負責notebook國內、海外客戶(hù)的服務(wù)需求評審與管理，

　　2、服務(wù)方案策劃及服務(wù)交付管理，

　　3、服務(wù)外協(xié)資源開(kāi)發(fā)及運作管理，

　　4、協(xié)助處理產(chǎn)品質(zhì)量返工及市場(chǎng)改制。

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，

　　2、專(zhuān)業(yè)要求：通訊、電子及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，

　　3、語(yǔ)言要求：英語(yǔ)CET4及以上，口語(yǔ)流利，

　　4、工作經(jīng)驗：5年以上notebook客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗，3年以上服務(wù)外協(xié)管理經(jīng)驗，

　　5、專(zhuān)業(yè)知識：能熟練運用管理工具，服務(wù)管理知識等，

　　6、技能技巧：熟練使用自動(dòng)化辦公軟件等，

　　7、個(gè)人素質(zhì)：具有良好的溝通能力，組織協(xié)調能力，忍耐力及執行力，

　　8、工作地點(diǎn)為深圳。

項目項目經(jīng)理崗位職責9

　　1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開(kāi)始直至驗收交工，以及簽證結算的全過(guò)程施工管理工作;

　　2、負責管理工程的.質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調處理好多部門(mén)、多單位的工作;

　　3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

項目項目經(jīng)理崗位職責10

　　1.定期與品牌項目經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理等進(jìn)行溝通，了解項目發(fā)展方向，配合完成新業(yè)務(wù)需求;

　　2.制定和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升員工工作效率，完善員工線(xiàn)上服務(wù)質(zhì)量;

　　3.配合各品牌提升電話(huà)客服銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

　　4.通過(guò)有效團隊管理，幫助達成團隊各項KPI指標;

　　5.及時(shí)對突發(fā)情況進(jìn)行處理;

　　6.對接各品牌，反饋?lái)椖窟M(jìn)展，幫助品牌了解項目和運營(yíng)進(jìn)度;

　　7.定期與品牌進(jìn)行線(xiàn)上業(yè)務(wù)及KPI回顧，并針對線(xiàn)上問(wèn)題，提出可行性方案;

　　8.在日常運營(yíng)中向項目主管、小組長(cháng)提供支持、指導，幫助解決運營(yíng)問(wèn)題。

項目項目經(jīng)理崗位職責11

　　1、項目現場(chǎng)復尺，對接物業(yè)，詳細了解項目有關(guān)消防、空調、施工時(shí)間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場(chǎng)條件;

　　2、與設計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進(jìn)度計劃和材料計劃;

　　3、前期圖紙會(huì )審，辦理進(jìn)場(chǎng)手續，組織與施工班組施工交底，開(kāi)展施工工作;

　　4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查，監管施工材料的'合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;

　　5、執行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實(shí)現場(chǎng)管理的規范化，制度化管理;

　　6、消防報檢前期準備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

　　7、監督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監控施工進(jìn)度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現場(chǎng)遇到的問(wèn)題;

　　8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現場(chǎng)簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報;

　　9、竣工驗收，協(xié)助結算，審核工程量，辦理退場(chǎng)手續。

項目項目經(jīng)理崗位職責12

　　項目經(jīng)理崗位職責

　　1、在公司領(lǐng)導下工作，對該項目的一情事情負責；嚴格執行本項目的各種規度

　　確保工程順利的完成。

　　2、根據該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執行。

　　3、制訂計劃并組織實(shí)施，督導各部門(mén)的工作，把工作落實(shí)到各崗位，并隨時(shí)檢查，確保準確無(wú)誤。

　　4、設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執行。

　　5、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢查計劃未完成的原因并找出解決辦法。

　　6、在職權范圍內審核批復報銷(xiāo)票據，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

　　7、對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰，對部門(mén)主管每月做績(jì)效考核。

　　8、聽(tīng)取主管部門(mén)的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩定。

　　9、定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實(shí)際運作情況，提出人員的'增減建議及需要特別支持理由。

　　10、準確掌握該項目人員的流動(dòng)規律，提前做好補充人員以保證項目的人員配制。

　　11、加強與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的工作意見(jiàn)，并妥善處理。

　　12、加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓部屬盡快掌握。

　　13、定期對員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全教育，培養員工的工程質(zhì)量、安全意識確保工程順利進(jìn)行。

　　14、做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開(kāi)支在預算的范圍。

　　15、團結一致，齊心搞好本項目的各種工作。

項目項目經(jīng)理崗位職責13

　　職責描述:

　　1、參與完成土壤及地下水污染修復技術(shù)的研發(fā)及應用;

　　2、評價(jià)場(chǎng)地環(huán)境及地下水污染,編制污染場(chǎng)地風(fēng)險評估報告,編制場(chǎng)地調查報告;

　　3、場(chǎng)地土壤及地下水采樣技術(shù)指導、地下水監測并制作技術(shù)指導工作;

　　4、土壤、地下水修復技術(shù)研發(fā)、方案編制、工藝設計;

　　5、修復項目方案設計和報告編制,投標技術(shù)文件及相應技術(shù)文檔的編寫(xiě);

　　6、修復項目實(shí)施過(guò)程的`工程現場(chǎng)技術(shù)支持和指導;

　　7、完成場(chǎng)地修復與整治工程環(huán)境影響評估;

　　8、與建設單位、主管部門(mén)的溝通協(xié)調工作;

　　9、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其他具體工作。

　　任職要求:

　　1、本科(全日制統招生)及其以上學(xué)歷;

　　2、環(huán)境類(lèi)專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　3、有相關(guān)資質(zhì)或2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(土壤類(lèi)項目)者優(yōu)先。

　　永業(yè)行福利政策

　　1、“五險一金”制度:包括養老、醫療、生育、工傷和失業(yè)保險及住房公積金;

　　2、二周的春節假:所有員工春節期間享受近2周春節假(不在年休假中);

　　3、帶薪休年假制度:嚴格執行國家規定,享受長(cháng)短不一的帶薪休假;

　　4、法定節假日及婚假、產(chǎn)假、喪假等休息制度,并在重大節日發(fā)放過(guò)節費;

　　5、每周五天、每天8小時(shí)工作制:工作日提供免費午餐,部分分部有免費晚餐。

　　6、護理假制度:妻子生孩子,男員工可申請護理假;

　　7、員工體檢和生日禮物等:定期體檢并建立健康檔案,生日當月派送生日禮物;

　　8、關(guān)心和幫助家庭困難員工,幫助大齡青年員工解決個(gè)人問(wèn)題;

　　9、形式多樣的技能培訓:每年各種技能培訓百場(chǎng)次,根據需要選擇參加;

　　10、豐富多彩的文體和拓展活動(dòng):按愛(ài)好可加入籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、文藝隊等,每周有訓練,不定期比賽,每年內部交流比賽;部門(mén)按要求組織員工拓展和旅游活動(dòng)。

項目項目經(jīng)理崗位職責14

　　崗位職責

　　1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,快速掌握公司展覽會(huì )項目的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,輔助展會(huì )銷(xiāo)售目標;

　　2、通過(guò)電話(huà)、展會(huì )現場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)等與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,了解和發(fā)掘客戶(hù)參展意向;

　　3、實(shí)施銷(xiāo)售計劃,完成銷(xiāo)售任務(wù),及時(shí)催收款項;

　　4、建立客戶(hù)關(guān)系,跟進(jìn)客戶(hù)參展情況,提供合理化的服務(wù)方案,及時(shí)建立健全客戶(hù)檔案;

　　5、完成相關(guān)銷(xiāo)售報表并及時(shí)上報,客戶(hù)展前接待及展會(huì )現場(chǎng)管理;

　　任職要求:

　　1.年齡22—30周歲;專(zhuān)科以上學(xué)歷;普通話(huà)標準;有清晰的'邏輯思維能力。

　　2.誠實(shí)守信;勤奮主動(dòng);抗壓能力強;有良好的團隊精神。

　　3.有良好的交流、溝通能力,善于發(fā)現客戶(hù)單位潛在需求,合理使用優(yōu)質(zhì)資源,為客戶(hù)提供解決方案。

　　4.具有協(xié)會(huì )、展會(huì )會(huì )議、媒體行業(yè)工作經(jīng)驗,參與過(guò)大型會(huì )議、展會(huì )招商工作,參與過(guò)行業(yè)性紙媒、網(wǎng)媒市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

項目項目經(jīng)理崗位職責15

　　項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負責，是項目部安全生產(chǎn)第一責任者，對項目部安全生產(chǎn)負全面責任，其安全生產(chǎn)責任是：

　　1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細則，并支持監督其實(shí)施；

　　2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確項目部工程專(zhuān)職安全監督管理人員，支持、指導安全監督管理人員工作，并支持安全監督管理人員行使職權；

　　3、在組織項目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；

　　4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問(wèn)題，應按照“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）原則予以整改，并按時(shí)將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門(mén)驗收合格后，方可恢復施工生產(chǎn)；

　　5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

　　6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容，與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行；

　　7、嚴格履行工程項目承包經(jīng)營(yíng)合同，認真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，提高施工安全水平；

　　8、依據工程特點(diǎn)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程；

　　9、負責組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。

　　10、發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，必須做好事故現場(chǎng)保護與傷員搶救工作，按規定及時(shí)上報。積極配合事故調查，認真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重復事故；

　　11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領(lǐng)導責任。

　　12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報并按照應急預案立即組織施救，防止事故擴大，事后按照“四不放過(guò)”原則處理。

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