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指揮工崗位職責

時(shí)間:2024-11-06 13:50:29 歐敏 崗位職責 我要投稿
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指揮工崗位職責(通用20篇)

  在現在社會(huì ),大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的指揮工崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

指揮工崗位職責(通用20篇)

  指揮工崗位職責 1

  1. 完成班長(cháng)交給的臨時(shí)任務(wù)。

  2. 負責鐵水入爐的確認及指揮,檢查水套的.使用情況。

  3. 協(xié)助更換水套。

  4. 嚴格按安全技術(shù)操作規程進(jìn)行各項操作。

  5. 檢查混鐵爐爐體及鐵包的浸蝕情況,發(fā)現異常及時(shí)向小班長(cháng)匯報。

  6. 負責混鐵爐平臺衛生的清理。

  7. 負責檢查行車(chē)龍門(mén)鉤、副鉤、鐵水罐吊耳銷(xiāo)軸及鐵包卡箍軸套的安全使用情況,發(fā)現異常及時(shí)采取措施并及時(shí)匯報。

  8. 負責鐵水罐及鐵包行車(chē)起吊時(shí)的安全確認。

  9. 負責檢查清理鐵水地磅四周衛生,確保鐵水地磅稱(chēng)四周無(wú)積水、雜物及稱(chēng)量準確。

  10. 發(fā)生事故時(shí)積極協(xié)助小班長(cháng)處理。

  11. 負責鐵水的抽樣、送樣工作。

  指揮工崗位職責 2

  煤焦車(chē)間出焦指揮工對協(xié)助四大車(chē)司機按計劃出焦﹑接焦的安全指揮負直接責任,并對安全運行記錄負主要責任。出焦指揮工應在班組長(cháng)的領(lǐng)導下指揮安全生產(chǎn),并按要求經(jīng)過(guò)培訓合格后方可上崗。

  1、直屬班組長(cháng)領(lǐng)導,完成其布置的'各項任務(wù)。

  2、負責與四大車(chē)司機聯(lián)系按計劃指揮出焦裝焦,認真填寫(xiě)記錄。

  3、指揮出焦時(shí)應站在上風(fēng)側,不準在軌道上坐臥休息,禁止鐵器雜物掉入炭化室,下暴雨時(shí)組織爐頂操作工清掃積水。

  4、填寫(xiě)好交接班記錄。

  5、嚴格執行本崗位安全規程和技術(shù)操作規程。

  指揮工崗位職責 3

  1、塔吊指揮要嚴格執行起重吊運方案及技術(shù)、安全要求和措施。

  2、要正確運用手勢、音響、旗語(yǔ)等指揮信號,組織塔吊司索人員綁掛吊物,塔吊司機實(shí)行吊升、就位、矯正和最后固定。

  3、嚴禁超負荷使用塔吊及工具和索具。

  4、嚴格執行在吊裝作業(yè)區內不準閑人進(jìn)入的.規定。任何人不得隨同吊物上升攀高。在吊裝過(guò)程中,任何人不得停留在已吊起的吊物下方。

  5、在室外作業(yè)時(shí),遇有6級及以上大風(fēng)、濃霧、雨雪等不良氣候,應停止作業(yè);夜晚作業(yè)應有足夠的照明條件,且有有關(guān)部門(mén)批準。

  6、因故停止塔吊作業(yè),須采取安全可靠的防護措施,以保護吊物和塔吊設備,嚴禁吊物懸空長(cháng)時(shí)間停留。

  7、負責合理選擇各種起重機具和索具,并保證其安全使用。

  8、認真保護吊件安全和不受損傷。

  指揮工崗位職責 4

  1、受集團董事會(huì )委托,全面負責利字街棚戶(hù)改造工程的施工建設工作;是本工程施工質(zhì)量、安全的第一責任人。

  2、定期或不定期向集團董事會(huì )匯報建設工作的進(jìn)展情況;

  3、根據集團公司要求,結合工程實(shí)際情況,及時(shí)組建完善的工程項目指揮部及各級下屬機構管理體構,并組織貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、標準、條例等,對本工程施工進(jìn)行規范的管理,

  4、按照本工程的.建設目標的要求,結合工程具體情況組織制定本項目施工的質(zhì)量目標并全面負責工程質(zhì)量監督管理;

  5、負責項目工程的技術(shù)管理工作,處理施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;

  6、與各投資單位進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)獲取工程進(jìn)度款,并籌集資金,確保項目施工資金及時(shí)到位;

  7、就工程事務(wù)與建設各方進(jìn)行聯(lián)系溝通、協(xié)調解決;

  8、組織制訂施工進(jìn)度計劃,并檢查、督導進(jìn)度計劃的實(shí)施,確保工程建設進(jìn)度滿(mǎn)足總體目標要求。

  9、制定安全施工管理目標,組織建立安全管理體系,進(jìn)行各項目安全文明施工管理工作,確保項目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工;

  10、組建項目經(jīng)營(yíng)管理隊伍,組織做好每月產(chǎn)值報表,及時(shí)進(jìn)行工程預、結算。

  11、組織進(jìn)行施工勞務(wù)隊伍的確定、各項物資采購的選定工作。

  指揮工崗位職責 5

  1、在總指揮的領(lǐng)導下,協(xié)助總指揮的工作,代表指揮部具體管理本工程各項事務(wù),主持工程指揮部相關(guān)會(huì )議,參加指揮部研究并決策建設方面關(guān)于主要單體建筑施工、年度基建計劃、資金籌措等重大問(wèn)題;

  2、定期或不定期召開(kāi)、參加利字街指揮部全體人員會(huì )議、周工作例會(huì ),布置、檢查利字街建設重要工作的落實(shí)情況;

  3、配合并協(xié)助指揮長(cháng)做好對外及上級主管部門(mén)的聯(lián)系和請示,爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門(mén)在工程重要事務(wù)、資金等問(wèn)題上的支持;

  4、代表指揮長(cháng)領(lǐng)導和指導指揮部辦公室做好日常管理工作,并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作;

  5、組織貫徹執行國家的各項方針政策、安全或質(zhì)量標準、規程規范,以及集團公司的安全、質(zhì)量管理方針。

  6、組織建立本項目安全、管理體系,進(jìn)行各項目質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境健康管理工作,確保項目建設質(zhì)量?jì)?yōu)良,確保項目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工,確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行;

  7、組織做好每月產(chǎn)值報表,及時(shí)進(jìn)行工程預、結算。協(xié)助總指揮進(jìn)行施工勞務(wù)隊伍確定、重要物資采購的.選定工作。

  8、組織制訂施工進(jìn)度計劃,并檢查、督導進(jìn)度計劃的實(shí)施,確保工程建設進(jìn)度滿(mǎn)足總體目標要求。

  9、完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。

  10、組織安全、質(zhì)量事故的現場(chǎng)調查分析,

  指揮工崗位職責 6

  一、塔吊指揮必須明確自己的工作職責,每天上班后必須向施工現場(chǎng)工長(cháng)請示當天吊裝工作情況。

  二、在明確工作后,配合各工種需要吊運物料工作,在作業(yè)工作中檢查絲索工捆綁的木方、鋼模板、鋼管是否捆綁牢固在確認安全可靠后給塔吊司機指令。

  三、吊物在屋面下降時(shí),指揮應提示作業(yè)人員避讓?zhuān)乐顾䴔C吊物碰傷其作業(yè)人員。

  四、嚴格遵守“十不吊”操作規程,明確指揮。

  五、塔機指揮人員應遵守作息時(shí)間,每天按時(shí)交接班,中午休息時(shí)應盡快用餐,不得耽誤工作,確保塔機正常運轉。塔機指揮每天交接班應提前10分鐘。有事提前請假,不得無(wú)故曠工,對無(wú)故曠工有事不請假作罰款處理,或辭退。

  指揮工崗位職責 7

  為認證貫徹《領(lǐng)導帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)序,保證各項生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【xx】23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局第33號令)的規定精神,結合礦井實(shí)際,特制定本制度。

  1、帶班人員在本班結束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按《大方縣煤礦企業(yè)負責人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項目填寫(xiě)這齊全,不得漏項。

  2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當面進(jìn)行,嚴禁電話(huà)交接班。

  3、交班人員要認真如實(shí)地介紹當班帶班區域個(gè)工作面(點(diǎn))的安全狀況,設備的運轉情況,有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的'問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其他注意事項,交代完畢后方可下班。

  4、未完成當班任務(wù)或安全隱患未處理完畢,不準離開(kāi)工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開(kāi),因特殊原因當班處理不了的,必須向下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應當注意事項等,并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄薄上。

  5、超過(guò)交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準離開(kāi)崗位,如無(wú)人接班應及時(shí)向調度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。

  指揮工崗位職責 8

  一、崗位名稱(chēng):

  生產(chǎn)調度指揮中心副主任

  二、崗位類(lèi)別:

  生產(chǎn)技能類(lèi)

  三、直接上級:

  生產(chǎn)調度指揮中心主任

  四、基本要求:

  熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求,具備較強的專(zhuān)業(yè)知識和技能,具備一定的組織協(xié)調能力。熟悉掌握95598后臺管理系統、ERP,集抄監控系統的`應用,掌握電力相關(guān)規程規范。

  五、主要工作:

  1、協(xié)助主任開(kāi)展工作,完成本所下達的各項工作任務(wù);

  2、協(xié)助主任開(kāi)展負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產(chǎn)管理系統、智能開(kāi)關(guān)管理系統、GIS系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、電力用戶(hù)用電信息采集系統的應用;

  3、協(xié)助主任開(kāi)展班組建設、標準化建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績(jì)效考核工作、服務(wù)事故分析;開(kāi)展新技術(shù)推廣和QC活動(dòng);

  4、協(xié)助主任開(kāi)展本中心季節性安全大檢查和專(zhuān)項安全檢查工作;

  5、負責本中心95598后臺通訊設備、GPS監控系統日常維護的管理工作;

  6、針對工作中發(fā)現的問(wèn)題,提出合理化建議;

  7、完成上級交辦的其他工作。

  指揮工崗位職責 9

  1、負責當值搶修指令下達、報修內容記錄,開(kāi)具派工單;

  2、負責24小時(shí)保持與95598呼叫中心、調度中心通訊信息暢通,及時(shí)將相關(guān)指令傳達給搶修負責人;

  3、參加班組安全、QC活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)培訓、標準化建設工作;

  4、參與本中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂的調查分析;

  5、及時(shí)反映和匯報工作中出現的`問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)或建議;

  6、完成上級交辦的其他工作。

  指揮工崗位職責 10

  一、向消防值班人員和其他相關(guān)人員了解火災的基本情況,包括起火的具體方位,燃燒情況,用戶(hù)疏散情況,滅火人員到位和消防設備的運行情況等。

  二、命令消防值班人員啟動(dòng)相應的消防系統,監視報警運行信號,緊急廣播通知住戶(hù)立即疏散。

  三、命令掌握火場(chǎng)撲救情況,命令火場(chǎng)滅火隊采取適當方式滅火。

  四、命令搶救隊采取有效措施,指揮住戶(hù)通過(guò)走火通道疏散,救護傷員,搶救重要物質(zhì),幫助運送消防器材,維護轄區外圍秩序,引導消防車(chē)到位等。

  五、掌握消防設備和其他相關(guān)系統的'運行情況,并根據滅火需要命令動(dòng)力隊確保應急供電,確保消防供水,確保通訊聯(lián)絡(luò )暢通和消防電梯正常運行。

  六、協(xié)助公安機關(guān)查明滅火原因,處理火災后的有關(guān)部門(mén)事項。

  指揮工崗位職責 11

  1、負責全班技術(shù)、資料管理工作;

  2、負責負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產(chǎn)管理系統、智能開(kāi)關(guān)管理系統、GIS系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、電力用戶(hù)用電信息采集系統的應用;

  3、負責本中心培訓工作,結合新設備、新技術(shù)的應用,組織學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,開(kāi)展有針對性的班內培訓、QC活動(dòng);

  4、負責95598后臺通訊設備、GIS, GPS監控等系統的日常維護管理;

  5、負責編制購置設備計劃,并提出各項技術(shù)指標要求;

  6、協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展標準化建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

  7、負責各類(lèi)相關(guān)技術(shù)基礎資料的'管理工作;

  8、參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂調查分析,編寫(xiě)分析報告,制定預防措施,并督促落實(shí);

  9、參與本中心績(jì)效考核管理工作;

  10、針對本中心技術(shù)管理中的問(wèn)題,提出合理化建議;

  11、完成上級交辦的其他工作。

  指揮工崗位職責 12

  1、負責本中心的安全生產(chǎn)管理工作,對本中心安全第一責任人負責;

  2、協(xié)助班長(cháng)組織好每周一次的安全活動(dòng),學(xué)習和借鑒安全通報的事故教訓,做好活動(dòng)記錄及錄音,確保本中心安全目標的`實(shí)現;

  3、協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展標準化建設、培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

  4、協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展季節性安全大檢查和專(zhuān)項安全檢查工作、參加服務(wù)事故調查分析;

  5、負責本中心的安全生產(chǎn)考核、資料整理、歸檔工作;

  6、熟練掌握負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產(chǎn)管理系統、智能開(kāi)關(guān)管理系統、GIS系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、電力用戶(hù)用電信息采集系統的應用;

  7、針對本中心安全管理中的問(wèn)題,提出合理化建議;

  8、完成上級交辦的其他工作。

  指揮工崗位職責 13

  崗位職責

  1、組織某某工程工程項目建設,就工程質(zhì)量、安全、 工期、投資、環(huán)保、水保等全過(guò)程負領(lǐng)導責任。組織優(yōu)化施工組織方案,編制施工組織設計,制定營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工實(shí)施方案和安全措施,組織設計交底,負責開(kāi)工準備,辦理批準單項工程開(kāi)工手續。

  2、負責領(lǐng)導組織建立健全各項建設管理制度和辦法,建立健全質(zhì)量和安全保證體系。

  3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導工作,建設資金使用、撥付的審批工作。

  4、組織協(xié)調解決電氣化建設中出現的各類(lèi)問(wèn)題。主持召開(kāi)由各參建單位主要負責人參加的月、季、年度的.施工生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議。

  5、負責施工、監理、物資、設備采購招標的領(lǐng)導工作,在法人委托的權限內與中標人簽訂合同。

  6、主持召開(kāi)月度安全、質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì ),負責提出施工過(guò)程中出現的各類(lèi)質(zhì)量和安全事故的處理意見(jiàn),并按規定權限和程序及時(shí)上報處理。

  7、負責領(lǐng)導對參建單位質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評比獎懲工作。

  8、負責組織協(xié)調或各階段的竣工驗收工作。

  9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養、推薦、考察及教育工作,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),對本單位干部任免提出建議。

  10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風(fēng)廉政建設、建設隊伍組織組織建設管理工作。

  11、嚴格執行財務(wù)管理規定,按時(shí)上報資金預算建議,規范使用和管理建設資金。

  12、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。

  工作要求

  1.指揮長(cháng)是企業(yè)法人代表的代理人,代表有限公司對工程全面負責。

  2.遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有限公司的規章制度和指令。代表有限公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾。

  3. 行使工程項目施工的經(jīng)營(yíng)管理權,制定承包范圍的各項具體目標,明確職能分工,對工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負全面責任。

  4.認真履行工程承包合同,強化項目管理,搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”,保證施工工期、安全、質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。

  5.對指揮部的人力、資金、材料、施工設備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工。

  6.組織項目進(jìn)行成本預測、控制、分析和考核,降低成本消耗,節約開(kāi)支,提高效益。

  7.強化安全和質(zhì)量管理,定期組織項目安全質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權。

  8.優(yōu)化施工外部環(huán)境,做好與業(yè)主、監理、設計單位及地方政府、相鄰標段的施工配合工作。

  9.搞好指揮部的現場(chǎng)管理和精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。

  10.工程完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作,并向集團公司提交清算結果報告以便審計和交接。

  11.按照上級的規定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀職工給予處罰。

  指揮工崗位職責 14

  為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局第33號令)的規定精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患,有效制止違章違紀現象,結合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。

 。ㄒ唬⿴О嘞戮幎

  1、帶班人員范圍:礦級領(lǐng)導:法人、礦長(cháng)、總工程師、副礦長(cháng)、副總工程師、工會(huì )主席?脐牸夘I(lǐng)導:科室、區隊正副職。

  2、帶班次數:法人每月帶班下井次數不少于5次;礦長(cháng)、總工程師、工會(huì )主席每月帶班下井次數不少于10次,副礦長(cháng)(各專(zhuān)項負責人)每月帶班下井次數不少于20次;科隊級負責人每月帶班下井不少于25次。

  3、每月月底,由礦調度室編制下月礦領(lǐng)導帶班下井安排計劃表(報縣煤炭、安監部門(mén)備案為準),經(jīng)礦長(cháng)簽字確認后,下發(fā)到所有帶班人員。

  4、帶班人員嚴格按照排定的班次進(jìn)行帶班,確保每班至少有一名礦領(lǐng)導帶班。

  5、帶班人員入井時(shí)間:早班8:00—16:00,中班16:00—0:00,晚班:0:00-8:00做到與當班工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

  6、在井口和調度室掛電子公示牌板,執行上崗帶班公示,并作好認真登記,接受職工監督,帶班領(lǐng)導必須攜帶定位卡,以人員定位系統顯示為準。

  7、月度帶班完成情況,要在月初安全例會(huì )上進(jìn)行通報,并在井口或宣傳欄進(jìn)行公示,接受職工監督。

 。ǘ⿴О嗳藛T職責

  1、帶班人員必須掌握當班安全生產(chǎn)狀況,即各班組人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、工程質(zhì)量情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、對當班安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

  2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”,“兩同時(shí)”即與工人同上同下;“三不放過(guò)”即發(fā)現隱患和不安全行為不放過(guò)、對安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

  3、帶班人員必須堅守工作崗位,加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現并組織消除事故隱患和險情,及時(shí)制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。

  4、凡重點(diǎn)環(huán)節及地段如采掘工作面過(guò)斷層、地質(zhì)破碎帶時(shí),必須親自蹲點(diǎn)或制定出具體安全措施后交當班安全員或班組長(cháng)監督執行,并不斷巡回檢查其措施落實(shí)情況,杜絕現場(chǎng)安全管理失控。

  5、認真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按《操作規程》、《作業(yè)規程》施工,協(xié)調各工作面、各班組之間、各環(huán)節的關(guān)系,維護安全生產(chǎn)秩序。

  6、發(fā)現危及職工生命安全重大隱患時(shí),帶班人員必須立即采取先停工、撤人,后處理隱患等緊急措施,并及時(shí)向調度室匯報。

  7、認真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及處理情況,需要注意事項以及對下一班的建議等,填寫(xiě)在交接班記錄中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班安全生產(chǎn)現場(chǎng)情況。

 。ㄈ┛己思跋嚓P(guān)規定

  1、由法人代表、主要負責人和礦長(cháng)對領(lǐng)導帶班情況進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲。

  2、帶班人員必須執行現場(chǎng)交接班制度,上一班帶班領(lǐng)導必須向接班領(lǐng)導詳細說(shuō)明井下安全狀況,存在的問(wèn)題及原因,需要注意的事項等。違反規定,每項罰礦級領(lǐng)導200元/次,科隊級領(lǐng)導100元/次。

  3、煤礦領(lǐng)導帶班升井后,應當將下井時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現的問(wèn)題及處理的問(wèn)題,如實(shí)填寫(xiě)。違反規定,每項罰礦級領(lǐng)導100元/次,科隊級領(lǐng)導50元/次。

  4、帶班領(lǐng)導必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。違反規定,每項罰100元/次.

  5、帶班領(lǐng)導擅離職守或無(wú)故未完成帶班次數的`,視情節給予警告直至撤職的行政處分,并罰礦級領(lǐng)導300元/次,科隊級領(lǐng)導200元/次。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導帶班的,免去當班應帶班領(lǐng)導職務(wù),并罰礦級領(lǐng)導300元/次,科隊級領(lǐng)導200元/次。同時(shí)按有關(guān)規定追究事故相關(guān)責任人的責任。

  6、若有特殊情況,帶班人員有事外出,需經(jīng)礦長(cháng)批準,另安排他人帶班,方能離開(kāi)工作崗位,礦長(cháng)外出,需經(jīng)法人或主要投資人同意,并安排好礦上工作,方能離崗。

  7、本制度由主要投資人監督執行。

  指揮工崗位職責 15

  1、負責本中心全面管理工作,完成本所下達的各項工作任務(wù);是安全生產(chǎn)第一責任人;

  2、負責制定本班年度安全目標并確保安全目標實(shí)現;

  3、負責組織開(kāi)展班組標準化建設及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

  4、負責組織本班季節性安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查工作及服務(wù)事故分析;

  5、負責本中心班務(wù)管理、安全活動(dòng)、工作計劃,撰寫(xiě)月、年度工作小結、審核相關(guān)報表并及時(shí)上報;

  6、負責本中心績(jì)效管理工作;

  7、負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產(chǎn)管理系統、智能開(kāi)關(guān)管理系統、GIS系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、電力用戶(hù)用電信息采集系統的'應用;

  8、負責組織擬定本中心月、年度培訓計劃、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓、新技術(shù)推廣應用和QC活動(dòng);

  9、負責95598后臺管理工作;

  10、負責轄區內的搶修工作任務(wù)下達及閉環(huán)管理;

  11、負責轄區內的圖紙資料、設備臺帳管理;

  12、負責本所的理賠及索賠工作的管理;

  13、負責本所材料的管理工作;

  14、針對工作中發(fā)現的問(wèn)題,提出合理化建議,供領(lǐng)導參考;

  15、完成上級交辦的其他工作。

  指揮工崗位職責 16

  為認真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導帶班下井安全監督檢查規定》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局第33號令)等有關(guān)管理規定要求,結合《龍山煤礦領(lǐng)導帶班下井制度》的規定,制定本制度。

  1、領(lǐng)導下井帶班記錄的項目(內容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線(xiàn)路,發(fā)現的`問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

  2、領(lǐng)導下井帶班記錄必須由當班帶班領(lǐng)導自行填寫(xiě),嚴禁他人代為填寫(xiě)、以確保記

  3、錄的真實(shí)性。

  3、每天由礦總工程師對領(lǐng)導下井帶班記錄進(jìn)行查閱,對存在的隱患按規定進(jìn)行整改、銷(xiāo)號,嚴格執行“閉鎖循環(huán)”管理。

  4、領(lǐng)導下井帶班記錄每月由安全科歸檔管理,按月裝訂,保存期限不得少于一年。

  5、每月未將打印的領(lǐng)導下井帶班記錄檔案,交由礦長(cháng)對檔案錄入情況與領(lǐng)導下井帶班記錄進(jìn)行對照檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  指揮工崗位職責 17

  一、在生產(chǎn)礦長(cháng)的領(lǐng)導下,負責調度室全面工作,根據煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調度。

  二、組織安全生產(chǎn)調度會(huì )議,參加各類(lèi)生產(chǎn)會(huì )議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查。

  三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導抓好安全。

  四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區準備情況,督促解決問(wèn)題,保持礦井正常接替。

  五、負責協(xié)調生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。

  六、負責接受傳達和礦領(lǐng)導及上級調度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作,并檢查落實(shí)情況。

  七、對妨礙安全生產(chǎn)的.問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節,組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí),負責調度人力、物力、車(chē)輛等。對同級業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一一調度,行使調度職權。

  八、經(jīng)常檢查調度工作情況,按時(shí)召開(kāi)調度工作會(huì )議,總結工作,交流經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量。

  九、負責組織調度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓工作,不斷提高調度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現標準化調度室。

  十、負責向礦領(lǐng)導和上級調度匯報工作,提供情況。

  指揮工崗位職責 18

  1、主持,督導所有在崗人員的'安全生產(chǎn)工作。

  2、定期主持安全生產(chǎn)會(huì )議,學(xué)習安全操作規程。

  3、主持與其他相關(guān)單位的生產(chǎn)協(xié)調。

  4、對施工中發(fā)現安全隱患及時(shí)主持整改會(huì )議,并敦促現場(chǎng)指揮,隊長(cháng)安排落實(shí)。

  5、始終堅持安全第一的原則。

  指揮工崗位職責 19

  一、工區指揮長(cháng)是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任;

  二、負責國家、行業(yè)和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規以及規章制度在分管項目中的貫徹落實(shí),并根據指揮部的.年度安全目標,組織制定本單位實(shí)現目標的具體措施,層層落實(shí)安全責任,確保安全目標的實(shí)現;

  三、組織實(shí)施指揮部下達的安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護措施計劃;參加危險性大、單項、專(zhuān)項重大施工項目安全技術(shù)措施的制訂,并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任;

  四、負責組織各自工區、隊(廠(chǎng))、班組員工學(xué)習施工安全技術(shù)措施和新工人進(jìn)場(chǎng)的工區一級安全教育;

  五、參加或主持一般事故的調查處理工作,做到“四不放過(guò)”,對作業(yè)隊(中隊、班組)事故報告的及時(shí)性、準確性負責;

  六、有權拒絕違章指令,禁止使用無(wú)證(上崗證、特種作業(yè)操作證)人員上崗作業(yè);

  七、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責。

  指揮工崗位職責 20

  a司機崗位職責

  一.司機必須認真執行起重機械安全技術(shù)一般規程。熟練掌握塔機的構造原理,技術(shù)性能,嚴格遵守塔機安全技術(shù)、操作規程。

  二.堅持日常的`維護保養,隨時(shí)檢查和解決設備存在的問(wèn)題,如發(fā)現較大問(wèn)題影響塔機安全使用,要立即停機并及時(shí)報告領(lǐng)導處理。

  三.凡因司機只管操作,不進(jìn)行日常維護檢查而發(fā)生機械事故,事故隱患不論何故,則司機負有主要責任。

  四.要密切配合指揮人員進(jìn)行安全操作,沒(méi)有安全裝置或安全裝置失靈和無(wú)人指揮、指揮信號不明、物體重量不清,以及綁扎不牢均不得操作。

  五.司機如發(fā)現吊、索具、灰斗、磚籠、電氣、機械和金屬結構等有問(wèn)題,要及時(shí)報請領(lǐng)導解決,不得帶病操作。

  六.對于起重物體的吊裝,司機要按吊裝方案和安全措施認真執行,無(wú)安全吊裝技術(shù)措施不得操作。

  七.司機如因服務(wù)質(zhì)量不好,或因鬧待遇而造成塔機事故,要從重處罰。

  八.司機要時(shí)常檢查路基,特別是因春季解凍、雨季或是回填土地基耐壓力不夠等原因而下沉,要立即停機,及時(shí)報請領(lǐng)導派人搶修。

  九.對于兩班作業(yè)的塔機,司機要將塔機情況(存在問(wèn)題)轉告下一班操作人員,并做好交接班手續。

  b塔機指揮崗位職責

  一.指揮人員必須熟練掌握指揮信號,一般采用旗語(yǔ)指揮,不得用手勢指揮。對于中、高層建筑物,要設地面和建筑物面上(雙層)指揮,以保證安全生產(chǎn)。

  二.要熟悉塔機技術(shù)性能和安全操作規程,以及吊物的重量,起重幅度等,超載或捆扎不牢,不得強行指揮。

  三.指揮人員對于磚籠、吊、索具、灰漿吊斗及捆扎物件等安全生產(chǎn)負有主要責任。

  四.凡因指揮信號不明,或屬于指揮上的失誤而造成塔機事故,指揮者應負有一切后果責任。

  五.在高層施工中,除用旗語(yǔ)指揮外,還必須用對講機與司機聯(lián)系,確保指揮無(wú)誤,保證塔機安全施工。

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