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酒店公司總經(jīng)理崗位職責
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的酒店公司總經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店公司總經(jīng)理崗位職責1
職位描述:
1. 參與公司戰略目標制定，并統籌運營(yíng)戰略目標的分解。
2. 全面負責酒店管理公司的'運營(yíng)與管理，指導旗下各酒店的日常經(jīng)營(yíng)工作，制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營(yíng)策略。
3. 負責資源整合與跨部門(mén)溝通協(xié)調，完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標考核責任書(shū)指標及集團年度重心工作。
4. 負責旗下各酒店標準化運營(yíng)體系優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)提升，成本管理，品牌管理，人才培養與激勵。
5. 定期組織對行業(yè)發(fā)展趨勢，酒店運營(yíng)狀況和市場(chǎng)競爭力調研。
6. 支持新項目拓展，新酒店籌備與開(kāi)業(yè)等
任職資格:
1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷，旅游管理、酒店管理、工商管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2. 具有15年以上高星級酒店管理經(jīng)驗，5年以上管理公司負責人經(jīng)驗。有多家酒店開(kāi)業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗;
3. 具備敏銳的市場(chǎng)敏感度和分析能力，出色的經(jīng)營(yíng)管理能力與品牌意識
4. 良好的溝通協(xié)調、團隊管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
酒店公司總經(jīng)理崗位職責2
1、認真執行管理公司董事會(huì )的各項決議和指令,定期向董事會(huì )報告酒店的經(jīng)營(yíng)情況。
2、抓好行政管理,團結、協(xié)調好各總監工作,做到分工而不分家,互相尊重,經(jīng)常溝通,團結合作做好管理。
3、根據各酒店的實(shí)際情況,確定各酒店的`經(jīng)營(yíng)方向、管理目標、經(jīng)營(yíng)策略及下達各酒店經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4、每月主持召開(kāi)管理公司總監會(huì )議,聽(tīng)取各總監及各酒店總經(jīng)理的工作報告,研究下月酒店管理工作。
5、定期與部分總監參加各酒店的行政會(huì )議,聽(tīng)取匯報,了解各酒店的經(jīng)營(yíng)管理情況,并及時(shí)發(fā)出指引。
6、抓好各酒店部門(mén)主管管理交流活動(dòng),不斷地總結和推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗,糾正偏差。
7、努力控制酒店每月三個(gè)營(yíng)業(yè)收入指標(客房、餐飲、娛樂(lè ))和三個(gè)控制指標(成本、費用、毛利率)。
8、深入調查研究,與總監一起制定、推行各種開(kāi)源節流措施,確保各酒店完成經(jīng)營(yíng)指標。
9、帶領(lǐng)各總監用三年時(shí)間主持編寫(xiě)、補充、完善、定稿《jky酒店管理》一書(shū)。
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