班長(cháng)的崗位職責15篇
在當下社會(huì )，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的班長(cháng)的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長(cháng)的崗位職責1
1、對所有保安員的管理、督導訓練及考核。
2、每天檢查保安值班日志內容，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、督導保安值班注意的禮儀禮節，接待訪(fǎng)客注意事項及電話(huà)管制。
4、定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習、軍訓和消防訓練以及各種應急演習。
5、每天進(jìn)行不定時(shí)查崗和不定時(shí)查夜，并及時(shí)糾正保安人員的違紀行為，督導保安人員加強巡視廠(chǎng)區、宿舍。
6、 按人事部通知，安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監收，對宿舍財物維護及檢查。
7、每周定期召開(kāi)至少一次安全例會(huì )并有記錄。
8、制定每月值班安排表。
9、負責公司門(mén)衛工作的管理，嚴格檢查出入廠(chǎng)門(mén)車(chē)輛、人員、物品并做好記錄。
10、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫院、宿舍違規處罰等)事務(wù)。
班長(cháng)的崗位職責2
1、檢修班長(cháng)在分場(chǎng)主任、專(zhuān)業(yè)副主任領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受專(zhuān)業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長(cháng)是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班安全生產(chǎn)負責。
3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質(zhì)量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據廠(chǎng)和分場(chǎng)下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據上級安排，積極無(wú)條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
工作內容與要求
l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實(shí)現三不傷害，五無(wú)（無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)輕傷、無(wú)位逐、無(wú)異常）。
2、主持召開(kāi)開(kāi)工會(huì )、收工會(huì )，做到開(kāi)工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無(wú)隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動(dòng)，落實(shí)和，對發(fā)生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過(guò)”。
4、杜絕觀(guān)場(chǎng)違章指揮，發(fā)現作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時(shí)組織消缺。
6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng )傷、溺水、高溫中暑等現場(chǎng)急救培訓，使之掌握正確處理方法。
7、做好現場(chǎng)防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。
8、積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。
9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、嚴格工藝作風(fēng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據上級安排，及時(shí)制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，并安排落實(shí)。檢查與考核
1、班組長(cháng)的`工作由分場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)按本標準進(jìn)行考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現。
班長(cháng)的崗位職責3
1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)。
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開(kāi)、關(guān)、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場(chǎng)3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈；下班時(shí)檢查本區域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的`關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
班長(cháng)的崗位職責4
1、及時(shí)準確提交日報和成功號碼；
2、平穩把控產(chǎn)量、成功率；
3、嚴格管理數據，科學(xué)分類(lèi)導入數據；
4、有效管理現場(chǎng)，不斷創(chuàng )新管理思路和方法；
5、統計工資、工時(shí)、挑戰量、突破量；
6、及時(shí)、準確完成上級交代的事務(wù)，較好的.與督導溝通并完成督導交辦的事務(wù)；
7、如特殊情況及時(shí)反饋跟蹤，并做好歸納總結，保證工作日志的完整及準確性，按時(shí)上交周報并保證真實(shí)性，積極配合完成上級交代的工作；
8、其他：保守業(yè)務(wù)，完成主管交辦的任務(wù)機密。
班長(cháng)的崗位職責5
發(fā)電廠(chǎng)汽機運行班長(cháng)崗位規范
1職責
1.1汽機運行班長(cháng)在行政上受發(fā)電運行部主任的領(lǐng)導,在技術(shù)上受汽機運行專(zhuān)工的領(lǐng)導，值班時(shí)受值長(cháng)的領(lǐng)導,嚴格執行值長(cháng)下達的操作命令。
1.2班長(cháng)是本班安全、生產(chǎn)的第一責任人,是安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導者。
1.3負責工作票的許可、終結工作。對重大的設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助和指導。
1.4負責重大設備操作監護工作。
1.5負責設備巡回檢查工作。
1.6負責本班與其他專(zhuān)業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調。
1.7負責班組現代化管理,做好班組升級工作。
1.8負責本班人員經(jīng)濟責任制的落實(shí)與考核。
1.9班組長(cháng)的安全職責
1.9.1對本班組在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統進(jìn)行安全技術(shù)分析預測,做到及時(shí)發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。
1.9.2教育、監督本班組人員認真貫徹執行安全規程制度,及時(shí)制止違章違紀行為,及時(shí)學(xué)習事故通報,吸取教訓,制訂有效的措施,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生.1.9.3負責主持召開(kāi)班前、班后會(huì )和每周一次的班組安全日活動(dòng),并認真做好活動(dòng)記錄。
1.9.4負責做好每項工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。
1.9.5負責做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓考試,變換工作時(shí)的培訓考試,臨時(shí)工的.安全思想教育及安規考試,組織全班人員積極參加現場(chǎng)急救培訓,保證從能進(jìn)行現場(chǎng)急救。
1.9.6負責組織定期的安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng),落實(shí)發(fā)電運行部和公司下達的反事故措施。
1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設施、設備器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時(shí)登記上報,本班組能處理的及進(jìn)處理,并對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護用品進(jìn)行監督檢查。
1.9.8支持班組人員履行自己的職責,對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報、并組織分析原因,總結教訓,落實(shí)改進(jìn)措施。
2任職條件
2.1思想政治條件
堅持四項基本原則,堅持改革開(kāi)放,堅持以經(jīng)濟建設為中心的基本路線(xiàn),具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責任感。實(shí)事求是,艱苦創(chuàng )業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團結協(xié)作。
2.2文化程度及工作經(jīng)歷
具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級崗位工作一年以上。 2.3專(zhuān)業(yè)知識和技能2.3.1應知
2.3.1.1了解汽機全部測量?jì)x表,保護裝置,信號自動(dòng)裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護裝置電氣回路的接線(xiàn)方法。
2.3.1.2了解汽機主輔設備的技術(shù)經(jīng)濟指標(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標準等。
2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機、主變壓器的規范,水處理設備的概況與汽機的關(guān)系。 2.3.2應會(huì )
2.3.2.1熟悉汽機全部設備的結構,性能、工作原理、啟動(dòng)、運行維護、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統、給水除氧系統、工業(yè)水系統、發(fā)電機密封油系統、疏水系統、循環(huán)水及補水系統、廠(chǎng)房消防水系統并能正確的進(jìn)行倒換操作。
2.3.2.3根據設備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時(shí)發(fā)現異常運行和設備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1理解力和判斷力
正確理解上級有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實(shí)事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導意圖,使決策體現上級有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導意圖。
2.4.2組織協(xié)調力
能從大局出發(fā),統籌兼顧,充分調動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng )造性，協(xié)調好各方面關(guān)系。
2.4.3文字、語(yǔ)言表達力
能填寫(xiě)有關(guān)技術(shù)報表,能起草,編寫(xiě)文字通順的反映本崗位情況的文稿。
2.5身體條件
身體健康年富力強,能勝任此工作。
班長(cháng)的崗位職責6
車(chē)隊班長(cháng)職責
1、在站長(cháng)和車(chē)隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責駕駛員和車(chē)輛的日常管理、維護和協(xié)調工作。
2、聽(tīng)從、配合調度的工作安排，并積極協(xié)調組織人員、車(chē)輛抓好日常生產(chǎn)。
3、監督和管理駕駛員日常工作，維護好正常生產(chǎn)、生活秩序及時(shí)糾正違規違紀行為，并提出獎懲建議。
4、督促駕駛員做好行車(chē)前的安全、車(chē)容檢查并協(xié)助車(chē)隊長(cháng)抓好駕駛員的思想、安全教育。
5、協(xié)助車(chē)隊抓好車(chē)輛的技術(shù)質(zhì)量管理，保證車(chē)輛處于良好運行狀態(tài)。
6、對突發(fā)事件有權妥善處理，并及時(shí)上報。
7、積極發(fā)揮帶頭作用，以身作則搞好傳幫帶。
8、搞好團結、互相協(xié)作積極完成上級交辦的.其他臨時(shí)性工作。
班長(cháng)的崗位職責7
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的`合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
班長(cháng)的崗位職責8
對班主任負責，協(xié)助班主任處理班級日常事務(wù)，完成常規工作。
1、班長(cháng)負責處理班級日常事務(wù)，維持班級日常工作的正常秩序，全面負責班級工作（思想、紀律、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等）,積極開(kāi)展創(chuàng )建文明優(yōu)秀班級活動(dòng)。
2、班長(cháng)應及時(shí)落實(shí)學(xué)校、年級、班主任布置的各項任務(wù)，檢查、督促班委認真開(kāi)展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見(jiàn)并責令整改。
3、班長(cháng)應注意抓好班級紀律，維護自習課及其它情況下班級紀律,對不良行為進(jìn)行批評，監督，聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)設法解決或向班主任反映。
4、班長(cháng)及其領(lǐng)導的班委會(huì )應注意接納同學(xué)意見(jiàn)和創(chuàng )新性建議，并在班級管理以及活動(dòng)中自主實(shí)施可行性創(chuàng )新意見(jiàn)。督促協(xié)調好班委的工作，發(fā)展其主動(dòng)性、積極性，向班主任提出合理化建議。
5、集會(huì )（如升旗儀式、課間活動(dòng)等）前負責組織、整理班級隊伍、維持秩序，負責管理班級日志。
6、檢查班級安全情況，發(fā)現存在不安全因素，應及時(shí)向班主任和有關(guān)部門(mén)反映，采取防范措施。
7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動(dòng)，定時(shí)召開(kāi)班委會(huì )，并且須在會(huì )前明確開(kāi)會(huì )的大致目的和綱要，如班主任不出席會(huì )議，還須把會(huì )議記錄交給班主任，及時(shí)讓班主任了解會(huì )議的'內容。
8、負責組織參加校各項文藝活動(dòng)及比賽，為班爭光。
9、班長(cháng)有為同學(xué)日常學(xué)習和生活排憂(yōu)解難的責任。
10、班長(cháng)有在各方面為全體同學(xué)做出表率的責任。
11、負責在黑板上寫(xiě)上當天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。
班長(cháng)的崗位職責9
1、監督及管理小組成員動(dòng)作并給予客戶(hù)12小時(shí)有效服務(wù)；
2、監督并評估小組成員的工作質(zhì)量及效率，必要時(shí)決定并采取改善措施；
3、提供指導及支援以促進(jìn)小組成員的服務(wù)質(zhì)量及日常操作的順利實(shí)施；
4、處理及解決來(lái)自小組成員的用戶(hù)投訴及復雜的'用戶(hù)咨詢(xún)；
5、積極地獲取回饋，并向運營(yíng)經(jīng)理推薦有關(guān)執行效率改進(jìn)的方案；
6、協(xié)助主管訓練新進(jìn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，確保團隊所有員工明確項目進(jìn)度及個(gè)人目標；
7、負責新進(jìn)組員受訓后的輔導責任；
8、負責小組的管理（如主管交辦的任務(wù)，準客戶(hù)沖突的處理，出勤等）與行政工作巧妙地處理及解決來(lái)自小組成員的疑難客戶(hù)咨詢(xún)；
9、負責小組的士氣提升；
10、每天與全體組員召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì )議。
班長(cháng)的崗位職責10
1、全面負責本班教育教學(xué)、衛生保健、財產(chǎn)保管、家園合作等工作，根據《幼兒園教育指導綱要》及實(shí)施細則提出的要求，結合本班實(shí)際，制定教育工作計劃，并認真執行，學(xué)期末寫(xiě)出本班保教工作總結。
2、帶領(lǐng)本班教師認真執行幼兒的一日生活作息制度，科學(xué)合理地安排好、組織好幼兒的一日生活，注重幼兒生活常規培養，確保幼兒身心健康成長(cháng)。
3、與本班教師、保育員團結協(xié)作，搞好所在班級教育、衛生、保健及生活護理等工作。
4、主持召開(kāi)班務(wù)會(huì )，共同商討班內存在的.問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，用研究的態(tài)度與兩位教師共同搞好班內的各項工作。
5、帶頭堅持正面教育的原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導，嚴禁體罰和變相體罰，發(fā)現本班教師有違反師德行為應立即制止。
6、以身作則，有顧全大局、無(wú)私奉獻的精神，自覺(jué)遵守并督促教師遵守園內各項規章制度。
7、帶頭積極參加教研活動(dòng)及學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)及班級管理水平，定期向園長(cháng)匯報本班各項工作情況。
8、樹(shù)立安全意識，教育和督促班內教師堅守崗位，遵守各項安全制度，防止意外事故的發(fā)生。
9、主動(dòng)做好家園共育工作，向家長(cháng)宣傳正確的教養方法，和教師一起認真填寫(xiě)“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，爭取家長(cháng)理解和支持。
班長(cháng)的崗位職責11
1.大班長(cháng)為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2 .負責按質(zhì)量體系的'要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。
3.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng).工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。
3.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn)，并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
3.監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。
班長(cháng)的崗位職責12
1、在總務(wù)科科長(cháng)領(lǐng)導下，負責電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2、科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規定，搞好設備、線(xiàn)路的定期維修保養，保證供電設備的正常運轉。
3、教育電工嚴格執行操作規程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4、負責電氣材料的'領(lǐng)用，協(xié)助科長(cháng)做好外包工程的質(zhì)量監督及預決算審查。
5、做好節約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節約用電知識，并制止違章用電行為。
6、搞好與醫療設備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫療儀器設備的外線(xiàn)路安裝工作。
7、掌握全院供電線(xiàn)路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。
8、認真執行《電工室工作制度》，完成科長(cháng)布置的臨時(shí)任務(wù)。
班長(cháng)的崗位職責13
1、負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的.儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
1.3監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.5填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。
1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%，留樣上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達98%。
2、負責過(guò)程質(zhì)量控制
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
2.2監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。
2.3嚴格執行計量法規，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。
2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。
2.6參與部門(mén)質(zhì)量分析。
3、負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理
3.1利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。
3.4檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動(dòng)。
4、負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。
4.2檢查員工勞動(dòng)紀律。
4.3統計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5、其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
班長(cháng)的崗位職責14
1、 協(xié)助保潔主管做好保潔管理工作;
2、 按照工作計劃推進(jìn)并完成各項清掃業(yè)務(wù);
3、 對于主管按照的工作做好上傳下達工作;
4、 協(xié)助主管對員工進(jìn)行保潔機器及藥劑的使用;
5、 監督檢查員工的.工作狀態(tài)，把控清掃進(jìn)度，審核清掃質(zhì)量;
6、 完成上級交辦的其他工作。
班長(cháng)的崗位職責15
1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。
2、負責班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對員工進(jìn)行操作規范示范、培訓、返工指導、監督管理。
4、負責各自生產(chǎn)線(xiàn)人員的`的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規范和崗位操作指導，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當班生產(chǎn)過(guò)程交接記錄，統計班產(chǎn)量。
7、負責每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。
8、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，配合主管及工程師進(jìn)行持續不斷改善。
9、發(fā)現生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。
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