生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責（精選20篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 1
一、 責任
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，勞動(dòng)力的調配與組合。
2、 根據生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3、 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場(chǎng)5S管理，實(shí)現文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
4、 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責。
5、 根據《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6、 負責產(chǎn)品轉序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對應。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開(kāi)原則填寫(xiě)員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。
11、 有責任配合公司開(kāi)展的`各項管理活動(dòng)。
二、權利
有權拒絕上級違章指揮
有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行
有權拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品
有權對本班組人員進(jìn)行調配、組合
有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退
有權建議公司對本班組人員進(jìn)行獎勵、處罰
三、義務(wù)
1、 搞好班組員工的團結、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 2
1、根據生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達成；
2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進(jìn)行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的`處理。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 3
1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能；
2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時(shí)反饋；
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的.掌握。
7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 4
1、負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控；
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調；
3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4、負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；
5、生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善；
6、負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的.績(jì)效考評；
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 5
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責生產(chǎn)部門(mén)的'人員、設備、設施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤；
4、嚴格貫徹執行公司質(zhì)量管理制度規定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應商管理，并和工程部門(mén)配合導入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 6
1.在上級的生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，員工的調配與培訓。
2.根據生產(chǎn)計劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3.嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，要做到“說(shuō)、寫(xiě)、做”一致，及時(shí)發(fā)現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場(chǎng)5S管理，實(shí)現文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
4.嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，對本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負責。
5.根據質(zhì)量要求及相關(guān)規范要求，監督本班組員工對相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6.負責產(chǎn)品流程的'交接，保證實(shí)物與數據相對應。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設備保養、檢修管理。
8.堅持公正、公平、公開(kāi)原則管理和安排工作。
9.對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓、有跟進(jìn)、有效果。
10.配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。
10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行，并及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)處理，并跟進(jìn)結果。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 7
�。�1）貫徹執行公司對安全運營(yíng)的規定和要求，組織學(xué)習燃氣專(zhuān)業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；
�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
�。�4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實(shí)習、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄；協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施；
�。�6）搞好運營(yíng)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的`檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；
�。�8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 8
1、在部門(mén)或隊組負責人及專(zhuān)職安全員的領(lǐng)導與監督下，對本部門(mén)或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權拒絕違章指揮。
2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實(shí)。
3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格執行安全技術(shù)操作規程、規則、規定、制度，聽(tīng)從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現不安全問(wèn)題，要立即解決；本班解決不了的'、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區，然后向項目領(lǐng)導報告。
5、堅持班前安全講話(huà)制度，做好班組活動(dòng)記錄。作業(yè)前應對工作現場(chǎng)、各種機具、設備、道路和安全防護設施進(jìn)行檢查，確認無(wú)問(wèn)題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。
7、班組分散工作時(shí)，不準單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專(zhuān)人負責安全工作。
8、組織班組周安全活動(dòng)，做好記錄，總結存在的問(wèn)題，提出解決措施和下周安全工作控制重點(diǎn)。
9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。
10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。
11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時(shí)制止違章，對多次違章操作且不聽(tīng)教育的作業(yè)人員有權停止其作業(yè)，并及時(shí)上報隊組專(zhuān)職安全員。
12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場(chǎng)。參加事故調查分析。
13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設備，有權拒絕施工和使用。
14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無(wú)證的特種作業(yè)人員，有權拒絕分配工作。
15、參加每日的交班會(huì )，及時(shí)在會(huì )上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實(shí)各項整改措施。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 9
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的'各項規章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。
7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 10
一、中隊長(cháng)（班組長(cháng)）是本隊（班組）安全生產(chǎn)的直接執行者，對本隊（班組）人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康和所管設備的安全運行負責；
二、認真遵守安全規程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據本隊（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；
三、負責制定和實(shí)施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標，按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預測，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題或異常，進(jìn)行安全控制；
四、帶領(lǐng)本隊（班組）人員認真執行安全規章制度、安全操作規程和安全技術(shù)操作規程，及時(shí)糾正員工違章作業(yè)和違紀行為；
五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開(kāi)展“六項活動(dòng)”和預知預險活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，并做好記錄；
六、每天檢查本隊（班組）施工場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況，及時(shí)消除隱患和不安全因素；
七、監督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護用品；
八、經(jīng)常性對本隊（班組）人員進(jìn)行安全教育，對新工人和臨時(shí)工進(jìn)行班組一級現場(chǎng)安全教育；
九、有權拒絕違章的安全指令，聽(tīng)從專(zhuān)職安監人員和監理工程師的.指導；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場(chǎng)地清，實(shí)現文明施工；
十一、認真執行作業(yè)程序書(shū)制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報，組織事故原因分析，落實(shí)改進(jìn)措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報，負責保護好事故現場(chǎng)，配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 11
1、編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。
2、根據產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統籌管理本部門(mén)跟單，做好生產(chǎn)排期及調整。
3、不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對外發(fā)加工廠(chǎng)的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程，了解生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題并及時(shí)解決；
4、組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標；
5、負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規劃，合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執行，保證貨品按期入庫保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標完成的'穩定性；
6、及時(shí)協(xié)調和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節出現的重要問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，評估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)和具體解決方案。
7、管理督促本部門(mén)員工依據公司工作規范開(kāi)展工作。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 12
1、負責車(chē)間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表；
2、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車(chē)間管理人員按照計劃生產(chǎn)；
3、依據(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)；
4、協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調生產(chǎn)現場(chǎng)轉序的物流供應儲備工作與結單進(jìn)產(chǎn)品數量物料清退工作；
5、協(xié)助部門(mén)主管完成上級下達的其它任務(wù)
生產(chǎn)班組長(cháng)的`崗位職責 13
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責;
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的.擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 14
1、負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2、負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3、車(chē)間報表的有效執行，日報表，月度報表等。
4、負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的.品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5、負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 15
1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；
2、確保員工規范操作作業(yè)；
3、負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4、指導和督促員工執行各項規章制度，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現象；
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6、5S工作檢查和保持；
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 16
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理符合相關(guān)法規制度；
2、負責執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規程，填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄；
3、負責車(chē)間的安全工作；
4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5、保障組內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；
6、召集組員開(kāi)會(huì )，傳達上級指示，調動(dòng)組內所有員工的.工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 17
1、跟隨生產(chǎn)主管、組長(cháng)學(xué)習設備操作技術(shù)。
2、掌握設備管理以及設備的基本維護技能。
3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合，了解生產(chǎn)、各工藝流程，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
4、配合車(chē)間管理人員做好現場(chǎng)與人員管理。
5、培養鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6、服從公司安排，完成上級領(lǐng)導交代的`其他工作性事務(wù)。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 18
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前準備工作，監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中對本車(chē)間員工的工作紀律、現場(chǎng)衛生及工作效率進(jìn)行監督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。
4、新員工的崗前培訓工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。
5、本組員工的安全教育及監督，防止人身設備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的'各種問(wèn)題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執行生產(chǎn)計劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 19
1、負責帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結生產(chǎn)工單；
3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；
5、負責執行公司管理規定，監督員工生產(chǎn)過(guò)程規范作業(yè)，確認安全生產(chǎn)；
6、負責控制制程不良，降低物料損耗；
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責 20
1.根據派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作，負責在規定時(shí)間內完成派工單中的任務(wù)，保證完成的時(shí)間和數量。
2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工，加工前應對圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核，發(fā)現明顯錯誤和不能實(shí)現的問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報給CNC主管。
3.負責生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗工作，定期將產(chǎn)品送往檢驗室進(jìn)行檢驗，確保加工質(zhì)量得到保障。
4.負責CNC設備的使用、點(diǎn)檢、保養、報修、備件更換等設備管理，并將設備情祝記錄到設備檔案中。
5.嚴格按照設備操作規程及作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行設備操作，正確使用CNC主管提供的`設備程序。
6.加工過(guò)程中負責監督設備的運行，如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報。
7.負責維護個(gè)人工作范圍內的衛生，認真完成主管安排的6s方面工作。
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